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Performance mayor que 6 Sigma !!! 1 error cada 6,000,000 en los deliveries retornables! 
En Bombay, 19,5 M 19.373 h/km2 
A pie, tren y bicicleta todos los días 
los datos
DATOS COMPARTIDOS entendibles entre todos los actores que participan. 
PROCESO FLEXIBLE que se adapta a la diversidad de situaciones que deben soportarse y no pueden simplificarse.
Las 5 claves de los dabbawallas 
PERSONAS totalmente comprometidas con el servicio. 
SERVICIO ofrecido de (comida casera) que puede ser tan diverso como clientes/pedidos existan. 
PROCESO de transporte completamente flexible frene a las condiciones cambiantes y exigentes del medio a transitar. 
DATOS o códigos de ruteo completamente interpretables por todas las personas involucradas. 
Uso de los mínimos ESTÁNDARES necesarios (la lata).
Modelo de INTEGRABILIDAD 
Liberar SERVICIOS 
Co-crear PROCESOS 
Compartir DATOS 
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http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/
Co-crear PROCESOS 
inter-sistemas / organismos 
Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 
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TRANSPARENCIA 
PARTICIPACION 
COLABORACION 
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NECESIDADES 
para generar capacidad de gobierno 
Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 
0 
Compartir DATOS 
desde las Fuentes Auténticas 
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LO QUE SE NECESITA Y HAY QUE DESCUBRIR
Co-crear PROCESOS 
inter-sistemas / organismos 
Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 
3 
TRANSPARENCIA 
PARTICIPACION 
COLABORACION 
2 
NECESIDADES 
para generar capacidad de gobierno 
Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 
0 
Compartir DATOS 
desde las Fuentes Auténticas 
1 
apalancamiento
Co-crear PROCESOS 
inter-sistemas / organismos 
Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 
3 
TRANSPARENCIA 
PARTICIPACION 
COLABORACION 
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NECESIDADES 
y la cadena causal (apalacamiento) 
Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 
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se torna SUSTENTABLE
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inter-sistemas / organismos 
Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 
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TRANSPARENCIA 
PARTICIPACION 
COLABORACION 
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NECESIDADES 
que tenemos que satisfacer 
Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 
0 
Compartir DATOS 
desde las Fuentes Auténticas 
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Feria 
de Datos 
Clínica de 
Procesos 
Sala de Situación 
CoPs: Comunidades de Práctica 
necesarias para 
el cambio de cultura
CoPs de las 3 necesidades básicas
#Referentes de GIS 
CoPs de soluciones alineadas con las necesidades 
#Referentes LEGALES 
Feria de DATOS 
OBJETIVOS 
RECURS 
OS 
OBSTACU 
LOS 
ESTRATEGIAS 
Clínica de PROCESOS 
Sala de Situación 
#Referentes de Integrabilidad 
#Dirección 
#Personal #Dueño de Proceso 
#Referentes de 
Firma-Digital 
DATOS 
PROCESOS 
SERVICIOS 
#Referentes TICs 
SEGURIDAD
NECESIDADES para la convivencia digital 
Resguardar la SEGURIDAD de la información identificando a todos los actores, tanto sean personas como sistemas, cubriendo el extenso espectro que va desde el Habeas Data al Open Data. 
Compartir los DATOS desde sus propias Fuentes Auténticas. 
Co-crear (crear participativamente) los PROCESOS que atraviesan las organizaciones y los sistemas involucrados. 
Liberar SERVICIOS en forma abierta para que puedan ser extendidos por otros actores y desarrolladores. (Liberando la última milla)
Compartir DATOS desde las Fuente Auténtica 
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Compartir DATOS desde las fuentes auténticas 
Maximizar la CALIDAD de los DATOS, 
Minimizar el TIEMPO para encontrar los DATOS 
Minimizar la DESACTUALIZACION de los DATOS 
Minimizar el ACCESO a los DATOS por personas o sistemas no autorizados. 
… 
… 
1
la naturaleza de los DATOS trasciende a las soluciones que usemos para soportarlos 
1
ASI nunca habrá calidad de datos 
Cada sistema administra sus propios datos y copia los datos que necesita de otros. 
