SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 82
 
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Cámara de Comercio se ha constituido en los últimos años en un punto de referencia para el Desarrollo del Sector Artesanal del Quindío
Programa de Desarrollo Artesanal Desarrollo Competitivo Sector Artesanal 2009 – 2010 - 2011
Componentes Estratégicos
¿Por qué trabajar en un  proceso de desarrollo artesanal en el Quindío?
Porque es una importante fuente de generación de empleo en el Departamento
Porque se cuenta con una oferta de productos diferenciada en calidad y diseño para continuar expandiendo y consolidando comercialmente
Porque es un sector que complementa  la oferta turística del Departamento Quindío
7 municipios concentran la oferta artesanal del Quindío Armenia Filandia  Córdoba Quimbaya La Tebaida Calarcá  Circasia  Salento Guadua Bejuco Calceta de plátano Cuero
Aprovechamiento de materias primas que hacen parte de la biodiversidad Guadua, Fibras naturales, Cueros
Por continuidad en los procesos para lograr transformación y desarrollo sostenible en los sectores
Porque es necesario ampliar cobertura en número de beneficiarios  y fortalecer a los nuevos  artesanos Perfil Empresarial Mejorar en Diseño Comercialización
Aporta a la dinámica económica  del departamento del Quindío
Mercado nacional e internacional Tiendas Artesanía, decoración , comercio justo  Ferias y eventos especializados Distribuidores especializados
Sostenibilidad componentes de Desarrollo Artesanal  Desarrollo competitivo a mejoramiento capacidad comercial innovación y desarrollo de producto Quindío, un punto de referencia de la artesanía en Colombia cobertura sello hecho a mano – Fair Trade esquemas de asociatividad  diseño y adaptación de producto comercialización oferta de productos formalización nuevos artesanos nuevos artesanos artesanos actuales mejoramiento perfil empresarial La meta
Estrategias de Financiamiento utilizadas Convenios de Cooperación Interinstitucional Fomipyme Ministerio de Turismo Gobernación del Quindío Alcaldía de Armenia Recursos Propios  Cámara de Comercio Aportes Beneficiarios
Los retos del Desarrollo Artesanal en el Quindío Continuidad en la labor de Diseño y mejora de producto Consolidación del mercado de exportación  Formalización  nuevos empresas beneficiarias  Mayor cobertura Sello Hecho a Mano Sostenibilidad ambiental del oficio artesanal
La Cámara promueve el desarrollo del sector artesanal en el Quindío
www.artesaniasdelquindio.com
Tres años consecutivos asistiendo a  Expoartesanías con más de 15 artesanos Mejorar los procesos de comercialización de la empresa artesanal Quindiana, para el desarrollo de nuevos mercados y su incremento en ventas
Impactos en el sector
Actividades Estratégicas
Mejoramiento Competitivo enfocado al Mercado Nacional
Componentes Estratégicos
Acciones estratégicas 1.  Mejoramiento de proceso empresariales 2.  Diseño y Desarrollo de nuevos productos 3. Comercialización mercado nacional
Escasa Organización de sus talleres productivos  Empresa: VIKARGUA Propietario: Víctor Martínez - Armenia
Asesoría para mejorar distribución en planta y utilización de elementos adecuados
Asesoría para mejorar distribución en planta y utilización de elementos adecuados
Productos con bajo contenido de diseño Empresa: VIKARGUA  Propietario: Víctor Martínez Antes….
Ahora... 3. Mejora de Producto en diseño y diversificación de líneas Artículos de Oficina – Accesorios Moda
Mejoramiento aprovechamiento de espacios y disposición de herramientas y equipos de trabajo Ahora... Empresa: MOLINARI Propietario: Freddy Molina - Córdoba
2. Escasa Organización de sus talleres productivos Ahora...
Productos con pocos procesos de innovación Empresa: MOLINARI Propietario: Freddy Molina – Córdoba Antes….
Mejora de Producto en diseño y diversificación de líneas Ahora... Piezas de decoración utilitarias
Actividades realizadas con el grupo de beneficiarios
ASESORIA a 62 artesanos en: Planeamiento, Costo y precios, Mercado y Ventas, Contabilidad  1.  Mejoramiento de procesos empresariales
80 horas de CAPACITACION en: Costos, Mercadeo y Ventas, Aspectos contables y tributarios 1. Mejoramiento de procesos empresariales
Asesoría técnica específica para la mejora y desarrollo de nuevos productos 2. Diseño y desarrollo de producto
62 artesanos capacitados en diseño, tendencias y mejora de la técnica oficio artesanal 2.1. Capacitación en diseño
2.2. Diseño nuevos productos 29 nuevos prototipos diseñados en guadua, madera, fibras naturales
2.3. Diversificación de la línea Diversificación de las líneas de productos LINEA SOUVENIRS CORPORATIVOS
Realización de un ESTUDIO DE MERCADOS NACIONAL de la oferta de productos artesanales 3. Comercialización mercado nacional  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. 1. Estudio de Mercados  El Quindío es reconocido en el ámbito nacional por la artesanía en guadua
