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                        Se decidieron
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                        candidatos
                        Votó congru-
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                        Blanco de la
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Los líderes de opinión




 Ocupación                       Casos    Líderes de   Otros
                                             opinión   (%)
                                              (%)
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 masas y los demás integrantes del grupo
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Investigación administrativa de los medios de comunicación

  • 2. “Paradigma” de Lasswell Quién dice Qué A quién Por qué canal Con qué efectos Harold Lasswell
  • 4. Estudios sobre persuasión Factores relativos a la audiencia: Interés por adquirir información Exposición selectiva Percepción selectiva Memorización selectiva Factores relativos al mensaje: Credibilidad del comunicador Orden de las argumentaciones Exhaustividad de las argumentaciones Explicitación de las conclusiones
  • 5. Estudios “sociológicos” Paul Felix Lazarsfeld Robert K. Merton
  • 6. Índice de Predisposición Política Voto por estrato socioeconómico
  • 8. Voto anterior de acuerdo al IPP
  • 9. Interés por la campaña Gran interés / Mediano interés / Nulo interés Mientras mayor es el interés: hay más opinión sobre los temas de campaña hay más participación en actividades políticas hay más exposición a las comunicaciones políticas
  • 10. Presiones contradictorias Cuando el individuo recibe “presiones” contradictorias de los factores que inciden en el voto (rangos medios de IPP) Consecuencia: Dilación para tomar la decisión de voto ¿Son foco de la campaña?
  • 11. Los mutantes Cristalizantes, fluctuantes y mutantes de partido ¿Quiénes son los mutantes? Los que sufren presiones contradictorias Los que tienen menos interés (y muchas veces ni votan)
  • 12. Los efectos de la campaña Activación Refuerzo Conversión
  • 13. Barreras para los efectos Se decidieron antes Se decidieron al momento de definirse los candidatos Votó congru- ente con el IPP Blanco de la campaña
  • 14. Los líderes de opinión Ocupación Casos Líderes de Otros opinión (%) (%) Profesionales 17 35 65 Propietarios, administradores 28 25 75 Clérigos 21 33 67 Comerciantes, vendedores 16 44 56 Obreros especializados 37 35 65 Obreros semiespecializados 31 32 68
  • 15. Los líderes de opinión... Son trasversales a la estructura social Se interesan más por la campaña (aún los líderes que afirman tener un interés moderado consumen más campaña que los seguidores que dicen estar muy interesados) Son intermediarios entre la comunicación de masas y los demás integrantes del grupo
  • 16. Flujo de comunicación en dos etapas
  • 17. La influencia personal (Katz y Lazarsfeld, 1964) El “redescubrimiento” del pequeño grupo El líder es el resultado de una dinámica grupal ¿Por qué predominan las opiniones grupales? la búsqueda de aceptación la atracción de los valores compartidos
  • 18. Tipos de líderes de opinión Designados: Tienen sensibilidad respecto al grupo Situados: Son introductores de novedades Pueden actuar como “porteros” (gatekeepers) Rol aprobado culturalmente
  • 19. Locales y cosmopolitas (Merton) La influencia no depende de la posición social Un “influyente” es una persona a quien se acude en busca de opinión o consejo
  • 20. Líderes locales Limita sus intereses a la comunidad local Son patriotas locales Han permanecido toda su vida en el lugar Conocen mucha gente Participan en organizaciones como centros de contacto (puestos políticos) Su influencia se basa en la red interpersonal Prefieren historias “humanas”, tabloides y
  • 21. Líderes cosmopolitas Se interesa por el mundo exterior No están tan atados a la localidad Son migrantes Son selectivos en la gente con la que se relacionan Participan en organizaciones más técnicas Su influencia se basa en su pericia Leen revistas generales, diarios nacionales
  • 22. Funciones de los medios (Lasswell) Vigilancia del entorno (diplomáticos) Correlación de las distintas partes frente al entorno (periodistas) Transmisión de la herencia cultural (educadores)
  • 23. Funciones de los medios (Lazarsfeld y Merton) Función otorgadora de estatus Compulsión de normas sociales Disfunción narcotizante
  • 24. Condiciones para el éxito de una campaña con objetivos sociales (Lazarsfeld y Merton) Monopolización Canalización Complementación
  • 25. Conclusión MODELO DE EFECTOS LIMITADOS (O MÍNIMOS)
  • 26. Problemas del modelo de efectos mínimos Carencia de un modelo socio-semiótico para explicar las diferencias de interpretación entre los grupos Cambios profundos en el sistema comunicativo (de sociedad con medios a sociedad mediatizada)