Sistema Integrado A 
Sistema Integrado B 
Sistema Integrado C 
1
Cada uno administra lo suyo y 
comparte con los demás lo que es de otros. 
REUSABILIDAD 
DE DATOS 
FUENTES AUTENTICAS 
ASI SI, tendremos calidad de datos 
( interoperabilidad de Fuentes Auténticas ) 
1
Confidencialidad: la información no se pone a disposición de individuos o procesos no autorizados. 
Integridad: mantenimiento de la exactitud y completitud de la información y sus métodos de proceso 
Disponibilidad: acceso a la información por parte de los individuos o procesos autorizados cuando lo requieran. 
Aumentar + el número de fuentes + de 
datos originales que puedo reutilizar de 
otros para operar (disponibilidad) 
5 9 9 
Aumentar + la frecuencia de 
actualizacion + de los datos que 
necesito de otros para operar 
(integridad) 
1 9 10 
Minimizar + el numero de errores + de 
los datos que necesito de otros para 
operar (integridad) 
2 9 10 
Aumentar + nivel de control de la 
confidencialidad + de los datos que otro 
me solicita para operar 
1 9 9 
Satisfacción Acumulada 23% 90% 95% 
Resultados deseados en el Job to be done 
“Compartir DATOS desde 
las Fuentes Auténticas“ 
Satisfacción 
copiando 
archivos txt 
Integrabilidad 
Internet de 
las cosas + 
Integrabilidad 
La necesidad de COMPARTIR DATOS
ACTORES 
en un esquema de poder equilibrado 
La PLATAFORMA de INTEGRABILIDAD, está conformada por un esquema de ACTORES donde: 
•La AUTENTICACIÓN es única y centralizada, 
•La AUTORIZACIÓN distribuida según las estructuras de poder (provincial, municipal y/o sectorial) 
•La AUDITORÍA atomizada entre todos los actores involucrados, logrando total transparencia. 
1
GUARDIÁN 
AUTENTICACION 
AUDITOR 
COORDINACION 
SISTEMA CLIENTE 
Acceso 
Unificado 
Registro Civil 
Registro Automotor 
Rentas 
Catastro 
Servicios 
de Salud 
Bancos 
Servicios 
Educación 
Otros . . . 
Fuente Auténtica 
FA 
FA 
FA 
FA 
FA 
FA 
FA 
Ciudadano INVOLUCRADO 
AUTORIDAD CERTIFICANTE 
One Login 
Server Autenticación 
Server Coordinación 
Server Fuente Auténtica 
ACTORES del modelo de INTEGRABILIDAD 
(entorno informático) 
1
1 
Catálogo de Servicios de Integrabilidad
Catálogo de Servicios de Integrabilidad 
1
Monitor del Coordinador de Integrabilidad 
1
1 
} 
Monitor del Coordinador de Integrabilidad
1 
} 
} 
} 
Monitor del Coordinador de Integrabilidad
Auditoria distribuida 
1
estado inicial 
Resolviendo las inter relaciones organizacionales 
FOCO EN LOS 
DATOS 
Gobierno des-conectado Integrabilidad 
Integrabilidad 
Compartir DATOS desde las Fuentes Auténticas 
viajan los ciudadanos o viajan los datos 
1
PROCESOS 
Flexibles inter-áreas / organismos 
. 
2
Formas de abordaje 
Como se definen los Procesos 
–(Copio): Adopto un proceso que ya funciona, por ejemplo una "Buena Práctica" 
–(Un experto): Alguien analiza y define un buen proceso a medida del caso. 
–(Un equipo de “cambio”) que analizan alternativas y definen los nuevos procesos (Brown Paper) 
–(Todo lo anterior MAS Los involucrados): REDISEÑO PARTICIPATIVO que hace emerger el mejor proceso posible 
•Estamos hablando del mejor proceso posible para una organización, con su gente, aquí y ahora. 
