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SIMILITUDES
Enfocados en los beneficios sociales, en los
cuales sabes aprovechar al 100% los recursos
financieros, tecnológicos y humanos.
Su principal objetivo es la excelencia en
todos los aspectos.
El conocimiento adquirido es gracias a la
experiencia y a la retroalimentación.
Surgimiento de grandes ideas de
planificación, control y dirección.
DIFERENCIAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES
ACTUALES
 Se tienen reglas
establecidas de acuerdo a
cada tarea.
 Puestos de trabajo estables
y diferencias notorias entre
cada proceso.
 El recurso vital para la
organización es el capital.
 Las motivaciones para el
buen desempeño de la
actividad son premios, pero
si no lo es, hay un castigo.
 Tienen un enfoque
netamente interno.
 Hay libertades para la
creatividad, ya que hay
buenos profesionales.
 Se maneja una metodología
de trabajo en equipo.
 El recurso mas importante
es el talento humano.
 Existe un gran compromiso
con la organización.
 Su enfoque es tanto interno
como externo.
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES
ACTUALES
 Se centra en metas y
visión a corto plazo.
 Es un organización que
se guía por los procesos.
 Toda la información es
muy centralizadas.
 El estado de la
organización es estático
y muy estable.
 Tiene una estructura
jerárquica.
 La estructura es flexible
y dinámica muy dada a
cambios.
 Compite por mercados
actuales y del mañana.
 Enfoca su camino en
base a los resultados.
 El punto central de la
organización, son sus
profesionales.
 La información es
difundida y compartida.
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  • 1.
  • 2. SIMILITUDES Enfocados en los beneficios sociales, en los cuales sabes aprovechar al 100% los recursos financieros, tecnológicos y humanos. Su principal objetivo es la excelencia en todos los aspectos. El conocimiento adquirido es gracias a la experiencia y a la retroalimentación. Surgimiento de grandes ideas de planificación, control y dirección.
  • 3. DIFERENCIAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES  Se tienen reglas establecidas de acuerdo a cada tarea.  Puestos de trabajo estables y diferencias notorias entre cada proceso.  El recurso vital para la organización es el capital.  Las motivaciones para el buen desempeño de la actividad son premios, pero si no lo es, hay un castigo.  Tienen un enfoque netamente interno.  Hay libertades para la creatividad, ya que hay buenos profesionales.  Se maneja una metodología de trabajo en equipo.  El recurso mas importante es el talento humano.  Existe un gran compromiso con la organización.  Su enfoque es tanto interno como externo.
  • 4. CARACTERISTICAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES  Se centra en metas y visión a corto plazo.  Es un organización que se guía por los procesos.  Toda la información es muy centralizadas.  El estado de la organización es estático y muy estable.  Tiene una estructura jerárquica.  La estructura es flexible y dinámica muy dada a cambios.  Compite por mercados actuales y del mañana.  Enfoca su camino en base a los resultados.  El punto central de la organización, son sus profesionales.  La información es difundida y compartida.