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Ed. Nº 08 OCTUBRE | 2022
supervisores | profesionales
REVISTA PARA SINDICATO SUPERVISORES CANDELARIA | LUNDIN MINING COMPANY
PROFESIONALES
CANDELARIA
El panorama del litio en
Argentina, habla experto.
La mal nutrición por exceso en
minería, y cómo afecta al personal
de las faenas.
Qué pasa con la ciberseguridad en
las empresas.

Fallece exministra
de Minería, Karen
Poniachik y miembro
del directorio de
Lundin Mining.
19
El panorama del lito
en Argentina, habla
experto.
Escenarios de descarbonización para
2030.
Estudio revela la
percepción de equidad
por parte de las
mujeres que trabajan
en la minería.
Salud y Bienestar:
Mal nutrición por
exceso en la minería,
¿qué dice un experto?
INDICE
DESTACADOS
30
26
24
42
EDITORIAL. 4
Profesionales Candelaria: El estricto apego a las normativas en las
operaciones. 6
Profesionales Candelaria: Christopher Olivares apasionado
del deporte. 7
Profesionales Candelaria: Constanza Lazo y el apego a Tierra
Amarilla. 10
Profesionales Candelaria: Hugo García no dudó en ingresar a
Candelaria. 12
Profesionales Candelaria: Rodrigo Latcham no esperaba ingresar
a la minería. 14
Profesionales Candelaria: La increíble trayectoria de Luis
Dantagnan. 16
Ministerio de Minería y el cierre de los caserones Gaby. 18
Fallece Karen Poniachik, exministra de Minería y miembro
del Directorio de Lundin Mining. 19
Jorge Cantallopts asume como nuevo director ejecutivo de
Cesco. 20
Salud y Bienestar, ¿qué pasa con el exceso de alimentación? 24
¿Cómo está el mercado del litio en Argentina? 26
Estudio: Descarbonización para Chile a 2030. 30
Programa “Minería Vincula & Resuelve”, ya tiene 28 empresas
calificadas. 32
Programa innovación en minería para Antofagasta. 34
Eanmi presenta proyecto de nueva fundición. 35
Especial vehículos eléctricos en Santiago. 36
Encuesta percepción de la mujer en minería. 42
Ministerio de Minería y Expomin 2023. 44
Nuevo presidente de Sonami. 46
Mujeres al Centro Integrado de Pilotajes de Tecnologías Mineras.
47
Estudio sobre emisiones en la cadena de suministro de la minería.
48
El escenario del hidrógeno verde en la región. 50
¿Antofagasta como centro astronómico? 56
Ciencia Antártica: descubren nueva toxina en los mares de la
Patagonia. 58

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EDITORIAL
Ed. Nº 08 OCTUBRE | 2022
supervisores | profesionales
REVISTA PARA SINDICATO SUPERVISORES CANDELARIA | LUNDIN MINING COMPANY
PROFESIONALES
CANDELARIA
El panorama del litio en
Argentina, habla experto.
La mal nutrición por exceso en
minería, y cómo afecta al personal
de las faenas.
Qué pasa con la ciberseguridad en
las empresas.
Para nadie es ajeno “y tampoco se
puede pecar de ignorancia” la impor-
tancia y relevancia que reviste la incor-
poración de la mujer en todas las áreas
productivas del país, y especialmente
en minería.
Se debe tener presente —y recor-
dar—, que no es que la mujer tenga
ahora protagonismo en el área laboral,
porque históricamente lo ha tenido.
Cabe señalar que la presencia de la
mujer en la construcción de la historia
laboral de este país ha estado a la par
con los hombres a lo largo del siglo XX;
claro, en labores, si se quiere, malamen-
te denominadas “livianas o menores”
como: asesoras del hogar, empleadas
puertas adentro, cuidadoras, enferme-
ras, educadoras de párvulos, profesoras
y un largo etcétera.
Solo a modo de ejemplo —y que
bien vale traer al presente—, a fines
del siglo XIX y principios del XX, la
mujer fue parte de una política social
que transformó el ámbito sociopolíti-
co del Chile, junto con el concurso de
actores civiles y de Estado, a través de
la intervención de lo que la intelectual,
María Angélica Illanes describe en su
libro: “Cuerpo y sangre de la política:
La construcción histórica de las Visita-
doras Sociales (1887-1940), el “recurso
político del género femenino en tiem-
pos de crisis”.
Dicho lo anterior, más de un siglo
después, hoy la mujer busca “con todo
el justificado derecho” la igualdad en
muchos ámbitos: sociales, profesionales
y en materia de remuneración, solo por
nombrar algunos. Y estos anhelos no
son baladíes,y así lo demuestra un estu-
dio publicado recientemente (ver nota
aparte), que señala que ha mejorado la
“percepción” de equidad por parte de
las mujeres que trabajan en la minería,
sin embargo cae su nivel de satisfacción
laboral de 44% en 2021 a 37% en 2022.
El informe consultó a cerca de 500
profesionales (hombres y mujeres) de
la industria respecto de su visión sobre
las brechas que existen para aumentar
la equidad de género.
Cifras a tener en cuenta, como que
la mayor presencia femenina en rela-
ción con su experiencia se encuentra
entre 1 y 5 años, a diferencia de los
hombres donde el 50% da cuenta de
experiencia de más de 20 años. Otro
ejemplo, los cargos de alto nivel geren-
cial y ejecutivos, siguen siendo ocupa-
dos por hombres.
Claramente la historia debe seguir
escribiéndose con miras a objetivos tra-
zados a 2030 (especialmente en el ám-
bito minero), tal y como se hizo antes a
través de las políticas sociales creadas
en un tiempo pretérito en relación a la
participación de la mujer y su innegable
capacidad para construir sociedades
más justas.
Comité Editorial:
Jorge Cantallopts, exdirector de Estudios y Políticas Públicas, Cochilco.
Juan Rayo Prieto, past president, Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, IIMCH.
Romina Cayumil: Directora de Escuela de Ingeniería, Medio
Ambiente y Recursos Naturales Duoc UC.
Pamela Bordones: presidenta del Sindicato de Supervisores de Minera Candelaria.

6 PROFESIONALES CANDELARIA Nº 8
PROFESIONALES CANDELARIA
Christopher Olivares lleva casi 17 años en Candelaria.
Se inició en su proceso de aprendizaje,gracias a “don Felindo
Concha”, como le dice cariñosamente Christopher a quien
fuera su mentor, y que aún pertenece al Taller Eléctrico del
área de Mantenimiento.
La experiencia de Christopher lo ha llevado a estar en el
área de mantenimiento de modo transversal en la empresa,
con presencia por ejemplo, en las desaladoras. Olivares ha
realizado control de servicios en todas las minas que tiene
la compañía.
¿Por qué es importante la mejora continua en las labo-
res que realizan en su equipo?
En nuestro caso, como tenemos a cargo la parte eléc-
trica estamos siempre en mejora continua, involucrados en
las comunicaciones y trasmitir los datos; también velar por
la operación de nuestros sistemas eléctricos, acordes con la
seguridad y la operación, y que funcionan positivamente.
La parte eléctrica es una de las más importantes, y en
ese sentido la tecnología ha generado cambios positivos,
siempre de la mano de la seguridad, junto a nuevos sistemas
operacionales, remotos, y usando la comunicación en tiempo
real.
¿Qué tan importante es la relación y el entendimien-
to con los proveedores y traspasar esa cultura que ustedes
manejan?
La industria minera es tan grande que también nos per-
mite tomar las mejoras y experiencias de otras empresas. Se
genera un intercambio gracias a firmas externas de soporte
y comunicación. Trabajamos con varias marcas que nos dan
soporte en implementación, como por ejemplo Schneider y
ABB, que nos van entregando sus sugerencias y en función
a eso vamos mejorando nuestras instalaciones, que son más
seguras y confiables, especialmente en la fortificación del sis-
tema eléctrico.
¿Todo esto se sustenta en estrictas normas de calidad
que el ecosistema debe respetar?
Todas nuestras operaciones están basadas en la norma-
tiva chilena y norteamericana, que son de los más altos es-
tándares. De este modo cumplimos con las exigencias, como
por ejemplo en el tipo de luminosidad.Tenemos que tener la
seguridad de que los equipos que nos proveen las empresas
externas de servicios deben tener eso estándares básicos.Las
compañías que nos dan el soporte deben regirse con esas
exigencias.
¿En su área, cuáles son esos estándares, por ejemplo?
Nuestros estándares son el NFPA 70E para los sistemas
eléctricos, también la norma NFPA 70B (Seguridad eléctrica
en los lugares de trabajo) y otras normas para soportes e
insumos y calidad de equipos. Cabe señalar que la norma-
tiva chilena NCh también hace referencia a la normativa
norteamericana como soporte. Incluso, la ropa que utilizan
nuestros colaboradores y la misma empresa, debe tener el
estándar NFPA para otorgar seguridad en la operación.
Christopher Olivares, supervisor eléctrico en minas del
Valle UG, Alcaparrosa y Santos, (Candelaria):
“Todas nuestras operaciones
están basadas en la normativa
chilena y norteamericana”
Con 16 años de experiencia en minería, el ingeniero de ejecución eléctrica
destaca la seguridad y la mejora continua de los procesos que desarrolla junto a
su equipo. Además, releva la importancia que revisten las estrictas normativas
para garantizar una buena producción, cultura que se traspasa también a
los proveedores y empresas de servicios y productos que se relacionan con
Candelaria.

Nº 8 PROFESIONALES CANDELARIA 7

Nacido en Copiapó, Christopher Olivares es ingeniero
de servicios eléctricos en Candelaria (ver nota aparte). Está
casado con Claudia,quien trabaja en un Banco,gracias a que
estudió ingeniería en administración de empresas. Tienen
dos hijas pequeñas: Sofía de 11 años y Amparo de 6.
¿Cómo llego a la minería y a Candelaria?
En el año 2007 hice mi pasantía en Candelaria, ya que
había estudiado en el Centro de Formación Técnica de la
Universidad de Atacama. En ese proceso estuve un año de
aprendiz en el área deTaller Eléctrico y Mantención;después
un año como colaborador cumpliendo las mismas funciones
de mantenimiento en el taller. Justo se dio la oportunidad
con la ley de Subcontratación y minera Candelaria nos abrió
las puertas. Más tarde, en 2017 me titulé en ingeniería de
ejecución e hice un diplomado de Mercado Eléctrico. Con el
tiempo fui ascendiendo en la empresa. Más tarde postulé a
las minas subterráneas Alcaparrosa y Santos de Candelaria,
con el cargo de supervisor eléctrico. Hoy ejecuto el puesto
de ingeniero de servicios eléctricos para las dos minas.
Sus hijas son muy pequeñas aún, ¿pero se interesan por
el trabajo que hace el papá?
La mayor le gusta el tema minero, de hecho me dice que
quiere conocer la mina. Yo creo que si en el futuro le inte-
resa esta carrera no se le cerrarán las puertas, esto porque
Candelaria siempre se ha destacado por ser una familia y
darles posibilidades. Lo he visto con colegas y sus hijos, que
siguen la carrera y la compañía les ha dado la oportunidad,
y eso es muy lindo.
CICLISTA PREMIADO
¿Me enteré que es un gran deportista?
Me gusta mucho el deporte,y se lo he inculcado a mi hija
mayor, especialmente en ciclismo.
¿Participa de competencias?
Estuve en 10 postas mineras en ciclismo en las que siem-
pre me fue bien con el equipo.Hicimos varias,especialmente
en el Mes del Minero. Pero también he sido futbolista desde
chico.
¿Cómo le ha ido a su hija con la bicicleta?
Está empezando y la ha ido muy bien. Ha ganado com-
petencias acá en la zona Norte. Son estas instancias en las
que aprovecho de reforzarle el tema del deporte. Y yo sigo
practicando ciclismo junto a mi hija, pese a que estoy por
cumplir 40 años. Salimos, por lo menos una vez a la semana,
y hacemos unos 40 kilómetros, además nos sirve para unir-
nos como familia.
¿Con la pandemia no han podido regresar a las com-
petencias?
Claro, se dejaron de lado, sin embargo he participado
desde 2005.Tengo varias medallas conseguidas hasta el 2017.
La intención es volver, porque unen a la familia, a los com-
pañeros de trabajo,se generan lazos y un buen ambiente;por
lo tanto creo que debe existir esa intención de retomar las
actividades que nos permiten unirnos como familia Cande-
laria. La empresa siempre ha reforzado el tema deportivo.
El ciclismo lo ha realizado siempre unido a la minería.
¿Cómo ha sido esa relación?
Soy un agradecido de la minería porque con ella tengo
mi casa propia. Mis hijas están en un buen colegio. La mine-
ría ha sido un pilar fundamental en mi proceso profesional
y también personal.Además es una muy buena herramienta
para seguir avanzando, aprendiendo y ser un excelente pro-
fesional.
Christopher Olivares, deportista hasta la médula:
Apasionado del
ciclismo y el fútbol
Ganó varios premios realizando
postas por equipo en bicicleta, a
través de competencias organizadas
por empresas mineras. Con la llegada
de la pandemia las actividades
deportivas decayeron, pero espera
que se retomen.

