la innovación puede ser considerada como una aplicación comercial de ideas de manera que pueda producir productos, procesos o servicios nuevos o mejorados, generando así beneficios comerciales. Tan importante como la innovación, la comunicación y la comercialización hacen que las ideas generadas sean útiles.
1. UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
Huánuco
2020 - II
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS YADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
ASIGNATURA : TOMAS DE DESICIONES I
DOCENTE : MBAAdm. Walter García Ñeco
TOMAS DE DESICIONES
Decisiones Innovadoras
Integrantes : Arostegui Ramos, Jesse
Barrueta Gómez, Mariela
Dávila coz Oliva
Domínguez Trujillo, Keysa Maritza
2. INTRODUCCIÓN
La innovación se define como "la creación y
modificación de productos y su introducción al
mercado".
Técnicamente hablando, la innovación se define
como "transformar una idea en un producto
comercializable, nuevo o mejorado, en un nuevo
método de operación industrial y comercial o
servicio social".
3. La toma de decisiones de innovación se basa en la elección de descubrir, identificar y diagnosticar problemas
anormales y ambiguos y desarrollar soluciones alternativas o innovadoras.
Decisiones Innovadoras
Principios de la Innovación
1.- Establecer un clima de innovación. Sin la
libertad y el clima adecuado, ningún método será
efectivo.
2.- Comenzar con alternativas fáciles y
disponibles. Hacer mejoras o correcciones.
3.- No comenzar con la búsqueda de la solución
ideal. No hacerse ilusiones de que la primera idea
que se tenga proporcione la solución correcta.
4.- Usar las ideas de los demás. Se puede llegar a
una solución más original.
Beneficios de la Innovación
Aumento de la variedad de bienes, servicios y de
la cuota de mercado.
Aumento de la capacidad productiva.
Mejora en la calidad de bienes y servicios en la
flexibilidad productiva del medio ambiente.
Reducción de los costes laborales y del gasto de
energía por unidad de producto.
4. Tiposdeinnovación Según el Grado de
la Innovación:
Innovación incremental: Estos pequeños cambios están diseñados para aumentar la
funcionalidad y la provisión de un producto o servicio.
Innovación radical: Innovación que produce nuevos productos, diseños, tecnologías, usos
o formas organizativas.
Según la
Naturaleza de la
Innovación:
Innovación Tecnológica: La tecnología en sí puede utilizarse como un medio de
cambio empresarial.
Innovación Comercial: Variación de cualquiera de las variables del marketing que influyen en el
lanzamiento de un nuevo producto o servicio.
Innovación Organizativa: En respuesta a los cambios organizacionales, las actividades
productivas y comerciales de la empresa se desarrollan bajo la organización
Según la
Aplicación de la
Innovación:
Innovación de Producto o Servicio: Nuevo bien o servicio o uno sensiblemente mejorado respecto
a sus características básicas.
Innovación en Proceso: Redefinir el proceso de producción o aplicar tecnología de
producción nueva o significativamente mejorada
Tipos de innovación
5. Innovación de Producto o Servicio
Innovación de
Producto o
Servicio
Innovación de producto
Incluye la introducción de algunas modificaciones para reducir costos para la empresa y mejorar la confiabilidad,
seguridad o desempeño.
1. Cuando son productos nuevos, intentan presentar características básicas distintas a los productos existentes
para la empresa y el mercado
2. Tratan de reposicionar productos mostrando un cambio en la imagen para modificar la percepción del cliente.
3. se trata de rediseñar los productos.
Innovación de servicios
Su servicio es similar a la innovación de productos
1. El avance de la tecnología de la información y las comunicaciones es muy importante.
2. Por ejemplo, se puede concebir para brindar un servicio poco popular.
3. En cuanto al impacto económico, es radical, se produce en la etapa inicial del ciclo de vida del producto o
servicio, aumenta la demanda y propicia la creación de empleo.
Innovación de Proceso
Están diseñados para reducir los costos de fabricación y aumentar la productividad.
1. Incorporar nuevos sistemas de producción, como los sistemas flexibles "just in time".
2. Utilizar nuevas tecnologías (comercio electrónico, sitio web, etc.).
3. Compra de máquinas nuevas.
4. Incluir sistemas de calidad.
5. Mejorar el diseño de soporte comercial.
Innovación en el Sistema
de Gestión
Apoyan las capacidades de coordinación para que la empresa pueda responder mejor y más rápido a las
necesidades del cliente.
1. Participar en la red empresarial, es decir, establecer una relación de cooperación que pueda enfocarse en la
venta de productos, efectos de escala de investigación o compra y otros aspectos.
2. Internacionalización. Dependiendo de los objetivos y capacidades de la empresa, puede centrarse en
actividades comerciales, de producción o técnicas.
3. Adoptar nuevas fórmulas de comercio y distribución, como el uso de franquicias o comercio electrónico para
promover productos.
6. QUÉ ES LA ACTITUD INNOVADORA
Rasgos y competencias
1. Voluntad de aprendizaje: La persona con actitud innovadora necesita siempre nuevos conocimientos.
2. Orientación colaborativa: El innovador necesita contrastar sus ideas e intercambiar opiniones con otros, porque
uno nunca está seguro de que su idea sea perfecta y que no se pueda mejorar. .
3. La acción en la toma de decisiones: La persona con actitud innovadora está en un proceso continuo de reflexión,
aprendizaje y contraste de ideas.
• 4. El error: Es imposible imaginar la toma de decisiones sin el error.
5. Modelo de pensamiento: Las personas con una actitud innovadora cuentan con el llamado pensamiento lateral o
divergente.
6. Visión del presente: El objetivo de cualquier innovador debe ser conjugar las experiencias aprendidas del pasado y
la situación del presente, como bases para que la decisión de cambio tenga resultados en el futuro.
7. El sentido del humor: Se caracteriza con rasgos personales positivos: el optimismo, la fe y el coraje, ayudan a las
personas hacer frente la presión y promueven su carisma personal.
8. Fortaleza mental: en situaciones de cambio los innovadores se enfrentan a las circunstancias, analizándolas,
poniendo los medios y recursos para adaptarse, y adoptando decisiones con las que logran aprender y mejorar.
La actitud innovadora es el conjunto de valores, hábitos y actitudes que promueven procesos
de cambio basados en el conocimiento, cuyo resultado genera valor económico y social.
Rasgos y competencias que despuntan de una forma sistemática en aquellas personas que
han generado grandes y brillantes ideas innovadoras.
7. En conclusión, la innovación puede ser considerada como una
aplicación comercial de ideas de manera que pueda producir
productos, procesos o servicios nuevos o mejorados, generando
así beneficios comerciales. Tan importante como la innovación, la
comunicación y la comercialización hacen que las ideas generadas
sean útiles.
CONCLUSIÓN