1.  EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCIAL
 AUTORA : MARIA JACQUELINE SOLORZANO PINCAY
 CARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION
 NIVEL: SEPTIMO
 SEDE:SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS.
 TUTOR: DR. GONZALO REMACHE.

3. *
*PREGUNTAS BASICAS
*NATURALEZA DE ESTE ESTUDIO
*MARCO CONCEPTUAL INTEGRAL
*EL LIDERAZGO DE LOS EMPREDIMIENTOS SOCIALES.
*FACTORES DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
*INICIO DEL EMPREDIMIENTO
*EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE
ANALISIS

4. *
*¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas
inteligentes que llevaron a estas organizaciones a
destacarse?
*La gestión de emprendimientos sociales en América
Latina y España ha recibido bastante poca atención.
Este libro analiza las prácticas empleadas por un
conjunto de organizaciones sociales y empresarias
iberoamericanas que han logrado un alto nivel de
desempeño en sus iniciativas sociales.
*¿Qué diferencias y similitudes existen entre las
prácticas de gestión social de las OSC y de las
empresas?
*El análisis comparativo desarrollado en este libro
representa un esfuer-zo de vanguardia para identificar
y comprender las dimensiones comunes y distintivas de
los emprendimientos sociales realizados por empresas y
organizaciones sin fines de lucro.

5. *
*Debido a esta investigación apunta a identificar los
factores que contribuyen al desempeño superior en
emprendimientos sociales.
*El desempeño implica lograr algo prometido o esperado
por lo que se podría definir a las organizaciones de alto
desempeño como aquellas que logran cumplir las
expectativas de sus grupos de interés

6. *El proceso de investigación se articulo en función de un
marco de trabajo general compuesto por los factores
fundamentales de gestión de emprendimientos sociales
*Elementos de marco:
*Propósito primordial. Valor sociedad
*Factores de integración: Liderazgo, estrategia, cultura
organizacional.
*Mecanismos de implementación. Estructuras procesos
recursos humanos, financieros.
*Fuerzas contextuales. Fuerzas políticas, económicas,
sociales,tecnologicas,ambientales etc.

7. *Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o
varios individuos.
*El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como
la capacidad para hacer transformaciones y obtener
resultados sobresalientes
*La tarea del líder consiste en impulsar las transformaciones
organizacionales que permitan el crecimiento de los
emprendimientos a lo largo del tiempo.

8. *

10. *HABILIDAD EMPRENDEDORA
*Es la capacidad de un individuo para identificar y
aprovechar oportunidades que le permitan iniciar
un emprendimiento in dependiente de los recursos
que tenga bajo su control.
*HABILIDAD DE DIAGNOSTICO
*Es la capacidad para estudiar con rigor y
comprender el conjunto de causas y
consecuencias, en el corto, mediano o largo
plazo, de los problemas sociales que aquejan el
entorno.

11. *
*El abordaje de problemas
sociales y la mayor
comprensión del contexto en
el que operan las compañías
se han instalado en las
estrategias básicas de las
empresas lideres.
*Es un tipo de mecanismo
educativo en la que la
razón social es en primer
lugar satisfacer a la vez
necesidades de la
sociedad. El
emprendimiento social es
una organización en la que
se aplican estrategias
empresariales implantadas
en el marco educativo
para alcanzar un
determinado objetivo
social.