La empresa Holtec SpA cuenta con un departamento tecno-
lógico para Ensayos no Destructivos, acreditado como Organismo
de Inspección por el INN, que tiene como propósito evaluar la in-
tegridad de los activos de las empresas industriales en general, y la
minería de cobre en particular.
Ensayos.Holtec es un Organismo de Inspección (OI) acredita-
do en el sistema nacional de acreditación del Instituto Nacional de
Normalización (INN), que realiza actividades de inspección y me-
dición y cuenta con un sistema de gestión de calidad que cumple
con las exigencias establecidas en la Norma ISO17020:2012.
Este hito ha sido un gran logro del equipo de tra-
bajo, luego de cumplir con éxito los estrictos requisi-
tos que establece el INN para este tipo de Organismos.
Como señala Rubén Herrera, gerente general de la compañía,
“este proceso partió desde cero, con mucho esfuerzo y con una
alta dedicación y compromiso de nuestro equipo ejecutivo y de los
profesionales del departamento Ensayos.Holtec”
Ensayos.Holtec cuenta con equipamiento altamente tecnológi-
coydecalidad,susinspectorescumplenconlosrequisitosnormativos
yseencuentrancalificadosenNivelIIentécnicasdeultrasonido,co-
rrientesparásitas(EddyCurrent),partículasmagnéticas,entreotras.
Para la medición de espesores de estanques se cuenta con tecno-
logía de medición por ultrasonido continuo, lo que permite una
mayor rapidez de la medición,mayor probabilidad de detección de
fallas (POD) debido a la alta resolución de la medición continua.
Puede ser utilizada directo sobre las superficies, incluso si estén
pintadas.
“Estamos en un continuo mejoramiento de nuestros procesos,
queremos ser socios estratégicos de nuestros clientes y ayudarles
para resolver situaciones complejas, por lo que siempre estamos
mirando las últimas tecnologías del mercado en materias de Ensa-
yos No Destructivos”, señala el ejecutivo.
LOS REQUISITOS DEL DS43
El Decreto Supremo 43 está en vigencia desde el año
2016, y es la normativa que establece las condiciones de segu-
ridad que deben cumplir las empresas que cuentan con ins-
talaciones para el almacenamiento de sustancias peligrosas.
Para los estanques de almacenamiento superficiales, se deben
cumplir exigencias tales como las características del sistema de
control de derrames o pretiles, información de diseño y memorias
de cálculo.
Una exigencia importante del DS43 tiene relación con
las actividades inspección que deben ser realizadas tan-
to en los estanques nuevos como los en operación, acti-
vidades que deben ser realizadas por una empresa acre-
ditada en el sistema nacional de acreditación del INN.
Las empresas deben dar trazabilidad en el tiempo a las pruebas
realizadas en un estanque ya que, si no se cumplen con este reque-
rimiento, se arriesgan a perder su autorización para almacenar las
sustancias peligrosas.
Invitamos a conocer más de nuestros servicios y tecnologías,
visitando nuestra página web ensayos.holtec.cl o contáctenos a
info@holtec.cl
Ensayos.Holtec: DS 43

Nacida en Tierra Amarilla, Constanza Lazo —geóloga
de profesión— ingresó hace muy poco a la minera Cande-
laria donde ocupa el cargo de supervisora técnica en el área
de Desempeño Social.
¿Usted y su familia tienen tradición minera?
-Mis abuelos, tanto paterno como materno, tuvieron his-
torias de esfuerzo difíciles para la época: ambos empezaron
desde muy chicos a trabajar en minería. Mi abuelo paterno
logró darle educación a sus hijos, entre ellos a mi papá.
¿Recorrió esos lugares de la infancia con historia mi-
nera?
Crecí saliendo a los cerros con mi papá y mi abuelo.
Tengo esa tradición minera que corre por las venas y mucho
amor también a Tierra Amarilla. En todo caso, la costum-
bre de salir a explorar los cerros se ha ido agotando con el
tiempo debido a que mi abuelo hoy tiene 85 años. De todos
modos, con mi familia siempre salimos a contemplar la na-
turaleza.
¿Estar en contacto con la tierra, las rocas tiene que ver
con que haya escogido estudiar geología?
Por esa razón decidí estudiar geología porque me gustan
los minerales; me fascina saber cómo se forma la tierra.
¿Cómo fue su camino para llegar a la minería?
Primero entré a la escuela técnico profesional.Estuve en
el técnico de metalurgia extractiva.Esos fueron mis horizon-
tes más técnicos con la minería. Visité las plantas, incorporé
conceptos asociados a la minería, la metalurgia, flotación,
molienda. Luego postulé a geología en la Universidad de
Constanza Lazo, supervisora técnica de la Gerencia de Desempeño Social.
“Me ha ayudado mucho ser de
Tierra Amarilla porque he tenido
buena recepción de la comunidad”
Proveniente de familia minera, la geóloga está feliz con el trabajo que
desempeña junto a la comunidad en representación de la empresa minera
Candelaria.
Constanza Lazo, al medio de la imagen.

Atacama muy convencida. Llegué cuando la carrera era re-
lativamente nueva en la universidad. Me incorporé con un
sentido de pertinencia muy tirante de la zona. Esa relación
hizo que me enamorara cada vez más de la minería.
¿Cómo ha sido la experiencia de ser geóloga y su rela-
ción con la minería?
En el último año de la carrera nos preguntaban cuál es
rol del geólogo en la sociedad, y concluimos que tenemos un
rol social que va de la mano de poder explicar los procesos
que ha atravesado la tierra, educar sobre los minerales que
nos rodean y que son materia prima para muchas cosas. Por
alguna razón de la vida, terminé trabajando en el área de
desempeño social de Minera Candelaria, justamente persi-
guiendo el rol social.
¿Cuál es ese rol?
Soy supervisora técnica del área donde vemos todos
los temas que son de interés para la comunidad y el mejo-
ramiento continuo de los proceso. Es muy lindo el trabajo,
porque me ha gustado mucho poder hablar con los vecinos
desde la mirada de empresa. Esta experiencia ha sido muy
enriquecedora profesionalmente, porque tengo un conoci-
miento técnico asociado al proceso minero desde pequeña, y
hoy busco acercar ese conocimiento a las comunidades.
¿Cómo se conversa con las comunidades?
A partir de que es una muy linda experiencia, hemos
trabajado en distintos sectores de la comuna, ya que es muy
larga. Las comunidades han tenido una buena recepción.
Trabajamos con los programas que están disponibles, lo que
nos ha permitido trabajar con distintas necesidades de los
sectores, a la vez que ellos mismos propongan soluciones
que luego son votadas en un proceso muy participativo de
nuestra área con las comunidades. De ese modo hemos tra-
bajado relaciones, y confianza a todo nivel.
¿Y cómo ha sido trabajar en Tierra Amarilla?
En esta etapa me ha ayudado mucho ser de la zona por-
que he tenido buena recepción por parte de la comunidad
a través del acercamiento y escuchar, que es fundamental
cuando uno se acerca a las comunidades. Saber de sus anhe-
los, sueños y cómo nosotros podemos contribuir a esos an-
helos. En el fondo es caminar juntos para buscar proyectos e
ideas, acompañados de valores, respeto y confianza. Nuestro
trabajo es estar con la comunidad y poder transmitir a la
operación las cosas que podemos mejorar.
¿Usted ingresó hace poco a la compañía? ¿Cómo ha
sido la recepción?
Claro, estoy en la Gerencia de Desempeño Social. Lle-
vo 6 meses en Candelaria y me ha gustado mucho mi área
de trabajo porque tengo un equipo muy sólido, muy bue-
nos compañeros, trabajamos en conjunto de forma solidaria.
Este proceso para mí es nuevo, ya que no había trabajado de
forma tan territorial antes de llegar aquí.Agradezco a la em-
presa la oportunidad que tengo de poder unir mi profesión
de geóloga con un área comunitaria y así generar confianza
y trasparencia.
“Crecí saliendo a los cerros
con mi papá y mi abuelo.
Tengo esa tradición minera
que corre por las venas
y mucho amor también a
Tierra Amarilla”.

Hugo García es constructor civil
de profesión y actualmente está en el
cargo de ingeniero de proyectos. Es
relativamente nuevo en Candelaria, y
antes de eso trabajó como contratista.
¿También proviene de familia mi-
nera, como varios de sus colegas?
Claro, estamos relacionados con
la minería pirquinera. Mi abuelo, mi
papa y mis tíos son mineros copiapi-
nos.
¿Cómo ha sido ese salto del pe-
queño pirquinero a una minería in-
dustrial y tecnologizada?
El proceso que tiene estandari-
zado la mediana y gran minería está
muy desarrollado, comparado con la
pequeña minería, que depende mucho
del día a día, en ésta hay más incerti-
dumbre.
¿Cuál es la función en su cargo?
Nosotros estamos ligados al apo-
yo técnico. Asistimos en la generación
de proyectos y acompañamos en la
construcción de los mismos para que
se puedan ejecutar. Es decir, instala-
ciones de faena, galpones, con el fin de
estandarizar los proyectos de acuerdo
a la ley. También estamos concentra-
dos en los programas sustentables de
Candelaria con miras a 2040.
COMUNIDADES
¿Usted dice que ha tenido la opor-
tunidad de estar cerca de las comuni-
dades?
Me he sentido muy cómodo con
el trabajo, especialmente porque me
ha tocado asistir a terreno con compa-
ñeros del área de Comunidad, porque
ayudamos a minimizar el impacto de
la minería en Tierra Amarilla y así po-
der aportarles.
Llegué exactamente para ver pro-
yectos de caminos y mejorar estándar
y eso lo asocio mucho a las necesida-
des que tiene la pequeña minería, por
lo mismo, me ha gustado mucho par-
ticipar porque estos proyectos son in-
tegrales, no solo para Candelaria sino
que también para nuestros vecinos.
¿Siente un cariño especial por la
minería?
Siempre quise trabajar en minería.
Cuando me llamaron de Candelaria,
no lo dudé.
¿Por qué es tan importante el ca-
riño y la relación que se tiene con Tie-
rra Amarilla?
Para la comunidad de Tierra Ama-
rilla es muy importante Candelaria,
porque me he encontrado con muchos
amigos que son de la comuna y que los
conozco desde niños; la actividad les
genera beneficios económicos para sus
familias, y para mí es gratificante ver
esos logros en ellos.
Y otra cosa, que es invaluable, es
que nos queda el trabajo al lado;poder
llegar todos los días al hogar y ver a
mi familia es muy bueno,es impagable.
Hugo García, ingeniero de proyectos, Minera Candelaria.
“Cuando me llamaron
de Candelaria,
no lo dudé”
Al igual que varios de sus colegas, proviene de familia ligada a la tradición
pirquinera. Junto con ello, reconoce que la experiencia de trabajar en la
empresa es una oportunidad para mejorar las condiciones de las comunidades.