Potencial comercial con productos de decoración utilitarios, y artículos de oficina 3.1.  Estudio de Mercados
Potencial comercial con productos de decoración utilitarios, y artículos de oficina 3.1.  Estudio de Mercados
3. 2. Plan de Acción Comercial con cada artesano  Para la gestión de las oportunidades de negocio identificadas Incremento   en ventas
3. 3. Catálogo de productos y Sitio Web 60 artesano promocionan su oferta de productos a través de la página web
3. 4. Participación en Eventos Comerciales 6 Ferias Locales - Regionales
3. 4. Participación en Eventos Comerciales Participación de 35  compradores de: Bogotá Cali, Medellín, Pereira, Manizales 2 RUEDAS NACIONALES DE NEGOCIOS realizadas en el Quindío
3. 4. Participación en Eventos Comerciales Ruedas Nacionales de Negocios
Participación de más de 60 artesanos 3. 4. Eventos Comerciales – Rueda Nacional de Negocios
EXPOARTESANIAS 2008 Y 2009 3. 4. Participación en Eventos Comerciales La mejor feria artesanal de América Latina
Mercado de exportación oferta artesanal de 35 artesanos: Estados Unidos - España
Mediante el desarrollo de su potencial exportador y mejora de su  capacidad de  negociación Fortalecimiento comercial De  35 artesanos  del departamento del Quindío
Componentes MERCADOS DE USA – ESPAÑA Y CARIBE
38 artesanos reciben 80 horas de capacitación en proceso y trámites de exportación 1. Formación en Cultura Exportador
1. Formación en Cultura Exportador
1.1. Asesoría en Exportaciones Precios y Cotizaciones,  empaques y embalajes, medios de pago, logística de exportación, trámites aduaneros
2. Plan Exportador RUTA PARA EXPORTAR
2. Diseño y adaptación de producto Decoración en Guadua PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería
PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería Utilitarios Fibras Naturales 2. Diseño y adaptación de producto
Utilitarios Fibras Naturales PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería 2. Diseño y adaptación de producto Nacimientos Fibras Naturales
PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería 2. Diseño y adaptación de producto Marroquinería - Bolsos
2. Diseño y adaptación de producto PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería Marroquinería - Bolsos
38 artesanos con asesoría técnica en: Diseño, Empaques, Sistemas de Exhibición  2. Diseño y adaptación de producto
Desarrollo de nuevos de productos Bisutería en guadua y maderas
CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS ARTESANALES COMO ESTRATEGIA PARA FORTALECER LA OFERTA DE PRODUCTOS  EN EL MERCADO DE EXPORTACION 3. Sello de Calidad HECHO A MANO
“ El SELLO DE CALIDAD ICONTEC HECHO A MANO  contribu ye  a la gestión, desarrollo y competitividad de l o s  artesanos,  generando confianza en sus productos ,   con  beneficio s para el mismo artesano, los clientes y  consumidores” Fuente: ICONTEC 3. Sello de Calidad HECHO A MANO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: ICONTEC 3. Sello de Calidad HECHO A MANO
Potencial exportable de la oferta artesanal del Quindío Producto diferenciado por diseño y calidad Materias primas propias de la biodiversidad del Quindío: Guadua, Fibras Naturales, Cuero Capacidad de adaptación al mercado Más de 70 artesanos organizados, con capacidad de producción 3. Sello de Calidad HECHO A MANO
4. Investigación de Mercados
4. Gestión Comercial de la oferta de Productos PARTICIPACION EN FERIAS INTERNACIONALES – EXPOARTESANIAS 2009
4. Gestión Comercial de la oferta de Productos PARTICIPACION EN FERIAS INTERNACIONALES – EXPOARTESANIAS 2010
INTERGIFT MADRID FEBRERO 2011 4. Gestión Comercial de la oferta de Productos
MISION COMERCIAL MIAMI  ABRIL 2011 4. Gestión Comercial de la oferta de Productos
Generación de Negocios de Exportación a través de comercializadores y distribuidores especializados 5. Gestión de Mercados – Comercio Justo
5. Gestión de Mercados – Comercio Justo Alianzas para entrar a los canales de Comercio Justo con la oferta artesanal
ALIANZAS ESTRATEGICAS Cámara de Comercio de Armenia
Áreas de intervención ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alianza CENTRO DE DESARROLLO ARTESANAL Centro de Desarrollo Artesanal - CDA
Áreas de intervención La Cámara de Comercio de Armenia estableció una  alianza con Proexport Colombia y Zeiky Quindío a efectos de promover la cultura exportadora mediante la asesoría y capacitación especializada al sector artesanal, y para el caso, de los beneficiarios del Proyecto “Desarrollo del Potencial Exportador de 35 Artesanos”  Alianza PROEXPORT – ZEIKY QUINDIO
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Microempresa calzado sarita
Microempresa calzado saritaMicroempresa calzado sarita
Microempresa calzado saritaandbri
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicales
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicalesCRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicales
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicalesHernani Larrea
 
