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Proyecto Educativo Institucional




                PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

                                           (P.E.I)
                       Centro de Educación Básica Fiscal Mixta

                          “Francisco Campos Coello”
                Red Autonoma “El Garzal”

       Nombre del Director de la Unidad Educativa

         Lcdo. Lorenzo LiderGuerreroMoreira
                        Personal Docente

Profesores Fiscales:

Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira (Director –Profesor)
Lcdo. Amanda Francisca MalagónMalagón
Prof. Segundo MoisesNuñez Espinoza
Lcdo. Luis Gonzalo Acuña Sotomayor
Lcda Eufemia Simona Medina Saá
Prof. Roque Amado Antonio Macías Bajaña
Lcdo Segundo Martín Santillán Morán
Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar
Lcdo. Felix Javier DiazLopez
Lcda. Lourdes del RocioVillacís Zurita
Lcdo. Exinover Jesús Ramón Loor Sabando
Profesores Contratados:
Lcda. Reina AlexandraGamboa Garay
Lcda. Valentina ElinaMorán Arreaga




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Proyecto Educativo Institucional




         Centro de Educación Básica Fiscal Mixto

       “Francisco Campos Coello”
                          Red Autonoma “El Garzal”

                      Fundada el 13 de Mayo 1930

                                   Código # 13034

   Recinto Guayabo – Parroquia Guare – Cantón Baba

                                      Dirección

                         Via JunquilloConcepción
       Director: Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
                                     2012– 2013




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Proyecto Educativo Institucional




       Red Autónoma Rural “ El Garzal ”
       CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA
          “Francisco Campos Coello”
                                   Guayabo     Guare     Baba



       PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

                               ELABORADO POR
Director
Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
Personal Docente
   1ºA.B.        Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
   2º A.B.            Prof. Segundo Moisés Nuñez Espinoza
   3º A .B.           Lic. Luis Gonzalo Acuña Sotomayor
   4º A .B.           Lic. Eufemia Simona Medina Saá
   5º A.B.             Prof. Roque amado Antonio Macias Bajaña
   6º A.B.            Lic. Amanda Francisca Malagón
   7º , 8°,9° y 10°A.B.       Prof. Lourdes del Rocío Villacís Zurita (Lengua y Literatura)
                                     Lcdo. Exinover Jesús Ramón Sabando( Matemáticas)
                                     Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar ( Estudios Sociales)
                              Lcdo. Segundo Martín Santillán Morán ( Ciencias Naturales)
                                     Lcdo. Felix Javier Diaz López ( Inglés)
   Profesoras Contratadas por la Educación Provincial de Los Rios


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Proyecto Educativo Institucional



   Orientadora Vocacional e Inspectora General:
   Lcda. Reyna Alexandra Gamboa Garay
   Cultura Física:
   Lcda. Valentina Elina Morán Arreaga


   Personal Administrativo
   Director con carga horaria.     Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira




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Proyecto Educativo Institucional



                                        PRESENTACIÓN



Los que hacemos el Centro de Educación Básica “Francisco Campos Coello” del recinto
Guayabo      parroquia Guare cantón Baba, estamos convencidos que debemos trabajar
dentro de esta nueva propuesta, la que esta encaminada a cultivar, practicar activamente
los nuevos cambios e innovaciones tecnológicas y científicas, lo que conllevara al desarrollo
y cambio de mentalidad, mejorando las relaciones humanas, sentimientos y acciones que
vayan en bien de la institución y la comunidad. Esto nos hará protagonistas del desarrollo
socio-cultural y político de la actividad educativa de nuestro sector.



El proyecto Educativo Institucional constituye el mecanismo que canaliza las actividades de
la institución con un sentido integrado, coherente, sistemático, holístico que hace posible la
consecución de los objetivos de la educación en sus diferentes dimensiones.



Este proyecto servirá para el desarrollo de todas las actividades educativas, sociales,
culturales, deportivas con la práctica constante de valores, en los que el educando ,
docente, padre de familia, autoridades se encuentren involucrados.




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Proyecto Educativo Institucional



1.1      DATOS INFORMATIVOS



      1. INSTITUCIÓN RESPONSABLE : Centro de Educación Básica “ Francisco
         Campos Coello”
      2. DIRECTOR : Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
      3. UBICACIÓN

        PROVINCIA : Los Ríos
        CANTÓN : Baba
        PARROQUIA : Guare
        RECINTO : Guayabo
        TIPO DE ESCUELA : Hispana
        RÉGIMEN : Costa
        SOSTENIMIENTO:Fiscal.
        ZONA : Rural
        JORNADA : Matutina Tipo “A”
        SEXO : Mixto
        CLASE : Común
        SUPERVISOR: Ing. Marco Antonio Valdiviezo Mora
        FECHA DE PRESENTACIÓN : 12 de Enero del 2012
        TIEMPO DE DURACIÓN: 3 AÑOS
        Código:                              12H00446
        Número de Estudiantes:        239
        Zona.                         Rural
        Educación Básica              1°, 2°,3°, 4°, 5°, 6°, 7°, 8° , 9° y 10° año básico
        Fecha de creación          13 de Mayo de 1930
        Acuerdo Ministerial    # 00001      (2009 fue cambiado de denominación)




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Proyecto Educativo Institucional




   1.2     INTRODUCCION




   El Desarrollo tecnológico en los diferentes campos de la actividad humana, el avance
   científico y la dinámica social demandan de una permanente innovación educativa como
   respuesta a las necesidades de la nueva sociedad.


   En este contexto el Proyecto Educativo Institucional lleva el propósito de constituirse en
   un instrumento que ayude a conducir a la Institución Educativa de la manera más
   adecuada, a responder a retos de innovación y modernidad. Con esta perspectiva de
   futuro ya no es posible educar sin ideales, sin principios, sin fines, sin visión de lo
   mediato e inmediato, sin acciones concretas que respondan a las reales necesidades de
   nuestros/as estudiantes y padres de familia, por lo tanto será imposible mejorar la
   calidad de la educación, sin un Proyecto Educativo Institucional.


   Este proyecto está constituido por los objetivos, misión, visión, metas, políticas,
   estrategias.


   En todos ellos se muestran las necesidades y problemas que existen en la institución y
   las formas que emplearemos para mejorar el Centro de Educación Básica.




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Proyecto Educativo Institucional



   1.3.-DIAGNOSTICO (FODA)

   El Centro de Educación Básica “Francisco campos Coello” esta ubicada en el recinto
   Guayabo de la parroquia Guare del cantón Baba.
   En el año de 1930 empezó a funcionar de manera Unitaria hasta el 30 de septiembre
   de 1970en un espacio de un terreno donado por la Honorable Junta de Beneficencia de
   Guayaquil que la hacienda pertenecía a dicha institución y sus escrituras fueron
   hechas por el IERAC a favor del Ministerio de Educación ,éste mismo año se dio
   nombramiento al Profesor Lorenzo Líder Guerrero Moreira ,el mismo que gestionó ante
   la Dirección Provincial de educación la estructura para la consolidación de una escuela
   completa de 6 grados que tuvo una duración con esta modalidad hasta el año 2008 ; el
   10 de Noviembre del 2009 pasó a ser el Primer Centro de Educación Básica con el
   funcionamiento de los 10 años de Educación Básica; el terreno tiene una dimensión de
   2 hectáreas y 45 metros para la construcción de un Moderno y Funcional Edificio , el
   mismo que viene siendo objeto de gestiones en distintos organismo como son: la
   Prefectura,Gobierno Municipal de Baba, el Dinse desde el año 2005 y hasta la vez no
   hemos logrado éste propósito solicitado por el Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
   Director del Centro de Educación Básica , por el incremento de alumnos/as y docentes,
   ante la necesidad de los nuevos requerimientos, en la actualidad el edificio donde
   funciona la institución no está adecuado ,está deteriorado sin mantenimiento y con
   muchos oficios que no nos dan ningún tipo de respuesta; así mismo el cerramiento esta
   en iguales condiciones que el local por lo que no presta la seguridad y los equipos de
   alta tecnología que han sido donados por el MINTEL no cuentan con una seguridad
   apropiada por lo que dejo sentado mi gestión de petición de conserje, guardían para la
   institución y de igual manera no he obtenido respuesta favorable dando responsabilidad




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Proyecto Educativo Institucional



   de la custodia de estos bienes a los Señores Padres de Familia y a la Comunidad y al
   PAE cercano a la institución.


   Por más de ocho décadas se ha configurado un plantel como símbolo de la educación
   con sus propias características y evidentes atributos de valores, alto grado de
   rendimiento escolar y prestigio en la comunidad.
   En la actualidad la sociedad de nuestro entorno está perdiendo sus costumbres,
   tradiciones y valores, no existe un control adecuado por parte de algunas familias en la
   orientación de sus hijos/as, esto hace que exista un nivel de conducta poco aceptable
   dentro de una sociedad, lo que impide la superación de ellos como personas y por
   consiguiente del lugar donde se desenvuelven.


   Actualmente la escuela cuenta con 239 alumnos con 10 años básicos ,1 directivo, 13
   docentes 11 con nombramiento y 2 docentes contratados por la Dirección provincial de
   Los Ríos .


   Esta institución se mantiene con el aporte del Ministerio de Educación en lo que se
   refiere al pago de los 11docentes y el pago de 2 contratados.
   Por lo tanto hemos considerado las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas
   Características de la comunidad educativa y del local.
   La zona donde provienen sus miembros es zona rural, periférica en un 100 % de
   extracto socio económico bajo.En la mayoría las posibilidades de trabajo de los padres
   de familia son trabajos informales en las bananeras y de la agricultura.
   Un 70% de los alumnos viven con sus padres, el 20% con uno de ellos y el 10% en
   compañía de un familiar debido a la migración y desorganización familiar.



