El valor de los profesionales de atención directa como agentes de Innovación I
1.
2. • Queremos explorar aspectos personales y
organizativos que refuercen la detección de
necesidades y la construcción de respuestas
innovadoras.
• Estos procesos se dan de manera cotidiana en
nuestras organizaciones. Los y las profesionales
de atención directa conocen a las personas, sus
necesidades y son motores de cambio e
innovación en procesos y servicios
3. • Os presentamos algunos utensilios e
ingredientes en esta aventura de cocinar lo
nuevo.
• Sobre todas estas ideas trabajaremos en el
taller.
• Nos apoyaremos en experiencias de
compañeros y compañeras para luego ir
completandolas con nuestra manera
particular de cocinar.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11. Ideas orientativas para la exposición
de experiencias
• Si tuvieras que resumir el proyecto en 5 lineas , ¿Como lo
harias?
• ¿Cual fue el origen de este proyecto? ¿Una necesidad? ¿Un
limite del servicio? ¿Una apuesta institucional?...
• ¿Como fueron los primeros pasos? ¿Hubo alguien que
lidero el proceso? ¿Como fue? ¿Nos encontramos
resistencias?
• ¿Cual fue el momento clave para que el proyecto siguiera
hacia delante con fuerza y apoyo?¿Que ocurrio?
• ¿Cuales han sido vuestros aprendizajes en este proyecto?Si
tuvierais que comenzar de nuevo ¿Que repetiriais? ¿Que
descartariais?...(igual os ayuda este cuadro)