Deseas formar empresa, aquí tienes algunas ideas básicas.

1. EMPRENDIMIENTO

2. innovador, flexible, dinámico, capaz de
asumir riesgos, creativo y orientado al
crecimiento. por otra parte, a menudo
se define el término como la capacidad
de iniciar y operar empresas nuevas o
ideas de negocio.

3. El sujeto que inicia un negocio o que crea
una pequeña empresa por su propia
iniciativa se conoce
como emprendedor. En épocas de crisis,
los emprendimientos suelen representar
una salida (o, al menos, una posibilidad
de crecimiento) para las personas que
no tienen trabajo.

4.  FLEXIBLE
 DINAMICO
 CREATIVO
 CON EMPUJE
 QUE LE GUSTE ASUMIR RIESGOS
 ÁGIL A LA HORA DE TOMAR DESICIONES
 DEBE DE TENER TOLERANCIA A LA
FRUSTRACIÓN.

5.  Observar y realizar un diagnóstico del
contexto(barrio , ciudad, centro
comercial etc.)
 Identificar necesidades del contexto.
 Qué quiero emprender.
 Con quién quiero emprender.( Quiénes
van a ser mis socios y por qué)
 Generar redes de trabajo internas y
externas:

6. Es el equipo emprendedor o las personas
que se requieren de manera interna
para la operación de la empresa. Se
sugiere que esté compuesto por un
equipo de personas de diferentes áreas
del conocimiento que agregarán valor
a la empresa desde su formación y
experiencia.

7. Son todas las personas, empresas o
instituciones con las que se deben
establecer vínculos para que la empresa
pueda desarrollar su función. Esto
comprende conocimientos, tecnología,
apoyo logístico entre otros.

8.  Redes colaborativas (el networking):
Consiste en el arte de construír y
mantener relaciones (con personas o
instituciones) a largo plazo que impliquen
(siempre) un beneficio para ambas
personas.
El Networking sirve para:
Para conocer gente.
Para conseguir trabajo.
Para crear nuevos negocios.

9.  El Networking puede hacerse de diferentes
maneras, como por ejemplo:
› Conversaciones telefónicas.
› Vía internet o uso de las TIC´S .
› Cara a cara (face to face – es la forma más
común como se desarrolla por su traducción al
inglés).
El Networking consiste en armar una amplia
red de contactos con el propósito de
establecer algún tipo de actividad
conjunta futura.

10.  Asociatividad y alianzas estratégicas:
este concepto hace relación con las
posibilidades y oportunidades que
brinda el hecho de hacer parte activa
de grupos, gremios o encadenamientos
productivos de diferentes tipos y con
diferentes propósitos.
 Resolución de conflictos.
 Toma de decisiones
 Medios de comunicación

11. PLAN DE NEGOCIOS

12.  CLIENTES: A quien va dirigido el producto o
el servicio.
 RELACION CON LOS CLIENTES: Como se
relacionara con sus clientes.
 CANALES: Como hará llegar la iniciativa a
sus clientes.
 PROPUESTA DE VALOR: Que hace diferente
su idea emprendedora, que la hace
especial.
 ACTIVIDADES CLAVES: Cuales son las
actividades mas importantes en su
iniciativa.

13.  RECURSOS CLAVES: Que recursos necesita
para llevar a cabo su idea de negocio.
 ALIADOS CLAVES: Instituciones ,personas
o entidades que importantes para el
desarrollo de su idea de negocio.
 ESTRUCTURA DE COSTOS: En que requiere
gastar y cuanto para llevar a cabo su
idea creativa.
 FLUJO DE INGRESOS: Como genera
ingresos su idea creativa.

14.  ¿QUE NEGOCIO TE GUSTARIA EMPRENDER?
 ¿QUIÉNES SERÍAN TUS CLIENTES?
 ¿CÓMO SERIA LA RELACIÓN CON TUS
CLIENTES?
 ¿CUAL SERÍA TU PROPUESTA DE VALOR?
 ¿QUÉ RECURSOS CLAVES NECESITAS?
 ¿CUÁLES SERIAN TUS ALIADOS CLAVES
 ¿CUÁNTO DINERO NECESITAS PARA
LOGRARLO?