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Proyecto Educativo Institucional



   Hay problema de repetición y deserción debido al quemeimportismo de los padres de
   familia con sus hijos ya que son obligados a trabajar por la tarde, cambio de domicilio y
   problemas familiares.
   El local es propio, su condición es mala tiene 10 aulas, trabajando inclusive en la
   cocina , existe un aula grande en construcción con apoyo del Gobierno Municipal del
   Cantón Baba (Lcda. Sonia Palacios Velásquez) y otra parte que se ejecute con el
   aporte de $5,00 (cinco dólares) de parte de padres de familia para pagar la mano de
   obra, dinero que es administrado por el Comité Central de padres de Familia que lo
   preside la Sra Irene Elizabeth Montoya Monserrate en este período lectivo.


   Poseemos un laboratorio de computación con trece computadoras: 11 donadas por el
   MINTEL 1 pizarra digital , 1copiadora e impresora multiusos en buenas condiciones y 2
   computadoras donadas por la Red El Garzal, el mobiliario del laboratorio fue donado
   por la Ministra de Educación Dra. Gloria Vidal I. el año 2010.


    Los instrumentos de la Banda Musical se encuentran en regular estado.




1.4. JUSTIFICACIÓN


   El centro de educación Básica “Francisco Campos Coello” se proyecta en mejorar la
   calidad de la educación con calidez humana para cumplir con la constitución en el
   marco de buen vivir, mediante capacitación docente y el trabajo mancomunado de todos
   los que integran la comunidad educativa.




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Proyecto Educativo Institucional



   El presente proyecto tiene como finalidad dar a conocer todas las actividades que se
   realizaran en el trayecto de 3 años a partir de la fecha de elaboración es decir desde el
   mes de enero del 2012 hasta abril del 2015, puesto que todas las actividades a cumplir
   son a largo plazo.


   1.5. FODA
                                FORTALEZAS                       OPORTUNIDADES
                      ALUMNOS                                Apoyo de Instituciones
                            Población Estudiantil            Gubernamentales (Gobierno
                            Población estudiantil mixta.     Municipal de Baba, Gobierno
                      DOCENTES                               Provincial de Los Ríos.
                            La mayoría de docente tiene      Gobierna Nacional del
                            voluntad de cambio.              Ecuador)
                            Espíritu de solidaridad y        Apoyo de instituciones no
                            compañerismo.                    gubernamentales.
                            Capacitación Constante.          Seminario de Capacitación a
                            Incremento de personal           los docentes, por el Ministerio
                            docente.                         de Educación.
                      INSTITUCION                            Material Didáctico
                            Laboratorio de computación       Contratos para incrementar el
                            Terreno con escrituras           número de partidas Docentes
                            propias.                         Apoyo de INNFA, Y
                            Espacio para construcción        DIRECCION DE
                                                             EDUCACIÓN
                                                             Programas de Salud
                                                             Beneficios del Gobierno
                                                               Textos
                                                                Uniformes
                                                                PAE
                                                                Bono de matrícula




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Proyecto Educativo Institucional



                                DEBILIDADES                        AMENAZAS
                             Local deteriorado.                Conflictos        familiares,
                             Insuficiente aulas.               hogares desorganizados
                             Espacios de recreación            Desempleo       y       crisis
                             deteriorados.                     económica
                             Falta de cerramiento y            Alto índice de migración
                             seguridad de la institución.      de padres de familia.
                             Falta de alumbrado público        Delincuencia                 y
                             Mala alimentación                 drogadicción
                             Falta de colaboración por         Trabajo prematuro de las
                             parte de los padres de            niños/as.
                             familia.                          Programas de televisión
                             Carencia      de      personal    con alto contenido de
                             auxiliar y de servicio:           violencia y sexo.
                             guardian,      conserje       ,   No existe control          de
                             secretaria.                       hábitos y valores en los
                             Carencia de biblioteca y de       hogares.
                             obras de lectura.                 Actuación inadecuada de
                             Personal               docente    comportamientos            en
                             incompleto                        eventos cívicos y en el
                             Incumplimiento       por los      diario vivir.
                             padres de familia en la           Poca importancia en
                             Vinculación Comunitaria.          actividades escolares de
                                                               parte de los padres de
                                                               familia

1.6. SIMBOLOS INSTITUCIONALES


   1) Pabellón Nacional
   2) Bandera del Cantón Baba
   3) Estandarte del Plantel
   4) Bandera de la Provincia de Los Ríos




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Proyecto Educativo Institucional



        PERSONAL DOCENTE
Director
Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
Personal Docente

   1º A.B.            Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
   2º A .B.           Prof. Segundo Moisés Nuñez Espinoza
   3º A .B.           Lic. Luis Gonzalo Acuña Sotomayor
   4º A .B.           Lic. Eufemia Simona Medina Saá
   5º A.B.             Prof. Roque amado Antonio Macias Bajaña
   6º A.B.            Lic. Amanda Francisca Malagón
   7º , 8°,9° y 10°A.B.       Prof. Lourdes del Rocío Villacís Zurita (Lengua y Literatura)
                                    Lcdo. Exinover Jesús Ramón Sabando( Matemáticas)
                                    Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar ( Estudios Sociales)
                              Lcdo. Segundo Martín Santillán Morán ( Ciencias Naturales)
                                    Lcdo. Felix Javier Diaz López ( Inglés)
   Profesoras Contratadas por la Educación Provincial de Los Rios
   Orientadora Vocacional e Inspectora General:          Lcda. Reyna Alexandra Gamboa Garay

   Cultura Física:                                       Lcda. Valentina Elina Morán Arreaga



   Personal Administrativo
   Director con carga horaria.      Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira




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Proyecto Educativo Institucional



   1.7 FACTORES( Fortalezas y Debilidades)
              Factores de análisis internos                FORTALEZAS DEBILIDADES
                                                           A   M   B   A   M       B
        ALUMNOS
               Población Estudiantil                       x
               Población estudiantil mixta.                x
        DOCENTES
               La mayoría de docente tiene voluntad de     x
               cambio.
               Espíritu de solidaridad y compañerismo.     x
               Capacitación Constante.                         x
               Incremento de personal docente.
        INSTITUCION                                            x
               Laboratorio de computación
                                                           x
               Terreno con escrituras propias.
                                                           x
               Espacio para construcción
                                                           x
           Apoyo de Instituciones Gubernamentales
           (Gobierno Municipal de Baba, Gobierno
           Provincial de Los Ríos. Gobierna Nacional del
           Ecuador)                                                                    X
           Apoyo de instituciones no gubernamentales.                              x
           Seminario de Capacitación a los docentes,
           por el Ministerio de Educación.
           Material Didáctico                                          x
           Contratos para incrementar el número de
           partidas Docentes                                           x
           Apoyo de INNFA, Y DIRECCION DE                              x
           EDUCACIÓN
           Programas de Salud
           Beneficios del Gobierno:                                        x
             Textos
                                                                       x
             Uniformes
             PAE                                                       x
        Bono de matrícula



           RESUMEN                                         7   2       5       1       2




   14
Proyecto Educativo Institucional


          Factores de análisis externos          OPORTUNIDADES   AMENAZAS
                                                  A    M     B    A   M     B
            Local deteriorado.                    x
            Insuficiente aulas.                   x
                                                        x
            Espacios de recreación
            deteriorados.
            Falta de cerramiento y
            seguridad de la institución.          x
            Falta de alumbrado público            x
            Mala alimentación                                x
            Falta de colaboración por
            parte de los padres de                x
            familia.
            Carencia      de     personal
            auxiliar y de servicio:
            guardian,      conserje      ,        x
            secretaria.
            Carencia de biblioteca y de
            obras de lectura.                     x
            Personal              docente
            incompleto
            Incumplimiento       por los                     x
            padres de familia en la               x
            Vinculación Comunitaria.
        RESUMEN                                   8     1    2

          Factores de análisis externos          OPORTUNIDADES   AMENAZAS
                                                  A    M     B    A   M     B
                    AMENAZAS
               Conflictos         familiares,
                                                                  x
               hogares desorganizados
               Desempleo        y       crisis                    x
               económica
               Alto índice de migración de
               padres de familia.                                     x
               Delincuencia y drogadicción

   15
Proyecto Educativo Institucional



              Trabajo prematuro de las                                        x
              niños/as.
                                                                                     x
              Programas de televisión con
              alto contenido de violencia y                                   x
              sexo.
              No existe control de hábitos
              y valores en los hogares.                                       x
              Actuación inadecuada de
              comportamientos           en
              eventos cívicos y en el                                         x
              diario vivir.
2.            Poca        importancia   en
              actividades escolares de
              parte de los padres de                                   x
              familia
          RESUMEN                                                      3      5      1

COMPONENTE IDENTIDAD INSTITUCIONAL

          PERFILES:
DE LOS ALUMNOS:

          Se espera una sólida formación académica que se expresa en una actitud reflexiva,
          de
          autonomía y autosuficiencia
          Dispuesto a asumir los aprendizajes, consecuentes, creativo y con disciplina interior
          Se esforzará por decir la verdad
          Valorar a las personas por los que son
          Desarrollar su honradez, su libertad personal, su capacidad para analizar la realidad
          que
          lo rodea y su capacidad de diálogo y aceptación de la crítica.
          Que sea capaz de comprometerse en todos los planos de la vida humana, como hijo,
          estudiante, ciudadano.




