SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
TAMAÑO DE LAS
ORGANIZACIONES


           GESTION II
             IFDHASENKAMP

             Fritzler Guillermo
comenzar
Introducción
  Para asegurar que una Organización es
  pequeña, mediana o grande , pueden
  emplearse diversos métodos para tal
Pymes: http://www.schepens.com.ar



   Ir por que se crece




                               Parámetros
1-Volumen de ventas.-
2-Beneficios o Ganancias.-
3-Monto de activo.-
4-Números de empleados.-
5-Cuota de Mercado.-
Cuota de mercado
6-Ratios de concentración
Ratios de Concentración
     Hacer Clic títulos resaltados
                                     Siguiente
 Algunas organizaciones
  deben ser hábiles en
                                Cumbre
  manejar su tamaño,           estratégica


  mientras otras pueden
  tener problemas debido      Línea Media


  a su magnitud ( gestión
  del entorno).-
                            Núcleo operativo

http://www.arcor.com.ar


                                 Siguiente
las organizaciones
 no son entidades
 estáticas o           crecimiento     disminución
 estancadas , sino
 que crecen ,
 disminuyen y
 sufren cambios a              Entorno
 través del tiempo.-

                                     Siguiente
¿Que es el Tamaño organizativo?
 Si estamos
 interesados en el
 papel de una
 organización en su
 sector o economía,
 centraremos la
 atención en la cuota
 del mercado.-
                         Siguiente
Ranking de Revista Fortune ‘95
 General Motors es la empresa mayor en
  términos de VENTAS, EMPLEADOS;
  mientras ocupa el TERCER lugar en
  beneficios.-
 Ford Motor ocupa el segundo en VENTAS
  y es Primero en BENEFICIOS, 4º en el
  numero de EMPLEADOS


                                 Siguiente
Cuota de mercado
 GENERAL MOTORS
  poseía el 34,3 % del
  Merc. Interno
  automovilístico y 19,1%
  del Mercado Mundial.-
 FORD MOTOR poseía
  el 24,8 % del M.I. Y
  14,7% del Merc.
  Mundial.-
                            Siguiente
Competencia entre automóviles
35

30

25

20                       ford
                         general motor
15

10

 5

 0
     Interno   Mundial
                            Siguiente
Coca Cola y Pepsi compiten
ferozmente para entrar a nuevos
mercado como China, India, países
del Este Europa y República
Soviéticas; aunque la ventaja es de la
primera .


  Volver Diapositiva 3

                                Siguiente
RATIOS DE CONCENTRACIÓN

  Indican el grado en que el sector esta
   concentrado en manos de pocos
   gigantes o disperso en Pymes.
  Década del ‘60 GENERAL MOTORS,
   FORD y CHRYSLER OSTENTABAN
   EL 80 % DEL M.I. DE EEUU.
    Volver 3

                                  Siguiente
POR QUE SE CRECE
EL DEBATE SE CENTRA:
 INEVITABLE-ENFOQUE
ABIERTO DE SISTEMAS Y
EVITAR ? ENTROPIA NEGATIVA
          LA
(declive y colapso de la Empresa).

   Volver Introducción

                            Siguiente
 *INTENCIONAL la empresa formula un
  plan de Marketing para crecer y
  reestructurarse .-
 YouTube - El factor más importante para
  el crecimiento de una empresa



                        Volver a reproducir

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La administración estratégica
La administración estratégica   La administración estratégica
La administración estratégica
GUIDO PELAEZ BALLON
 
Semana 2 la organización como sistema abierto
Semana 2 la organización como sistema abiertoSemana 2 la organización como sistema abierto
Semana 2 la organización como sistema abierto
Augusto Javes Sanchez
 
Tipos de organización
Tipos de organizaciónTipos de organización
Tipos de organización
yamy matin
 
comportamiento humano en las organizaciones
comportamiento humano en las organizacionescomportamiento humano en las organizaciones
comportamiento humano en las organizaciones
LiiXiie AguayOh
 
Qué son las empresas de clase mundial
Qué son las empresas de clase mundialQué son las empresas de clase mundial
Qué son las empresas de clase mundial
Gerardo Alcantar
 
Diseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organizaciónDiseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organización
Susana Lopez
 
Tipos De Organizaciones
Tipos De OrganizacionesTipos De Organizaciones
Tipos De Organizaciones
Richard
 

La actualidad más candente (20)

La administración estratégica
La administración estratégica   La administración estratégica
La administración estratégica
 
Semana 2 la organización como sistema abierto
Semana 2 la organización como sistema abiertoSemana 2 la organización como sistema abierto
Semana 2 la organización como sistema abierto
 
Relaciones interorganizacionales
Relaciones interorganizacionalesRelaciones interorganizacionales
Relaciones interorganizacionales
 
proceso administrativo
proceso administrativoproceso administrativo
proceso administrativo
 