Usta Micro Empresa de calzado J.D
Usta Micro Empresa de calzado J.D Usta Micro Empresa de calzado J.D
Usta Micro Empresa de calzado J.D Cristian190913
 
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...colaborativo63
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafe
CRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafeCRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafe
CRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafeHernani Larrea
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyas
CRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyasCRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyas
CRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyasHernani Larrea
 
Taller 02 plan de negocios ejemplo k
Taller 02  plan de negocios ejemplo kTaller 02  plan de negocios ejemplo k
Taller 02 plan de negocios ejemplo kkbelille
 
Esposicion 2
Esposicion 2Esposicion 2
Esposicion 2JessBri
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanales
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesCRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanales
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesHernani Larrea
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleria
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleriaCRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleria
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleriaHernani Larrea
 
Evaluación final grupo_102058_67
Evaluación final grupo_102058_67Evaluación final grupo_102058_67
Evaluación final grupo_102058_67Jorge Florez
 

La actualidad más candente (14)

confeccion-de-polos-para-damas
confeccion-de-polos-para-damasconfeccion-de-polos-para-damas
confeccion-de-polos-para-damas
 
PLAN DE NEGOCIOS UPT .
PLAN DE NEGOCIOS UPT .PLAN DE NEGOCIOS UPT .
PLAN DE NEGOCIOS UPT .
 