     16
Proyecto Educativo Institucional



PERFIL DEL DOCENTE
     Docentes centrados en su propio desarrollo humano.
     Actitud democrática, convicción de libertad, responsabilidad, respeto por todas las
     personas y grupos humanos.
     Principios éticos sólidos expresados en una auténtica vivencia de valores.
     Sólida formación pedagógica y académica.
     Autonomía personal y profesional.
     Personas con una identidad definida y con proyectos claros.
     Capacidad de innovación y creatividad.
     Personas con capacidad de aceptar al otro, de escucharlo, de sensibilizarse frente a
     sus
     necesidades. Que apuesten a vivir los procesos humanos buscando desarrollarse y
     ser
     generadores de desarrollo para los demás.
     Docentes abiertos, respetuosos, conscientes de que el proceso de enseñanza
     aprendizaje no se centra en ellos sino en cada uno de sus alumnos.
     Docentes empáticos, con capacidad de arriesgarse a vivir los procesos desde la
     postura
     del otro y con apertura suficiente para no matarla de su propia postura.
     Amplia formación cultural con una real comprensión de su tiempo y de su medio que
     le permita enfrentar con acierto y seguridad los diversos desafíos culturales.

   DEL PADRE DE FAMILIA

        Comunicativos
        Integradores
        Colaboradores
        Responsables
        Respetuosos
        Activos
        Amigables
        Solidarios
        Trabajador.




   17
Proyecto Educativo Institucional



PERFIL DE SALIDA DE LOS ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN GENERAL
  BÁSICA.

    La Educación General Básica en el Ecuador abarca diez niveles de estudio, desde
    primero de básica hasta completar el décimo año con jóvenes preparados para
    continuar los estudios de bachillerato y preparados para participar en la vida política-
    social, conscientes de su rol histórico como ciudadanos ecuatorianos. Este nivel
    educativo permite que el estudiantado desarrolle capacidades para comunicarse, para
    interpretar y resolver problemas, y para comprender la vida natural y social.

    Los jóvenes que concluyen los estudios de la Educación General Básica serán
    ciudadanos capaces de:

    Convivir y participar activamente en una sociedad intercultural y plurinacional.
    Sentirse orgullosos de ser ecuatorianos, valorar la identidad cultural nacional, los
    símbolos y valores que caracterizan a la sociedad ecuatoriana.
    Disfrutar de la lectura y leer de una manera crítica y creativa.
    Demostrar un pensamiento lógico, crítico y creativo en el análisis y resolución eficaz de
    problemas de la realidad cotidiana.
    Valorar y proteger la salud humana en sus aspectos físicos, psicológicos y sexuales.
    Preservar la naturaleza y contribuir a su cuidado y conservación.
    Solucionar problemas de la vida cotidiana a partir de la aplicación de lo comprendido en
    las disciplinas del currículo.
    Producir textos que reflejen su comprensión del Ecuador y el mundo contemporáneo a
    través de su conocimiento de las disciplinas del currículo.
    Aplicar las tecnologías en la comunicación, en la solución de problemas prácticos, en la
    investigación, en el ejercicio de actividades académicas, etc.
    Interpretar y aplicar a un nivel básico un idioma extranjero en situaciones comunes de
    comunicación.
    Hacer buen uso del tiempo libre en actividades culturales, deportivas, artísticas y
    recreativas que los lleven a relacionarse con los demás y su entorno, como seres
    humanos responsables, solidarios y proactivos.
    Demostrar sensibilidad y comprensión de obras artísticas de diferentes estilos y
    técnicas, potenciando el gusto estético.




   18
Proyecto Educativo Institucional



Fundamentos del Proyecto

El proyecto educativo institucional se basa en los fundamentos filosóficos, epistemológicos,
   que sigue los lineamientos de la dialéctica; es una teoría que permite enfocar el
   desarrollo de la sociedad como un proceso histórico cultural, descubrir las leyes
   objetivas del desarrollo inherentes a la sociedad y comprender sus cambios.

   Fundamentos sociológicos, porque la sociedad es producto histórico de la interacción
   social de las personas; basadas en metas, valores, patrones y normas. También
   debemos considerar a la globalización como un proceso que avanza, en el campo de la
   economía, la política, la cultura y la educación.

   Fundamentos psicológicos: a través el enfoque cognitivo, que enfatiza la existencia y la
   prevalencia de procesos activos de autoestructuración y reconstrucción de los saberes
   culturales y científicos, los cuales permiten explicar la génesis del aprendizaje y su
   comportamiento.

   Fundamentos pedagógicos: entre las teorías pedagógicas que contribuyen con el
   paradigma cognitivo en la formación de los niños y adolescentes tenemos la
   constructiva que busca en el niño y adolescente construya o reconstruya los
   conocimientos con la guía y ayuda del profesor, para alcanzar aprendizajes
   significativos y funcionales.




   MODELO PEDAGÓGICO

    Se fundamenta en un paradigma educativo acorde al avance de la ciencia y tecnología
    actual, El constructivismo.

    El constructivismo es un paradigma social que considera que el cerebro no es un mero
    recipiente donde se depositan las informaciones, sino una entidad que construye la
    experiencia y el conocimiento, los ordena y los da forma. Siendo la posibilidad de
    construir experiencias y conocimientos, elementos esenciales de facilitación de nuestro
    accionar diario en pos de solucionar necesidades prácticas individuales y sociales;
    entonces, la construcción de nuevos elementos culturales es posible.



   19
Proyecto Educativo Institucional



    Así, el adaptarnos a la velocidad y a la asimilación de la información en todos los
    campos científico - sociales, el poder responder con calidad en la producción de bienes
    y servicios y la optimización de recursos, a más de prodigar bienestar para todos no es
    una quimera. Debemos recordar que podemos crear y recrear con nuestro cerebro, con
    nuestro proceso de aprendizaje, situaciones o escenarios presentes y futuros, en los
    cuales la educación juega un papel fundamental.

    El Modelo Constructivista está centrado en la persona, en sus experiencias previas de
    las que realiza nuevas construcciones mentales.

    Tomando estas afirmaciones como punto de partida, diremos que la construcción se
    produce:

    1. Cuando el sujeto interactúa con el objeto del conocimiento(Piaget)
    2. Cuando esto lo realiza en interacción con otros (Vigotsky)
    3. Cuando es significativo para el sujeto (Ausubel)

    Entre los variados aspectos de la metacognición, podemos destacar los siguientes:

       La metacognición se refiere al conocimiento, concientización, control y naturaleza de
    los procesos de aprendizaje.
       El aprendizaje metacognitivo puede ser desarrollado mediante experiencias de
    aprendizaje adecuadas.
       Cada persona tiene de alguna manera puntos de vista metacognitivos, algunas
    veces en forma inconciente.
       De acuerdo a los métodos utilizados por los profesores durante la enseñanza,
    pueden alentarse o desalentarse las tendencias metacognitivas de los estudiantes.

    Desde otra perspectiva, se sostiene que el estudio de la metacognición se inicia con J.
    H. Flavell, un especialista en psicología cognitiva, y que la define diciendo: "La
    metacognición hace referencia al conocimiento de los propios procesos cognitivos, de
    los resultados de estos procesos y de cualquier aspecto que se relacione con ellos; es
    decir el aprendizaje de las propiedades relevantes que se relacionen con la información
    y los datos. Por ejemplo, yo estoy implicado en la metacognición si advierto que me
    resulta más fácil aprender A (situación de aprendizaje) que B (situación de
    aprendizaje)".

    Nosotros entendemos por Metacognición a "la capacidad que tenemos las personas de
    autorregular nuestro propio aprendizaje, es decir de planificar qué estrategias se


   20
Proyecto Educativo Institucional



    han de utilizar en cada situación(de aprendizaje), aplicarlas, controlar el proceso,
    evaluarlo para detectar posibles fallos, y como consecuencia... transferir todo ello a una
    nueva acción o situación de aprendizaje".

    La metacognición se refiere al conocimiento, concientización, control y naturaleza de
    los procesos de aprendizaje.

    Este proceso puede ser desarrollado mediante experiencias de aprendizaje adecuadas,
    como por ejemplo la utilización de la Inteligencias Múltiples o la aplicación de la
    Inteligencia Emocional.

    De acuerdo a los métodos utilizados por los docentes durante la enseñanza, pueden
    alentarse o desalentarse las tendencias metacognitivas del estudiantado.

    Según Burón, la metacognición se destaca por cuatro características:

    1. Llegar a conocer los objetivos que se quieren alcanzar con el esfuerzo mental
    2. Posibilidad de la elección de las estrategias para conseguir los objetivos planteados
    3. Auto observación del propio proceso de elaboración de conocimientos, para
    comprobar si las estrategias elegidas son las adecuadas.
    4. Evaluación de los resultados para saber hasta qué punto se han logrado los
    objetivos.

    Es una verdad evidente que toda persona realiza una serie de procesos mentales que
    le permiten interactuar con la realidad en la que está inmerso. Sin embargo, los límites
    de la cognición humana van más allá.

    Por una parte, se puede pensar acerca del mundo, e incluso, crear mundos
    imaginarios; y, por otra, puede hacerse una reflexión sobre dicha vida mental y, a partir
    de allí, regularla o replantearla, de acuerdo a los fines que una determinada tarea o
    situación de aprendizaje se imponga.

    La posibilidad que tenemos de estudiar el "Proceso de pensar", es la resultante de la
    inferencia de nuestro conocimiento acerca de cómo conocemos… es decir, pensar en
    lo que estamos pensando y cómo lo hacemos. Esto es la Metacognición.

    En la psicopedagogía existen estudiosos que resumen esta visión; uno de ellos es Lev
    Vigotsky y su Modelo Pedagógico Socio Histórico Cultural.



   21
Proyecto Educativo Institucional



    Vigotsky manifiesta que "La actividad mental del hombre (percepciones, memoria,
    pensamiento, etc.), le caracteriza fundamentalmente como ser humano. Esta actividad
    es el resultado de un aprendizaje socio – cultural que significa la internalización de
    elementos culturales entre los cuales ocupan un lugar central los signos o símbolos
    como el lenguaje, los símbolos matemáticos, los signos de la escritura y, en general,
    todos los tipos de señales que tienen algún significado definido socialmente".

