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PROCESOS PARA ADQUIRIR UNA EMPRESA
1. Define las razones para iniciar tu negocio
Muchos emprendedores inician su negocio solo con la idea de
hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más
grandes emprendedores de la historia coinciden en que el
dinero no era su prioridad al iniciar, y las razones que los
guiaron eran pasión, deseos de superación e ideales de cambiar
el mundo.
2. Escoge una idea de negocios sencilla
Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los
emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio
rentable y sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no
tienen “la mejor idea”.
3. Plantea un modelo de negocio rentable
Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de
negocios. Esta labor requiere de toda tu concentración,
debes tomar una hoja y responder:
¿Cuál es mi producto o servicio?
¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo?
¿A quién voy a venderle?
¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del
cliente?
Y toda pregunta relacionada con el cómo vas a desarrollar tu idea
de negocios.

4. Elabora un buen plan de negocios
Un plan de negocios te permite organizar tu idea y
simular su rendimiento en el mercado, pero OJO, no
pierdas demasiado el tiempo elaborando un plan, solo
trata de organizar un buen documento (lo más corto
posible) y pasa del plan a la acción sin pensarlo dos veces.
5. Arma un buen equipo de trabajo
“Si puedes cumplir todas tus metas solo, tal vez estas no
sean lo suficientemente grandes”.
Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se
apasionen igual que tú no es fácil, pero es indispensable que
cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo.
6. Financia tu negocio adecuadamente
Evita caer en el error del “sobre endeudamiento”, al
principio tendrás que minimizar los gastos lo más que
puedas. En caso de tener que recurrir al mercado
financiero en busca de dinero, compara las diferentes
tasas de interés y toma las más bajas y aquella que te
brinde facilidades de pago.
7. Promueve tu negocio de todas las formas posibles
Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los
clientes a tu negocio. Flayers, pendones, perifoneo, publicidad
en medios de comunicación, etc. Todo es válido cuando se trata
de promocionar tu negocio.
No olvides crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales,
el Internet es un medio muy económico y sencillo de atraer
clientes.
8. Aprende todo acerca de tu negocio y establece tu estrategia de crecimiento
Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será
fundamental para hacer competitivo tu negocio. Debes
escuchar a tu entorno, dale a tus clientes lo que quieren,
crea relaciones mutuamente beneficiosas con tus
proveedores y analiza la estrategia de tu competencia.
Existen diferentes formas de hacer crecer un negocio,
pero es muy importante tener definida la estrategia de
crecimiento. ¿Vas a abrir nuevos locales, o tal vez
venderás franquicias, harás adquisiciones, crearás
alianzas, etc.?
Recuerda que en el mundo de los negocios crecer no es
una opción, o creces o tu negocio desaparece.

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  • 1. PROCESOS PARA ADQUIRIR UNA EMPRESA 1. Define las razones para iniciar tu negocio Muchos emprendedores inician su negocio solo con la idea de hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más grandes emprendedores de la historia coinciden en que el dinero no era su prioridad al iniciar, y las razones que los guiaron eran pasión, deseos de superación e ideales de cambiar el mundo. 2. Escoge una idea de negocios sencilla Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio rentable y sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen “la mejor idea”. 3. Plantea un modelo de negocio rentable Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda tu concentración, debes tomar una hoja y responder: ¿Cuál es mi producto o servicio? ¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo? ¿A quién voy a venderle? ¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del cliente? Y toda pregunta relacionada con el cómo vas a desarrollar tu idea de negocios. 4. Elabora un buen plan de negocios Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado, pero OJO, no pierdas demasiado el tiempo elaborando un plan, solo trata de organizar un buen documento (lo más corto posible) y pasa del plan a la acción sin pensarlo dos veces. 5. Arma un buen equipo de trabajo “Si puedes cumplir todas tus metas solo, tal vez estas no sean lo suficientemente grandes”. Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen igual que tú no es fácil, pero es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo.
  • 2. 6. Financia tu negocio adecuadamente Evita caer en el error del “sobre endeudamiento”, al principio tendrás que minimizar los gastos lo más que puedas. En caso de tener que recurrir al mercado financiero en busca de dinero, compara las diferentes tasas de interés y toma las más bajas y aquella que te brinde facilidades de pago. 7. Promueve tu negocio de todas las formas posibles Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu negocio. Flayers, pendones, perifoneo, publicidad en medios de comunicación, etc. Todo es válido cuando se trata de promocionar tu negocio. No olvides crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales, el Internet es un medio muy económico y sencillo de atraer clientes. 8. Aprende todo acerca de tu negocio y establece tu estrategia de crecimiento Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer competitivo tu negocio. Debes escuchar a tu entorno, dale a tus clientes lo que quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con tus proveedores y analiza la estrategia de tu competencia. Existen diferentes formas de hacer crecer un negocio, pero es muy importante tener definida la estrategia de crecimiento. ¿Vas a abrir nuevos locales, o tal vez venderás franquicias, harás adquisiciones, crearás alianzas, etc.? Recuerda que en el mundo de los negocios crecer no es una opción, o creces o tu negocio desaparece.