2
CH 
Q 
TICs 
Botton-Up 
Buenas Prácticas 
Foco en procesos 
Desarrollo 
a Medida 
Sistema 
Enlatado 
RESISTENCIA AL CAMBIO 
Sobre PROCESOS 
Actuales SIN 
MEJORARLOS 
DIFICULTAD 
PARA 
SOPORTAR 
EL CAMBIO 
Co-crear (Participación & innovación Colectiva) 
Top-Down 
El Proceso esta 
documentado 
pero es distinto 
a la realidad 
Los casos 
son siempre 
diferentes 
Las pesonas 
involucradas 
son solo 
espectadores 
Diferentes Enfoques 
Los involucrados experimentan 
VEN, SIENTEN y se ADUEÑAN del CAMBIO 
Se trabaja desde las NECESIDADES 
Las TICs dan soporte y continuidad al Cambio 
Cambio con Sentido y sustentable 
No responde 
a las tareas del 
proceso real 
No se trabaja 
por PROCESOS 
2
Co-crear los procesos organizacionales con mínimo riesgo y máxima innovación 
DIRECCION 
PERSONAL 
CLIENTE 
RADIOGRAFIA 
Visualizar estado actual 
REDISEÑO PARTICIPATIVO 
Coordinación 
ACUERDOS EXTERNOS Validar supuestos 
MARCO LIMITE 
Alineamiento 
1 
2 
3 
4 
2
Estado 
Cantidad de Transacciones 
Cantidad de Roles 
Municipal 
Radiografía 
Rediseño 
% Disminución 
Radiografía 
Rediseño 
% Disminución 
1 
138 
36 
74% 
27 
17 
37% 
2 
44 
20 
55% 
16 
17 
-6% 
3 
336 
49 
85% 
48 
20 
58% 
4 
349 
73 
79% 
47 
13 
72% 
5 
574 
70 
88% 
61 
15 
75% 
Prom. 
1441 
248 
83% 
199 
82 
59% 
Estado 
Cantidad de Transacciones 
Cantidad de Roles 
Provincial 
Radiografía 
Rediseño 
% Disminución 
Radiografía 
Rediseño 
% Disminución 
1 
184 
37 
80% 
12 
14 
-17% 
2 
23 
17 
26% 
9 
9 
0% 
3 
39 
28 
28% 
15 
11 
27% 
4 
241 
42 
83% 
24 
24 
0% 
5 
35 
26 
26% 
16 
13 
19% 
Prom. 
522 
150 
71% 
76 
71 
7% 
Procesos mas SIMPLES y ESTANDARIZADOS atendiendo a toda la DIVERSIDAD 
Niveles de estandarización media alcanzado en 
organismos PÚBLICOS, provincias y municipios 
• Disminución de transacciones diferentes 71% - 83% 
• Disminución de roles diferentes 7% - 59% 
Rediseño Participativo de Procesos 
2
La necesidad de participación efectiva 
“Las personas no se resisten al cambio, se resisten a que les impongan el cambio" 
Las personas le prestan más atención a aquellas cosas que descubren por si mismas. 
máxima innovación con mínimo riesgo 
( participación ) 
2
SERVICIOS 
estableciendo estándares, niveles de servicio y libertades de extensión (Open Services) 
3
Principales Servicios Públicos Digitales en la Nube de Gobierno 
Servicios de conectividad. 
Servicios de autenticación del ciudadano. 
Servicios de coordinación o autorización jurisdiccional en cada nivel de gobierno: nacional, provincial, municipal y sectorial. 
Servicios de registros de Fuente Auténtica 
Servicios para el reúso legal de los datos (transparencia). 
3
El Dueño del dato 
confirma dinámicamente 
cada acceso a sus datos sensibles 
0 
DATOS 
PROCESOS 
SERVICIOS 
Autorización de servicios de información desde el Habeas Data al Open Data 
Cualquier USUARIO o SISTEMA puede acceder al dato 
El Coordinador delega en un SISTEMA CLIENTE cuales son los usuarios que pueden 
acceder al dato. 