“Me he sentido
muy cómodo con el
trabajo, especialmente
porque me ha tocado
asistir a terreno con
compañeros del área
de Comunidad”.

¿Cuándo llegó a la minería?
Directamente, trabajando en la minería desde 2019.
Antes me desempeñé en empresas ligadas a los servicios de
ingeniería eléctrica, con proyectos fotovoltaicos y parques
eólicos.
¿Y actualmente en Candelaria?
Trabajo en la Dirección de Proyectos y la Gerencia de
Control de Proyectos.Mi labor es la de expeditor de proyec-
tos, lo que implica ser el nexo con la Gerencia de Abasteci-
miento y Contrato. La persona que genera los requerimien-
tos de la Dirección de Proyectos.
¿Y cómo ha sido trabajar directamente en el rubro?
Sin duda ha sido una experiencia positiva trabajar en mi-
nería e inesperada, porque no busqué trabajar en el sector.
Llegó sola la oportunidad, ya que antes siempre trabajé en
otros rubros y de los cuales varios estaban relacionados con
el medioambiente.
Por lo tanto tiene experiencia, debido a que en la mine-
ría el medioambiente también es un tema relevante.
Todo lo que realizamos lo debemos hacer considerando
nuestro hábitat y el medioambiente, y bajo las normativas
que existen actualmente en el país.
¿Qué les dice a las nuevas generaciones que se están
integrando a la minería?
¡Que abracen la minería! Muchos miran el trabajo,como
diciendo “me gustaría estar en su lugar”. No se trata de sal-
tar y saltar etapas si no que vivirlas. Aquellos que tienen la
posibilidad, ya sean estudiantes recién egresados y que en-
tran al sector, les digo que abracen la oportunidad, porque
les va a dar conocimiento, experiencia en el mediano y largo
plazo.
Porque estar inserto en este rubro no es solo sumarse al
proceso, sino también ser parte del mismo, es decir, pasar de
ser observador a ser una parte activa,así funciona la minería.
¿Hay que estar dispuesto a aprender?
Que entren con ganas de aprender. No apliquen solo
lo que estudiaron, aprendan de todo porque la minería es
una fuente inagotable de conocimiento, porque existe mu-
cha diversidad. Con el personal que se encuentren, ya sea
de la misma empresa o de las compañías colaboradoras per-
mite aprender de todo: como por ejemplo en calidad, segu-
ridad, temas de impacto ambiental. Es un abanico amplio
de aprendizaje estar acá. Hoy no puedo proyectarme hacia
afuera solo con lo que sabía en un principio, dado que fue
necesario agregar nuevos conocimientos, que por lo general
no los enseñan en la universidad, pero sí aquí en el día a día.
Rodrigo Latcham, ingeniero de proyectos, Minera Candelaria.
“Sin duda ha sido una experiencia
positiva trabajar en minería e inesperada,
porque no busqué trabajar en el sector”
Ingeniero industrial de profesión, vive hace 11 años en la región de
Antofagasta, y es oriundo de Viña del Mar.

Luis Dantagnan nació en Copiapó en 1961. Tiene una
historia muy rica históricamente. Su padre (con sangre fran-
cesa en sus venas) trabajó en ferrocarriles. A Luis le tocó
vivir en varias estaciones cuando niño.
¿Su padre tiene origen francés?
Las raíces de mi papá están en Copiapó y mi bisabuelo
llegó después que estalló la Revolución Francesa,a través de
barcos con inmigrantes en ese tiempo.
¿A raíz del trabajo de su papá usted vivió en varios
lugares?
Sí.Por ejemplo viví en Barros Luco,al lado sur de Copia-
pó.También en la estación Algarrobar a 50 km de Vallenar.
¿Cómo fue su camino hacia la minería?
Estudié la enseñanza básica en Vallenar y la media la
hice en Copiapó, ahí seguí técnico en minas; después estudié
mantención de equipos eléctricos en la universidad. En 1981
hice práctica en una empresa eléctrica. En 1985 conocí a mi
señora, que también estudiaba en la universidad. Luego la
familia creció. Tenemos 4 hijos, 3 hombres y una mujer y 5
nietos.
¿Cómo llego a Candelaria?
En 1994 estaba partiendo la minera Candelaria. En ese
tiempo me tocó venir a instalar unos equipos por la empresa
en la que trabajaba. Luego, en agosto del mismo año mi jefe
se vino a Candelaria, y en 1995 me contrataro. Llevo 27 años
Luis Dantagnan, ingeniero senior, área de Confiabilidad y Mejoramiento
Continuo:
“Candelaria fue una
escuela para todo
este auge minero”
El profesional lleva 27 años en
la compañía, con el privilegio de
ser protagonista de la evolución
automatizada de la minería junto a
la empresa.

y 5 meses. Actualmente estoy interinamente como subge-
rente del área Eléctrica de Instrumentación, pero mi cargo
es ingeniero senior y trabajo en el área de Confiabilidad y
Mejoramiento Continuo.
TESTIGO DE CAMBIOS TECNOLÓGICOS
Usted fue testigo de avances pioneros en Candelaria,
¿cómo fue eso?
La minería ha cambiado. Candelaria fue una escue-
la para todo este auge minero, porque todas las empresas
venían a ver lo que se estaba aplicando en ese momento,
especialmente los primeros sistemas automatizados. Solo un
dato:fíjese que antes no existía la carrea de instrumentación,
área en la que también trabajé en un comienzo. En ese en-
tonces había que traer gente que trabajaba en la industria de
la celulosa, que eran instrumentistas porque acá no había.
Esta planta partió automatizada, lo sigue siendo y seguirá en
todos los procesos;por lo mismo que fue una escuela Cande-
laria, fue pionera en planta automatizada.
¿Con toda su trayectoria, qué le parece los avances ac-
tuales en la minería 4.0?
En este momento estamos inmersos con la tecnología
4.0 y camiones autónomos. La industria minera está traba-
jando con la automatización de salas de control que están
en otras partes. Por ejemplo, Andina la tiene en Santiago,
Centinela la quiere ubicar en Antofagasta. Existen ya varias
que se manejan de forma remota desde Santiago.
¿Hay cambios notables, así como lo fue en los 90s?
Se le ha dado mucho énfasis a la minería subterránea.
Aquí en Cancelaria está todo dispuesto con una sala de
control para manejar los equipos en forma remota desde el
exterior. Lo mismo que las perforadoras, también se están
manejando de forma remota.
AGRADECIDO DE LA MINERÍA
Su trabajo le permite estar al día con los avances y el
conocimiento que entrega esta profesión.
Siento que tengo muchos conocimientos que me sirven
para enseñarle a los demás, es algo que me gusta hacer. Mi
cargo me permite siempre estar haciendo mejoras.Me siento
realizado trabajando en minería.Además, otro factor impor-
tante es que estoy a media hora de Copiapó. Llego todos
los días a mi casa; también me permitió dar educación a mis
hijos, que hoy son todos profesionales. Ahora vivo con mi
señora, un gatito y un perro, jajajá. Estoy tranquilo.
¿Le permitió también capacitarse constantemente?
Estoy contento con la empresa porque me dio muchas
cosas. Puede capacitarme fuera de Chile. Fui a Alemania
para ver equipos de molinos; también estuve en Finlandia
a recibir medidores de leyes, después regresé a Alemania.
También estuve en Arequipa, Perú. Estoy contento con lo
que hecho.Mi idea es ir aportando a las nuevas generaciones
esos conocimientos, porque siempre hay que ir haciendo las
cosas distintas, y darles la oportunidad a las demás personas.
“En este momento estamos
inmersos con la tecnología
4.0 y camiones autónomos.
La industria minera
está trabajando con la
automatización de salas de
control que están en otras
partes”.

ACTUALIDAD MINERA
Luego de extensa reunión convocada por el Sindicato
de Geovita, en conjunto con otras organizaciones de Lundin
Mining, que también incluyó sus Sindicatos de Supervisores
de Minería Candelaria.
El objetivo fue revisar los acontecimientos ocurridos
durante las últimas semanas y la Ministra dio a conocer el
estado de avance de los diferentes estudios que se han rea-
lizado pos socavón.
Por parte del Gobierno, se señaló que no se pretende
cerrar la mina (en su totalidad), sino que se respete la le-
gislación vigente. Por lo que los trabajadores pueden estar
tranquilos de que el Gobierno no busca dejarlos sin fuente
laboral.
Desde los sindicatos, piden más fiscalización y que “se
cambien y actualicen los procesos operativos de la mina,
porque si siguen haciendo lo mismo, habrá más accidentes”.
Sin embargo, la Ministra manifestó y reconoció que hay po-
cos recursos en Sernageomin para fiscalización.
La presidenta el Sindicato de Supervisores de Candela-
ria, Pamela Bordones, explicó que: “Lo que nos convocó es
solidarizar con Geovita y con los sindicatos involucrados en
Mina Alcaparrosa. Tenemos socios que están directamente
relacionados con la operación, por lo tanto, nuestra visión
de la situación es más particular. No podemos presionar
al sistema para abrir una mina que podría ser insegura. Es
por eso que buscamos reabrir pero mejorando los procesos,
sobre todo, asumiendo los errores, aprendiendo de ellos y
cambiando. Debemos seguir adelante con una visión distin-
ta, porque es la única forma en que no vamos a lamentar
algo peor”.
De momento, la autoridad de Gobierno anunció el cie-
rre a la extracción de los caserones Gaby.
Cierre de los
caserones Gaby
Sindicatos de Lundin Mining se reunieron con ministra de Minería por caso de
Minera Alcaparrosa. Por ahora, la autoridad decidió el cierra la extracción de
los caserones Gaby. Fuente Fesumin.

EMPRESA Y GOBIERNO
En un comunicado,la Corporación
Lundin Mining lamentó el fallecimien-
to de Karen Poniachik, integrante de
su Directorio.
De este modo, la firma apuntó que
“en nombre de los trabajadores y tra-
bajadoras de Lundin Mining y nuestro
Directorio, extendemos nuestras más
sentidas condolencias a la familia y
amigos de la señora Poniachik“, dijo el
presidente Adam Lundin.
“Karen aportó una gran expe-
riencia, sabiduría y conocimiento a
nuestro Directorio a través de su dis-
tinguida carrera y realizó múltiples
contribuciones a la minería en Chile.
La extrañaremos mucho”, finalizó.
PRIMERA MUJER EN MI-
NISTERIO DE MINERÍA
La destacada profesional y perio-
dista se desempeñó como ministra de
Minería en el primer gobierno de la
expresidenta Michelle Bachelet. Más
tarde fue representante del Gobierno
de Chile en las instancias negociadoras
para el ingreso a la Organización para
la Cooperación y el Desarrollo Econó-
micos (OCDE).
Su trayectoria también incluyó el
cargo de vicepresidenta del Comité
de Inversiones Extranjeras durante
el gobierno del expresidente Ricardo
Lagos.
La actual ministra de Minería,
Marcela Hernando, lamentó “profun-
damente el fallecimiento de Karen Po-
niachik, la primera mujer Ministra de
Minería”, recordó.
Fallece Karen Poniachik,
exministra de Minería y miembro
del Directorio de Lundin Mining
El pasado 12 de octubre, la empresa canadiense anunció el sensible
fallecimiento de Karen Poniachik (57), quien fuera integrante del
Directorio de la compañía desde febrero de 2021 y primera mujer a
cargo del Ministerio de Minería en el Gobierno de la expresidenta
Michelle Bachelet.

