El documento habla sobre la gerencia de proyectos y describe los procesos de organización de recursos, planificación, control y supervisión. Estos incluyen analizar la problemática, establecer objetivos, alcances, recursos humanos y físicos, y tiempos de ejecución, así como definir el cronograma, monitorearlo y actualizarlo. También se mencionan diferentes métodos para estimar costos como la estimación analógica, paramétrica, ascendente y por tres valores.