(autorización estática) 
El Coordinador delega en un WORKFLOW, cuales son los usuarios que, por su rol en una instancia en ejecución, acceden al dato 
(autorización dinámica) 
El Coordinador autoriza a los usuarios para acceder al dato mediante el modelo MABAC 
(usuarios que autentican en la plataforma) 
SEGURIDAD 
El Coordinador autoriza al usuario 
El Proceso autoriza al usuario 
Un Sistema X 
Autoriza a un 
usuario 
El Dueño 
autoriza al usuario 
Acceso libre 
3
(PDDL) 
Open Data 
Commons (ODC) 
ATRIBUCION 
(ODbC BY) 
Puede 
Debe 
Creative Commons (CC) 
Derecho autor 
Patentes 
Privacidad 
© 
® 
Privacidad 
OPEN DATABASE (ODbL & DbCL) 
3
3
PROTOCOLOS de comunicación abiertos con los actores del Modelo de Integrabilidad 
3
PROTOCOLOS 
de comunicación abiertos 
•Protocolos son secuencias especificadas de mensajes entre los actores de INTEGRABILIDAD para poder realizar las operaciones en cada capa del modelo. 
•Estos protocolos se basan en la desconfianza entre los actores en ambientes abiertos como internet y fue desarrollado conjuntamente con la Universidad Nacional del Comahue. 
3
3 Marco Lógico
Mapa Estratégico 
3
Indicadores 
3
Indicadores sobre mapas 
3
Indicadores sobre mapas 
3
La arquitectura que permita la convivencia 
Si un sistema no permite que otro desarrollador en otro lenguaje y tecnología pueda completar/ extender los servicios de un sistema según su propia necesidad 
( diversidad local = liberar última milla ) 
Entonces ese programador esta obligado a desarrollar un nuevo sistema completo y paralelo. 
Servicios abiertos 
3
Resumiendo: 
Tres ejes de trabajo para desarrollar las bases del modelo de Integrabilidad son: 
-Compartir datos en forma segura, confidencial y auditable. 
-Participar aportando cada uno su conocimiento para el diseño o rediseño de los procesos. 
-Liberar servicios para permitir que cualquier desarrollador pueda soportar las necesidades emergente y diversas. 
3
Muchas gracias 
@Gus_Giorgetti

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  • 1. URBANISMO DIGITAL el desafío de convivir en la explosión digital FORO INTERNACIONAL DE BIG DATA y CONECTIVIDAD DEL FUTURO Nuevos paradigmas Gustavo Giorgetti 24 de septiembre 2014 NEUQUEN
  • 2. Separar mejor las NECESIDADES (desafíos - permanentes) de las SOLUCIONES (pasajeras) y sus respectivos PROBLEMAS Los cambios de paradigmas se producen cuando logramos:
  • 3. Los dabbawallas Sistema completamente manual, cero tecnología digital -5000 dabbawallas (personas) -200.000 latas (viandas)/día -13 personas en la dirección -Cada lata cambia prom. 6 veces de mano. -La mayoría son analfabetos Performance mayor que 6 Sigma !!! 1 error cada 6,000,000 en los deliveries retornables! En Bombay, 19,5 M 19.373 h/km2 A pie, tren y bicicleta todos los días los datos
  • 4. DATOS COMPARTIDOS entendibles entre todos los actores que participan. PROCESO FLEXIBLE que se adapta a la diversidad de situaciones que deben soportarse y no pueden simplificarse.
  • 5. Las 5 claves de los dabbawallas PERSONAS totalmente comprometidas con el servicio. SERVICIO ofrecido de (comida casera) que puede ser tan diverso como clientes/pedidos existan. PROCESO de transporte completamente flexible frene a las condiciones cambiantes y exigentes del medio a transitar. DATOS o códigos de ruteo completamente interpretables por todas las personas involucradas. Uso de los mínimos ESTÁNDARES necesarios (la lata).