Microempresa calzado sarita
Microempresa calzado saritaMicroempresa calzado sarita
Microempresa calzado sarita
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicales
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicalesCRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicales
CRECEMYPE - Planes de negocio: instrumentos musicales
 
Usta Micro Empresa de calzado J.D
Usta Micro Empresa de calzado J.D Usta Micro Empresa de calzado J.D
Usta Micro Empresa de calzado J.D
 
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PUESTA EN MARCHA DE UNA INDUSTRIA ESPECIAL...
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafe
CRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafeCRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafe
CRECEMYPE - Planes de negocio: bar cafe
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyas
CRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyasCRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyas
CRECEMYPE - Planes de negocio: comercializacion de joyas
 
Proyecto guia- bordados
Proyecto  guia- bordadosProyecto  guia- bordados
Proyecto guia- bordados
 
Taller 02 plan de negocios ejemplo k
Taller 02  plan de negocios ejemplo kTaller 02  plan de negocios ejemplo k
Taller 02 plan de negocios ejemplo k
 
Esposicion 2
Esposicion 2Esposicion 2
Esposicion 2
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanales
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanalesCRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanales
CRECEMYPE - Planes de negocio: bolsos artesanales
 
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleria
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleriaCRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleria
CRECEMYPE - Planes de negocio: panaderia y pasteleria
 
Evaluación final grupo_102058_67
Evaluación final grupo_102058_67Evaluación final grupo_102058_67
Evaluación final grupo_102058_67
 

Destacado

Niveles De Planteamiento Y EjecucióN
Niveles De Planteamiento Y EjecucióNNiveles De Planteamiento Y EjecucióN
Niveles De Planteamiento Y EjecucióNvillalva
 
maquinas y mecanismos
maquinas y mecanismosmaquinas y mecanismos
maquinas y mecanismosfredyna
 
Taller Politica 2.0 - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...
Taller Politica 2.0  - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...Taller Politica 2.0  - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...
Taller Politica 2.0 - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...Lucas Lanza
 
Campañas electoraes locales
Campañas electoraes locales Campañas electoraes locales
Campañas electoraes locales Dog Comunicacion
 
Campaña Local
Campaña LocalCampaña Local
Campaña LocalRafa Rubio
 
Nuevas formas de publicidad en campañas política
Nuevas formas de publicidad en campañas políticaNuevas formas de publicidad en campañas política
Nuevas formas de publicidad en campañas políticaLucas Lanza
 
Etica y la Campaña Politica
Etica y la Campaña PoliticaEtica y la Campaña Politica
Etica y la Campaña PoliticaFuerza Popular
 
Politica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad Austral
Politica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad AustralPolitica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad Austral
Politica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad AustralLucas Lanza
 
Comparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez López
Comparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez LópezComparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez López
Comparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez LópezLas Iniciativas
 
Linea del tiempo
Linea del tiempoLinea del tiempo
Linea del tiempoLau Carro
 
Elementos basicos de oferta y demanda
Elementos basicos de oferta y demandaElementos basicos de oferta y demanda
Elementos basicos de oferta y demandaayasierra
 
Elementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y DemandaElementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y Demandamangamna69
 
Linea del tiempo historia de la calidad
Linea del tiempo   historia de la calidadLinea del tiempo   historia de la calidad
Linea del tiempo historia de la calidadJose Hernandez Landa
 
Línea de tiempo de la Calidad Origenes
Línea de tiempo de la Calidad OrigenesLínea de tiempo de la Calidad Origenes
Línea de tiempo de la Calidad OrigenesLESS01
 
La Prehistoria Y La Edad Antigua
La Prehistoria Y La Edad AntiguaLa Prehistoria Y La Edad Antigua
La Prehistoria Y La Edad AntiguaJesús Linares
 

Destacado (20)

Niveles De Planteamiento Y EjecucióN
Niveles De Planteamiento Y EjecucióNNiveles De Planteamiento Y EjecucióN
Niveles De Planteamiento Y EjecucióN
 
maquinas y mecanismos
maquinas y mecanismosmaquinas y mecanismos
maquinas y mecanismos
 
La polea
La  poleaLa  polea
La polea
 
Taller Politica 2.0 - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...
Taller Politica 2.0  - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...Taller Politica 2.0  - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...
Taller Politica 2.0 - Instituto Política y democracia - Sociedad de la Infor...
 
