El documento discute las estrategias y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia en los emprendimientos sociales es la dirección a largo plazo para lograr ventajas mediante la reconfiguración de recursos. También destaca que los emprendedores sociales comparten el objetivo de generar valor social con ideas innovadoras a pesar de recursos limitados. Finalmente, define la cultura organizacional como un conjunto de valores aprendidos que se manifiestan en las interacciones y conductas dentro de una organización.

1. Alumna: Alva Inés Saltos Navarro
Materia: Proyectos
Séptimo nivel
Profesor: Dr. Gonzalo Remache
La estrategia en los
emprendimientos sociales
La cultura organizacional en los
emprendimientos sociales
Sede-Quito

3. Se puede decir que la estrategia en los emprendimientos sociales
es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, que
le permite conseguir ventajas a través de la reconfiguración de sus
recursos en un entorno cambiante, afín de hacer frente a las
necesidades de los mercados.

4. Debemos tener en cuenta que los emprendedores sociales tienen 5
puntos en común:
• - Tienen como meta generar valor social.
• - Son capaces de percibir las necesidades sociales.
• - Responden con ideas innovadoras.
• - Exhiben una aversión al riesgo por debajo de la media.
• - Tienen recursos limitados para lograr su misión.

5. • Establece una dirección
• Indica el camino que se ha
de seguir
• Sirve de guía

6. Es importante destacar que una
diferencia clave entre los
emprendedores sociales y los
emprendedores tradicionales es la
manera en que enfocan la
innovación

7. ¿Cuál es su objetivo principal?

8. Las definiciones de emprendimiento social suelen contener
algunos elementos en común:

9. Dentro de una empresa para la
ejecución de los proyectos es muy
importante que haya lineamientos y
valores. Esto requiere la distribución
de la información a otras personas
que intentan implementar la
innovación en su comunidad, hacer
que otras organizaciones se adhieran
al proyecto y la creación de
sucursales

10. Un emprendedor social para generar
impacto a gran escala debe planear
cuidadosamente sus recursos, evaluar
detenidamente los riesgos implicados,
considerar los resultados esperados,
garantizar la aceptación del proyecto entre
sus beneficiarios y decidir cuándo debería
ampliarse el programa

11. La meta de los emprendedores sociales en
las economías menos desarrolladas, es
cumplir con las necesidades básicas como
el acceso al agua potable; en las más
industrializadas, el legado cultural y la
protección ambiental. ¿Conoces otras
estrategias que les sirven a los
emprendedores sociales?.

13. La cultura es un conjunto de valores
aprendidos que pueden tomar forma
en una organización mediante
prácticas interpretadas a través de
reglas y normas de conducta

14. Otros aportes
 La cultura es un elemento fundamental
para comprender el desempeño de
cualquier tipo de organización.
 La cultura organizacional es percibida,
cuando se identifican las características
predominantes en la interrelación entre
jefes y subordinados.
 el conjunto de patrones de conducta y
desempeño” manifestados en diferentes
dimensiones de las organizaciones

15. Consta de:
 Actitudes
 Percepciones
 Valores
 Creencias

17. Cultura
 Su identificación es importante para la
gestión porque sirve para actuar de
forma consistente y coherente
 Permite comprender relaciones de
poder, reglas no escritas y lo aceptado
como válido y verdad.