  • 6. Modelo de INTEGRABILIDAD Liberar SERVICIOS Co-crear PROCESOS Compartir DATOS 3 2 1 http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/
  • 7. Co-crear PROCESOS inter-sistemas / organismos Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 3 TRANSPARENCIA PARTICIPACION COLABORACION 2 NECESIDADES para generar capacidad de gobierno Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 0 Compartir DATOS desde las Fuentes Auténticas 1 LO QUE SE QUIERE Y PIDE LO QUE SE NECESITA Y HAY QUE DESCUBRIR
  • 8. Co-crear PROCESOS inter-sistemas / organismos Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 3 TRANSPARENCIA PARTICIPACION COLABORACION 2 NECESIDADES para generar capacidad de gobierno Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 0 Compartir DATOS desde las Fuentes Auténticas 1 apalancamiento
  • 9. Co-crear PROCESOS inter-sistemas / organismos Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 3 TRANSPARENCIA PARTICIPACION COLABORACION 2 NECESIDADES y la cadena causal (apalacamiento) Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 0 Compartir DATOS desde las Fuentes Auténticas 1 Simplificar y eliminar PROCESOS Potenciar y soportar múltiples SERVICIOS Intercambiar DATOS online El VALOR PÚBLICO y el GOBIERNO ABIERTO se torna SUSTENTABLE
  • 10. Co-crear PROCESOS inter-sistemas / organismos Liberar SERVICIOS abiertos y extensibles 3 TRANSPARENCIA PARTICIPACION COLABORACION 2 NECESIDADES que tenemos que satisfacer Conectar a todos los ACTORES de la comunidad 0 Compartir DATOS desde las Fuentes Auténticas 1 Feria de Datos Clínica de Procesos Sala de Situación CoPs: Comunidades de Práctica necesarias para el cambio de cultura
  • 11. CoPs de las 3 necesidades básicas
  • 12. #Referentes de GIS CoPs de soluciones alineadas con las necesidades #Referentes LEGALES Feria de DATOS OBJETIVOS RECURS OS OBSTACU LOS ESTRATEGIAS Clínica de PROCESOS Sala de Situación #Referentes de Integrabilidad #Dirección #Personal #Dueño de Proceso #Referentes de Firma-Digital DATOS PROCESOS SERVICIOS #Referentes TICs SEGURIDAD
  • 13. NECESIDADES para la convivencia digital Resguardar la SEGURIDAD de la información identificando a todos los actores, tanto sean personas como sistemas, cubriendo el extenso espectro que va desde el Habeas Data al Open Data. Compartir los DATOS desde sus propias Fuentes Auténticas. Co-crear (crear participativamente) los PROCESOS que atraviesan las organizaciones y los sistemas involucrados. Liberar SERVICIOS en forma abierta para que puedan ser extendidos por otros actores y desarrolladores. (Liberando la última milla)
  • 14. Compartir DATOS desde las Fuente Auténtica 1
  • 15. Compartir DATOS desde las fuentes auténticas Maximizar la CALIDAD de los DATOS, Minimizar el TIEMPO para encontrar los DATOS Minimizar la DESACTUALIZACION de los DATOS Minimizar el ACCESO a los DATOS por personas o sistemas no autorizados. … … 1
  • 16. la naturaleza de los DATOS trasciende a las soluciones que usemos para soportarlos 1
  • 17. ASI nunca habrá calidad de datos Cada sistema administra sus propios datos y copia los datos que necesita de otros. Sistema Integrado A Sistema Integrado B Sistema Integrado C 1
  • 18. Cada uno administra lo suyo y comparte con los demás lo que es de otros. REUSABILIDAD DE DATOS FUENTES AUTENTICAS ASI SI, tendremos calidad de datos ( interoperabilidad de Fuentes Auténticas ) 1
