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ESCUELA DE COMPUTACIÓN E
INFORMÁTICA
NOMBRE: GUADALUPE APONTE ZORRILLA
CURSO: COMPUTACION E INFORMATICA
NEGOCIOS INTERNACIONALES
2
ÍNDICE AUTOMÁTICO
ÍNDICE AUTOMÁTICO .
1. NEGOCIOS INTERNACIONALES
…………………………………………………… 3
2. ELECCIÓN DE MODO DE INGRESO………………………………………………..
4
3. RIESGOS DE LOS NEGOCIOS ……………………………………………………...
5
Negocios Internacionales
Negocios Internacionales comprende todas las transacciones comerciales (privadas y
gubernamentales; ventas; inversiones; logística y transporte) que se lleva a cabo entre dos o
más regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos. Usualmente las
compañías privadas emprenden dichas transacciones rentables; el gobierno las emprende por
lucro o por política.1 Se refiere a todos los negocios con actividades que involucren
transacciones entre fronteras para bienes, servicios entre dos o más naciones. Transacciones
por recursos económicos incluyendo el capital, habilidades, personas, etc. Para producción
internacional de bienes físicos y servicios así como finanzas, bancos, aseguranzas,
construcción, etc.2
Una empresa multinacional es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los
mercados y la producción con una operación o más de un país. A menudo se llama corporación
multinacional o empresa transnacional. Las multinacionales más conocidas se encuentran
empresas de comida rápida como McDonald'sy Yum Brands,los fabricantes de vehículoscomo
General Motors, Ford Motor Company y Toyota, compañías de electrónica de consumo como
Samsung, LG y Sony, y las empresas de energía, tales como ExxonMobil, Shell y BP. La mayor
parte de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales.
NEGOCIOS INTERNACIONALES
3
Las áreas de estudio dentro de este tema incluyen diferencias en los sistemas legal, los
sistemas políticos, la política económica, el lenguaje, las normas de contabilidad, las normas
laborales, nivel de vida, las normas ambientales, la cultura local, la cultura corporativa, mercado
de divisas, los aranceles, las regulaciones de importación y exportación, el comercio acuerdos,
el clima, la educación y muchos temas más. Cada uno de estos factores requiere cambios
significativos en la forma en unidades individuales de negocios operan de un país a otro.
Elección del Modo de ingreso
Variables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión
multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración
global, sinergías globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas
multinacionales.
1. Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un
número limitado de otras empresas de la misma industria.
2. Sinergías globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por una
corporación y pueden incluir los departamentos de marketing u otros insumos que
se pueden utilizar en múltiples mercados.
3. Motivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de entrada
que son las razones básicas para la expansión empresarial en un
mercado adicional. Estas son razones estratégicas que pueden
incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión
extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras
razones estratégicas.3
NEGOCIOS INTERNACIONALES
4
Riesgos de los Negocios
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  • 2. NEGOCIOS INTERNACIONALES 2 ÍNDICE AUTOMÁTICO ÍNDICE AUTOMÁTICO . 1. NEGOCIOS INTERNACIONALES …………………………………………………… 3 2. ELECCIÓN DE MODO DE INGRESO……………………………………………….. 4 3. RIESGOS DE LOS NEGOCIOS ……………………………………………………... 5 Negocios Internacionales Negocios Internacionales comprende todas las transacciones comerciales (privadas y gubernamentales; ventas; inversiones; logística y transporte) que se lleva a cabo entre dos o más regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos. Usualmente las compañías privadas emprenden dichas transacciones rentables; el gobierno las emprende por lucro o por política.1 Se refiere a todos los negocios con actividades que involucren transacciones entre fronteras para bienes, servicios entre dos o más naciones. Transacciones por recursos económicos incluyendo el capital, habilidades, personas, etc. Para producción internacional de bienes físicos y servicios así como finanzas, bancos, aseguranzas, construcción, etc.2 Una empresa multinacional es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la producción con una operación o más de un país. A menudo se llama corporación multinacional o empresa transnacional. Las multinacionales más conocidas se encuentran empresas de comida rápida como McDonald'sy Yum Brands,los fabricantes de vehículoscomo General Motors, Ford Motor Company y Toyota, compañías de electrónica de consumo como Samsung, LG y Sony, y las empresas de energía, tales como ExxonMobil, Shell y BP. La mayor parte de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales.
  • 3. NEGOCIOS INTERNACIONALES 3 Las áreas de estudio dentro de este tema incluyen diferencias en los sistemas legal, los sistemas políticos, la política económica, el lenguaje, las normas de contabilidad, las normas laborales, nivel de vida, las normas ambientales, la cultura local, la cultura corporativa, mercado de divisas, los aranceles, las regulaciones de importación y exportación, el comercio acuerdos, el clima, la educación y muchos temas más. Cada uno de estos factores requiere cambios significativos en la forma en unidades individuales de negocios operan de un país a otro. Elección del Modo de ingreso Variables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración global, sinergías globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas multinacionales. 1. Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número limitado de otras empresas de la misma industria. 2. Sinergías globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por una corporación y pueden incluir los departamentos de marketing u otros insumos que se pueden utilizar en múltiples mercados. 3. Motivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de entrada que son las razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.3
  • 4. NEGOCIOS INTERNACIONALES 4 Riesgos de los Negocios ● Estratégico ● Operacional ● Económico ● Financiero ● Riesgo de Terrorismo ● Planificación ● Precio ● Satisfacción del cliente ● Mala gestión ● De competencia