ACTUALIDAD MINERA
Luego de un proceso de búsqueda, en que se evaluó a
un calificado grupo de candidatas y candidatos, el Centro de
Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) anunció que Jorge
Cantallopts, quien fuera director de Estudios y Políticas Pú-
blicas de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), asumió
como nuevo director ejecutivo a partir del 1 de octubre del
presente año.
Jorge cuenta con más de 25 años de experiencia funda-
mentalmente dedicados al estudio y formulación de políticas
en los distintos ámbitos de la industria minera del país.
Durante 8 años se ha desempeñado como director de
Estudios y Políticas Públicas en Cochilco, donde ha posicio-
nado a la institución como un referente nacional e interna-
cional en el ámbito del análisis estratégico de la minería.
Asimismo, desde octubre de 2019 se desempeña como
presidente del comité permanente del Grupo Internacional
de Estudios del Cobre. Previamente fue socio director en
consultora estratégica Mining Benchmark (octubre 2011
“mayo 2014); fue Coordinador de estrategias y políticas pú-
blicas y Coordinador de mercados en Comisión Chilena del
Cobre (2007-2011); se desempeñó como asesor minero en
el Departamento de Estudios en el Servicio de Impuestos
Internos (2006-2007); y fue analista de industria minera en
el Banco Central de Chile (1997-2005).
Desde la perspectiva académica, cabe resaltar que el
profesional se desempeña desde 2020 como profesor de
Economía de Minerales en la Pontificia Universidad Cató-
lica de Chile, habiendo sido también profesor de Economía
Minera en la Universidad de Santiago de Chile (2018-2022)
y profesor de Análisis de Mercados Mineros en el Magís-
ter de Gestión Minera en la Universidad Católica del Norte
(2011-2012; 2020-2022).
Jorge Cantallopts asume
como nuevo director
ejecutivo de Cesco
A partir del 1 de octubre, el destacado profesional, que cuenta con más de
25 años de experiencia ligada al estudio y diseño de políticas en la industria
minera, asumió este rol en reemplazo de Alejandra Wood, quien a fines de
mayo fue nombrada miembro del directorio de Codelco.
Jorge
Cantallopts.

SALUD Y BIENESTAR
¿Doctor, por qué es importante tener una dieta salu-
dable?
Mantener un estado nutricional saludable es clave para
tratar de reducir factores de riesgo que puedan generar, por
ejemplo, un evento cardiovascular en los próximos 10 años.
¿Y eso involucra al trabajador en la minería?
Específicamente en minería toma más relevancia aún,
porque los trabajadores faeneros, en general, están expues-
tos a más riesgos que una persona que labora en un super-
mercado a nivel del mar, por ejemplo. El minero está ex-
puesto a sílice, operan equipos pesados que generan mucho
ruido, por lo tanto, existen varios riesgos adicionales que se
generan en el contexto minero.
Estamos ante un término no muy mencionado como la
mal nutrición por exceso, es decir, ¿no estamos hablando
de desnutrición?
Es conocido hoy los problemas que se generan por la
mal nutrición por exceso. Sobre esto, Chile en América Lati-
na ha liderado el porcentaje de obesidad y sobrepeso, com-
pitiendo directamente con países como Estados Unidos o
México,lo que genera,evidentemente,una alerta en relación
a esta pandemia que es la mal nutrición por exceso.
¿Qué riesgos puede ocasionar al trabajador?
Este problema deriva en patologías hacia otras comor-
bilidades, por ejemplo: aumento en la probabilidad de te-
ner diabetes, hipertensión y tener un evento cardiovascular.
Esto es muy relevante en minería porque aumenta también
la probabilidad de tener Síndrome de Apneas-hipopneas del
Sueño (SAHS),que también se relaciona con el IMC (Índice
de Masa Corporal) y con el grosor de cuello, identificadas en
las personas roncadoras. Esto es muy relevante, porque en
la mayoría de los accidentes fatales en los que hay involu-
crado mucha energía, están relacionados con operadores de
equipo pesado que sufren de somnolencia diurna durante
el turno.
Otro factor de riesgo también lo constituye el consu-
mo de cigarrillos. Todo esto frente a condiciones de traba-
jo monótono de 12 horas, en donde las empresas —si bien
intentan general las condiciones para que los trabajadores
que están al interior de la mina tenga una alimentación más
saludable—, es difícil desde el punto de vista operativo. Esto
porque hay “choqueras” al interior de las minas, pero mu-
chas veces los operadores por no perder tiempo de despla-
zamiento (al casino), prefieren quedarse arriba del equipo
comiendo la “choca” de turno, ojala con la selección hipo-
calórica, pero también está la opción normal que es muy,
pero muy calórica, y que suele constar de galletas con azú-
car refinada, bebidas gaseosas con azúcares, eso poco ayuda.
También sabemos que dentro de las mineras hay poder de
negociación muy importante de parte de los sindicatos de
los trabajadores que quieren “chocas” saludables, pero tam-
bién desean la choca tóxica, y suele permitirse.
¿Todo se traduce a que el trabajador decide qué comer?
También es una responsabilidad y una política de salud
pública. Finalmente se debe generar una cultura de una ali-
mentación consciente y saludable. Aún nuestra población
está lejos, por ejemplo de países desarrollados como Finlan-
dia o Suiza, en donde el 99% de la población sí está capaci-
tada para leer un etiquetado nutricional; en Chile estamos
a años luz de eso, pese a que funcionamos con el sistema
de sellos, y que está a distancia de ser lo óptimo, pero es lo
menos malo que tenemos para poder educar a la población
sobre qué alimentos generan daños.
¿Es decir, falta mayor educación en general, y también
en los puestos de trabajo?
Volviendo a la minería, el trabajador puede ir al casino
y pedir un almuerzo hipocalórico, pero el tema cultural es
La mal nutrición por exceso de
alimentación también es una pandemia
que puede afectar a la minería
Conversamos con el Dr. Fernando Peñafiel, director del Centro Médico del
Trabajador (CMT), quien puso las alertas sobre el tema alimentario en la
industria, a la que aconseja poner atención, educar y hacer consciente a los
trabajadores de mantener una dieta saludable y así evitar ausentismos por
enfermedades y accidentes fatales, que pueden ser causados por este desorden
alimentario.

lo más potente. Pero siento que las empresas tenemos una
responsabilidad con nuestros trabajadores, y es importante
crear programas de educación sobre este tema de vida sa-
ludable.
CENTRO ESPECIALIZADO
¿Hay que aunar esfuerzo a nivel general?
El tema es responsabilidad de todos: empresas mandan-
tes, contratistas, el Ministerio de Salud, entre otros.Tenemos
que tener un acercamiento transversal y mancomunado de
todas las estructuras para generar este cambio cultural, que
será a largo plazo.
¿Es importante la evolución médica cuando se trata de
trabajar en minería en condiciones especiales?
Como CMT nos especializamos en evaluaciones de tra-
bajadores que se van a exponer a un riesgo específico. La
entrega de un informe que da cuenta respecto de si el tra-
bajador cumple o no con los requisitos de salud; evaluar
la exposición en ambientes más extremos. En el caso de la
hipobaria, por ejemplo, ningún trabajador con IMC mayor
de 35 se puede exponerse a este riesgo, o un trabajador que
presenta un IMC mayor a 30 que esté asociado a un riesgo
vascular moderado, tampoco se puede exponer, esto requie-
re realizar un test de esfuerzo para valorar la función coro-
naria y otros exámenes más.
¿Qué se requiere para poder avanzar en este tema?
Sería interesante generar un estudio donde podamos
comparar los resultados de la Encuesta Nacional de Salud
de la población chilena en general con los de los trabajado-
res mineros. Y creo que es posible que encontremos peores
números en los trabadores de la minería, considerando el
sedentarismo del trabajo y los turnos monótonos que los ha-
cen comer más también.
Sería muy interesante poder objetivar estos datos, en
esto que todos sospechamos que es así, que los trabajadores
faeneros tienen peores índices de alimentación que la pobla-
ción, que ya de base es mala.
¿Esto también ocasiona costos a las empresas?
Hay varias pandemias y la de mal nutrición por exceso
es más antigua que la del Covid, por lo tanto, no debemos
bajar la guardia. Como es menos visible el impacto cuesta
más medirlo, pero sí se puede hacer. Hay manera de objeti-
var esto y llevarlo a números y costos que son los temas que
le interesa a la empresa para generar los cambios.
Finalmente, se pueden tener medidas de impacto en la
compañía relacionados con el ausentismo del trabajador por
enfermedades y también por accidentes a causa de la ali-
mentación por exceso, lo que hace aumentar las primas por
incremento de accidentabilidad.
Dr. Fernando Peñafiel, director del Centro Médico del Trabajador (CMT).

MERCADO DEL LITIO
Argentina:
Un largo camino por
recorrer para consolidar
su mercado del litio
Pese a la situación país que vive Argentina producto de la inflación y
la convulsión económica, son muchos los inversionistas extranjeros
que aún ven en sus proyectos de extracción de litio una forma de
consolidar un mercado rentable de exportación a futuro.
Francisco Pérez Alviárez

Argentina territorialmente es uno
de los países más extensos del conti-
nente, con una presencia importante
de riquezas en el subsuelo, pero con la
paradoja de todavía no poder consoli-
dar un mercado establecido en el mun-
do minero, incluso siendo un candida-
to bien ponderado para inversiones
internacionales referentes sobre todo
a la extracción del litio.
En entrevista para el programa
Liderazgo Minero, de Radio Madero,
el consultor de minería argentino Ri-
cardo Sarmiento indicó que el rubro
en ese país tiene una situación particu-
lar, pues tan solo el 7% de la superficie
potencialmente minera ha sido explo-
rada.
Si bien un porcentaje bajo ha sido
explorado, este país está en la lupa a
nivel internacional, observando de a
poco el camino recorrido y por reco-
rrer para consolidar la industria, una
en donde Ricardo Sarmiento indicó
que no solo hay fallas, sino también
una total falta de cultura de procesa-
miento correcto de este mineral, que
se propone revolucionar en unos años
el mercado de la energía y las nuevas
tecnologías por su uso masivo, todo en
pro de las agendas de conservación
ambiental que se llevan a cabo por las
principales potencias del mundo.
Para Sarmiento, pese a que la Ar-
gentina está“rezagada”,como la califi-
ca, en materia de minería con respecto
a otros países del mundo, incluyendo
Chile, puede ponderarse a futuro un
mercado del litio si desde el Estado ar-
gentino se ejercen las políticas necesa-
rias para fortalecer y facilitar la indus-
trialización de este mineral en el país.
Argentina cuenta actualmente
con 38 proyectos mineros en distinto
estado, esto según información sumi-
nistrada por el consultor minero en el
programa de Radio Madero. De estos
38 proyectos hay 14 en exploración y
otros tantos en pedimento, prospecto
minero y construcción. El país austral
cuenta con 2 minas de litio activas res-
ponsables del 19% de la exportación
minera argentina (agosto 2022), pero
que en opinión del entrevistado ne-
cesitan de inversiones para continuar
la carrera internacional donde Chile,
Bolivia y Australia también compiten
por su medalla.
Recientemente la Ley de Hume-
dales ralentizó diversos proyectos mi-
neros en ese país, por lo que Sarmien-
to indicó que seguir en este camino, la
industrialización de la minería del litio
sería muy difícil, pues en opinión del
consultor, la sostenibilidad es el equili-
brio entre el impacto de extracción y la
afectación de las zonas naturales y las
comunidades.
“Hay una movilización que no
siempre es idónea ni real, el creci-
miento del mercado del litio es im-
portante, pero aún es menor. Estamos
mejorando frente a otros años pero si-
gue habiendo lentitud reflejándose en
problemas internos provocados por el
desconocimiento del proceso”, indicó
Sarmiento para referirse al boom que
genera y seguirá generando el mineral
comparándolo con los tiempos de la
fiebre del oro en los Estados Unidos,
pero que requiere de una educación
no solo de la comunidad, sino de los
actores que irrumpen en el proceso.
Argentina continúa en el foco, y
aunque las lecturas aún no son claras,
sigue recorriendo el camino necesario
para consolidar una industria sólida,
esperando el equilibrio entre leyes e
inversiones.
ARGENTINA CUENTA ACTUALMENTE CON 38
PROYECTOS MINEROS EN DISTINTO ESTADO. DE
ESTOS 38 PROYECTOS HAY 14 EN EXPLORACIÓN
Y OTROS TANTOS EN PEDIMENTO,
PROSPECTO MINERO Y CONSTRUCCIÓN.