  • 19. Confidencialidad: la información no se pone a disposición de individuos o procesos no autorizados. Integridad: mantenimiento de la exactitud y completitud de la información y sus métodos de proceso Disponibilidad: acceso a la información por parte de los individuos o procesos autorizados cuando lo requieran. Aumentar + el número de fuentes + de datos originales que puedo reutilizar de otros para operar (disponibilidad) 5 9 9 Aumentar + la frecuencia de actualizacion + de los datos que necesito de otros para operar (integridad) 1 9 10 Minimizar + el numero de errores + de los datos que necesito de otros para operar (integridad) 2 9 10 Aumentar + nivel de control de la confidencialidad + de los datos que otro me solicita para operar 1 9 9 Satisfacción Acumulada 23% 90% 95% Resultados deseados en el Job to be done “Compartir DATOS desde las Fuentes Auténticas“ Satisfacción copiando archivos txt Integrabilidad Internet de las cosas + Integrabilidad La necesidad de COMPARTIR DATOS
  • 20. ACTORES en un esquema de poder equilibrado La PLATAFORMA de INTEGRABILIDAD, está conformada por un esquema de ACTORES donde: •La AUTENTICACIÓN es única y centralizada, •La AUTORIZACIÓN distribuida según las estructuras de poder (provincial, municipal y/o sectorial) •La AUDITORÍA atomizada entre todos los actores involucrados, logrando total transparencia. 1
  • 21. GUARDIÁN AUTENTICACION AUDITOR COORDINACION SISTEMA CLIENTE Acceso Unificado Registro Civil Registro Automotor Rentas Catastro Servicios de Salud Bancos Servicios Educación Otros . . . Fuente Auténtica FA FA FA FA FA FA FA Ciudadano INVOLUCRADO AUTORIDAD CERTIFICANTE One Login Server Autenticación Server Coordinación Server Fuente Auténtica ACTORES del modelo de INTEGRABILIDAD (entorno informático) 1
  • 22. 1 Catálogo de Servicios de Integrabilidad
  • 23. Catálogo de Servicios de Integrabilidad 1
  • 24. Monitor del Coordinador de Integrabilidad 1
  • 25. 1 } Monitor del Coordinador de Integrabilidad
  • 26. 1 } } } Monitor del Coordinador de Integrabilidad
  • 28. estado inicial Resolviendo las inter relaciones organizacionales FOCO EN LOS DATOS Gobierno des-conectado Integrabilidad Integrabilidad Compartir DATOS desde las Fuentes Auténticas viajan los ciudadanos o viajan los datos 1
  • 30. Formas de abordaje Como se definen los Procesos –(Copio): Adopto un proceso que ya funciona, por ejemplo una "Buena Práctica" –(Un experto): Alguien analiza y define un buen proceso a medida del caso. –(Un equipo de “cambio”) que analizan alternativas y definen los nuevos procesos (Brown Paper) –(Todo lo anterior MAS Los involucrados): REDISEÑO PARTICIPATIVO que hace emerger el mejor proceso posible •Estamos hablando del mejor proceso posible para una organización, con su gente, aquí y ahora. 2
  • 31. CH Q TICs Botton-Up Buenas Prácticas Foco en procesos Desarrollo a Medida Sistema Enlatado RESISTENCIA AL CAMBIO Sobre PROCESOS Actuales SIN MEJORARLOS DIFICULTAD PARA SOPORTAR EL CAMBIO Co-crear (Participación & innovación Colectiva) Top-Down El Proceso esta documentado pero es distinto a la realidad Los casos son siempre diferentes Las pesonas involucradas son solo espectadores Diferentes Enfoques Los involucrados experimentan VEN, SIENTEN y se ADUEÑAN del CAMBIO Se trabaja desde las NECESIDADES Las TICs dan soporte y continuidad al Cambio Cambio con Sentido y sustentable No responde a las tareas del proceso real No se trabaja por PROCESOS 2
  • 32. Co-crear los procesos organizacionales con mínimo riesgo y máxima innovación DIRECCION PERSONAL CLIENTE RADIOGRAFIA Visualizar estado actual REDISEÑO PARTICIPATIVO Coordinación ACUERDOS EXTERNOS Validar supuestos MARCO LIMITE Alineamiento 1 2 3 4 2
