CoachingLa explicación sencilla sobre el coachingFundamentosdelEzencial Consultoreswww.ezencial.clSantiago Chile
-Rafael EcheverríaSabemos lo que“somos,pero no lo quepodríamos ser.
cambiospersonales yprofesionales.es la re-visión deaspectos tanCoachingsencillosque generalmente son obviados.grandesConvi...
4 SupuestosCoachingbásicosdel
Yo diseño la personaque quiero ser.1
Yo diseño la personaque quiero ser.1 Cada vez que aprendo algonuevo se modifica mipoder de acción y mihorizonte de posibil...
Las acciones sonobservables por el restoy mis accionesdeterminan como soy.2
Yo soy lo que hago yno lo que pienso.3
Yo soy lo que hago yno lo que pienso.3 Los pensamientos sonaleatorios… su trabajo espresentarnos opciones, aúncuando algun...
Todos interpretamos larealidad desde quienessomos.4
Todos interpretamos larealidad desde quienessomos.4 La realidad es la historiaque creamos sobre cómoson las cosas… recorda...
“Cuando todosigual,- Walter Lippmannninguno estápiensanpensando.
Actuamos como observamos
Actuamos como observamosBiológicoExperienciasHistoriaAprendizajesContexto
Actuamos como observamosBiológicoExperienciasHistoriaAprendizajesContextoLas posibilidades de acción están determinadas po...
Actuamos como observamosBiológicoExperienciasHistoriaAprendizajesContextoLas posibilidades de acción están determinadas po...
Nuevas InterpretacionesCuerpoEmocionesLenguajeLa forma como se relacionan estos tres ámbitos se llamaCoherencia. Cada vez ...
Nuevas InterpretacionesCuerpoCompuesto por biología y por postura corporal.Cada postura delata la persona que somos.Al mod...
Nuevas InterpretacionesEmocionesImpulso para el movimiento o acción.Sirve para priorizar, jerarquizar y tomar decisiones.S...
Nuevas InterpretacionesLenguajeFormamos narrativas sobre nosotros mismos y sobreotros en base a sus acciones.Las narrativa...
Encuentre lo quepodría llegar acon la ayuda de uncoach.serPara mayor información: contacto@ezencial.cl
CoachingLa explicación sencilla sobre el coachingFundamentosdelEzencial Consultoreswww.ezencial.clSantiago Chile
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Fundamentos del Coaching

666 visualizaciones

Publicado el

¿Qué es el coaching? Presentamos una guía sencilla y fácil con los supuestos básicos y fundamentos del coaching.

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
2 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
666
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
36
Comentarios
0
Recomendaciones
2
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Fundamentos del Coaching

  1. 1. CoachingLa explicación sencilla sobre el coachingFundamentosdelEzencial Consultoreswww.ezencial.clSantiago Chile
  2. 2. -Rafael EcheverríaSabemos lo que“somos,pero no lo quepodríamos ser.
  3. 3. cambiospersonales yprofesionales.es la re-visión deaspectos tanCoachingsencillosque generalmente son obviados.grandesConvierte las pequeñas revisiones en
  4. 4. 4 SupuestosCoachingbásicosdel
  5. 5. Yo diseño la personaque quiero ser.1
  6. 6. Yo diseño la personaque quiero ser.1 Cada vez que aprendo algonuevo se modifica mipoder de acción y mihorizonte de posibilidades.
  7. 7. Las acciones sonobservables por el restoy mis accionesdeterminan como soy.2
  8. 8. Yo soy lo que hago yno lo que pienso.3
  9. 9. Yo soy lo que hago yno lo que pienso.3 Los pensamientos sonaleatorios… su trabajo espresentarnos opciones, aúncuando algunas nospuedan avergonzar unpoco
  10. 10. Todos interpretamos larealidad desde quienessomos.4
  11. 11. Todos interpretamos larealidad desde quienessomos.4 La realidad es la historiaque creamos sobre cómoson las cosas… recordar quees nuestra propia historiay de nadie más.
  12. 12. “Cuando todosigual,- Walter Lippmannninguno estápiensanpensando.
  13. 13. Actuamos como observamos
  14. 14. Actuamos como observamosBiológicoExperienciasHistoriaAprendizajesContexto
  15. 15. Actuamos como observamosBiológicoExperienciasHistoriaAprendizajesContextoLas posibilidades de acción están determinadas porel observar de cada persona.
  16. 16. Actuamos como observamosBiológicoExperienciasHistoriaAprendizajesContextoLas posibilidades de acción están determinadas porel observar de cada persona.Al cambiar las interpretaciones, semodifican las posibilidades de acción.
  17. 17. Nuevas InterpretacionesCuerpoEmocionesLenguajeLa forma como se relacionan estos tres ámbitos se llamaCoherencia. Cada vez que se modifica esta relación,surgen nuevas interpretaciones.
  18. 18. Nuevas InterpretacionesCuerpoCompuesto por biología y por postura corporal.Cada postura delata la persona que somos.Al modificar la postura surgen nuevasinterpretaciones y posibilidades.Flexibilidad – AperturaResolución – Estabilidad
  19. 19. Nuevas InterpretacionesEmocionesImpulso para el movimiento o acción.Sirve para priorizar, jerarquizar y tomar decisiones.Surgen cuando evaluamos cambios en posibilidades deacción y conversación.Se contagian entre personas por resonancia.Desafío: Encontrar el evento que genera la emoción.Alegría – Tristeza – RabiaMiedo – Erotismo – Ternura
  20. 20. Nuevas InterpretacionesLenguajeFormamos narrativas sobre nosotros mismos y sobreotros en base a sus acciones.Las narrativas pertenecen a quién interpreta.Se actúa para hacerse cargo de inquietudes.Estas narrativas determinan las posibilidades que cadauno es capaz de ver.Afirmaciones – DeclaracionesPedidos – Ofertas – PromesasRevisar las narrativas sobre si mismo y sobre el resto generanuevas interpretaciones
  21. 21. Encuentre lo quepodría llegar acon la ayuda de uncoach.serPara mayor información: contacto@ezencial.cl
  22. 22. CoachingLa explicación sencilla sobre el coachingFundamentosdelEzencial Consultoreswww.ezencial.clSantiago Chile

×