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Universidad Central de Venezuela
Maestría en Gerencia Empresarial
Gerencia en Ambientes Multiculturales




             Dimensiones de Hofstede
                Distancia al Poder
            Power Distance Index (PDI)

                                        Montilla, Vladimir
                                        Uzcátegui, Mauro

                          Julio, 2009
AGENDA

• Dimensión Distancia al Poder – Power Distance Index (PDI)
• Encuesta
• Fórmula de Cálculo
• Preguntas asociadas a la Dimensión Distancia al Poder
• Resultados
• Análisis de los Resultados
• Preguntas
DIMENSIÓN DISTANCIA AL PODER –
        POWER DISTANCE INDEX (PDI)
 La distancia al poder forma parte del modelo cultural de las dimensiones
de Geert Hofstede; marco que describe principalmente cinco clases
(dimensiones) de diferencias/de perspectivas de valor, entre las culturas
nacionales

El índice de distancia al poder (PDI) representa el grado en el que
miembros 'menos poderosos' de una sociedad esperan la existencia de
diferencias en los niveles de poder. Un puntaje más alto sugiere que hay
expectativas de que algunos individuos tendrán mucho más poder que
otros. Países con elevada distancia en el poder son típicamente más
violentos. Un puntaje bajo refleja la perspectiva de que la gente debe
tener derechos iguales.
MUESTRA DE LA APLICACIÓN DE LA
           ENCUESTA

La muestra meta para la aplicación de la encuesta de Hofstede
(VSM08) eran todos los estudiantes de la Maestría en Gerencia
Empresarial de la Universidad Central de Venezuela en Junio de
2009 = 222 Estudiantes
Se aplicó la encuesta a 126 estudiantes = 57 % de la muestra meta
De las 126 encuestas realizadas:
            Género                        Nacionalidad
        67 Hombres (53%)               119 Venezolanos (94%)
        59 Mujeres (47%)                7 Extranjeros (6%)
FÓRMULA DE CÁLCULO

PDI = 35(m07 – m02) + 25(m23 – m26) + C(pd)

Donde:

M(x) es la media de la pregunta x

C(pd) es una constante que debe asegurar que el valor de PDI esté en el
rango [0,100]
PREGUNTAS ASOCIADAS A LA
         DIMENSIÓN DISTANCIA AL PODER

                                           7. Ser consultado por su
  2. Tiene un Jefe (Superior             superior (Jefe) en decisiones
 Directo) que pueda respetar              que envuelven su trabajo


                                 PDI


23. Según su experiencia, ¿con               26. Una estructura
que frecuencia los empleados           organizacional en la cual ciertos
 sienten temor de contradecir            empleados tienen dos jefes,
     a sus superiores (o los            debe ser evitada a todo costo
 estudiantes a sus maestros)?
RESULTADOS

                                   1 = De muchísima importancia             48
                                   2 = Muy importante                       44
  2. Tiene un Jefe (Superior       3 = De moderada importancia              21
 Directo) que pueda respetar       4 = De poca importancia                   4
                                   5 = De muy poca o nada de importancia     9

                                                M(02) = 2.06349

• El 73% de la muestra considera de muchísima importancia o muy importante tener
 un jefe que pueda respetar, 55% hombres y 45% mujeres
• El 100 % de la muestra tiene una edad comprendida entre 25 y 59 años
• De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 67% considera que es
 de moderada importancia a poca importancia
• Del grupo de extranjeros (7 encuestados = 5,5%), sólo el 57% considera de muchísima
Importancia o muy importante
RESULTADOS
1 = De muchísima importancia             53
2 = Muy importante                       54          7. Ser consultado por su
3 = De moderada importancia              11        superior (Jefe) en decisiones
4 = De poca importancia                   6         que envuelven su trabajo
5 = De muy poca o nada de importancia     2

             M(07) = 1.80952

• El 85% de la muestra considera de muchísima importancia o muy importante ser
 consultado por su superior en decisiones que envuelven su trabajo, 52% hombres y
 48% mujeres
• De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 50% considera que
 es de muchísima importancia
•Del grupo de extranjeros el 71% lo considera de muchísima importancia a muy
 importante
RESULTADOS
                                             1 = Nunca             4
  23. Según su experiencia, ¿con             2 = Rara vez          13
  que frecuencia los empleados               3 = A veces           26
   sienten temor de contradecir              4 = Usualmente        69
       a sus superiores (o los               5 = Siempre           14
   estudiantes a sus maestros)?
                                                 M(23) = 3.60317