Campañas electoraes locales
Campañas electoraes locales Campañas electoraes locales
Campañas electoraes locales
 
evolucion de las poleas
evolucion de las poleasevolucion de las poleas
evolucion de las poleas
 
Campaña Local
Campaña LocalCampaña Local
Campaña Local
 
Nuevas formas de publicidad en campañas política
Nuevas formas de publicidad en campañas políticaNuevas formas de publicidad en campañas política
Nuevas formas de publicidad en campañas política
 
Etica y la Campaña Politica
Etica y la Campaña PoliticaEtica y la Campaña Politica
Etica y la Campaña Politica
 
Politica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad Austral
Politica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad AustralPolitica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad Austral
Politica y Gobierno 2.0 - Clase Universidad Austral
 
Comparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez López
Comparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez LópezComparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez López
Comparte Marketing - Marketing Político - Gonzalo Rodríguez López
 
Linea del tiempo
Linea del tiempoLinea del tiempo
Linea del tiempo
 
Plan integral de campaña
Plan integral de campañaPlan integral de campaña
Plan integral de campaña
 
Elementos basicos de oferta y demanda
Elementos basicos de oferta y demandaElementos basicos de oferta y demanda
Elementos basicos de oferta y demanda
 
Elementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y DemandaElementos BáSicos De Oferta Y Demanda
Elementos BáSicos De Oferta Y Demanda
 
Linea del tiempo historia de la calidad
Linea del tiempo   historia de la calidadLinea del tiempo   historia de la calidad
Linea del tiempo historia de la calidad
 
Etapas Calidad
Etapas CalidadEtapas Calidad
Etapas Calidad
 
Línea de tiempo de la Calidad Origenes
Línea de tiempo de la Calidad OrigenesLínea de tiempo de la Calidad Origenes
Línea de tiempo de la Calidad Origenes
 
La Prehistoria Y La Edad Antigua
La Prehistoria Y La Edad AntiguaLa Prehistoria Y La Edad Antigua
La Prehistoria Y La Edad Antigua
 
La Prehistoria
La PrehistoriaLa Prehistoria
La Prehistoria
 

Similar a Desarrollo Artesanal Quindío

Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosbetydiego
 
Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosbetydiego
 
Expoindustria 2008
Expoindustria 2008Expoindustria 2008
Expoindustria 2008zerofuxor
 
Expoindustria
ExpoindustriaExpoindustria
Expoindustriazerofuxor
 
Expoindustria 2008
Expoindustria 2008Expoindustria 2008
Expoindustria 2008zerofuxor
 
Ecuador compra Ecuador
Ecuador compra EcuadorEcuador compra Ecuador
Ecuador compra EcuadorPymenetwork
 
Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6
Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6
Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6jhgdco
 
¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica?
¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica? ¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica?
¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica? Daniel Gabadón-Estevan
 
Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_
Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_
Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_DESPRO226
 
Trabajo final 40%
Trabajo final 40%Trabajo final 40%
Trabajo final 40%yamirena
 
Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012
Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012
Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012jofy
 
PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"
PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"
PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"PalmaActiva
 
IMFOF Presentación comercio Palma Vintage
IMFOF Presentación comercio Palma VintageIMFOF Presentación comercio Palma Vintage
IMFOF Presentación comercio Palma VintagePalmaActiva
 

Similar a Desarrollo Artesanal Quindío (20)

Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectos
 
Trabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectosTrabajo final diseno_de_proyectos
Trabajo final diseno_de_proyectos
 
Expoindustria 2008
Expoindustria 2008Expoindustria 2008
Expoindustria 2008
 
Expoindustria
ExpoindustriaExpoindustria
Expoindustria
 
Expoindustria 2008
Expoindustria 2008Expoindustria 2008
Expoindustria 2008
 
Ecuador compra Ecuador
Ecuador compra EcuadorEcuador compra Ecuador
Ecuador compra Ecuador
 
