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La Gerencia y la
Supervisión
Helen Saliyas
C.I. 19.822.070
Ing de Sistemas
Introducción
 La base fundamental de un buen gerente es
la medida de la eficiencia y la eficacia que
éste tenga para lograr las metas de la
organización.
Relación entre Gerencia y
Supervisión
 La relación entre gerencia y
supervisión es que los dos poseen
tradicionalmente
una visión o punto de
vista racional, administrativo, del uso racional
de recursos.
Tipos de Gerencia
 Gerencia Patrimonial
 Gerencia Política
 Gerencia por Objetivo
Estilos de Gerencia en los
Sistemas de Información
 Se caracteriza por 7 estilos como son:
Elementos de la Gerencia de los
Sistemas de Información
Ejemplos
En un taller mecánico por ejemplo el
gerente se encarga de:
 Llevar la nomina, la caja chica y la
asistencia del personal.
 Es el encargado de darle la información a
los empleados y de llamarles la atención si
realizan una tarea no permitida.
 El primero en llegar el ultimo en irse.
Conclusión
El gerente para poder lograr sus objetivos debe
saber como usar las diferentes formas del
poder para influir en la conducta de sus
seguidores, en distintas formas, sin olvidar que
es lo que se quiere lograr y hacia donde va.

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  • 1. La Gerencia y la Supervisión Helen Saliyas C.I. 19.822.070 Ing de Sistemas
  • 2. Introducción  La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización.
  • 3. Relación entre Gerencia y Supervisión  La relación entre gerencia y supervisión es que los dos poseen tradicionalmente una visión o punto de vista racional, administrativo, del uso racional de recursos.
  • 4. Tipos de Gerencia  Gerencia Patrimonial  Gerencia Política  Gerencia por Objetivo
  • 5. Estilos de Gerencia en los Sistemas de Información  Se caracteriza por 7 estilos como son:
  • 6. Elementos de la Gerencia de los Sistemas de Información
  • 7. Ejemplos En un taller mecánico por ejemplo el gerente se encarga de:  Llevar la nomina, la caja chica y la asistencia del personal.  Es el encargado de darle la información a los empleados y de llamarles la atención si realizan una tarea no permitida.  El primero en llegar el ultimo en irse.
  • 8. Conclusión El gerente para poder lograr sus objetivos debe saber como usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va.