MERCADO DEL LITIO
Argentina atrae
las miradas
extranjeras
Según reportes de sitios especializados, el país trasandino está en una fuerte
dinámica de interés por recibir inversiones gracias al mineral no metálico. Se
espera que a 2026 tenga el crecimiento más alto sobre este producto, al tiempo
que las grandes automotrices están interesadas por el litio de dicho país. Fuentes:
Bloomberg, BNAmericas, Reporte Minero.

Informaciones emanadas por medios especializados en
inversión, como Bloomberg o BNAmericas, destacan el alto
protagonismo que tiene el litio argentino, y que también
toca a Chile.
Es así como BNAmericas resaltó a la Ley Climática de
Estados Unidos y cómo ésta podría beneficiar a ambos paí-
ses. Esto, a través de los planes del país del norte “de invertir
US$369.000 millones de aquí a 2030 en reducir en 40% sus
emisiones de gases de efecto invernadero respecto de los ni-
veles de 2005”, sostuvo el medio.
Para ello, ambas naciones sudamericanas, en especial
Argentina, “debieran alinear su legislación y normativa de
producción con el enfoque definido por la denominada Ley
de Reducción de la Inflación, aprobada en agosto y que pro-
mueve la producción nacional de energía limpia y los vehí-
culos eléctricos, mientras el Estado otorga créditos e incenti-
vos tributarios”, enfatizó BNAmericas.
El medio recordó que en septiembre, el ministro de eco-
nomía de Argentina, Sergio Massa,“se reunió con funciona-
rios en la Casa Blanca para promover la cooperación bilate-
ral en asuntos climáticos y energéticos, en minerales críticos
y en seguridad alimentaria, entre otros temas”.
EE.UU. es uno de los principales importadores de litio,
junto con China, Japón y Corea del Sur.
Según BNAmericas, cuenta que “un informe del Depar-
tamento de Energía de EE.UU. señala que el litio chileno y
argentino empleado en la fabricación de vehículos eléctri-
cos representó el 90% de dichas importaciones entre 2016
y 2019”.
El medio recuerda que las exportaciones de carbonato
de litio de Chile totalizaron US$4.320 millones en los pri-
meros siete meses de 2022, frente a los US$449 millones de
un año atrás, aumento de 862%, según un reporte de la Sub-
secretaría de Relaciones Económicas Internacionales. “En
tanto que Argentina exportó US$335 millones de litio en el
período, lo que supone un incremento de 203%, mientras
que los pronósticos indican que los envíos al exterior conti-
nuarán aumentando gracias a la transición energética”.
Al menos 2.000 millones de vehículos eléctricos debe-
rían estar en circulación para lograr la neutralidad en carbo-
no hacia 2050, según el Foro Económico Mundial.
MAYOR CRECIMIENTO A 2026
Y eso no es todo respecto del panorama en Argentina
en relación al litio. Recientemente el consultor senior de
CRU Group, Juan Brihet, en entrevista con el sitio Reporte
Minero, dijo que en 2026 “el aumento en la demanda de li-
tio proyectada vendrá en un 40% de nuevos proyectos. Así,
Argentina se posicionará con una alta tasa de crecimiento”.
El medio destacó según Mining Press, Brihet estima
“que la demanda a nivel global a 2035 alcanzará las 2,5 to-
neladas, impulsada en un 85% por la electromovilidad. Esta
tendencia además se replicará para el oro y cobre”.
Juan Brihet dijo a Reporte Minero, que “si se consideran
todos los proyectos actuales, Argentina podría tener la tasa
de crecimiento más alta del mundo en términos de produc-
ción a mediano plazo”.
AUTOMOTRICES APUESTAN POR LITIO
ARGENTINO
Marcas como Tesla,Toyota, BMW, General Motors, Mit-
subishi y Renault están miran con mucho interés el mercado
trasandino en materia de litio parta sus baterías.
Según indica Bloomberg, los desafíos que enfrenta este
mercado, con un precio spot que ha alcanzado máximos his-
tóricos, y con “pronósticos que advierten por la alta deman-
da y la falta de oferta-que irá in crescendo con el correr de
los años-,Argentina apuesta a ser protagonista y aunque en
la actualidad cuenta con apenas dos proyectos en operación,
las proyecciones para los próximos años son optimistas”.
El medio sostiene que “ya son varias las marcas de au-
tos que han puesto su mirada en el país para contar con el
recurso que se extrae y procesa de la salmuera argentina y
son varias las que ya han firmado sus acuerdos para acceder
en el futuro”.
Livent provee de carbonato de litio a Tesla; BMW tra-
baja en un acuerdo por el mineral blanco argentino por 300
millones de dólares; lo mismo hace General Motors con el
Proyecto Fénix y Livent que le entregará hidróxido de litio a
la automotriz norteamericana, entre otros proyectos, indica
Bloomberg.

ENERGÍA LIMPIA
El documento fue presentado el pasado 14 de septiem-
bre a cargo de los ejecutivos de Wärtsilä; Silvia Zummaraga,
directora de Desarrollo; Jussi Heikkinen, director de Cre-
cimiento y Desarrollo; y Alejandro Mc Donough, gerente
general Wärtsilä Chile y además director de Acera.
El texto remarca la posibilidad de retirar el carbón en
Chile antes de 2030 y alcanzar un sistema de energía 100%
neutro en carbono antes de 2050.
“Identificamos los pasos a través de los cuales, países
como Chile, pueden lograr la carbono neutralidad. Hemos
modelizado el sistema eléctrico en una proyección basada
en distintas tecnologías y nos hemos dado cuenta que previo
a la descarbonización debemos principalmente robustecer el
sistema, para así construir un sistema limpio capaz de des-
plazar el carbón”, expuso Silvia Zummaraga.
Asimismo, Alejandro Mc Donough, gerente general de
la firma en Chile, señaló que “hay una posibilidad viable
para descarbonizar Chile en 2032. Técnica y económica-
mente se puede lograr; este estudio viene a demostrar que el
costo no tiene por qué ser mayor y que podemos alinear el
desarrollo del sistema de energía con la estrategia nacional
de hidrógeno y utilizar combustibles nacionales sostenibles
como almacenamiento de energía a largo plazo”.
Por su parte, Ana Lía Rojas, directora ejecutiva de Ace-
ra, comentó que el estudio viene a complementar y reforzar
las claves del retiro de carbón y la desfosilización de la ma-
triz eléctrica. “Nos queda claro que la regulación va a ser
clave en las inversiones que se van a requerir en el sistema
y que como parte esencial de esta transición, debemos cons-
truir los proyectos renovables que se necesitan”, agregó.
Estudio plantea los principales
escenarios de descarbonización
para Chile a 2030
La Asociación de Energías Renovables y Almacenamiento (Acera) en conjunto
con su empresa asociada, Wärtsilä, realizaron la presentación del Estudio
Front-Load Net Zero, Caso Chile; análisis cuyo objetivo es dar a conocer las
vías óptimas y costos para que los sectores logren emisiones metas cero; así
como realizar un análisis comparativo para países con sistemas energéticos
similares.

ALMACENAMIENTO A LARGO PLAZO
El informe indica que aunque la energía renovable com-
petitiva y el almacenamiento de baterías están disponibles,
la pieza que falta en el rompecabezas es el almacenamiento
de energía a largo plazo, que tiene el papel de garantizar el
funcionamiento adecuado del sistema y la fiabilidad, incluso
durante los patrones climáticos habituales más largos, como
la sequía, el calor extremo o las olas de frío, la nubosidad y la
lluvia, los períodos de viento bajo, así como las temporadas
solares bajas, como el invierno.
CUATRO ETAPAS PRINCIPALES EN EL
PROCESO DE DESCARBONIZACIÓN
1. Retirar las centrales eléctricas de carbón y gas con al-
tas emisiones de carbono para 2030.
2. Para que el retiro sea posible, Chile necesita construir
más plantas eólicas, solares, de almacenamiento de baterías
y de generación flexible de gas que puedan servir la carga
cuando las capacidades de carbón y diésel se hayan ido.
3. Después del cierre de las plantas de carbón y gas, am-
pliar las plantas solares, eólicas, de almacenamiento de bate-
rías y de generación flexible de gas para satisfacer la carga.
4. El paso final se toma cuando las plantas de generación
de gas flexible se convierten en combustibles renovables,
que es un paso que se puede dar antes de 2050. Alinear el
desarrollo del sistema de energía con la Estrategia Nacio-
nal de Hidrógeno Verde (incluidos los combustibles neutros
en carbono derivados del hidrógeno, como el amoníaco y el
metanol) realmente tendrá un impacto positivo en el plan
de descarbonización del país, ya que permite la construcción
del almacenamiento de energía a largo plazo, y más econó-
mico, utilizando el proceso Power-to-X-to Power (PtXtP).
HALLAZGOS CLAVE DEL ESTUDIO
- Los costos de generación de electricidad no aumenta-
rán a pesar de los ambiciosos objetivos. De hecho, después
de que las plantas de carbón y diésel se retiren del sistema,
los costos de generación disminuirán rápidamente, lo que se
estima que es de casi el 40% en comparación con el nivel
actual.
- En el escenario óptimo, 49 BUSD se invertirán en el
sistema de energía en el lado de la generación. Algunas in-
versiones adicionales son necesarias en la red para llevar to-
das las energías renovables a los centros de carga.
- Las emisiones de carbono disminuyen lentamente
durante la primera mitad de esta década, pero disminuyen
rápidamente cuando comienzan los cierres de plantas de
carbón y diésel. Para 2030, las emisiones de carbono se han
reducido en más del 80% en comparación con 2020.
- El plan es totalmente realista y se puede hacer sin nue-
vas tecnologías, pero los cambios de política en el aspecto
regulatorio son necesarios para acelerar el progreso.

INNOVACIÓN Y MINERÍA
28 son las empresas de todo el país que lograron calificar
en el proceso de convocatoria desarrollado por el Programa
“Minería Vincula & Resuelve”, ejecutado por el Centro In-
tegrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras Ciptemin y que
tiene como objetivo la resolución de desafíos de innovación
en las áreas operativas de las compañías mineras que parti-
cipan del programa, Haldeman Mining Company (HMC) y
Grupo Minero Las Cenizas (GMLC).
El proceso de convocatoria cerró el pasado 14 de julio y
se registraron 43 postulaciones de proveedores tecnológicos.
Las empresas escogidas actualmente participan de capacita-
ciones, talleres, paneles y actividades de planificación de las
futuras soluciones a los desafíos establecidos.
En su momento, Cynthia Torres, directora ejecutiva de
Ciptemin, sostuvo:“estamos muy contentos con la gran can-
tidad de postulaciones recibidas. El hecho de visibilizar los
desafíos de la mediana minería y encontrarnos con más de
28 empresas que cuentan con una potencial solución inno-
vadora a los desafíos levantados, en una señal muy potente
de que en Chile tenemos la capacidad de innovar y generar
soluciones concretas que aportan al desarrollo de una mine-
ría más eficiente, sustentable y segura”.
En cuanto al promedio del nivel de Madurez de la Tec-
nología o Technology Readiness Levels (TRLs) esta es de 6,
en una escala de 1 a 9, lo que quiere decir que en esta fase se
realiza la validación del prototipo en condiciones similares a
las que se espera que vaya a funcionar, por lo que el prototi-
po debe ser capaz de desarrollar todas las funciones requeri-
das por un sistema operativo y los procesos se amplían para
demostrar el potencial industrial.
Carlos Claro, subdirector de Innovación y Emprendi-
miento del Comité Corfo Antofagasta, declaró que “este
programa, liderado por Ciptemin, ha cumplido un rol fun-
damental en la agregación de valor desde la región hacia la
industria minera regional, ya que ha permitido levantar muy
buenos proyectos y motivar a los proveedores del sector a
sumar innovación en sus procesos o servicios. Esperamos
que el camino de Minería,Vincula y Resuelve sea provecho-
so para las nuevas 28 empresas beneficiadas”.
DESAFÍOS
Dentro de los desafíos de innovación, tanto en GMLC
como en HMC, se encuentran el control y seguimiento del
avance y explotación mina; el sistema de caracterización
granulométrica en stockpile; la identificación de cavidades
causadas por labores previas;la automatización de lavado de
cátodos; el procesamiento de agua de mar sobresaturada en
iones; el sistema de desborre de celdas de electroobtención;
la recuperación de cobalto desde una solución de descarte
en electroobtención; el procesamiento de mineral fino de
cobre recuperado en Planta de Chancado y la remoción en
piscina PLS de material arrastrado desde pilas de lixiviación
de ripios.
El Programa Minería Vincula & Resuelve es un progra-
ma liderado por Ciptemin, apoyado por el Comité Corfo
Antofagasta y la activa participación de la Corporación
Clúster Minero Región de Antofagasta, Minera HMC, Gru-
po Minero Las Cenizas, Aprimin, Universidad de Santiago
de Chile y Consultora Ematris.
28 empresas e innovadores de todo el
país lograron calificar en el Programa
“Minería Vincula & Resuelve”
Compañías que participan del programa, Haldeman Mining Company (HMC) y
Grupo Minero Las Cenizas (GMLC) ya se encuentran recibiendo la capacitación
a través de talleres que los capacitará para la resolución final de los desafíos
planteados.

