Antes de definir una estrategia de mercadotecnia siempre es de mucha utilidad realizar un análisis FODA, esta técnica clásica de la administración de empresas nos ayudará a diagnosticar el entorno de nuestra organización, producto y/o servicio, además de ayudar a tomar decisiones con mayor certidumbre.

1. CAPSULA 2

2. Antes de definir una estrategia de mercadotecnia
siempre es de mucha utilidad realizar un análisis
FODA, esta técnica clásica de la administración de
empresas nos ayudará a diagnosticar el
entorno de nuestra organización, producto y/o servicio,
además de ayudar a tomar decisiones
con mayor certidumbre.

3. ¿En qué consiste está matriz de análisis?

4. Son todos aquellos elementos
positivos de nuestra
organización, producto y/o
servicio, estos elementos
hacen que tengamos ventajas
competitivas respecto a
nuestros competidores.
Fortalezas

5. Oportunidades
Son factores positivos y con
oportunidad de ser explotados,
esto representa áreas en donde
podemos sacar ventajas frente a
nuestros competidores.

6. Debilidades o carencias
En este punto analizamos que
aspectos tu empresa no hace
bien o con que carencias cuenta
tu organización que no le
permite tener fortalezas con
respecto a la competencia.

7. Son aquellas situaciones que
provienen del entorno externo y
que pueden perjudicar o incluso
eliminar a tu organización
producto y/o servicio.
Amenazas

8. FO
DO
DA
FA
Estrategias basadas en el FODA