1. Big picture - Planeación Comunicaciones Alcance Tiempo Costos Calidad Solución Integrada SIN FISURAS Necesidad Riesgos Recurso Humano Adquisiciones Integración

2. Planeación Procesos Indicadores

3. Planeación Procesos Actividades y Salidas

4. Definir el alcance Descripcióndetallada del alcance. Salidas Contrato. Entradas

5. Crear EDT o WBS EDT o WBS. Línea base del alcance. Salidas Descripcióndetallada del alcance. Entradas

6. Planeación Procesos Actividades y Salidas

7. Desarrollar el cronograma 1. Cronogramadel proyecto. Linea base del cronograma. Salidas Contrato. Enunciado del alcance del proyecto. EDT Listade actividades. Diagramasde red del cronograma del proyecto. Requisitos de recursos de las actividades. Calendario de recursos. Estimados de la duraciónde las actividades Factoresambientales de la empresa. Entradas

8. Planeación Procesos Actividades y Salidas

9. Determinar el presupuesto Linea base del desempeñode costos . Salidas Estimaciónde costos de las actividades. Linea básicade alcance. Cronograma del proyecto. Entradas

10. Planeación Procesos Actividades y Salidas

11. Planificar la calidad Plan gestión de calidad Métricas de calidad Listas de control de calidad. Salidas Línea base del alcance Registro de interesados Línea base del desempeño de costos Línea base del cronograma Factoresambientales de la empresa. Entradas

12. Planeación Procesos Actividades y Salidas

13. Desarrollar el plan derecursos humanos Plan de recursos humanos. Salidas Requisitos de recursos de lasactividades Factoresambientales de la empresa Entradas

14. Planeación Procesos Actividades y Salidas

15. Planificar las comunicaciones Plan de gestiónde las comunicaciones. Salidas Registrode interesados. Estrategia de gestiónde los interesados. Factores ambientales de la empresa. Entradas

16. Planeación Procesos Actividades y Salidas

17. Planificar la gestión de riesgos Plan de gestiónde riesgos. Salidas Enunciadodel alcance del proyecto. Plan de gestiónde costos. Plan de gestióndel cronograma. Plan de gestiónde las comunicaciones. Factores ambientales de la empresa. Entradas

18. Identificación de riesgos Plan de gestion de riesgos. Linea base de alcance. Registro de interesados. Plan de gestion de costos Plan de gestion del cronograma Plan de gestion de calidad Documentos del proyecto Factores ambientales de la empresa Entradas Registro de riesgos. Salidas

19. Realizar el análisis cualitativo de riesgos Actualizaciones al registro de riesgos Salidas Entradas Registrode riesgos. Plan de gestiónde riesgos. Enunciado del alcance del proyecto.

20. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos Actualizaciones al registro de riesgos Salidas Registrode riesgos. Plan de gestiónde riesgos. Plan de gestión de costos. Plan de gestión del cronograma Entradas

21. Planificar la respuestaal riesgo Salidas Actualizacionesal registro de riesgos. Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos. Registro de riesgos. Plan de gestiónde riesgos. Entradas

22. Planeación Procesos Actividades y Salidas

23. Planificar las adquisiciones Entradas Linea base de alcance. Documentación de requisitos Registro de riesgos Acuerdoscontractualesrelacionados con los riesgos Cronograma del proyecto Estimaciones de costos de lasactividades Línea base del desempeño de costos Factores ambientales de la empresa Plan de gestión de lasadquisiciones. Enunciados del trabajorelativo a lasadquisiciones Decisiones de hacer o comprar Documentos de la adquisición Criterios de selección de proveedores Solicitudes de cambio. Salidas

24. Planeación Procesos Actividades y Salidas

25. Desarrollar el plan para la dirección del proyecto 1. Contrato. 2. Salidas de los procesos de planificación. Entradas 1. Plan para la direccióndel proyecto. Salida