    Según Vigotsky, "el desarrollo del pensamiento es, básicamente, un proceso socio -
    genético: las funciones mentales que tienen su origen en la vida social a partir de
    procesos biológicos simples que el niño posee al nacer (capacidad de percibir, de poner
    atención, de responder a estímulos externos)". Además, plantea que el ser humano
    tiene como parte de su aprendizaje dos elementos importantes:

    1. En otras palabras, "los signos" orientan nuestra conducta porque tienen
    "significados". El mundo en el que vivimos es un "mundo simbólico" que se encuentra
    organizado por un sistema de "creencias", "convenciones", "reglas de conductas y
    valores" y, que consecuentemente, para vivir en él se necesita ser socializado por otras
    personas que ya conocen esos signos y sus significados. Las personas son los padres
    en el hogar, lo profesores en las instituciones educativas, los religiosos en las iglesias,
    etc.
    2. LA MEDIACIÓN: Es la utilización de herramientas materiales o técnicas con las
    cuales el ser humano transforma el ambiente que lo rodea. También utiliza
    herramientas psicológicas o signos, que son mediadores simbólicos de la conducta
    humana, que tienen una orientación hacia dentro de las personas, para auto –
    regularse y señalar que debe hacerse en ciertas circunstancias sociales o frente a tales
    o cuales señales.
    3. LA ZONA DE DESARROLLO PRÓXIMO: "En el desarrollo cultural del niño toda
    función aparece dos veces: primero entre personas (de manera ínter sicológica), y
    después, en el interior de la propia persona (de manera intrasicológica). Esto puede
    aplicarse a la atención voluntaria, a la memorialógica y a la formación de conceptos.
    Todas las funciones superiores se originan como relaciones entre los seres humanos".

    La interrelación de nuestro estudiantado con adultos crea una condición de ínter
    aprendizaje y de intraprendizaje que se la debe desarrollar en procesos elaborados por
    los profesores en sus sectores de trabajo, utilizando como medio la "zona real" de
    aprendizaje, determinada por la capacidad de resolver independientemente los
    problemas de los individuos, grupos o clases y la "zona potencial" determinada por la
    resolución de problemas por medio de la guía de una o varias personas,


   22
Proyecto Educativo Institucional



    individualmente o en equipo de trabajo, en la familia, la escuela, el barrio, etc.

    Este modelo pedagógico brinda la posibilidad de entender, comprender y construir
    metaconocimientos educativos dentro del Diseño Curricular, específicamente en la
    implementación de nuevos procesos de aprendizaje que se plantearán en el presente
    PEI.


   VISION

   Queremos que nuestra institución cuente con el apoyo total de la comunidad, las
   organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, tanto en lo técnico, pedagógico
   y económicos; que los estudiantes elevan su rendimiento escolar, que no haya
   repeticiones ni deserción, que eleven su autoestima y desarrollen su capacidad creativa
   y talento y sean líderes honestos; que haya un excelente clima organizacional en la
   comunidad educativa institucional en el que todos muestren interés por trabajar en
   equipo sin crear conflictos: que se encuentren funcionando eficientemente los micro
   proyectos de implementación, en especial los productivos para generar financiamiento
   interno; que los docentes estén formados y capacitados profesional y académicamente
   para apoyar el proceso de mejoramiento de la calidad, en un local escolar que cuente
   con todos los ambientes, equipos y materiales para el desarrollo integral de los
   estudiantes.

   Y con esto lograremos consolidar su prestigio ubicándola en un sitial, el cual gozara del
   respaldo apoyo y reconocimiento de la comunidad.

MISION

   Nuestra institución está dedicada a las formaciones de la niñez, adolescentes y
   jóvenesdel cantón Baba.

   Nuestra misión es desarrollar una educación integral con la práctica de metodologías
   activas, participativas, aprovechando todos los recursos humanos técnicos y
   económicos y brindar una educación de calidad con ayuda de padres de familia.

   Además desarrollar actitudes y valores para que nuestros niños se conviertan en entes
   útiles para su desarrollo y de la sociedad.



   23
Proyecto Educativo Institucional



METAS

           Asistir a todos los seminarios convocados por el Ministerio de Educación
           Poner en prácticas consientes y permanentes los valores éticos morales y
           cívicos, para mejorar el comportamiento de los educandos.
           Brindar una educación preventiva del uso indebido de drogas , sexual adecuada
           para lograr una buena orientación.
           Adecuar la infraestructura del local institucional
           Reconstrucción total del cerramiento del Centro educativo.
            Construcción y adecuación de la biblioteca institucional
           Aprovechar todos los implementos deportivos dándole el uso correcto durante
           todo el año lectivo.
           Conseguir la construcción de un bloque nuevo por el incremento del octavo,
           noveno y decimo.
           Despertar el interés por la lectura critica en el alumnado enriqueciendo para ellos
           su lenguaje. Lo que le permitirá un mejor desenvolvimientoen su vida diaria.
           Desarrollar el pensamiento lógico matemático mediante el cálculo mental.
           Adquisición de otros implementos de la banda musical para la institución.
           Relleno del patio de la institución.
           Alineación de la cancha deportiva.

ESTRATEGIAS
       Incentivar las participación e integración en las horas complementarias
       Motivar la asistencia de los estudiantes con bajo rendimiento a la recuperación
       pedagógica.
       Rotación de docentes en los años básicos: séptimo ,octavo, noveno, decimo y
       áreas especiales
       Desarrollar el pensamiento lógico-matemático y la creatividad mediante del
       cálculo mental diario
       Aplicar proyectos , códigos y manuales de convivencia para mejorar el buen
       vivir.

           POLITICAS

            La Hora de entrada docentes 6:45 , salida 14:45; discentes entrada 7:15 salida
            12:35 en cumplimiento a las jornadas horario tipo A



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Proyecto Educativo Institucional



            Se atenderá a los padres y madres de familia los días martes y viernes desde
            las 13:45 a 14:45

            Queda prohibido que los padres de familia ingresen en horas clases a
            interrumpir las labores diarias.

            Los padres no pueden ingresar con pantalonetas, ni gorras.

            Los estudiantes deben ingresar a la institución vestidos con el uniforme
            demostrando aseo, normas de higiene, conducta y disciplina en peinados y
            aseo personal.

            Que las actividades a realizarse sean de consenso y conlleven al mismo fin.

            Propiciar el desarrollo de las prácticas de valores, funcionalidad del comité de
            padres de familia.

            Establecer normas de relaciones humanas entre maestros, padres de familia y
            comunidad en general.

            Que el trabajo de la institución refleje un espíritu de servicio , colaboración
            integración y entrega en beneficio de la sociedad.

        OBJETIVO GENERAL ESTRATÉGICO
              Construcción de un moderno y funcional edificio institucional.
              Alcanzar una formación integral del educando a través de desarrollo de
                 destrezas valores, capacidades cognitivas, socio-afectivas, psicomotrices,
                 educación sexual a través de maestros competentes.
              Mejorar la infraestructura equipándola con instrumentos que vayan en bien
                 de los estudiantes que se educan en esta institución.
              Reducir la tasa de embarazos precoces en adolescentes de edad escolar
                 .




   25
Proyecto Educativo Institucional



        OBJETIVOS ESPECIFICOS

             Emplear nuevas técnicas y métodos acorde al nuevo sistema de educación el
             mismo que va encaminado al mejoramiento de la institución.
             Aplicar pruebas periódicas, diarias, para darnos cuenta en lo que debemos
             mejorar, para alcanzar en nuestros estudiantes un mejor rendimiento.
             Orientar en la aplicación de los métodos y destrezas didácticas adecuadas en
             el proceso educativo.
             Responsabilizar a los docentes en el cumplimiento de sus obligaciones de
             acuerdo con las disposiciones emitidas por el Ministerio de Educación.
             Integrar a los padres, maestros y estudiantes para alcanzar los objetivos
             propuestos.

2.9 PRINCIPIOS

         Respeto
         Rendición de cuentas
         Autoestima
         Equidad
         Participación
         Libertad
         Calidad
         Calidez
         Participación
         Unidad
         Rendición de cuentas
         Continuidad



   26
Proyecto Educativo Institucional



         Calidez
         Flexibilidad
         Igualdad
         Autoestima



9.- RECURSOS :

HUMANOS.- Director del Centro de Ed. Básica (1) Docentes Fiscales (11) Docente
Contratado (2) Estudiantes (239) Padres de Familia (105 ) Supervisor de la zona (1).

MATERIALES.-      Infraestructuramala , Espacios , Mobiliarios regular , Recursos
Audiovisuales nuevos , Recursos Didácticos.

TÉCNICOS: Guias de trabajo, Cursos de Actualización Curricular, instructivos,
planificaciones, acuerdos, proyectos, códigos , manuales, horas complementarias y otros.



EVALUACIÓN

La evaluación del presente proyecto del Centro de Educación “Francisco Campos Coello”
es un documento de largo plazo (3 años) por ello su evaluación se hace necesaria para
ajustarnos a la realidad, para lo cual acogeremos sugerencias de todos los involucrados en
el que hacer educativo institucional.

La evaluación siempre será con criterios positivos tanto del proyecto educativo institucional,
como del profesorado que lo imparte, teniendo presente que su intensión es la de modificar
y acomodar progresivamente el proyecto y las formas educativas con el fin que resulta cada
vez más realista y eficaz.

El control hará que sea acertada y efectivo y se realizará sin desconfianza teniendo en
cuenta las condiciones personales como experiencia, cargo, posición. Para lo cual se
aplicaran los instrumentos respectivos con espíritu constructivo.




