3. Plan de Empresa
u El proceso de constitución y puesta en marcha de una
empresa es una tarea algo ardua, no por su complejidad, sino
por la laboriosidad de la tramitación para formalizar dicha
constitución.
u A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en
cuenta su planificación global y a largo plazo, definición de la
actividad a desarrollar, valoración de riesgos, capacidad
financiera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc.
Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se
denomina Plan de Empresa.
4. Concepto de Plan de Empresa
u Un Plan de Empresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la
idea del negocio que se pretende poner en marcha. Es un esquema de
trabajo abierto y dinámico que debe completarse a medida que avanza la
idea.
u Debe ser sintético y claro y, aunque no se ajusta a ningún modelo estándar,
debe recoger los siguientes aspectos:
5. Pasos para el plan de Empresa
1. Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial
u Actividad a desarrollar
u Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
7. Pasos…
2. Definición del producto o servicio a suministrar o Descripción
u Necesidades que cubre
u Diferencias con productos de la competencia
u Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar
u Plan de producción
10. Pasos..
3. Planificación de los aspectos
comerciales o Análisis de
mercado
u Plan de marketing
u Establecimiento de las redes de
distribución
u Proveedores
15. Pasos…
4. Estudio económico-financiero o Determinación de los
recursos necesarios
u Fuentes de financiación
u Presupuesto de tesorería
u Estructura financiera de la empresa
u Análisis de rentabilidad