Achury2
Achury2Achury2
Achury2
 
Ixel Moda 2011
Ixel Moda 2011Ixel Moda 2011
Ixel Moda 2011
 
Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6
Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6
Final. proyecto cooperativa_artesanal_de_engativa_version6
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 7
Presentación Rendición Cuentas Zona 7Presentación Rendición Cuentas Zona 7
Presentación Rendición Cuentas Zona 7
 
¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica?
¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica? ¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica?
¿Hacia dónde evoluciona el modelo español de producción cerámica?
 
Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_
Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_
Final cambios. proyecto_cooperativa_artesanal_de_engativa_version6_1_
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
 
Trabajo final 40%
Trabajo final 40%Trabajo final 40%
Trabajo final 40%
 
Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012
Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012
Trabajo Final diseño de proyectos unad 2012
 
PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"
PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"
PalmaActiva Sesión "Demo plan empresa comercio"
 
Guia1
Guia1Guia1
Guia1
 
Guia 1
Guia 1Guia 1
Guia 1
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
Presentación Rendición Cuentas Zona 6Presentación Rendición Cuentas Zona 6
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
 
IMFOF Presentación comercio Palma Vintage
IMFOF Presentación comercio Palma VintageIMFOF Presentación comercio Palma Vintage
IMFOF Presentación comercio Palma Vintage
 