Desarrollo Organizacional sistemico
Desarrollo Organizacional sistemicoDesarrollo Organizacional sistemico
Desarrollo Organizacional sistemico
 
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
ESTRATEGIAS CORPORATIVASESTRATEGIAS CORPORATIVAS
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
 
Empresas familiares Lectura 1
Empresas familiares  Lectura 1Empresas familiares  Lectura 1
Empresas familiares Lectura 1
 
Tipos de organización
Tipos de organizaciónTipos de organización
Tipos de organización
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
 
Modelos comportamiento organizacional
Modelos comportamiento organizacionalModelos comportamiento organizacional
Modelos comportamiento organizacional
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Qué es la reingeniería
Qué es la reingenieríaQué es la reingeniería
Qué es la reingeniería
 
Presentación temática semana 3 comportamiento personal en el ámbito laboral...
Presentación temática semana 3   comportamiento personal en el ámbito laboral...Presentación temática semana 3   comportamiento personal en el ámbito laboral...
Presentación temática semana 3 comportamiento personal en el ámbito laboral...
 
comportamiento humano en las organizaciones
comportamiento humano en las organizacionescomportamiento humano en las organizaciones
comportamiento humano en las organizaciones
 
Analisis del flujo del proceso
Analisis del flujo del procesoAnalisis del flujo del proceso
Analisis del flujo del proceso
 
Escenarios De Planificacion
Escenarios De PlanificacionEscenarios De Planificacion
Escenarios De Planificacion
 
Qué son las empresas de clase mundial
Qué son las empresas de clase mundialQué son las empresas de clase mundial
Qué son las empresas de clase mundial
 
Diseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organizaciónDiseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organización
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Tipos De Organizaciones
Tipos De OrganizacionesTipos De Organizaciones
Tipos De Organizaciones
 

Destacado (8)

PROMPERU - Guia de Mercado: Paises Bajos 2014
PROMPERU - Guia de Mercado: Paises Bajos 2014PROMPERU - Guia de Mercado: Paises Bajos 2014
PROMPERU - Guia de Mercado: Paises Bajos 2014
 
Reingenieria,tipos reingenieria, victor mamani catachura,boreasH
Reingenieria,tipos reingenieria, victor mamani catachura,boreasHReingenieria,tipos reingenieria, victor mamani catachura,boreasH
Reingenieria,tipos reingenieria, victor mamani catachura,boreasH
 
Talento humano y funciones del gerente
Talento humano y funciones del gerenteTalento humano y funciones del gerente
Talento humano y funciones del gerente
 
DIRECCION DEL TALENTO HUMANO
DIRECCION DEL TALENTO HUMANODIRECCION DEL TALENTO HUMANO
DIRECCION DEL TALENTO HUMANO
 
Manual de procesos y procedimientos
Manual de  procesos y procedimientosManual de  procesos y procedimientos
Manual de procesos y procedimientos
 
Importancia de los Manuales en las Empresas
Importancia de los Manuales en las EmpresasImportancia de los Manuales en las Empresas
Importancia de los Manuales en las Empresas
 
perfil ocupacional
perfil ocupacionalperfil ocupacional
perfil ocupacional
 
Manual de procedimientos
Manual  de procedimientosManual  de procedimientos
Manual de procedimientos
 

Similar a tamaño organizacional

Las fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarial
Las fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarialLas fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarial
Las fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarial
Evelyn Galicia Maeve
 
¿Cómo vender más en la situación actual?
¿Cómo vender más en la situación actual?¿Cómo vender más en la situación actual?
¿Cómo vender más en la situación actual?
David Gandia
 
De la estrategia a la acción matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalez
De la estrategia a la acción  matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalezDe la estrategia a la acción  matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalez
De la estrategia a la acción matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalez
Caro Alviárez
 
Administracion estrategia ii
Administracion estrategia iiAdministracion estrategia ii
Administracion estrategia ii
Vìctor Chumil
 

Similar a tamaño organizacional (20)

Las fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarial
Las fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarialLas fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarial
Las fusiones y adquisiciones como formula de crecimiento empresarial
 
La Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
La Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas EmpresasLa Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
La Mercadotecnia Para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
 
¿Cómo vender más en la situación actual?
¿Cómo vender más en la situación actual?¿Cómo vender más en la situación actual?
¿Cómo vender más en la situación actual?
 
