1. GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
POR
ALBERTO DE JESÚS ESTRADA HERNÁNDEZ
Profesor
EDWARD ALBERTO ROPERO PÉREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CVUDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MEDELLIN
2017
2. Gerencia de Proyectos
“La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto
dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
ProyectoCaracterísticas
Resultados
Verificables
Duración Estructura
Organizativa
Gradualidad
Inicio
Finalización
Productos
Servicios
Se alcanzan
los objetivos
Desaparece la
necesidad del
Proyecto
Se cancela el
Proyecto
Político Físico
Cultural y
Social
Tiempos de
entrega
• Director del proyecto.
• Cliente o usuario.
• Organización que ejecuta el proyecto
• Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
• Miembros que realizan el trabajo del proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
• Otros (propietarios, inversionistas, contratistas… entre
otros).
Se define como
Presenta Se desarrolla en
Metodología
Entorno
Responsables
Dirección
General
Gerente de Proyectos
Selecciona
Personal
EjecutaPlanifica Organiza MotivaLideraControla
El trabajo a
realizar
FinalInicial Intermedia
Ciclos de vida
del Proyecto
Fases
En cada fase se definen
3. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Libro electrónico multimedia: Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_
Completo.pdf