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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Maestría Administración de la Educación Curso CALIDAD EDUCATIVA Magíster Lucrecia Amado Asmat Tema: Gestión de la Innovación en la Sociedad del Conocimiento
Gestión :  Es realizar diligencias  conducentes al logro de un  negocio o de un deseo cualquiera. Administrar, por otra parte, consiste en gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar. Innovación :  Es la aplicación de nuevas ideas, conceptos,  productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Aportes:  1. El aprendizaje sustituye a la enseñanza.  2. Se habla de organizaciones que aprende. 3. Pensamiento sistémico. 4. Nueva comprensión del conocimiento. 5. Desarrollo sistemático de nuevas formas de aprender a aprender. 6. Una sociedad humanista. Sociedad del Conocimiento: Un nuevo paradigma de la educación
El conocimiento se entiende como: En el Marco de la Escuela y el Currículo Escolar Herramientas mentales  (capacidades, destrezas y habilidades) Contenidos (formas de saber) sintéticos y sistémicos. Métodos o contenidos aplicados como formas de hacer
Innovación en Producto :  es la introducción al mercado de un producto tecnológicamente nuevo (cuyas características tecnológicas o usos previstos difieren significativamente de los existentes a nivel nacional) o significativamente mejorado (previamente existente cuyo desempeño ha sido perfeccionado o mejorado en gran medida).
Innovación en Proceso :   es la adopción de métodos de producción nuevos o significativamente mejorados. Puede tener por objetivo producir o entregar productos tecnológicamente nuevos o mejorados, que no puedan producirse ni entregarse utilizando métodos de producción convencionales, o bien aumentar fundamentalmente la eficiencia de producción o entrega de productos existentes.
Innovación en Organización:   es la introducción de cambios en las formas de organización y gestión de la empresa, cambios en la organización y administración del proceso productivo, incorporación de estructuras organizativas modificadas significativamente e implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas.
Innovación en Comercialización :   es la introducción de métodos para la comercialización de productos, de nuevos métodos de entrega de productos preexistentes o de cambios en el empaque y/o embalaje.
Tendencias Procesos de innovación más rápidos y continuos frente a la  globalización de la demanda Aumento de productividad y velocidad en procesos de innovación gracias a las tics. Creciente utilización de recursos tecnológicos externos y compartidos.
Acortamiento del ciclo de vida de los productos. Velocidad del cambio tec- nológico y acercamiento de las fronteras tecnoló- gicas. Constitución de equipos virtuales y alianzas como respuesta al mercado globalizado.
Actitudes que Contribuyen al Éxito Preocupación por evaluar la eficiencia de la innovación. Establecer buenos canales de comunicación internos y  externos. Integrar la innovación a nivel corporativo. Implantar procesos de  Planificación y control de proyectos.
Implantar procedimientos de control de calidad y eficiencia en el desarrollo de tareas. Proporcionar un buen servicio de  atención al cliente. Fuerte orientación al mercado involucrando al consumidor en el proceso de desarrollo del Producto. Desarrollar un estilo de dirección basado en el liderazgo, motivación y el compromiso con el desarrollo del capital humano de la  organización.
En la sociedad actual, la gestión del conocimiento se ha  Convertido en un elemento competitivo determinante para los agentes económicos, empresas administraciones, regiones y ciudades. En este sentido según Peter Drucker, el conocimiento se ha convertido en el recurso económico clave y en la principal, sino la única fuente de ventaja competitiva. Un número cada vez mayor de regiones de las sociedades y economías, pertenecientes a la OCDE, esta siendo girar sus estrategias de desarrollo alrededor del aprendizaje, la investigación y la innovación, mediante un enfoque conjunto de las administraciones, el sector privado y la sociedad en general Conclusiones 1 2 3
“ Nada más difícil de emprender ni más peligroso que conducir que tomar la iniciativa en la introducción de un nuevo orden de cosas, porque la innovación tropieza con la hostilidad de todos aquellos a quienes les sonrió la situación anterior y sólo encuentra tibios defensores en quienes esperan beneficios de la nueva” (Niccolo Machiavelli)
Fin de la Presentación Gracias. Juan Edwin Carmen Giovanni Roel Nelly Mariella Catalina Sandra Grupo: Real Amistad.