• El 66% de la muestra considera que los empleados usualmente o siempre sienten
 temor de contradecir a sus superiores, 55% hombres y 45% mujeres
•De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 67% considera
 que usualmente o siempre los empleados sienten temor
•Del grupo de extranjeros, sólo el 42% considera el temor con frecuencia usual o siempre
RESULTADOS
     1 = Muy de acuerdo       56
     2 = De acuerdo           32
                                                     26. Una estructura
     3 = Indeciso             16
                                               organizacional en la cual ciertos
     4 = En desacuerdo        17
                                                 empleados tienen dos jefes,
     5 = Muy en desacuerdo     5
                                                debe ser evitada a todo costo
          M(26) = 2.07143


• El 70% de la muestra considera muy de acuerdo o de acuerdo que en una estructura
 organizacional se debe evitar a toda costa que un empleado tenga dos jefes, 54%
 hombres y 46% mujeres
•De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 83% indica estar
 muy de acuerdo o de acuerdo
•Del grupo de extranjeros, el 57% está muy de acuerdo o de acuerdo
RESULTADOS

PDI = 35(m07 – m02) + 25(m23 – m26) + C(pd)
PDI (Semestre Actual) = 29.40
PDI (Semestre Anterior) = 23.11
PDI (1994) = 81

• Se observa un cambio significativo entre el PDI del año 1993 y
  los actuales
• No se pudo realizar un estudio estadístico profundo para
  identificar la variación entre los resultados del semestre anterior
  y el actual, ya que no se contó con la data anterior.
• En los resultados del año 1993, Venezuela poseía el más alto
  nivel de distancia al poder junto a México y Filipinas
ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES
• El grupo objetivo de la encuesta está conformado por los estudiantes
de
  la maestría de gerencia empresarial, quienes poseen una amplia
  formación académica, y en mucho de los casos ocupan posiciones
  gerenciales importantes.

• Los profesionales que deciden estudiar ésta maestría poseen en general
  un perfil enfocado en el poder.

• En presencia de índices bajos se evidencia una mayor proactividad de
  los individuos, y se permite la participación en la toma de decisiones.

• Se sugiere aplicar ésta encuesta en otras maestrías para comparar
  resultados, así como en maestrías en gerencia empresarial en otras
  universidades venezolanas

• Se puede concluir que la Universidad Central de Venezuela
  está formando agentes de cambio

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Dimensiones Culturales Distancia Al Poder

