7 Etapas Para Enfrentar Quiebres

3.925 visualizaciones

Publicado el

7 Etapas Para Enfrentar Quiebres incorpora técnicas de coaching para solucionar desafíos pendientes. Ayuda también a enfrentar situaciones de insatisfacción organizacional o personal

Publicado en: Empleo

7 Etapas Para Enfrentar Quiebres

  1. 1. 7 Etapas para enfrentar Quiebres Ezencial Consultores Santiago – Chile www.ezencial.cl
  2. 2. Actuamos en transparencia. Actividad no reflexiva con umbral mínimo de conciencia.
  3. 3. Cuando se rompe la transparencia surgen los Quiebres. Cambio inesperado en nuestras posibilidades.
  4. 4. Los quiebres pueden ser juzgados como positivos o negativos. Los quiebres corresponden a la interpretación de quién los observa.
  5. 5. Los quiebres no son problemas. Los problemas se evitan, los quiebres se enfrentan para disolverlos e implementar mejoras.
  6. 6. Los quiebres se pueden declarar. Cuando existe insatisfacción se puede declarar “esta situación es inaceptable” y generar acciones para modificar el curso normal de los hechos.
  7. 7. Los quiebres permiten aprender. Cuando todo marcha según lo esperado resulta difícil encontrar posibilidades de mejora, crecimiento y aprendizaje.
  8. 8. 7 Etapas para enfrentar Quiebres Seguir los pasos para situaciones que generan insatisfacción o que se encuentran no resueltas.
  9. 9. 1 Transparencia inicial A mayor nivel de competencia en una determinada actividad, mayor será el nivel de transparencia.
  10. 10. 2 Quiebre Situación dónde alguien juzga una diferencia entre resultado y expectativas gatillando una emoción.
  11. 11. 3 Juicios automáticos Surgen pensamientos espontáneos y la búsqueda de culpables internos o externos. Esta etapa es lo que demora la resolución del quiebre.
  12. 12. 4 Acción para disolver el quiebre Si el responsable no es capaz de disolver el quiebre entonces requiere un pedido de ayuda. La incapacidad de pedir ayuda retrasan las posibles soluciones agravando el quiebre.
  13. 13. 5 Quiebres sucesivos Un quiebre podría generar incumplimiento de compromisos de forma sucesiva, organizacionales o personales.
  14. 14. 6 Coordinación de acciones Para ampliar las posibilidades de acción es necesario coordinar acciones con otras personas y así minimizar los quiebres sucesivos.
  15. 15. 7 Aprendizaje Sin aprendizaje el quiebre se seguirá repitiendo indefinidamente. El aprendizaje permite transformar un quiebre negativo en uno positivo.
  16. 16. Encuentre lo que usted y su organización pueden llegar a con la ayuda del coaching. ser Mayor información: contacto@ezencial.cl www.ezencial.cl

×