Internacionalización e Innovación
Internacionalización e Innovación Internacionalización e Innovación
Internacionalización e Innovación
 
El Siglo De Los Mercados Emergentes
El Siglo De Los Mercados EmergentesEl Siglo De Los Mercados Emergentes
El Siglo De Los Mercados Emergentes
 
Estudio Improven "Cómo vender más en el entorno actual"
Estudio Improven "Cómo vender más en el entorno actual"Estudio Improven "Cómo vender más en el entorno actual"
Estudio Improven "Cómo vender más en el entorno actual"
 
Los componentes del macro ambiente de una empresa
Los componentes del macro ambiente de una empresaLos componentes del macro ambiente de una empresa
Los componentes del macro ambiente de una empresa
 
La pyme y los empresarios
La pyme y los empresariosLa pyme y los empresarios
La pyme y los empresarios
 
El AnáLisis Foda
El AnáLisis FodaEl AnáLisis Foda
El AnáLisis Foda
 
Cuestionario
CuestionarioCuestionario
Cuestionario
 
Caso wollkman
Caso wollkmanCaso wollkman
Caso wollkman
 
Tema 4 seminario desafios
Tema 4 seminario desafiosTema 4 seminario desafios
Tema 4 seminario desafios
 
Marketing 1
Marketing 1Marketing 1
Marketing 1
 
Análisis Estratégico
Análisis EstratégicoAnálisis Estratégico
Análisis Estratégico
 
A la conquista
A la conquistaA la conquista
A la conquista
 
Implicaciones de estrategias corporativas y de negocio en marketing
Implicaciones de estrategias corporativas y de negocio en marketingImplicaciones de estrategias corporativas y de negocio en marketing
Implicaciones de estrategias corporativas y de negocio en marketing
 
De la estrategia a la acción matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalez
De la estrategia a la acción  matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalezDe la estrategia a la acción  matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalez
De la estrategia a la acción matriz rmg-carolina alviarez-nayade gonzalez
 
Dess 7
Dess 7Dess 7
Dess 7
 
Administracion estrategia ii
Administracion estrategia iiAdministracion estrategia ii
Administracion estrategia ii
 
Destruccion creativa
Destruccion creativaDestruccion creativa
Destruccion creativa
 

Último

RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 

Último (20)

Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...Louis Jean François Lagrenée.  Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
Louis Jean François Lagrenée. Erotismo y sensualidad. El erotismo en la Hist...
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
 
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docxActividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
Actividades para el 11 de Mayo día del himno.docx
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 

tamaño organizacional

  • 1. TAMAÑO DE LAS ORGANIZACIONES GESTION II IFDHASENKAMP Fritzler Guillermo comenzar
  • 2. Introducción Para asegurar que una Organización es pequeña, mediana o grande , pueden emplearse diversos métodos para tal Pymes: http://www.schepens.com.ar Ir por que se crece Parámetros
  • 3. 1-Volumen de ventas.- 2-Beneficios o Ganancias.- 3-Monto de activo.- 4-Números de empleados.- 5-Cuota de Mercado.- Cuota de mercado 6-Ratios de concentración Ratios de Concentración Hacer Clic títulos resaltados Siguiente
  • 4.  Algunas organizaciones deben ser hábiles en Cumbre manejar su tamaño, estratégica mientras otras pueden tener problemas debido Línea Media a su magnitud ( gestión del entorno).- Núcleo operativo http://www.arcor.com.ar Siguiente
  • 5. las organizaciones no son entidades estáticas o crecimiento disminución estancadas , sino que crecen , disminuyen y sufren cambios a Entorno través del tiempo.- Siguiente
  • 6. ¿Que es el Tamaño organizativo?  Si estamos interesados en el papel de una organización en su sector o economía, centraremos la atención en la cuota del mercado.- Siguiente
  • 7. Ranking de Revista Fortune ‘95  General Motors es la empresa mayor en términos de VENTAS, EMPLEADOS; mientras ocupa el TERCER lugar en beneficios.-  Ford Motor ocupa el segundo en VENTAS y es Primero en BENEFICIOS, 4º en el numero de EMPLEADOS Siguiente
  • 8. Cuota de mercado  GENERAL MOTORS poseía el 34,3 % del Merc. Interno automovilístico y 19,1% del Mercado Mundial.-  FORD MOTOR poseía el 24,8 % del M.I. Y 14,7% del Merc. Mundial.- Siguiente
  • 9. Competencia entre automóviles 35 30 25 20 ford general motor 15 10 5 0 Interno Mundial Siguiente
  • 10. Coca Cola y Pepsi compiten ferozmente para entrar a nuevos mercado como China, India, países del Este Europa y República Soviéticas; aunque la ventaja es de la primera . Volver Diapositiva 3 Siguiente
  • 11. RATIOS DE CONCENTRACIÓN  Indican el grado en que el sector esta concentrado en manos de pocos gigantes o disperso en Pymes.  Década del ‘60 GENERAL MOTORS, FORD y CHRYSLER OSTENTABAN EL 80 % DEL M.I. DE EEUU. Volver 3 Siguiente
  • 12. POR QUE SE CRECE EL DEBATE SE CENTRA: INEVITABLE-ENFOQUE ABIERTO DE SISTEMAS Y EVITAR ? ENTROPIA NEGATIVA LA (declive y colapso de la Empresa). Volver Introducción Siguiente
  • 13.  *INTENCIONAL la empresa formula un plan de Marketing para crecer y reestructurarse .-  YouTube - El factor más importante para el crecimiento de una empresa Volver a reproducir