Último

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 

Desarrollo Artesanal Quindío

  • 1.  
  • 2.  
  • 3.
  • 4. Programa de Desarrollo Artesanal Desarrollo Competitivo Sector Artesanal 2009 – 2010 - 2011
  • 6. ¿Por qué trabajar en un proceso de desarrollo artesanal en el Quindío?
  • 7. Porque es una importante fuente de generación de empleo en el Departamento
  • 8. Porque se cuenta con una oferta de productos diferenciada en calidad y diseño para continuar expandiendo y consolidando comercialmente
  • 9. Porque es un sector que complementa la oferta turística del Departamento Quindío
  • 10. 7 municipios concentran la oferta artesanal del Quindío Armenia Filandia Córdoba Quimbaya La Tebaida Calarcá Circasia Salento Guadua Bejuco Calceta de plátano Cuero
  • 11. Aprovechamiento de materias primas que hacen parte de la biodiversidad Guadua, Fibras naturales, Cueros
  • 12. Por continuidad en los procesos para lograr transformación y desarrollo sostenible en los sectores
  • 13. Porque es necesario ampliar cobertura en número de beneficiarios y fortalecer a los nuevos artesanos Perfil Empresarial Mejorar en Diseño Comercialización
  • 14. Aporta a la dinámica económica del departamento del Quindío
  • 15. Mercado nacional e internacional Tiendas Artesanía, decoración , comercio justo Ferias y eventos especializados Distribuidores especializados
  • 16. Sostenibilidad componentes de Desarrollo Artesanal Desarrollo competitivo a mejoramiento capacidad comercial innovación y desarrollo de producto Quindío, un punto de referencia de la artesanía en Colombia cobertura sello hecho a mano – Fair Trade esquemas de asociatividad diseño y adaptación de producto comercialización oferta de productos formalización nuevos artesanos nuevos artesanos artesanos actuales mejoramiento perfil empresarial La meta
  • 17. Estrategias de Financiamiento utilizadas Convenios de Cooperación Interinstitucional Fomipyme Ministerio de Turismo Gobernación del Quindío Alcaldía de Armenia Recursos Propios Cámara de Comercio Aportes Beneficiarios
  • 18. Los retos del Desarrollo Artesanal en el Quindío Continuidad en la labor de Diseño y mejora de producto Consolidación del mercado de exportación Formalización nuevos empresas beneficiarias Mayor cobertura Sello Hecho a Mano Sostenibilidad ambiental del oficio artesanal
  • 19. La Cámara promueve el desarrollo del sector artesanal en el Quindío
  • 21. Tres años consecutivos asistiendo a Expoartesanías con más de 15 artesanos Mejorar los procesos de comercialización de la empresa artesanal Quindiana, para el desarrollo de nuevos mercados y su incremento en ventas
  • 22. Impactos en el sector
  • 24. Mejoramiento Competitivo enfocado al Mercado Nacional
  • 26. Acciones estratégicas 1. Mejoramiento de proceso empresariales 2. Diseño y Desarrollo de nuevos productos 3. Comercialización mercado nacional
  • 27. Escasa Organización de sus talleres productivos Empresa: VIKARGUA Propietario: Víctor Martínez - Armenia
  • 28. Asesoría para mejorar distribución en planta y utilización de elementos adecuados
  • 29. Asesoría para mejorar distribución en planta y utilización de elementos adecuados
  • 30. Productos con bajo contenido de diseño Empresa: VIKARGUA Propietario: Víctor Martínez Antes….
  • 31. Ahora... 3. Mejora de Producto en diseño y diversificación de líneas Artículos de Oficina – Accesorios Moda
  • 32. Mejoramiento aprovechamiento de espacios y disposición de herramientas y equipos de trabajo Ahora... Empresa: MOLINARI Propietario: Freddy Molina - Córdoba
  • 33. 2. Escasa Organización de sus talleres productivos Ahora...
  • 34. Productos con pocos procesos de innovación Empresa: MOLINARI Propietario: Freddy Molina – Córdoba Antes….
  • 35. Mejora de Producto en diseño y diversificación de líneas Ahora... Piezas de decoración utilitarias
  • 36. Actividades realizadas con el grupo de beneficiarios
  • 37. ASESORIA a 62 artesanos en: Planeamiento, Costo y precios, Mercado y Ventas, Contabilidad 1. Mejoramiento de procesos empresariales
  • 38. 80 horas de CAPACITACION en: Costos, Mercadeo y Ventas, Aspectos contables y tributarios 1. Mejoramiento de procesos empresariales
  • 39. Asesoría técnica específica para la mejora y desarrollo de nuevos productos 2. Diseño y desarrollo de producto
  • 40. 62 artesanos capacitados en diseño, tendencias y mejora de la técnica oficio artesanal 2.1. Capacitación en diseño
  • 41. 2.2. Diseño nuevos productos 29 nuevos prototipos diseñados en guadua, madera, fibras naturales
  • 42. 2.3. Diversificación de la línea Diversificación de las líneas de productos LINEA SOUVENIRS CORPORATIVOS
  • 43.