  • 1. Universidad Central de Venezuela Maestría en Gerencia Empresarial Gerencia en Ambientes Multiculturales Dimensiones de Hofstede Distancia al Poder Power Distance Index (PDI) Montilla, Vladimir Uzcátegui, Mauro Julio, 2009
  • 2. AGENDA • Dimensión Distancia al Poder – Power Distance Index (PDI) • Encuesta • Fórmula de Cálculo • Preguntas asociadas a la Dimensión Distancia al Poder • Resultados • Análisis de los Resultados • Preguntas
  • 3. DIMENSIÓN DISTANCIA AL PODER – POWER DISTANCE INDEX (PDI) La distancia al poder forma parte del modelo cultural de las dimensiones de Geert Hofstede; marco que describe principalmente cinco clases (dimensiones) de diferencias/de perspectivas de valor, entre las culturas nacionales El índice de distancia al poder (PDI) representa el grado en el que miembros 'menos poderosos' de una sociedad esperan la existencia de diferencias en los niveles de poder. Un puntaje más alto sugiere que hay expectativas de que algunos individuos tendrán mucho más poder que otros. Países con elevada distancia en el poder son típicamente más violentos. Un puntaje bajo refleja la perspectiva de que la gente debe tener derechos iguales.
  • 4. MUESTRA DE LA APLICACIÓN DE LA ENCUESTA La muestra meta para la aplicación de la encuesta de Hofstede (VSM08) eran todos los estudiantes de la Maestría en Gerencia Empresarial de la Universidad Central de Venezuela en Junio de 2009 = 222 Estudiantes Se aplicó la encuesta a 126 estudiantes = 57 % de la muestra meta De las 126 encuestas realizadas: Género Nacionalidad 67 Hombres (53%) 119 Venezolanos (94%) 59 Mujeres (47%) 7 Extranjeros (6%)
  • 5. FÓRMULA DE CÁLCULO PDI = 35(m07 – m02) + 25(m23 – m26) + C(pd) Donde: M(x) es la media de la pregunta x C(pd) es una constante que debe asegurar que el valor de PDI esté en el rango [0,100]
  • 6. PREGUNTAS ASOCIADAS A LA DIMENSIÓN DISTANCIA AL PODER 7. Ser consultado por su 2. Tiene un Jefe (Superior superior (Jefe) en decisiones Directo) que pueda respetar que envuelven su trabajo PDI 23. Según su experiencia, ¿con 26. Una estructura que frecuencia los empleados organizacional en la cual ciertos sienten temor de contradecir empleados tienen dos jefes, a sus superiores (o los debe ser evitada a todo costo estudiantes a sus maestros)?
  • 7. RESULTADOS 1 = De muchísima importancia 48 2 = Muy importante 44 2. Tiene un Jefe (Superior 3 = De moderada importancia 21 Directo) que pueda respetar 4 = De poca importancia 4 5 = De muy poca o nada de importancia 9 M(02) = 2.06349 • El 73% de la muestra considera de muchísima importancia o muy importante tener un jefe que pueda respetar, 55% hombres y 45% mujeres • El 100 % de la muestra tiene una edad comprendida entre 25 y 59 años • De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 67% considera que es de moderada importancia a poca importancia • Del grupo de extranjeros (7 encuestados = 5,5%), sólo el 57% considera de muchísima Importancia o muy importante
  • 8. RESULTADOS 1 = De muchísima importancia 53 2 = Muy importante 54 7. Ser consultado por su 3 = De moderada importancia 11 superior (Jefe) en decisiones 4 = De poca importancia 6 que envuelven su trabajo 5 = De muy poca o nada de importancia 2 M(07) = 1.80952 • El 85% de la muestra considera de muchísima importancia o muy importante ser consultado por su superior en decisiones que envuelven su trabajo, 52% hombres y 48% mujeres • De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 50% considera que es de muchísima importancia •Del grupo de extranjeros el 71% lo considera de muchísima importancia a muy importante
  • 9. RESULTADOS 1 = Nunca 4 23. Según su experiencia, ¿con 2 = Rara vez 13 que frecuencia los empleados 3 = A veces 26 sienten temor de contradecir 4 = Usualmente 69 a sus superiores (o los 5 = Siempre 14 estudiantes a sus maestros)? M(23) = 3.60317 • El 66% de la muestra considera que los empleados usualmente o siempre sienten temor de contradecir a sus superiores, 55% hombres y 45% mujeres •De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 67% considera que usualmente o siempre los empleados sienten temor •Del grupo de extranjeros, sólo el 42% considera el temor con frecuencia usual o siempre
  • 10. RESULTADOS 1 = Muy de acuerdo 56 2 = De acuerdo 32 26. Una estructura 3 = Indeciso 16 organizacional en la cual ciertos 4 = En desacuerdo 17 empleados tienen dos jefes, 5 = Muy en desacuerdo 5 debe ser evitada a todo costo M(26) = 2.07143 • El 70% de la muestra considera muy de acuerdo o de acuerdo que en una estructura organizacional se debe evitar a toda costa que un empleado tenga dos jefes, 54% hombres y 46% mujeres •De los gerentes de uno o más gerentes (6 encuestados = 4.7%), el 83% indica estar muy de acuerdo o de acuerdo •Del grupo de extranjeros, el 57% está muy de acuerdo o de acuerdo
  • 11. RESULTADOS PDI = 35(m07 – m02) + 25(m23 – m26) + C(pd) PDI (Semestre Actual) = 29.40 PDI (Semestre Anterior) = 23.11 PDI (1994) = 81 • Se observa un cambio significativo entre el PDI del año 1993 y los actuales • No se pudo realizar un estudio estadístico profundo para identificar la variación entre los resultados del semestre anterior y el actual, ya que no se contó con la data anterior. • En los resultados del año 1993, Venezuela poseía el más alto nivel de distancia al poder junto a México y Filipinas
  • 12. ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES • El grupo objetivo de la encuesta está conformado por los estudiantes de la maestría de gerencia empresarial, quienes poseen una amplia formación académica, y en mucho de los casos ocupan posiciones gerenciales importantes. • Los profesionales que deciden estudiar ésta maestría poseen en general un perfil enfocado en el poder. • En presencia de índices bajos se evidencia una mayor proactividad de los individuos, y se permite la participación en la toma de decisiones. • Se sugiere aplicar ésta encuesta en otras maestrías para comparar resultados, así como en maestrías en gerencia empresarial en otras universidades venezolanas • Se puede concluir que la Universidad Central de Venezuela está formando agentes de cambio