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SISTEMAS Y NORMAS
INTERNACIONALES DE CALIDAD
Conjunto de normas
internacionales
utilizadas para
establecer políticas y
sistemas de gestión
de calidad.
Definido como
Basamento
filosófico
Campos de aplicación
Escenarios
organizacionales.
Se formalizaron
Con publicación de la
norma internacional ISO
9001:2000.
Emitida
Organización Internacional
de los Estándares el 25 de
Diciembre de 2000.
En Procedimientos, Documentos,
Estructura Organizacional, Recursos,
Estrategias.
Su Objetivo
Generar un modelo único de
control de calidad a nivel
global unificando criterios.
Satisfacción del cliente
Bajos costos de implantación
Utilizado por
Cualquier empresa
de producción o
de servicio.
Aplicado
Garantiza
Principios
Enfoque de Sistema para la Gestión.
Gestión de Calidad .
 Basados en los Procesos.
Hechos para la toma de decisiones.
Relaciones beneficiosas con Proveedores.
Mejora Continua de Liderazgo.
Participación del Personal .
Enfoque al Cliente.
Trata sobre la
documentación de
procesos e informes de
Control.
Proporciona estándares
Voluntarios y no
Obligatorios.
Contribuye con las
Organizaciones tanto
privadas como publicas a
establecer y evaluar sus
SGC .
Proporciona una guía
para la Certificación del
Sistema por una entidad
acreditada.
Características
Privadas.
Publicas.
Entes Particulares o
Independientes .
Organizaciones que buscan
Ventajas por medio de SGC.
Organizaciones que buscan
la confianza de sus
proveedores.
Aquellos que evalúan o
auditan el sistema de
gestión de calidad.
Quienes desarrollan
normas relacionadas.
Interesados en la
terminología utilizada.
Escenario Empresarial: Normas editadas e Implantadas
en una Organización Pública o Privada.
Escenario Sectorial: Normas editadas y reconocidas por
empresas relacionadas al campo industria.
Escenario internacional: Normas promulgadas después
de consultar los intereses de un país.
Escenario nacional: Normas que resultan de sesiones
para conciliar intereses de países que intervienen.
Escenario regional: Normas editadas e implantadas por
algunos organismos, reuniendo un grupo de Países por
su afinidad Geográfica comercial o industrial.
Son
Se orienta a la recolección de información
sobre el comportamiento de los procesos,
utilización de la estadística en control de
calidad, ejecución del autocontrol, análisis y
ensayos de materias primas, de productos en
proceso y terminados, procedimientos para
elaboración control y difusión de informes.
La organización se asegura que
funciona bien.
Se cuenta con un sistema permite
gestionar, con calidad, el desarrollo
de sus actividades.
El Sistema permite analizar el
desempeño de forma integral La
forma de organizarse para hacer el
trabajo es mejor y más simple.
El Sistema y sus procesos son la
mejor estrategia para rebasar la
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Sistemas y normas internacionales de calidad

  • 1. SISTEMAS Y NORMAS INTERNACIONALES DE CALIDAD Conjunto de normas internacionales utilizadas para establecer políticas y sistemas de gestión de calidad. Definido como Basamento filosófico Campos de aplicación Escenarios organizacionales. Se formalizaron Con publicación de la norma internacional ISO 9001:2000. Emitida Organización Internacional de los Estándares el 25 de Diciembre de 2000. En Procedimientos, Documentos, Estructura Organizacional, Recursos, Estrategias. Su Objetivo Generar un modelo único de control de calidad a nivel global unificando criterios. Satisfacción del cliente Bajos costos de implantación Utilizado por Cualquier empresa de producción o de servicio. Aplicado Garantiza Principios Enfoque de Sistema para la Gestión. Gestión de Calidad .  Basados en los Procesos. Hechos para la toma de decisiones. Relaciones beneficiosas con Proveedores. Mejora Continua de Liderazgo. Participación del Personal . Enfoque al Cliente. Trata sobre la documentación de procesos e informes de Control. Proporciona estándares Voluntarios y no Obligatorios. Contribuye con las Organizaciones tanto privadas como publicas a establecer y evaluar sus SGC . Proporciona una guía para la Certificación del Sistema por una entidad acreditada. Características Privadas. Publicas. Entes Particulares o Independientes . Organizaciones que buscan Ventajas por medio de SGC. Organizaciones que buscan la confianza de sus proveedores. Aquellos que evalúan o auditan el sistema de gestión de calidad. Quienes desarrollan normas relacionadas. Interesados en la terminología utilizada. Escenario Empresarial: Normas editadas e Implantadas en una Organización Pública o Privada. Escenario Sectorial: Normas editadas y reconocidas por empresas relacionadas al campo industria. Escenario internacional: Normas promulgadas después de consultar los intereses de un país. Escenario nacional: Normas que resultan de sesiones para conciliar intereses de países que intervienen. Escenario regional: Normas editadas e implantadas por algunos organismos, reuniendo un grupo de Países por su afinidad Geográfica comercial o industrial. Son Se orienta a la recolección de información sobre el comportamiento de los procesos, utilización de la estadística en control de calidad, ejecución del autocontrol, análisis y ensayos de materias primas, de productos en proceso y terminados, procedimientos para elaboración control y difusión de informes. La organización se asegura que funciona bien. Se cuenta con un sistema permite gestionar, con calidad, el desarrollo de sus actividades. El Sistema permite analizar el desempeño de forma integral La forma de organizarse para hacer el trabajo es mejor y más simple. El Sistema y sus procesos son la mejor estrategia para rebasar la estructura departamental. Ventajas Katy Virginia Gimenez Álvarez