Generación de energía eléctrica Plantas industriales
Mineras y cementeras Siderometalúrgica,
fundiciones y prensas
Celulosa y papeleras Construcción y reparación naval Centrales hidráulicas Revisión y calibración de
válvulas y actuadores
IMHP – SPAIN
Calle Navelina, naves 4, 6, 7, 8 (Pol Ind Ull Fondo)
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ACTUALIDAD MINERA
La biotransformación de desechos ferrosos no recicla-
bles y un ánodo-polímero nanoestructurado para electro-
obtención de cobre, son las soluciones ganadoras del cer-
tamen Lanza tu Innovación que en EXPONOR 2022 tuvo
su etapa cúlmine, y cuyas empresas reconocidas recibieron
oficialmente sus premios por parte de Antofagasta Minerals
y la Asociación de Industriales de Antofagasta,AIA.
Los ganadores, ambas empresas regionales, presentaron
atractivas innovaciones que fueron aplaudidas por la indus-
tria minera y energética, de un total de 30 que postularon a
nivel nacional.
Pamela Garrido, primera vVicepresidenta de AIA, des-
tacó el nivel de las innovaciones y de la importancia que
tiene premiar a los ganadores, dado que ello posibilita que
sigan creciendo con su proyecto.Agregó que es un plus estar
en una región de innovaciones, con el potencial para salir al
mundo con sus productos.
Soluciones regionales
La innovación que se llevó el primer lugar es de Ruda-
nac Biotec, Antofagasta, que elaboró un producto biotec-
nológico que permite la biotransformación de los desechos
ferrosos no reciclables, utilizando microorganismos que se
alimentan del metal sin generar residuos contaminantes, en-
tregando un valor agregado al acero de forma sustentable y
sin generar gases de efecto invernadero.
“Estamos felices y orgullosos por haber obtenido el
primer lugar, debido a que todas las innovaciones que pos-
tularon y que fueron seleccionadas eran de muy alto nivel.
Entonces, este logro nos alienta a seguir aportando y avan-
zando con nuestro desarrollo tecnológico”, sostuvo Nadac
Reales, biotecnóloga fundadora de Rudanac Biotec.
En tanto, el segundo lugar fue para Nano2 Chile, de Ca-
lama,cuya innovación corresponde a un ánodo en base a po-
límero conductor nanoestructurado para electro-obtención
de cobre. Esta solución busca reemplazar el material de plo-
mo presente para hacer el proceso final más amigable con el
medioambiente.
“Nos sentimos afortunados de haber compartido nues-
tra innovación en EXPONOR y desde ahí al mundo. Esta
es una solución establecida bajo criterios TRL, del nivel de
madurez tecnológica, que tiene que salir y despegar para po-
der aportar en economía circular a la minería y mejorar el
medioambiente”, expresó Víctor Morales Díaz, jefe de ope-
raciones Nano2 Chile.
Rosa Salas, jefa de Relaciones Institucionales de Anto-
fagasta Minerals, enfatizó que la compañía tiene un fuerte
compromiso con la generación de oportunidades para el
emprendimiento dentro de la Región de Antofagasta. “El
grupo Antofagasta Minerals es una empresa que nació en la
región y que tiene un fuerte arraigo en este territorio; por lo
tanto, para nosotros fomentar la formación de capital huma-
no,la generación de talento,talento con innovación y apoyar
a los proveedores regionales, es fundamental”.
Programa “Lanza Tú Innovación 2022” en
Antofagasta premió a dos empresas por
desarrollo de innovación para la minería
Ganadores de Antofagasta y Calama, Rudanac Biotec y Nano2 Chile, recibieron
premio que permitirá potenciar desarrollo tecnológico para seguir aportando
en innovación en la industria.

Philippe Hemmerdinger, presidente de Aprimin señaló
que el gremio se pone a la disposición de la Enami para todo
lo que se viene que son grandes desafíos. También destacó
la importancia que tiene que el gobierno haya recogido la
Política Nacional Minera al 2050 como una continuidad, lo
que significa que esta política fue elaborada con el trabajo
y acuerdos de muchos pensando en un Chile futuro mejor.
“Enami tiene mucho que decir, porque es el pulmón de
la mediana y pequeña minería y mucho que trabajar en con-
junto. Queremos un Chile moderno, sustentable, pero ne-
cesitamos trabajo, necesitamos seguir produciendo y parte
del foco que tiene el gobierno es respecto de las fundiciones
(reemplazar la fundición de Ventanas) y Enami tiene un tra-
bajo muy avanzado en eso, un proyecto que está evaluado,
estudiado y no tiene que partir de cero”, afirmó el presiden-
te de Aprimin.
A continuación, Jaime Pérez de Arce, vicepresidente
ejecutivo de Enami, dio a conocer el presente la Empresa
Nacional de Minería, señalando que hoy se encuentran en
proceso de planificación estratégica, que tiene como obje-
to tener una visión de hacia dónde pretenden estar en los
próximos 5 o 6 años.“Vamos a revisar el decreto de política
que ya lleva prácticamente 20 años y hoy en día el sector mi-
nero enfrenta otros desafíos distintos, tanto la pequeña, me-
diana y gran minería están enfrentando fenómenos de leyes
más bajas. Creemos que es indispensable tener una mirada
compartida de hacia dónde queremos caminar”.
El ejecutivo señaló además que, dentro de esos obje-
tivos, uno de ellos es el proyecto de Nueva Fundición, en
donde Enami ha invertido 5 años de estudios de ingeniería,
más de US$10M y el otro,muy importante y que para Enami
también es valioso, es poder contribuir en ese sentido al pro-
grama de gobierno, donde están desarrollando un proyecto
de explotación de Litio en la zona de los Siete Salares. “Es-
tamos avanzando en ese proceso, claramente es un proyecto
que vamos a desarrollar con el sector privado y esperamos
que ese proyecto traiga más tecnología,esperamos que agre-
gue valor a la producción de Litio, que además podamos de-
sarrollar conocimientos y expertis en esa materia”, afirmó.
Respecto a la importancia de la Fundición Hernán Vide-
la Lira para Atacama, Hernán afirmó que es un pilar funda-
mental para que faenas mineras de pequeña y mediana es-
cala puedan continuar desarrollándose dado el valor estra-
tégico de este sector para el desarrollo de las localidades de
Atacama:Vallenar, Salado, Copiapó y Tierra Amarilla. Ena-
mi trabaja para que las instalaciones de la Fundición HVL
logren ser sostenibles en el largo plazo, como operaciones
rentables, amigables con el medio ambiente y productivas,
asegurando el rol de fomento al sector.
Es así como el proyecto de modernización de FHVL,
busca alcanzar el primer cuartil de costos de la industria con
un costo cercano a los 10 centavos de dólar por tonelada
de cobre. Además, se busca fortalecer el rol de fomento de
Enami hacia la pequeña y mediana minería, relevando as-
pectos como la competitividad, productividad y sustentabi-
lidad, junto con cumplir con las normativas de protección al
medio ambiente y velar por las condiciones de seguridad,
tanto para el personal como para los equipos e instalaciones.
“El proyecto tiene la Ingeniería de Factibilidad termi-
nada, y se está incorporando ingeniería de la refinería elec-
trolítica (…) el que se espera pueda estar implementado el
año 2026.
Los resultados esperados del proyecto son: una fundi-
ción más limpia, amigable con el entorno y las comunida-
des con estándares internacionales; más productivos, con el
doble de capacidad de procesamiento actual; competitiva,
económicamente rentable y que genere valor para Enami;
generación de un polo de desarrollo local y una fundición
Escuela, que genere capital humano, científico y tecnológico.
Enami presentó proyecto de Nueva Fundición
a gremio de proveedores de la minería
La actrividad realizada a fines de septiembre, contó con la exposición de Jaime Pérez de Arce,
vicepresidente ejecutivo, y Hernán Santander, gerente fundición Hernán Videla Lira.
Fuente Aprimin.
Philippe Hemmerdinger, presidente de Aprimin (izquierda); al lado, Jaime Pérez de Arce, vicepresidente ejecutivo de Enami, junto a representantes del sector.

para la industria se dieron
cita en exposición
La actividad denominada “Experiencia: exhibición de
electromovilidad, energías renovables y sostenibilidad”,
realizada en Santiago el pasado 21 y 22 de octubre, contó
con novedades en el ámbito de camiones pesados y
camionetas, con hasta autonomía de 530 kilómetros, todos
potenciales herramientas para el sector minero.
Vehículos
eléctricos
FOTO 4
FOTO 5
MOTOR MINERO

La electromovilidad tuvo su fiesta con la muestra de va-
rios productos, entre los que destacaron camiones medianos
y pesados; buses; autos de alta gama; camionetas y furgones
utilitarios de “última milla” para la industria.
CAMIONETA JMC
Muchas miradas recibió la pickup 4x2 doble cabina de
la marca JAC, en el stand de Astara. Nicolás Piraces, geren-
te general Astara JMC (foto 1), comentó que el vehículo es
ciento por ciento eléctrico, con una autonomía de 210 km;
está homologado y con tracción trasera.
La camioneta fue lanzada en marzo de este año y el eje-
cutivo sostuvo que existe interés “por parte de la minería en
este vehículo, ya que están buscando soluciones eléctricas”.
Según el ejecutivo, notaron que este tipo de camionetas es-
taba en deuda (en el sector minero). “El vehículo viene a
cubrir esa necesidad,cumpliendo con todas las condiciones”,
acotó. La pickup tiene una capacidad de 1400 kilos; cuenta
con un cargador europeo, “que es el más masificado”, ase-
guró.
CAMIÓN MEDIANO JAC N55
El modelo N55 (foto 2) traído por Dercomaq, completa
la gama de equipos eléctricos de la marca JAC. Tiene una
autonomía de 200 km, capacidad de carga 2250 kilos. Cuenta
con dos modalidades de carga: rápida (entre 2 y 3 horas) y
lenta a través de cargador portátil para instalaciones eléctri-
cas de 32 amperes (entre 10 y 15 horas). Está diseñado para
la “última milla”,“es decir, reparto, logística y para el sector
urbano” explicó Ryan Larea, ejecutivo comercial de Camio-
nes JAC, Dercomaq.
FOTON: AUTONOMÍA DE 530 KM
Las baterías de la camioneta Foton G7 EV, rinden hasta
530 km.“Es una de las camionetas con mayor autonomía del
mercado”, aseguró Richard Valenzuela, gerente comercial

