El documento presenta los lineamientos estratégicos de una fundación para 2013, los cuales incluyen: gobierno, ética y transparencia; capital humano y desarrollo comunitario; capital social y relaciones intersectoriales; gestión organizacional; y comunicación y promoción.

1. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2013
GOBIERNO, ETICA,
Y TRANSPARENCIA
CAPITAL HUMANO
Y DESARROLLO
COMUNITARIO
COMUNICACIÓN Y
PROMOCIÓN
SOSTENIBILIDAD
GESTIÓN
ORGANIZACIONAL
CAPITAL SOCIAL Y
RELACIONES
INTERSECTORIALES

2. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2013
GOBIERNO, ETICA Y TRANSPARENCIA
Lineamiento estratégico enfocado en poder mantener el equilibrio tanto entre los
objetivos económicos y sociales como entre los individuales y colectivos bajo los
siguientes propósitos:
Gobierno: Orientación para establecer políticas y proporcionar los incentivos y
medidas necesarias para lograr el éxito de los objetivos de la Fundación.
Ética: Compromiso y conciencia de las buenas prácticas con un sentido mutuo de
misión y del trabajo bien hecho.
Transparencia: Promueve de una manera clara y visible la rendición de cuentas para la
generación de confianza a todos los grupos de interés.

3. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2013
CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO COMUNITARIO
Lineamiento estratégico que promueve el desarrollo de su propia comunidad y de
comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y exclusión acoplado a procesos
de formación integral continuos, permanentes y participativos, que buscan desarrollar
armónica y coherentemente todas y cada una de las dimensiones del ser humano,
generando en ellas capacidad de confianza, valores ciudadanos y trabajo colaborativo
que potencian el alcance de condiciones de vida dignas y su bienestar.

4. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2013
CAPITAL SOCIAL Y RELACIONES INTERSECTORIALES
Lineamiento estratégico que promueve la participación y apoyo en la conformación de
alianzas entre diferentes sectores de la sociedad, desde una perspectiva sinérgica
buscando la “construcción de redes” y “tender puentes” asumiendo como propósito
principal la oportunidad de movilizar recursos que aumenten el crecimiento, el
desarrollo de la sociedad y la generación de ganancias de orden institucional para las
organizaciones unidas en las alianzas.

5. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2013
GESTION ORGANIZACIONAL
Lineamiento estratégico que establece la forma en que se dividen, organizan, y
conectan las actividades de la Fundación, estableciendo pautas de coordinación y
valoración de la totalidad de los recursos humanos, financieros y tecnológicos, para
mejorar la relación y regulación de las actividades que se realizan enfocadas hacia el
logro de los objetivos, la innovación y la calidad.

6. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 2013
COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN
Lineamiento estratégico que promueve el análisis del entorno en el que se
desenvuelve la organización, permitiendo optimizar la atención e interacción entre sus
públicos y fortaleciendo la capacidad de respuesta a las necesidades de la Fundación.
Planea acciones enfocadas al fortalecimiento de la imagen institucional para el
impulso de los servicios logrando un nivel de participación y compromiso entre los
grupos de interés.