   27
Proyecto Educativo Institucional



Consideramos que la propuesta es factible de llevarse a cabo, porque con el apoyo de las
autoridades de la comunidad y padres de familia, se implementará el proyecto como
mecanismo para mejorar la formación de los niños y niñas. En lo que respecta al campo
legal, la misma Ley de Educación vigente, así como disposiciones de los organismos
responsables de la educación, para un trabajo de calidad.

Al desarrollar el presente proyecto se llega a establecer en primer lugar a mejorar la
calidad de la educación, la preparación adecuada de los niños y niñas, para un eficiente y
eficaz desempeño estudiantil; aprovechando de la preparación de los docentes, la
disponibilidad de recursos del entorno, la infraestructura con la que se cuenta , el apoyo de
la comunidad en las actividades complementarias y la asesoría de autoridades de la Ute #3
para la aplicación de los instrumentos propuestos.




   28
Proyecto Educativo Institucional



11.- Firmas de Responsabilidad y Sello de la Institución:
                                                                              Guayabo, 12 de Enero del 2012




                                   Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira
                                               DIRECTOR


Prof. Segundo M. Nuñez Espinoza                      Lcdo. Luis G. Acuña Sotomayor
PROFESOR 2°A.B.                                              PROFESOR 3° A.B.




Lcda. Eufemia Medina Saá                             Prof. Roque Amado Macias Bajaña
 PROFESORA 4°A.B                                     PROFESOR 5°A.B.



Lcda. Francisca Amanda Malagón                Lcda. Valentina Elina Morán
PROFESORA 6°A.B                               PROFESORA



Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar         Lcdo. Exinover Jesús Loor Sabando
        PROFESOR                                             PROFESOR




Lcdo. Felix Javier Diaz López                        Lcdo. Segundo Martin Santillán M.
        PROFESOR                                             PROFESOR




Lcda. Reyna Alexandra Gamboa G.               Prof. Lourdes Villacís Zurita
        PROFESORA                                            PROFESORA