de Cidef Eléctricos (a la derecha de la foto). El ejecutivo
contó, además, que como empresa están realizando proyec-
tos con compañías, “como ENEL para las electrolineras y
así potenciar este producto en las mineras”. Respecto de las
ventajas de una camioneta como Fotón, Valenzuela desta-
có el hecho de que con este equipo la industria minera, así
como forestales “ahorrarán en combustible”. Por lo tanto
“serán más ecológicas”, añadió. Otro hito que supone este
vehículo es su mantención, que está pronosticado “se realice
cada 20 mil kilómetros”, destacó Cristóbal Herrera, subge-
rente de Post Venta Electromovilidad de Cidef (a la izquier-
da de la foto).
MG FLOTA ELÉCTRICA PARA EMPRESAS
Otra de las marcas presente en la actividad fue MG-
SAIC Motor, que destacó los vehículos eléctricos de la pri-
mera generación: ZS EV (con 320 km de autonomía) y de su
segunda generación; a los que se sumaron el SUV Marvel R
Eléctrico (con 402 km de autonomía).
Cristian Scheel, ejecutivo de MG SAIC Motor (en la
foto), dijo que este último se encuentra disponible desde
octubre para todo público. “También nos estamos enfo-
cando en venta para empresas que trabajan con flotas de
vehículos”, añadió.
El ZS, así como el Marvel, cuentan con los dos modos de
carga:rápida (a través de electrolineras y 40 minutos para al-
canzar el 80%), y lenta (conexión casera, entre 8 a 10 horas,
con cargador incluido).
MAXUS EL “PESO PESADO” DE LOS CA-
MIONES ELÉCTRICOS
Sin duda, el vehículo que causó expectación en la mues-
tra fuel el tractocamión MAXUS de Andes Motor (foto 5),
que realizó varias demostraciones durante la actividad. La
empresa también completó la exhibición con un vehículo
mediano de la marca Foton.
Cristian Contreras, gerente de Electromovilidad, Andes
Motor (foto 5), dio cuenta de la experiencia de la empresa
en la materia, a través de buses eléctricos para el transporte
público, así como de los más de 600 furgones eléctricos del
segmento de la “última milla”.
FOTO 1
FOTO 2
FOTO 3
MOTOR MINERO

La compañía Tambo nace en 1988 como una empresa
familiar especializada en arriendo de maquinaria; actual-
mente, tres décadas después, cuenta con una flota de más de
400 equipos y 500 trabajadores. Pero eso no es todo; la po-
lítica de la empresa incluye a la tecnología como uno de sus
principales soportes, por un lado, y por el otro, sus políticas
de inclusión que le permiten contar con personal femenino
especializado en las operaciones de equipos y maquinaria.
“Las mujeres son igual de capaces y eficientes que los hom-
bres en estas operaciones, y han sido un aporte fundamental
en la compañía”, destaca Sebastián Sigala, gerente general
de Tambo.
En materia de operaciones y servicio, la empresa está
enfocada principalmente en el área minera, pero también
asesoran a hidroeléctricas, trabajos de vialidad, centrales
eléctricas y trabajos en conjunto con el Ministerio de Obras
Públicas. “Tenemos operaciones actualmente entre Iquique
y Rancagua, pero las hemos tenido también más al sur”,
puntualiza el ejecutivo.
Tambo cuenta con tres grandes áreas: movimiento de
tierra para la minería; ejecución de obras civiles; y el arrien-
do de maquinarias, con y sin operadores, todo enfocado para
el montaje minero.
TECNOLOGÍA 3D DE ÚLTIMA GENERACIÓN
Dentro de las líneas de negocio de Tambo, Sebastián
Sigala destaca la innovación y la tecnología como pilar fun-
damental. Como ejemplo, dice que la empresa cuenta con
un sistema de realidad mixta, a través de la generación de
modelos 3D denominado HoloLens2 de Microsoft, que ope-
ra con la plataforma RemoteSparque. “Son lentes 3D que
permiten que un técnico en terreno pueda revisar un equipo
que tenga un problema, y esa información llega directamen-
te al especialista que está en nuestra base de operaciones,
ubicada en la ciudad de Rancagua. Por lo tanto, ya no se
requiere enviar a un experto al lugar, sino que se hace vir-
tualmente”, explica.
El sistema supone muchas ventajas, entre ellas optimiza-
ción de tiempo y costos de traslados. “Esta innovación per-
mite generar imágenes holográficas que ayudan al mecánico
a situar componentes que tiene que reparar o cambiar en el
equipo o dispositivo. Hoy estamos a la vanguardia con estas
tecnologías”, acota el ejecutivo, quien además piensa que
dentro del rubro son la única empresa en Chile que inició
este tipo de innovación.
FLOTA DE EQUIPOS EN CONSTANTE RENOVA-
CIÓN
Sigala también resalta que a partir de la política interna
de las empresas Tambo, la compañía se impuso una autoe-
xigencia que dice relación con mantener renovada la flota
y no tener equipos con más de 5 años de uso.“Nuestra flota
tiene una antigüedad promedio de 2 años. Para ello cumpli-
mos con las normas chilenas, europeas y norteamericanas”,
añade.
PRONTO SERVICIO DE IZAJE
Finalmente, y consultado por los proyectos que la fir-
ma tiene por delante, Sebastián Sigala asegura que esperan
prontamente expandirse al área de izaje:“Para ello vamos a
incorporar grúas horquillas, camiones pluma, grúas hidráuli-
cas, entre otros equipos. Es un proyecto a mediano plazo en
el que nos enfocaremos en el servicio de izaje para montajes
mineros, pero también para la industria en general”, finaliza.
Revise aquí la entrevista:
Conmásde30años,Tambopresente
enlasoperacionesmineras
La empresa cuenta con una completa flota de equipos, maquinaria pesada,
camiones de todo tipo y tecnología virtual para apoyar a la industria minera;
así también, prontamente se incorporará el servicio de izaje.

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MUNDO MINERO
La consultora minera Vantaz Group, la Red de Ingenie-
ras de Minas (RIM Chile), Spencer Stuart y Acción Empre-
sas lanzaron los resultados de la quinta versión del estudio
“Mujer en Minería”, que busca recoger la visión de los tra-
bajadores de la industria sobre el proceso y condiciones de
desarrollo de las mujeres en el sector. En esta edición de la
encuesta —que mide cinco dimensiones y que contó con el
patrocinio de Compromiso Minero— participaron cerca de
500 personas, de todo nivel jerárquico y de tipo de empresas
(mineras, proveedores, entidades especializadas, asociacio-
nes gremiales, entre otros).
Aunque se mantienen las brechas por género, se observa
una mejora en la percepción de equidad por parte de las mu-
jeres en comparación con los años anteriores en la mayoría
de las dimensiones evaluadas (remuneraciones, oportunida-
des de desarrollo, evaluación de desempeño y opciones para
asumir roles de liderazgo). No obstante, se registra una caí-
da en el nivel de satisfacción laboral de las mujeres de 44%
en 2021 a 37% en el presente año. Según Daniela Desor-
meaux, directora de Estudios de Vantaz Group, el deterioro
de este último factor “es algo más generalizado a nivel país
y no solamente propio de la minería, porque al preguntar a
las mujeres si están considerando cambiarse de trabajo, un
porcentaje importante contesta que sí, pero la búsqueda es
dentro de la misma minería”.
Al respecto, José Luis Barroilhet, socio área Minera
Spencer Stuart, suma un factor adicional: la falta de lide-
razgos que puedan administrar y potenciar equipos diver-
sos. “La riqueza de la diversidad radica en que diferentes
visiones del mundo aporten en una mirada común. Y, por
eso, incorporar diversidad es mucho más que traer mujeres
para presumir el número, sino que implica estar dispuestos a
cambiar de manera significativa”, señala. Mientras que Mi-
lka Casanegra, directora de RIM Chile, agrega que “si bien,
sigue habiendo disparidad en las percepciones de hombres
y mujeres en torno a las condiciones laborales y a la visión
de la industria, esto se debe a que las mujeres tienen hambre
de seguir desarrollándose y crecer laboralmente,sin dejar de
lado la conciliación con sus vidas personales y familiares”.
CARACTERIZACIÓN DE LA MUESTRA
“Se observa que la mayor presencia femenina en rela-
ción con su experiencia se encuentra entre 1 y 5 años, a dife-
rencia de los hombres donde el 50% da cuenta de experien-
cia de más de 20 años.
“Se registra un aumento de mujeres en cargos que con-
llevan toma de decisión en comparación con el estudio del
año anterior. No obstante, la mayoría de los cargos de alto
nivel gerencial y ejecutivos, siguen siendo ocupados por
hombres.
“Si bien la presencia laboral femenina ha ido en aumen-
to en los últimos años, la mayor parte de las encuestadas se
encuentran desarrollado labores de ámbito corporativos. Se
observa una baja presencia en la cadena de valor de la mi-
nería.
PERCEPCIÓN DE BRECHAS
“Los hombres tienden a tener una mayor percepción de
equidad que las mujeres, en las diferentes dimensiones. No
obstante, se observa para el caso de las mujeres una mayor
percepción de equidad en todas las dimensiones, incluyendo
brecha salarial, desarrollo profesional, oportunidades de ac-
ceder a roles de liderazgo, entre otros.
“En relación con las oportunidades de desarrollo pro-
fesional, se observa una baja en la percepción de inequidad
por parte de las mujeres. Esto da cuenta de la efectividad de
Pero cae su nivel de satisfacción laboral.
Encuesta revela mejora en la
percepción de equidad por parte de
las mujeres que trabajan en la minería
El informe consultó a cerca de 500 profesionales (hombres y mujeres)
de la industria respecto a su visión sobre las brechas que existen para
aumentar la equidad de género. Los resultados fueron presentados
en un evento que contó con la participación, entre otros, de Alejandra
Wood, directora de Codelco e Iván Arriagada, CEO de Antofagasta
Minerals.

las políticas de desarrollo e inclusión que están llevando a
cabo las empresas mineras.
“Importante destacar que las mujeres, en general, tienen
una percepción más crítica de los roles de liderazgo y que
aún falta compromiso.A diferencia de los hombres, quienes
muestran una tendencia de menor autocrítica.
“Un tercio de las mujeres encuestadas da cuenta de que
ha pensado en cambiarse de trabajo en el último año, moti-
vadas principalmente por la búsqueda de nuevas oportuni-
dades en la industria minera. Esto confirma el interés por
permanecer en el sector.
FACTOR COVID-19
“Tanto hombres como mujeres reconocen la existencia
de programas de apoyo psicológicos por parte de la organi-
zación en la que trabajan, pero no han participado de ellos.
“Todos los encuestados señalan que la principal conse-
cuencia que ha traído el Covid-19 dentro de la industria, tie-
ne relación con “acelerar los procesos de automatización y
tele operación en la industria”.
INSERCIÓN AL MUNDO DE LA MINERÍA
“Tanto hombres como mujeres reconocen que el inser-
tarse al mundo de la minería ha mejorado su calidad de vida
y sus ingresos.
“La mayoría de los hombres señalan que, al ingresar a
la industria minera, se les ha permitido que sean la persona
que más aporta a los ingresos del hogar.
“Más del 40% de hombres y mujeres consideran que la
incorporación a la industria ha mejorado su entorno cerca-
no.

GOBIERNO
Ministra de Minería
encabezó lanzamiento de
Expomin 2023 del que se
espera genere más de US$
1.000 millones en negocios
A fines de agosto, la secretaria de Estado invitó
a participar de la exhibición minera que se
realizará entre el 24 y 27 de abril de 2023, y que
proyecta unos 50 mil visitantes.
Fuente Ministerio de Minería.
Ministra Hernando junto a representantes de Expomin.