  • 44. 3. 1. Estudio de Mercados El Quindío es reconocido en el ámbito nacional por la artesanía en guadua
  • 45. Potencial comercial con productos de decoración utilitarios, y artículos de oficina 3.1. Estudio de Mercados
  • 46. Potencial comercial con productos de decoración utilitarios, y artículos de oficina 3.1. Estudio de Mercados
  • 47. 3. 2. Plan de Acción Comercial con cada artesano Para la gestión de las oportunidades de negocio identificadas Incremento en ventas
  • 48. 3. 3. Catálogo de productos y Sitio Web 60 artesano promocionan su oferta de productos a través de la página web
  • 49. 3. 4. Participación en Eventos Comerciales 6 Ferias Locales - Regionales
  • 50. 3. 4. Participación en Eventos Comerciales Participación de 35 compradores de: Bogotá Cali, Medellín, Pereira, Manizales 2 RUEDAS NACIONALES DE NEGOCIOS realizadas en el Quindío
  • 51. 3. 4. Participación en Eventos Comerciales Ruedas Nacionales de Negocios
  • 52. Participación de más de 60 artesanos 3. 4. Eventos Comerciales – Rueda Nacional de Negocios
  • 53. EXPOARTESANIAS 2008 Y 2009 3. 4. Participación en Eventos Comerciales La mejor feria artesanal de América Latina
  • 54. Mercado de exportación oferta artesanal de 35 artesanos: Estados Unidos - España
  • 55. Mediante el desarrollo de su potencial exportador y mejora de su capacidad de negociación Fortalecimiento comercial De 35 artesanos del departamento del Quindío
  • 56. Componentes MERCADOS DE USA – ESPAÑA Y CARIBE
  • 57. 38 artesanos reciben 80 horas de capacitación en proceso y trámites de exportación 1. Formación en Cultura Exportador
  • 58. 1. Formación en Cultura Exportador
  • 59. 1.1. Asesoría en Exportaciones Precios y Cotizaciones, empaques y embalajes, medios de pago, logística de exportación, trámites aduaneros
  • 60. 2. Plan Exportador RUTA PARA EXPORTAR
  • 61. 2. Diseño y adaptación de producto Decoración en Guadua PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería
  • 62. PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería Utilitarios Fibras Naturales 2. Diseño y adaptación de producto
  • 63. Utilitarios Fibras Naturales PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería 2. Diseño y adaptación de producto Nacimientos Fibras Naturales
  • 64. PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería 2. Diseño y adaptación de producto Marroquinería - Bolsos
  • 65. 2. Diseño y adaptación de producto PRODUCTOS CON POTENCIAL EXPORTADOR : Guadua, Fibras Naturales, cuero y marroquinería Marroquinería - Bolsos
  • 66. 38 artesanos con asesoría técnica en: Diseño, Empaques, Sistemas de Exhibición 2. Diseño y adaptación de producto
  • 67. Desarrollo de nuevos de productos Bisutería en guadua y maderas
  • 68. CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS ARTESANALES COMO ESTRATEGIA PARA FORTALECER LA OFERTA DE PRODUCTOS EN EL MERCADO DE EXPORTACION 3. Sello de Calidad HECHO A MANO
  • 69. “ El SELLO DE CALIDAD ICONTEC HECHO A MANO contribu ye a la gestión, desarrollo y competitividad de l o s artesanos, generando confianza en sus productos , con beneficio s para el mismo artesano, los clientes y consumidores” Fuente: ICONTEC 3. Sello de Calidad HECHO A MANO
  • 70.
  • 71. Potencial exportable de la oferta artesanal del Quindío Producto diferenciado por diseño y calidad Materias primas propias de la biodiversidad del Quindío: Guadua, Fibras Naturales, Cuero Capacidad de adaptación al mercado Más de 70 artesanos organizados, con capacidad de producción 3. Sello de Calidad HECHO A MANO
  • 73. 4. Gestión Comercial de la oferta de Productos PARTICIPACION EN FERIAS INTERNACIONALES – EXPOARTESANIAS 2009
  • 74. 4. Gestión Comercial de la oferta de Productos PARTICIPACION EN FERIAS INTERNACIONALES – EXPOARTESANIAS 2010
  • 75. INTERGIFT MADRID FEBRERO 2011 4. Gestión Comercial de la oferta de Productos
  • 76. MISION COMERCIAL MIAMI ABRIL 2011 4. Gestión Comercial de la oferta de Productos
  • 77. Generación de Negocios de Exportación a través de comercializadores y distribuidores especializados 5. Gestión de Mercados – Comercio Justo
  • 78. 5. Gestión de Mercados – Comercio Justo Alianzas para entrar a los canales de Comercio Justo con la oferta artesanal
  • 79. ALIANZAS ESTRATEGICAS Cámara de Comercio de Armenia
  • 80.
  • 81. Áreas de intervención La Cámara de Comercio de Armenia estableció una alianza con Proexport Colombia y Zeiky Quindío a efectos de promover la cultura exportadora mediante la asesoría y capacitación especializada al sector artesanal, y para el caso, de los beneficiarios del Proyecto “Desarrollo del Potencial Exportador de 35 Artesanos” Alianza PROEXPORT – ZEIKY QUINDIO
  • 82.