   29
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  • 1. Proyecto Educativo Institucional PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (P.E.I) Centro de Educación Básica Fiscal Mixta “Francisco Campos Coello” Red Autonoma “El Garzal” Nombre del Director de la Unidad Educativa Lcdo. Lorenzo LiderGuerreroMoreira Personal Docente Profesores Fiscales: Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira (Director –Profesor) Lcdo. Amanda Francisca MalagónMalagón Prof. Segundo MoisesNuñez Espinoza Lcdo. Luis Gonzalo Acuña Sotomayor Lcda Eufemia Simona Medina Saá Prof. Roque Amado Antonio Macías Bajaña Lcdo Segundo Martín Santillán Morán Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar Lcdo. Felix Javier DiazLopez Lcda. Lourdes del RocioVillacís Zurita Lcdo. Exinover Jesús Ramón Loor Sabando Profesores Contratados: Lcda. Reina AlexandraGamboa Garay Lcda. Valentina ElinaMorán Arreaga 1
  • 2. Proyecto Educativo Institucional Centro de Educación Básica Fiscal Mixto “Francisco Campos Coello” Red Autonoma “El Garzal” Fundada el 13 de Mayo 1930 Código # 13034 Recinto Guayabo – Parroquia Guare – Cantón Baba Dirección Via JunquilloConcepción Director: Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira 2012– 2013 2
  • 3. Proyecto Educativo Institucional Red Autónoma Rural “ El Garzal ” CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA “Francisco Campos Coello” Guayabo Guare Baba PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL ELABORADO POR Director Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira Personal Docente 1ºA.B. Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira 2º A.B. Prof. Segundo Moisés Nuñez Espinoza 3º A .B. Lic. Luis Gonzalo Acuña Sotomayor 4º A .B. Lic. Eufemia Simona Medina Saá 5º A.B. Prof. Roque amado Antonio Macias Bajaña 6º A.B. Lic. Amanda Francisca Malagón 7º , 8°,9° y 10°A.B. Prof. Lourdes del Rocío Villacís Zurita (Lengua y Literatura) Lcdo. Exinover Jesús Ramón Sabando( Matemáticas) Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar ( Estudios Sociales) Lcdo. Segundo Martín Santillán Morán ( Ciencias Naturales) Lcdo. Felix Javier Diaz López ( Inglés) Profesoras Contratadas por la Educación Provincial de Los Rios 3
  • 4. Proyecto Educativo Institucional Orientadora Vocacional e Inspectora General: Lcda. Reyna Alexandra Gamboa Garay Cultura Física: Lcda. Valentina Elina Morán Arreaga Personal Administrativo Director con carga horaria. Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira 4
  • 5. Proyecto Educativo Institucional PRESENTACIÓN Los que hacemos el Centro de Educación Básica “Francisco Campos Coello” del recinto Guayabo parroquia Guare cantón Baba, estamos convencidos que debemos trabajar dentro de esta nueva propuesta, la que esta encaminada a cultivar, practicar activamente los nuevos cambios e innovaciones tecnológicas y científicas, lo que conllevara al desarrollo y cambio de mentalidad, mejorando las relaciones humanas, sentimientos y acciones que vayan en bien de la institución y la comunidad. Esto nos hará protagonistas del desarrollo socio-cultural y político de la actividad educativa de nuestro sector. El proyecto Educativo Institucional constituye el mecanismo que canaliza las actividades de la institución con un sentido integrado, coherente, sistemático, holístico que hace posible la consecución de los objetivos de la educación en sus diferentes dimensiones. Este proyecto servirá para el desarrollo de todas las actividades educativas, sociales, culturales, deportivas con la práctica constante de valores, en los que el educando , docente, padre de familia, autoridades se encuentren involucrados. 5
  • 6. Proyecto Educativo Institucional 1.1 DATOS INFORMATIVOS 1. INSTITUCIÓN RESPONSABLE : Centro de Educación Básica “ Francisco Campos Coello” 2. DIRECTOR : Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira 3. UBICACIÓN PROVINCIA : Los Ríos CANTÓN : Baba PARROQUIA : Guare RECINTO : Guayabo TIPO DE ESCUELA : Hispana RÉGIMEN : Costa SOSTENIMIENTO:Fiscal. ZONA : Rural JORNADA : Matutina Tipo “A” SEXO : Mixto CLASE : Común SUPERVISOR: Ing. Marco Antonio Valdiviezo Mora FECHA DE PRESENTACIÓN : 12 de Enero del 2012 TIEMPO DE DURACIÓN: 3 AÑOS Código: 12H00446 Número de Estudiantes: 239 Zona. Rural Educación Básica 1°, 2°,3°, 4°, 5°, 6°, 7°, 8° , 9° y 10° año básico Fecha de creación 13 de Mayo de 1930 Acuerdo Ministerial # 00001 (2009 fue cambiado de denominación) 6
  • 7. Proyecto Educativo Institucional 1.2 INTRODUCCION El Desarrollo tecnológico en los diferentes campos de la actividad humana, el avance científico y la dinámica social demandan de una permanente innovación educativa como respuesta a las necesidades de la nueva sociedad. En este contexto el Proyecto Educativo Institucional lleva el propósito de constituirse en un instrumento que ayude a conducir a la Institución Educativa de la manera más adecuada, a responder a retos de innovación y modernidad. Con esta perspectiva de futuro ya no es posible educar sin ideales, sin principios, sin fines, sin visión de lo mediato e inmediato, sin acciones concretas que respondan a las reales necesidades de nuestros/as estudiantes y padres de familia, por lo tanto será imposible mejorar la calidad de la educación, sin un Proyecto Educativo Institucional. Este proyecto está constituido por los objetivos, misión, visión, metas, políticas, estrategias. En todos ellos se muestran las necesidades y problemas que existen en la institución y las formas que emplearemos para mejorar el Centro de Educación Básica. 7
  • 8. Proyecto Educativo Institucional 1.3.-DIAGNOSTICO (FODA) El Centro de Educación Básica “Francisco campos Coello” esta ubicada en el recinto Guayabo de la parroquia Guare del cantón Baba. En el año de 1930 empezó a funcionar de manera Unitaria hasta el 30 de septiembre de 1970en un espacio de un terreno donado por la Honorable Junta de Beneficencia de Guayaquil que la hacienda pertenecía a dicha institución y sus escrituras fueron hechas por el IERAC a favor del Ministerio de Educación ,éste mismo año se dio nombramiento al Profesor Lorenzo Líder Guerrero Moreira ,el mismo que gestionó ante la Dirección Provincial de educación la estructura para la consolidación de una escuela completa de 6 grados que tuvo una duración con esta modalidad hasta el año 2008 ; el 10 de Noviembre del 2009 pasó a ser el Primer Centro de Educación Básica con el funcionamiento de los 10 años de Educación Básica; el terreno tiene una dimensión de 2 hectáreas y 45 metros para la construcción de un Moderno y Funcional Edificio , el mismo que viene siendo objeto de gestiones en distintos organismo como son: la Prefectura,Gobierno Municipal de Baba, el Dinse desde el año 2005 y hasta la vez no hemos logrado éste propósito solicitado por el Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira Director del Centro de Educación Básica , por el incremento de alumnos/as y docentes, ante la necesidad de los nuevos requerimientos, en la actualidad el edificio donde funciona la institución no está adecuado ,está deteriorado sin mantenimiento y con muchos oficios que no nos dan ningún tipo de respuesta; así mismo el cerramiento esta en iguales condiciones que el local por lo que no presta la seguridad y los equipos de alta tecnología que han sido donados por el MINTEL no cuentan con una seguridad apropiada por lo que dejo sentado mi gestión de petición de conserje, guardían para la institución y de igual manera no he obtenido respuesta favorable dando responsabilidad 8
  • 9. Proyecto Educativo Institucional de la custodia de estos bienes a los Señores Padres de Familia y a la Comunidad y al PAE cercano a la institución. Por más de ocho décadas se ha configurado un plantel como símbolo de la educación con sus propias características y evidentes atributos de valores, alto grado de rendimiento escolar y prestigio en la comunidad. En la actualidad la sociedad de nuestro entorno está perdiendo sus costumbres, tradiciones y valores, no existe un control adecuado por parte de algunas familias en la orientación de sus hijos/as, esto hace que exista un nivel de conducta poco aceptable dentro de una sociedad, lo que impide la superación de ellos como personas y por consiguiente del lugar donde se desenvuelven. Actualmente la escuela cuenta con 239 alumnos con 10 años básicos ,1 directivo, 13 docentes 11 con nombramiento y 2 docentes contratados por la Dirección provincial de Los Ríos . Esta institución se mantiene con el aporte del Ministerio de Educación en lo que se refiere al pago de los 11docentes y el pago de 2 contratados. Por lo tanto hemos considerado las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas Características de la comunidad educativa y del local. La zona donde provienen sus miembros es zona rural, periférica en un 100 % de extracto socio económico bajo.En la mayoría las posibilidades de trabajo de los padres de familia son trabajos informales en las bananeras y de la agricultura. Un 70% de los alumnos viven con sus padres, el 20% con uno de ellos y el 10% en compañía de un familiar debido a la migración y desorganización familiar. 9
  • 10. Proyecto Educativo Institucional Hay problema de repetición y deserción debido al quemeimportismo de los padres de familia con sus hijos ya que son obligados a trabajar por la tarde, cambio de domicilio y problemas familiares. El local es propio, su condición es mala tiene 10 aulas, trabajando inclusive en la cocina , existe un aula grande en construcción con apoyo del Gobierno Municipal del Cantón Baba (Lcda. Sonia Palacios Velásquez) y otra parte que se ejecute con el aporte de $5,00 (cinco dólares) de parte de padres de familia para pagar la mano de obra, dinero que es administrado por el Comité Central de padres de Familia que lo preside la Sra Irene Elizabeth Montoya Monserrate en este período lectivo. Poseemos un laboratorio de computación con trece computadoras: 11 donadas por el MINTEL 1 pizarra digital , 1copiadora e impresora multiusos en buenas condiciones y 2 computadoras donadas por la Red El Garzal, el mobiliario del laboratorio fue donado por la Ministra de Educación Dra. Gloria Vidal I. el año 2010. Los instrumentos de la Banda Musical se encuentran en regular estado. 1.4. JUSTIFICACIÓN El centro de educación Básica “Francisco Campos Coello” se proyecta en mejorar la calidad de la educación con calidez humana para cumplir con la constitución en el marco de buen vivir, mediante capacitación docente y el trabajo mancomunado de todos los que integran la comunidad educativa. 10
  • 11. Proyecto Educativo Institucional El presente proyecto tiene como finalidad dar a conocer todas las actividades que se realizaran en el trayecto de 3 años a partir de la fecha de elaboración es decir desde el mes de enero del 2012 hasta abril del 2015, puesto que todas las actividades a cumplir son a largo plazo. 1.5. FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES ALUMNOS Apoyo de Instituciones Población Estudiantil Gubernamentales (Gobierno Población estudiantil mixta. Municipal de Baba, Gobierno DOCENTES Provincial de Los Ríos. La mayoría de docente tiene Gobierna Nacional del voluntad de cambio. Ecuador) Espíritu de solidaridad y Apoyo de instituciones no compañerismo. gubernamentales. Capacitación Constante. Seminario de Capacitación a Incremento de personal los docentes, por el Ministerio docente. de Educación. INSTITUCION Material Didáctico Laboratorio de computación Contratos para incrementar el Terreno con escrituras número de partidas Docentes propias. Apoyo de INNFA, Y Espacio para construcción DIRECCION DE EDUCACIÓN Programas de Salud Beneficios del Gobierno Textos Uniformes PAE Bono de matrícula 11
  • 12. Proyecto Educativo Institucional DEBILIDADES AMENAZAS Local deteriorado. Conflictos familiares, Insuficiente aulas. hogares desorganizados Espacios de recreación Desempleo y crisis deteriorados. económica Falta de cerramiento y Alto índice de migración seguridad de la institución. de padres de familia. Falta de alumbrado público Delincuencia y Mala alimentación drogadicción Falta de colaboración por Trabajo prematuro de las parte de los padres de niños/as. familia. Programas de televisión Carencia de personal con alto contenido de auxiliar y de servicio: violencia y sexo. guardian, conserje , No existe control de secretaria. hábitos y valores en los Carencia de biblioteca y de hogares. obras de lectura. Actuación inadecuada de Personal docente comportamientos en incompleto eventos cívicos y en el Incumplimiento por los diario vivir. padres de familia en la Poca importancia en Vinculación Comunitaria. actividades escolares de parte de los padres de familia 1.6. SIMBOLOS INSTITUCIONALES 1) Pabellón Nacional 2) Bandera del Cantón Baba 3) Estandarte del Plantel 4) Bandera de la Provincia de Los Ríos 12