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  • 1.
  • 2. Gestión : Es realizar diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. Administrar, por otra parte, consiste en gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar. Innovación : Es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
  • 3. Aportes: 1. El aprendizaje sustituye a la enseñanza. 2. Se habla de organizaciones que aprende. 3. Pensamiento sistémico. 4. Nueva comprensión del conocimiento. 5. Desarrollo sistemático de nuevas formas de aprender a aprender. 6. Una sociedad humanista. Sociedad del Conocimiento: Un nuevo paradigma de la educación
  • 4. El conocimiento se entiende como: En el Marco de la Escuela y el Currículo Escolar Herramientas mentales (capacidades, destrezas y habilidades) Contenidos (formas de saber) sintéticos y sistémicos. Métodos o contenidos aplicados como formas de hacer
  • 5. Innovación en Producto : es la introducción al mercado de un producto tecnológicamente nuevo (cuyas características tecnológicas o usos previstos difieren significativamente de los existentes a nivel nacional) o significativamente mejorado (previamente existente cuyo desempeño ha sido perfeccionado o mejorado en gran medida).
  • 6. Innovación en Proceso : es la adopción de métodos de producción nuevos o significativamente mejorados. Puede tener por objetivo producir o entregar productos tecnológicamente nuevos o mejorados, que no puedan producirse ni entregarse utilizando métodos de producción convencionales, o bien aumentar fundamentalmente la eficiencia de producción o entrega de productos existentes.
  • 7. Innovación en Organización: es la introducción de cambios en las formas de organización y gestión de la empresa, cambios en la organización y administración del proceso productivo, incorporación de estructuras organizativas modificadas significativamente e implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas.
  • 8. Innovación en Comercialización : es la introducción de métodos para la comercialización de productos, de nuevos métodos de entrega de productos preexistentes o de cambios en el empaque y/o embalaje.
  • 9. Tendencias Procesos de innovación más rápidos y continuos frente a la globalización de la demanda Aumento de productividad y velocidad en procesos de innovación gracias a las tics. Creciente utilización de recursos tecnológicos externos y compartidos.
  • 10. Acortamiento del ciclo de vida de los productos. Velocidad del cambio tec- nológico y acercamiento de las fronteras tecnoló- gicas. Constitución de equipos virtuales y alianzas como respuesta al mercado globalizado.
  • 11. Actitudes que Contribuyen al Éxito Preocupación por evaluar la eficiencia de la innovación. Establecer buenos canales de comunicación internos y externos. Integrar la innovación a nivel corporativo. Implantar procesos de Planificación y control de proyectos.
  • 12. Implantar procedimientos de control de calidad y eficiencia en el desarrollo de tareas. Proporcionar un buen servicio de atención al cliente. Fuerte orientación al mercado involucrando al consumidor en el proceso de desarrollo del Producto. Desarrollar un estilo de dirección basado en el liderazgo, motivación y el compromiso con el desarrollo del capital humano de la organización.
  • 13. En la sociedad actual, la gestión del conocimiento se ha Convertido en un elemento competitivo determinante para los agentes económicos, empresas administraciones, regiones y ciudades. En este sentido según Peter Drucker, el conocimiento se ha convertido en el recurso económico clave y en la principal, sino la única fuente de ventaja competitiva. Un número cada vez mayor de regiones de las sociedades y economías, pertenecientes a la OCDE, esta siendo girar sus estrategias de desarrollo alrededor del aprendizaje, la investigación y la innovación, mediante un enfoque conjunto de las administraciones, el sector privado y la sociedad en general Conclusiones 1 2 3
  • 14. “ Nada más difícil de emprender ni más peligroso que conducir que tomar la iniciativa en la introducción de un nuevo orden de cosas, porque la innovación tropieza con la hostilidad de todos aquellos a quienes les sonrió la situación anterior y sólo encuentra tibios defensores en quienes esperan beneficios de la nueva” (Niccolo Machiavelli)
  • 15. Fin de la Presentación Gracias. Juan Edwin Carmen Giovanni Roel Nelly Mariella Catalina Sandra Grupo: Real Amistad.