  • 33. Estado Cantidad de Transacciones Cantidad de Roles Municipal Radiografía Rediseño % Disminución Radiografía Rediseño % Disminución 1 138 36 74% 27 17 37% 2 44 20 55% 16 17 -6% 3 336 49 85% 48 20 58% 4 349 73 79% 47 13 72% 5 574 70 88% 61 15 75% Prom. 1441 248 83% 199 82 59% Estado Cantidad de Transacciones Cantidad de Roles Provincial Radiografía Rediseño % Disminución Radiografía Rediseño % Disminución 1 184 37 80% 12 14 -17% 2 23 17 26% 9 9 0% 3 39 28 28% 15 11 27% 4 241 42 83% 24 24 0% 5 35 26 26% 16 13 19% Prom. 522 150 71% 76 71 7% Procesos mas SIMPLES y ESTANDARIZADOS atendiendo a toda la DIVERSIDAD Niveles de estandarización media alcanzado en organismos PÚBLICOS, provincias y municipios • Disminución de transacciones diferentes 71% - 83% • Disminución de roles diferentes 7% - 59% Rediseño Participativo de Procesos 2
  • 34. La necesidad de participación efectiva “Las personas no se resisten al cambio, se resisten a que les impongan el cambio" Las personas le prestan más atención a aquellas cosas que descubren por si mismas. máxima innovación con mínimo riesgo ( participación ) 2
  • 35. SERVICIOS estableciendo estándares, niveles de servicio y libertades de extensión (Open Services) 3
  • 36. Principales Servicios Públicos Digitales en la Nube de Gobierno Servicios de conectividad. Servicios de autenticación del ciudadano. Servicios de coordinación o autorización jurisdiccional en cada nivel de gobierno: nacional, provincial, municipal y sectorial. Servicios de registros de Fuente Auténtica Servicios para el reúso legal de los datos (transparencia). 3
  • 37. El Dueño del dato confirma dinámicamente cada acceso a sus datos sensibles 0 DATOS PROCESOS SERVICIOS Autorización de servicios de información desde el Habeas Data al Open Data Cualquier USUARIO o SISTEMA puede acceder al dato El Coordinador delega en un SISTEMA CLIENTE cuales son los usuarios que pueden acceder al dato. (autorización estática) El Coordinador delega en un WORKFLOW, cuales son los usuarios que, por su rol en una instancia en ejecución, acceden al dato (autorización dinámica) El Coordinador autoriza a los usuarios para acceder al dato mediante el modelo MABAC (usuarios que autentican en la plataforma) SEGURIDAD El Coordinador autoriza al usuario El Proceso autoriza al usuario Un Sistema X Autoriza a un usuario El Dueño autoriza al usuario Acceso libre 3
  • 38. (PDDL) Open Data Commons (ODC) ATRIBUCION (ODbC BY) Puede Debe Creative Commons (CC) Derecho autor Patentes Privacidad © ® Privacidad OPEN DATABASE (ODbL & DbCL) 3
  • 39. 3
  • 40. PROTOCOLOS de comunicación abiertos con los actores del Modelo de Integrabilidad 3
  • 41. PROTOCOLOS de comunicación abiertos •Protocolos son secuencias especificadas de mensajes entre los actores de INTEGRABILIDAD para poder realizar las operaciones en cada capa del modelo. •Estos protocolos se basan en la desconfianza entre los actores en ambientes abiertos como internet y fue desarrollado conjuntamente con la Universidad Nacional del Comahue. 3
  • 47. La arquitectura que permita la convivencia Si un sistema no permite que otro desarrollador en otro lenguaje y tecnología pueda completar/ extender los servicios de un sistema según su propia necesidad ( diversidad local = liberar última milla ) Entonces ese programador esta obligado a desarrollar un nuevo sistema completo y paralelo. Servicios abiertos 3
  • 48. Resumiendo: Tres ejes de trabajo para desarrollar las bases del modelo de Integrabilidad son: -Compartir datos en forma segura, confidencial y auditable. -Participar aportando cada uno su conocimiento para el diseño o rediseño de los procesos. -Liberar servicios para permitir que cualquier desarrollador pueda soportar las necesidades emergente y diversas. 3
  • 49.