  • 13. Proyecto Educativo Institucional PERSONAL DOCENTE Director Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira Personal Docente 1º A.B. Lic. Lorenzo Líder Guerrero Moreira 2º A .B. Prof. Segundo Moisés Nuñez Espinoza 3º A .B. Lic. Luis Gonzalo Acuña Sotomayor 4º A .B. Lic. Eufemia Simona Medina Saá 5º A.B. Prof. Roque amado Antonio Macias Bajaña 6º A.B. Lic. Amanda Francisca Malagón 7º , 8°,9° y 10°A.B. Prof. Lourdes del Rocío Villacís Zurita (Lengua y Literatura) Lcdo. Exinover Jesús Ramón Sabando( Matemáticas) Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar ( Estudios Sociales) Lcdo. Segundo Martín Santillán Morán ( Ciencias Naturales) Lcdo. Felix Javier Diaz López ( Inglés) Profesoras Contratadas por la Educación Provincial de Los Rios Orientadora Vocacional e Inspectora General: Lcda. Reyna Alexandra Gamboa Garay Cultura Física: Lcda. Valentina Elina Morán Arreaga Personal Administrativo Director con carga horaria. Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira 13
  • 14. Proyecto Educativo Institucional 1.7 FACTORES( Fortalezas y Debilidades) Factores de análisis internos FORTALEZAS DEBILIDADES A M B A M B ALUMNOS Población Estudiantil x Población estudiantil mixta. x DOCENTES La mayoría de docente tiene voluntad de x cambio. Espíritu de solidaridad y compañerismo. x Capacitación Constante. x Incremento de personal docente. INSTITUCION x Laboratorio de computación x Terreno con escrituras propias. x Espacio para construcción x Apoyo de Instituciones Gubernamentales (Gobierno Municipal de Baba, Gobierno Provincial de Los Ríos. Gobierna Nacional del Ecuador) X Apoyo de instituciones no gubernamentales. x Seminario de Capacitación a los docentes, por el Ministerio de Educación. Material Didáctico x Contratos para incrementar el número de partidas Docentes x Apoyo de INNFA, Y DIRECCION DE x EDUCACIÓN Programas de Salud Beneficios del Gobierno: x Textos x Uniformes PAE x Bono de matrícula RESUMEN 7 2 5 1 2 14
  • 15. Proyecto Educativo Institucional Factores de análisis externos OPORTUNIDADES AMENAZAS A M B A M B Local deteriorado. x Insuficiente aulas. x x Espacios de recreación deteriorados. Falta de cerramiento y seguridad de la institución. x Falta de alumbrado público x Mala alimentación x Falta de colaboración por parte de los padres de x familia. Carencia de personal auxiliar y de servicio: guardian, conserje , x secretaria. Carencia de biblioteca y de obras de lectura. x Personal docente incompleto Incumplimiento por los x padres de familia en la x Vinculación Comunitaria. RESUMEN 8 1 2 Factores de análisis externos OPORTUNIDADES AMENAZAS A M B A M B AMENAZAS Conflictos familiares, x hogares desorganizados Desempleo y crisis x económica Alto índice de migración de padres de familia. x Delincuencia y drogadicción 15
  • 16. Proyecto Educativo Institucional Trabajo prematuro de las x niños/as. x Programas de televisión con alto contenido de violencia y x sexo. No existe control de hábitos y valores en los hogares. x Actuación inadecuada de comportamientos en eventos cívicos y en el x diario vivir. 2. Poca importancia en actividades escolares de parte de los padres de x familia RESUMEN 3 5 1 COMPONENTE IDENTIDAD INSTITUCIONAL PERFILES: DE LOS ALUMNOS: Se espera una sólida formación académica que se expresa en una actitud reflexiva, de autonomía y autosuficiencia Dispuesto a asumir los aprendizajes, consecuentes, creativo y con disciplina interior Se esforzará por decir la verdad Valorar a las personas por los que son Desarrollar su honradez, su libertad personal, su capacidad para analizar la realidad que lo rodea y su capacidad de diálogo y aceptación de la crítica. Que sea capaz de comprometerse en todos los planos de la vida humana, como hijo, estudiante, ciudadano. 16
  • 17. Proyecto Educativo Institucional PERFIL DEL DOCENTE Docentes centrados en su propio desarrollo humano. Actitud democrática, convicción de libertad, responsabilidad, respeto por todas las personas y grupos humanos. Principios éticos sólidos expresados en una auténtica vivencia de valores. Sólida formación pedagógica y académica. Autonomía personal y profesional. Personas con una identidad definida y con proyectos claros. Capacidad de innovación y creatividad. Personas con capacidad de aceptar al otro, de escucharlo, de sensibilizarse frente a sus necesidades. Que apuesten a vivir los procesos humanos buscando desarrollarse y ser generadores de desarrollo para los demás. Docentes abiertos, respetuosos, conscientes de que el proceso de enseñanza aprendizaje no se centra en ellos sino en cada uno de sus alumnos. Docentes empáticos, con capacidad de arriesgarse a vivir los procesos desde la postura del otro y con apertura suficiente para no matarla de su propia postura. Amplia formación cultural con una real comprensión de su tiempo y de su medio que le permita enfrentar con acierto y seguridad los diversos desafíos culturales. DEL PADRE DE FAMILIA Comunicativos Integradores Colaboradores Responsables Respetuosos Activos Amigables Solidarios Trabajador. 17
  • 18. Proyecto Educativo Institucional PERFIL DE SALIDA DE LOS ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN GENERAL BÁSICA. La Educación General Básica en el Ecuador abarca diez niveles de estudio, desde primero de básica hasta completar el décimo año con jóvenes preparados para continuar los estudios de bachillerato y preparados para participar en la vida política- social, conscientes de su rol histórico como ciudadanos ecuatorianos. Este nivel educativo permite que el estudiantado desarrolle capacidades para comunicarse, para interpretar y resolver problemas, y para comprender la vida natural y social. Los jóvenes que concluyen los estudios de la Educación General Básica serán ciudadanos capaces de: Convivir y participar activamente en una sociedad intercultural y plurinacional. Sentirse orgullosos de ser ecuatorianos, valorar la identidad cultural nacional, los símbolos y valores que caracterizan a la sociedad ecuatoriana. Disfrutar de la lectura y leer de una manera crítica y creativa. Demostrar un pensamiento lógico, crítico y creativo en el análisis y resolución eficaz de problemas de la realidad cotidiana. Valorar y proteger la salud humana en sus aspectos físicos, psicológicos y sexuales. Preservar la naturaleza y contribuir a su cuidado y conservación. Solucionar problemas de la vida cotidiana a partir de la aplicación de lo comprendido en las disciplinas del currículo. Producir textos que reflejen su comprensión del Ecuador y el mundo contemporáneo a través de su conocimiento de las disciplinas del currículo. Aplicar las tecnologías en la comunicación, en la solución de problemas prácticos, en la investigación, en el ejercicio de actividades académicas, etc. Interpretar y aplicar a un nivel básico un idioma extranjero en situaciones comunes de comunicación. Hacer buen uso del tiempo libre en actividades culturales, deportivas, artísticas y recreativas que los lleven a relacionarse con los demás y su entorno, como seres humanos responsables, solidarios y proactivos. Demostrar sensibilidad y comprensión de obras artísticas de diferentes estilos y técnicas, potenciando el gusto estético. 18
  • 19. Proyecto Educativo Institucional Fundamentos del Proyecto El proyecto educativo institucional se basa en los fundamentos filosóficos, epistemológicos, que sigue los lineamientos de la dialéctica; es una teoría que permite enfocar el desarrollo de la sociedad como un proceso histórico cultural, descubrir las leyes objetivas del desarrollo inherentes a la sociedad y comprender sus cambios. Fundamentos sociológicos, porque la sociedad es producto histórico de la interacción social de las personas; basadas en metas, valores, patrones y normas. También debemos considerar a la globalización como un proceso que avanza, en el campo de la economía, la política, la cultura y la educación. Fundamentos psicológicos: a través el enfoque cognitivo, que enfatiza la existencia y la prevalencia de procesos activos de autoestructuración y reconstrucción de los saberes culturales y científicos, los cuales permiten explicar la génesis del aprendizaje y su comportamiento. Fundamentos pedagógicos: entre las teorías pedagógicas que contribuyen con el paradigma cognitivo en la formación de los niños y adolescentes tenemos la constructiva que busca en el niño y adolescente construya o reconstruya los conocimientos con la guía y ayuda del profesor, para alcanzar aprendizajes significativos y funcionales. MODELO PEDAGÓGICO Se fundamenta en un paradigma educativo acorde al avance de la ciencia y tecnología actual, El constructivismo. El constructivismo es un paradigma social que considera que el cerebro no es un mero recipiente donde se depositan las informaciones, sino una entidad que construye la experiencia y el conocimiento, los ordena y los da forma. Siendo la posibilidad de construir experiencias y conocimientos, elementos esenciales de facilitación de nuestro accionar diario en pos de solucionar necesidades prácticas individuales y sociales; entonces, la construcción de nuevos elementos culturales es posible. 19
  • 20. Proyecto Educativo Institucional Así, el adaptarnos a la velocidad y a la asimilación de la información en todos los campos científico - sociales, el poder responder con calidad en la producción de bienes y servicios y la optimización de recursos, a más de prodigar bienestar para todos no es una quimera. Debemos recordar que podemos crear y recrear con nuestro cerebro, con nuestro proceso de aprendizaje, situaciones o escenarios presentes y futuros, en los cuales la educación juega un papel fundamental. El Modelo Constructivista está centrado en la persona, en sus experiencias previas de las que realiza nuevas construcciones mentales. Tomando estas afirmaciones como punto de partida, diremos que la construcción se produce: 1. Cuando el sujeto interactúa con el objeto del conocimiento(Piaget) 2. Cuando esto lo realiza en interacción con otros (Vigotsky) 3. Cuando es significativo para el sujeto (Ausubel) Entre los variados aspectos de la metacognición, podemos destacar los siguientes: La metacognición se refiere al conocimiento, concientización, control y naturaleza de los procesos de aprendizaje. El aprendizaje metacognitivo puede ser desarrollado mediante experiencias de aprendizaje adecuadas. Cada persona tiene de alguna manera puntos de vista metacognitivos, algunas veces en forma inconciente. De acuerdo a los métodos utilizados por los profesores durante la enseñanza, pueden alentarse o desalentarse las tendencias metacognitivas de los estudiantes. Desde otra perspectiva, se sostiene que el estudio de la metacognición se inicia con J. H. Flavell, un especialista en psicología cognitiva, y que la define diciendo: "La metacognición hace referencia al conocimiento de los propios procesos cognitivos, de los resultados de estos procesos y de cualquier aspecto que se relacione con ellos; es decir el aprendizaje de las propiedades relevantes que se relacionen con la información y los datos. Por ejemplo, yo estoy implicado en la metacognición si advierto que me resulta más fácil aprender A (situación de aprendizaje) que B (situación de aprendizaje)". Nosotros entendemos por Metacognición a "la capacidad que tenemos las personas de autorregular nuestro propio aprendizaje, es decir de planificar qué estrategias se 20
  • 21. Proyecto Educativo Institucional han de utilizar en cada situación(de aprendizaje), aplicarlas, controlar el proceso, evaluarlo para detectar posibles fallos, y como consecuencia... transferir todo ello a una nueva acción o situación de aprendizaje". La metacognición se refiere al conocimiento, concientización, control y naturaleza de los procesos de aprendizaje. Este proceso puede ser desarrollado mediante experiencias de aprendizaje adecuadas, como por ejemplo la utilización de la Inteligencias Múltiples o la aplicación de la Inteligencia Emocional. De acuerdo a los métodos utilizados por los docentes durante la enseñanza, pueden alentarse o desalentarse las tendencias metacognitivas del estudiantado. Según Burón, la metacognición se destaca por cuatro características: 1. Llegar a conocer los objetivos que se quieren alcanzar con el esfuerzo mental 2. Posibilidad de la elección de las estrategias para conseguir los objetivos planteados 3. Auto observación del propio proceso de elaboración de conocimientos, para comprobar si las estrategias elegidas son las adecuadas. 4. Evaluación de los resultados para saber hasta qué punto se han logrado los objetivos. Es una verdad evidente que toda persona realiza una serie de procesos mentales que le permiten interactuar con la realidad en la que está inmerso. Sin embargo, los límites de la cognición humana van más allá. Por una parte, se puede pensar acerca del mundo, e incluso, crear mundos imaginarios; y, por otra, puede hacerse una reflexión sobre dicha vida mental y, a partir de allí, regularla o replantearla, de acuerdo a los fines que una determinada tarea o situación de aprendizaje se imponga. La posibilidad que tenemos de estudiar el "Proceso de pensar", es la resultante de la inferencia de nuestro conocimiento acerca de cómo conocemos… es decir, pensar en lo que estamos pensando y cómo lo hacemos. Esto es la Metacognición. En la psicopedagogía existen estudiosos que resumen esta visión; uno de ellos es Lev Vigotsky y su Modelo Pedagógico Socio Histórico Cultural. 21