El evento representa una oportunidad para el relaciona-
miento empresarial y dar a conocer ante la industria minera
la mayor exhibición y congreso internacional del rubro en
Latinoamérica.
La ministra de Minería, Marcela Hernando, encabezó el
lanzamiento de la XVII exhibición y congreso internacional,
Expomin 2023,encuentro que reunirá a los principales expo-
nentes del sector minero en Chile el próximo año entre el 24
y 27 de abril en el nuevo Parque Fisa, ubicado en el Km. 16
de la Ruta 68, comuna de Pudahuel.
En la oportunidad participaron del lanzamiento las ins-
tituciones patrocinadoras entre las que destacan: Aprimin,
Sonami, Cochilco, Sernageomin, Corfo, Invest Chile, Pro
Chile, Consejo Minero, Minnovex, Cesco, Corporación Alta
Ley, Fundación Chile, Instituto Ingenieros de Mina de Chile,
H2 Chile,Women in Mining y Acades.
La ministra Hernando y presidenta honoraria de Expo-
min 2023, destacó que “la mayoría de las ferias mineras se
enfocan en tecnologías nuevas, equipamiento y desarrollo
industrial. En esta ocasión, la idea es innovar con aquellas
cosas que demanda la sociedad y el mundo; teniendo la
oportunidad de incorporar temas relacionados a la transi-
ción energética, cuidado medioambiental, seguridad minera,
vinculación con las comunidades, además de la oportunidad
de incorporar a pequeños mineros, junto al desarrollo de la
gran minería. Me parece que Expomin presenta una exce-
lente oportunidad para los actores protagónicos de la mine-
ría en Chile y el mundo”.
En esa línea, Hernando indicó que “hemos intercam-
biado algunas ideas sobre la base que se está preparando y
me parece que el trabajo será expedito, está sobre una base
sólida, lo que significa ser el país minero más importante de
Latinoamérica. Queremos seguirlo siendo, y por esto esta-
mos trabajando para que esta feria sea un éxito y un punto
de encuentro para el mundo minero”.
Por su parte, el director ejecutivo de Expomin, Francis-
co Sotomayor, destacó que “con 32 años de trayectoria, hoy
lanzamos una nueva versión 2023 del principal encuentro
minero de Latinoamérica, que busca conectar a todos los
actores de la industria para su desarrollo y fortalecimiento”.
Asimismo, Sotomayor indicó que “desde Expomin que-
remos ser un aporte en la generación de empleo,impulsando
la recuperación económica y el desarrollo del rubro. Será
una plataforma de oportunidades de alcance internacional
para Chile y el mundo,que tendrá lugar en nuestro centro de
eventos Parque Fisa,el más grande recinto ferial de Santiago
con más de 230 mil m²”.
La XVII Exhibición y Congreso Internacional para la
Minería, organizada por Fisa del Grupo GL events, tendrá
un amplio programa de actividades con activa participación
de mineras, empresas proveedoras de alta capacidad tecno-
lógica, start up e instituciones claves que forman parte del
ecosistema minero. Chile mantiene un gran atractivo para
realizar proyectos mineros, ubicándose dentro de los 10 paí-
ses que concentran las mayores inversiones en exploración
minera.
Con la presencia de más de mil marcas y expositores
provenientes de 35 países, entre ellos, Alemania, Francia,
Canadá, Australia, Perú, Estados Unidos, España, y Brasil,
entre otros, se estima la presencia de más de 50 mil visitas
profesionales. Del mismo modo, se proyecta que durante el
evento se concretarán más de US$ 1.000 millones en nego-
cios.
CONGRESO INTERNACIONAL
Expomin 2023 desarrollará en forma paralela su Con-
greso Internacional, instancia que permitirá el intercambio
de información del sector, con la participación de panelis-
tas de Gobierno, industria y empresas especializadas en la
minería, que presentarán sus proyectos, operaciones, y las
oportunidades y desafíos en Chile y la región.
El congreso abarcará los principales temas estratégicos
del sector, entre ellos, las nuevas tecnologías y equipamien-
tos para el desarrollo de la minería; los desafíos para el de-
sarrollo de proyectos; la minería verde; automatización y
digitalización; las inversiones, proyectos y oportunidades de
negocios, y los desafíos en torno al capital humano.
230 mil m² tendrá
la versión 2023.

GOBIERNO
El directivo concurrió acompañado del vicepresidente,
Cristián Argandoña y la secretaria general, Juana María Vi-
ves, mientras que la ministra estuvo acompañada del subse-
cretario Willy Kracht.
“Hemos tenido una reunión cordial y franca con la mi-
nistra Hernando en la cual le hemos reconocido la preocu-
pación que ella ha manifestado por el sector, especialmente
de pequeña y mediana minería, y le reiteramos la confianza
en que podremos mantener una relación productiva entre el
gremio y la secretaría de Estado”, sostuvo Riesco.
Entre otras materias, Riesco abordó con la ministra
Hernando la supuesta controversia que se habría generado
entre el gremio y el SEA respecto a la aprobación de pro-
yectos. “Le explicamos a la ministra que si bien, de acuerdo
a información del SEA, se han aprobado 15 proyectos mi-
neros, éstos son casi todos para mejoras de infraestructura
de operaciones existentes y, además, por montos de menor
envergadura. Sin embargo, se han rechazado seis proyectos
mineros que permiten mantener o generar nuevas produc-
ciones, con montos de inversión cuantiosos y que, además,
contaban con las autorizaciones respectivas de los distintos
servicios y ello, por cierto, nos preocupa. Más allá de cual-
quier polémica, hay mucho que corregir si queremos más
inversión”, dijo el ejecutivo.
La nueva Mesa Directiva de Sonami sostendrá pronta-
mente nuevas audiencias con distintas autoridades de go-
bierno.
Nuevo presidente de Sonami
se reunió con la ministra
Marcela Hernando
El presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Jorge Riesco,
sostuvo una audiencia con la titular de la Cartera, oportunidad en la que
manifestó la disposición del gremio y de la nueva Mesa Directiva para trabajar
juntos en los temas que aquejan a la industria. Fuente Sonami.
Ministra Marcela Hernando junto a Jorge Riesco (ambos al centro de la imagen).

Aurora Williams, Claudia Rodriguez y Caren Villca son
las nuevas integrantes de Ciptemin en roles de gerenta de
operaciones e ingenieras de tecnologías metalúrgicas res-
pectivamente.
El principal rol de la gerenta de operaciones será am-
pliar la vinculación del Centro con las empresas mineras y
los proveedores tecnológicos, con el objetivo de potenciar
las oportunidades de validación de nuevas tecnologías y
abrir oportunidades de comercialización e incorporación de
éstas en los procesos minero-metalúrgicos, impulsando a su
vez la innovación tecnológica del sector.
Las ingenieras se incorporan para apoyar los procesos
de validación de tecnologías, en estrecha relación con los
proveedores, los sitios de prueba y los diferentes asesores
que se requiere para asegurar la implementación de la tec-
nología, su puesta en servicio, la correspondiente evaluación
y el posterior análisis de resultados y la generación de los
informes de validación.
Cynthia Torres, directora ejecutiva de Ciptemin, resal-
tó “la inclusión femenina en toda la cadena productiva de
la industria minera en que se encuentra inserto el Centro,
sumando la incorporación de mujeres capaces y valiosas a
nuestra institución”.
Por su parte, Aurora Williams, nueva gerenta de opera-
ciones, declaró que asume el cargo como un “gran desafío”
y que, además, “es una gran responsabilidad colaborar con
el equipo existente para que efectivamente logremos hacer
esta unión que agrega valor a nuestro territorio y que, por
otro lado, instala habilidades, instala talentos, que son tan
necesarios para poder lograr el desarrollo de nuestra re-
gión”.
Williams destacó además, el hecho de que se incorporen
tres mujeres al equipo de operaciones y aseguró que“son to-
das mujeres con capacidades, con habilidades y, por lo tanto,
cada una se va a transformar en un aporte en los espacios en
los que se van a desarrollar, los equipos que tienen equidad
de género o que tienen diversidad de género, son equipos
más productivos”, cerró.
Nuevas profesionales ingresan al Centro
Integrado de Pilotajes de Tecnologías Mineras
Con la incorporación se fortalece la Gerencia de Operaciones, que juega un
rol relevante en el desarrollo del Centro. Junto con ello, se potencia el área
estratégica con foco en la equidad de género.

ACTUALIDAD MINERA
El pasado mes de agosto, la Corporación Alta Ley, junto
con el Ministerio de Minería y el BID, presentaron los re-
sultados de la “Guía sobre emisiones en la cadena de sumi-
nistro de la minería: Línea base sectorial y propuestas para
la acción”.
En lo principal, luego de identificar 15 categorías, estas
se dividieron en 3, vale decir: las emisiones de GEI de la in-
dustria minera del cobre se clasifican en emisiones directas
(Alcance 1) e indirectas (Alcance 2 y 3). Las emisiones de
Alcance 1 están concentradas principalmente en las etapas
de la operación de los procesos que son intensivas en con-
sumo de combustibles, particularmente en el consumo de
diésel. Las emisiones de alcance 2 están asociadas principal-
mente a procesos muy intensivos en el consumo de energía
eléctrica. Las emisiones de alcance 3 (foco del estudio), tie-
nen su origen en actividades que ocurren en fuentes que no
son controladas por la actividad minera y que se relacionan
con la actividad de proveedores de bienes y servicios de la
minería.
Precisamente, es en este último punto se señala que más
del 50% de las emisiones de carbono de la minería están
actualmente radicadas en el alcance 3 (ver gráfico), vincula-
do a los proveedores de bienes y servicios, especialmente en
algunas actividades y/o insumos críticos tales como el proce-
so de fundición y refinería (para el caso de operaciones que
producen concentrados), los aceros (bolas y revestimientos),
los explosivos, los combustibles fósiles, el ácido sulfúrico, la
cal y el transporte marítimo de productos, entre otros.
Fuente:Guía sobre emisiones en la cadena de suministro
de la minería.
Actividades e insumos más relevantes para las Emisio-
nes de Alcance 3 (EA3) de la minería del cobre en Chile
El documento también desglosa todas las actividades
que aportan al alcance 3 de la minería chilena, sin segmentar
por procesos, se puede observar que las actividades o insu-
mos más relevantes en términos de emisiones de CO2e, y
que en conjunto representan sobre el 90% de las Emisiones
de Alcance 3 (EA3), son: FURE, bolas de molienda, explo-
sivos, combustible, ácido sulfúrico, cal y transporte marítimo
(ver gráfico).
Ya está disponible el estudio guía
sobre emisiones en la cadena
de suministro de la minería
El documento, desarrollado conjuntamente por el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), el Ministerio de Minería y la Corporación Alta Ley, sostiene
que poco más del 50% de las emisiones de carbono de la minería están
actualmente radicadas en alcance 3, es decir, emisiones de Gases de Efecto
Invernadero (GEI) generadas de manera “indirecta”.

35,00%
15,20%
11% 10%
7% 6,50% 6%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
Fundición
refinería
Bolas de
molienda
Explosivos Combustible Ácido
sulfúrico
Cal Transporte
marítimo
Fuente:Guía sobre emisiones en la cadena de suministro
de la minería.
ALGUNAS CONCLUSIONES
Algunas de las conclusiones del documento, de acuerdo
con el estudio realizado, aparecen como actividades y/o in-
sumos críticos en términos de EA3 el proceso de fundición y
refinería, los aceros (bolas y revestimientos), los explosivos,
los combustibles, el ácido sulfúrico, la cal y el transporte ma-
rítimo de productos.
Otros de los puntos de las conclusiones, sostiene que no
se evidencia un fomento en prácticas de abastecimiento de
las empresas mineras tendientes a diferenciar y privilegiar
insumos producidos con baja huella de carbono.
Indica demás, que un acercamiento de las cadenas de
suministro debe considerar íntegramente el concepto de
economía circular con el consecuente acercamiento de las
cadenas logísticas asociadas al reciclaje, reúso y reducción
de residuos y emisiones, entre otras.
El proceso de cálculo de los GEI a nivel corporativo de
las mineras en el país sigue siendo un proceso fundamen-
talmente tercerizado en consultores especializados. Sin em-
bargo, hay una percepción mucho más concreta por parte
de ciertas empresas sobre la importancia de la gestión y mi-
tigación de los GEI en el presente. En el último tiempo se
observan la creación de equipos en la alta dirección de las
mineras dedicados a esta materia.
Bajé aquí el estudio completo.

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