  • 22. Proyecto Educativo Institucional Vigotsky manifiesta que "La actividad mental del hombre (percepciones, memoria, pensamiento, etc.), le caracteriza fundamentalmente como ser humano. Esta actividad es el resultado de un aprendizaje socio – cultural que significa la internalización de elementos culturales entre los cuales ocupan un lugar central los signos o símbolos como el lenguaje, los símbolos matemáticos, los signos de la escritura y, en general, todos los tipos de señales que tienen algún significado definido socialmente". Según Vigotsky, "el desarrollo del pensamiento es, básicamente, un proceso socio - genético: las funciones mentales que tienen su origen en la vida social a partir de procesos biológicos simples que el niño posee al nacer (capacidad de percibir, de poner atención, de responder a estímulos externos)". Además, plantea que el ser humano tiene como parte de su aprendizaje dos elementos importantes: 1. En otras palabras, "los signos" orientan nuestra conducta porque tienen "significados". El mundo en el que vivimos es un "mundo simbólico" que se encuentra organizado por un sistema de "creencias", "convenciones", "reglas de conductas y valores" y, que consecuentemente, para vivir en él se necesita ser socializado por otras personas que ya conocen esos signos y sus significados. Las personas son los padres en el hogar, lo profesores en las instituciones educativas, los religiosos en las iglesias, etc. 2. LA MEDIACIÓN: Es la utilización de herramientas materiales o técnicas con las cuales el ser humano transforma el ambiente que lo rodea. También utiliza herramientas psicológicas o signos, que son mediadores simbólicos de la conducta humana, que tienen una orientación hacia dentro de las personas, para auto – regularse y señalar que debe hacerse en ciertas circunstancias sociales o frente a tales o cuales señales. 3. LA ZONA DE DESARROLLO PRÓXIMO: "En el desarrollo cultural del niño toda función aparece dos veces: primero entre personas (de manera ínter sicológica), y después, en el interior de la propia persona (de manera intrasicológica). Esto puede aplicarse a la atención voluntaria, a la memorialógica y a la formación de conceptos. Todas las funciones superiores se originan como relaciones entre los seres humanos". La interrelación de nuestro estudiantado con adultos crea una condición de ínter aprendizaje y de intraprendizaje que se la debe desarrollar en procesos elaborados por los profesores en sus sectores de trabajo, utilizando como medio la "zona real" de aprendizaje, determinada por la capacidad de resolver independientemente los problemas de los individuos, grupos o clases y la "zona potencial" determinada por la resolución de problemas por medio de la guía de una o varias personas, 22
  • 23. Proyecto Educativo Institucional individualmente o en equipo de trabajo, en la familia, la escuela, el barrio, etc. Este modelo pedagógico brinda la posibilidad de entender, comprender y construir metaconocimientos educativos dentro del Diseño Curricular, específicamente en la implementación de nuevos procesos de aprendizaje que se plantearán en el presente PEI. VISION Queremos que nuestra institución cuente con el apoyo total de la comunidad, las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, tanto en lo técnico, pedagógico y económicos; que los estudiantes elevan su rendimiento escolar, que no haya repeticiones ni deserción, que eleven su autoestima y desarrollen su capacidad creativa y talento y sean líderes honestos; que haya un excelente clima organizacional en la comunidad educativa institucional en el que todos muestren interés por trabajar en equipo sin crear conflictos: que se encuentren funcionando eficientemente los micro proyectos de implementación, en especial los productivos para generar financiamiento interno; que los docentes estén formados y capacitados profesional y académicamente para apoyar el proceso de mejoramiento de la calidad, en un local escolar que cuente con todos los ambientes, equipos y materiales para el desarrollo integral de los estudiantes. Y con esto lograremos consolidar su prestigio ubicándola en un sitial, el cual gozara del respaldo apoyo y reconocimiento de la comunidad. MISION Nuestra institución está dedicada a las formaciones de la niñez, adolescentes y jóvenesdel cantón Baba. Nuestra misión es desarrollar una educación integral con la práctica de metodologías activas, participativas, aprovechando todos los recursos humanos técnicos y económicos y brindar una educación de calidad con ayuda de padres de familia. Además desarrollar actitudes y valores para que nuestros niños se conviertan en entes útiles para su desarrollo y de la sociedad. 23
  • 24. Proyecto Educativo Institucional METAS Asistir a todos los seminarios convocados por el Ministerio de Educación Poner en prácticas consientes y permanentes los valores éticos morales y cívicos, para mejorar el comportamiento de los educandos. Brindar una educación preventiva del uso indebido de drogas , sexual adecuada para lograr una buena orientación. Adecuar la infraestructura del local institucional Reconstrucción total del cerramiento del Centro educativo. Construcción y adecuación de la biblioteca institucional Aprovechar todos los implementos deportivos dándole el uso correcto durante todo el año lectivo. Conseguir la construcción de un bloque nuevo por el incremento del octavo, noveno y decimo. Despertar el interés por la lectura critica en el alumnado enriqueciendo para ellos su lenguaje. Lo que le permitirá un mejor desenvolvimientoen su vida diaria. Desarrollar el pensamiento lógico matemático mediante el cálculo mental. Adquisición de otros implementos de la banda musical para la institución. Relleno del patio de la institución. Alineación de la cancha deportiva. ESTRATEGIAS Incentivar las participación e integración en las horas complementarias Motivar la asistencia de los estudiantes con bajo rendimiento a la recuperación pedagógica. Rotación de docentes en los años básicos: séptimo ,octavo, noveno, decimo y áreas especiales Desarrollar el pensamiento lógico-matemático y la creatividad mediante del cálculo mental diario Aplicar proyectos , códigos y manuales de convivencia para mejorar el buen vivir. POLITICAS La Hora de entrada docentes 6:45 , salida 14:45; discentes entrada 7:15 salida 12:35 en cumplimiento a las jornadas horario tipo A 24
  • 25. Proyecto Educativo Institucional Se atenderá a los padres y madres de familia los días martes y viernes desde las 13:45 a 14:45 Queda prohibido que los padres de familia ingresen en horas clases a interrumpir las labores diarias. Los padres no pueden ingresar con pantalonetas, ni gorras. Los estudiantes deben ingresar a la institución vestidos con el uniforme demostrando aseo, normas de higiene, conducta y disciplina en peinados y aseo personal. Que las actividades a realizarse sean de consenso y conlleven al mismo fin. Propiciar el desarrollo de las prácticas de valores, funcionalidad del comité de padres de familia. Establecer normas de relaciones humanas entre maestros, padres de familia y comunidad en general. Que el trabajo de la institución refleje un espíritu de servicio , colaboración integración y entrega en beneficio de la sociedad. OBJETIVO GENERAL ESTRATÉGICO  Construcción de un moderno y funcional edificio institucional.  Alcanzar una formación integral del educando a través de desarrollo de destrezas valores, capacidades cognitivas, socio-afectivas, psicomotrices, educación sexual a través de maestros competentes.  Mejorar la infraestructura equipándola con instrumentos que vayan en bien de los estudiantes que se educan en esta institución.  Reducir la tasa de embarazos precoces en adolescentes de edad escolar . 25
  • 26. Proyecto Educativo Institucional OBJETIVOS ESPECIFICOS  Emplear nuevas técnicas y métodos acorde al nuevo sistema de educación el mismo que va encaminado al mejoramiento de la institución.  Aplicar pruebas periódicas, diarias, para darnos cuenta en lo que debemos mejorar, para alcanzar en nuestros estudiantes un mejor rendimiento.  Orientar en la aplicación de los métodos y destrezas didácticas adecuadas en el proceso educativo.  Responsabilizar a los docentes en el cumplimiento de sus obligaciones de acuerdo con las disposiciones emitidas por el Ministerio de Educación.  Integrar a los padres, maestros y estudiantes para alcanzar los objetivos propuestos. 2.9 PRINCIPIOS  Respeto  Rendición de cuentas  Autoestima  Equidad  Participación  Libertad  Calidad  Calidez  Participación  Unidad  Rendición de cuentas  Continuidad 26
  • 27. Proyecto Educativo Institucional  Calidez  Flexibilidad  Igualdad  Autoestima 9.- RECURSOS : HUMANOS.- Director del Centro de Ed. Básica (1) Docentes Fiscales (11) Docente Contratado (2) Estudiantes (239) Padres de Familia (105 ) Supervisor de la zona (1). MATERIALES.- Infraestructuramala , Espacios , Mobiliarios regular , Recursos Audiovisuales nuevos , Recursos Didácticos. TÉCNICOS: Guias de trabajo, Cursos de Actualización Curricular, instructivos, planificaciones, acuerdos, proyectos, códigos , manuales, horas complementarias y otros. EVALUACIÓN La evaluación del presente proyecto del Centro de Educación “Francisco Campos Coello” es un documento de largo plazo (3 años) por ello su evaluación se hace necesaria para ajustarnos a la realidad, para lo cual acogeremos sugerencias de todos los involucrados en el que hacer educativo institucional. La evaluación siempre será con criterios positivos tanto del proyecto educativo institucional, como del profesorado que lo imparte, teniendo presente que su intensión es la de modificar y acomodar progresivamente el proyecto y las formas educativas con el fin que resulta cada vez más realista y eficaz. El control hará que sea acertada y efectivo y se realizará sin desconfianza teniendo en cuenta las condiciones personales como experiencia, cargo, posición. Para lo cual se aplicaran los instrumentos respectivos con espíritu constructivo. 27
  • 28. Proyecto Educativo Institucional Consideramos que la propuesta es factible de llevarse a cabo, porque con el apoyo de las autoridades de la comunidad y padres de familia, se implementará el proyecto como mecanismo para mejorar la formación de los niños y niñas. En lo que respecta al campo legal, la misma Ley de Educación vigente, así como disposiciones de los organismos responsables de la educación, para un trabajo de calidad. Al desarrollar el presente proyecto se llega a establecer en primer lugar a mejorar la calidad de la educación, la preparación adecuada de los niños y niñas, para un eficiente y eficaz desempeño estudiantil; aprovechando de la preparación de los docentes, la disponibilidad de recursos del entorno, la infraestructura con la que se cuenta , el apoyo de la comunidad en las actividades complementarias y la asesoría de autoridades de la Ute #3 para la aplicación de los instrumentos propuestos. 28
  • 29. Proyecto Educativo Institucional 11.- Firmas de Responsabilidad y Sello de la Institución: Guayabo, 12 de Enero del 2012 Lcdo. Lorenzo Líder Guerrero Moreira DIRECTOR Prof. Segundo M. Nuñez Espinoza Lcdo. Luis G. Acuña Sotomayor PROFESOR 2°A.B. PROFESOR 3° A.B. Lcda. Eufemia Medina Saá Prof. Roque Amado Macias Bajaña PROFESORA 4°A.B PROFESOR 5°A.B. Lcda. Francisca Amanda Malagón Lcda. Valentina Elina Morán PROFESORA 6°A.B PROFESORA Lcdo. Juan Antonio Grefa Tobar Lcdo. Exinover Jesús Loor Sabando PROFESOR PROFESOR Lcdo. Felix Javier Diaz López Lcdo. Segundo Martin Santillán M. PROFESOR PROFESOR Lcda. Reyna Alexandra Gamboa G. Prof. Lourdes Villacís Zurita PROFESORA PROFESORA 29