1. ADMINISTRACION Y GESTION DE
PROYECTOS
Fase 2 del Proyecto
ROBERTO HERNÁNDEZ OLMOS
GELIER GUSTAVO SILVA
INTEGRANTES
ROCIRIS ZEQUEIRA MUÑOZ
DIRECTORA DE CURSO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

2. INTRODUCCIONINTRODUCCION
Los proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinadas, al
igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados.
Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se
tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas
cuando se lidia con personas.
Pequeño o grande el proyecto, la definición de su alcance es herramienta vital para que
el gerente del proyecto o los comités respectivos puedan tomar decisiones en las etapas
administrativas
Es por esto que el desarrollo del trabajo permitió contribuir a la formación integral del
estudiante capacitándolo en los conceptos aplicables a la dirección y administración
de proyectos e internalizar los conceptos y elementos claves en el desarrollo de todo
proyecto.

3. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO

4. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO

5. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO

6. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO

7. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO
ANALISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO
1. Escenario del Proyecto El proyecto inicio la fase piloto en el 2004 con grado el
grado Noveno desarrollando 9 módulos en el segundo semestre del 2004. Los costos
por materiales fueron de $3.112.200, mas el flete de las cartillas. Se realizaron visita
de asistencia técnica y acompañamiento con unos costos de $775.850
correspondientes a viáticos, hospedaje y desplazamiento de la consultora.
Para el 2005 se realizo los ajustes al proyecto sobre la experiencia del 2004 y se entro
a implementar en los grados 10 y 11. El costo de materiales para los alumnos del
Décimo y Once es de $6.714.600, mas el flete. El costo de asistencia técnica
corresponde a $3.651.700 de honorarios, viáticos hospedaje y desplazamiento de
dos viajes de la consultora.

8. ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO

9. CICLO DE VIDA DEL PROYECTOCICLO DE VIDA DEL PROYECTO

10. COMENTARIOSCOMENTARIOS

11. COMENTARIOSCOMENTARIOS

12. CONCLUSIONESCONCLUSIONES
 Logran identificar los conceptos básicos de la administración y
gestión de proyecto como también los elementos (Project
Management), permite l estudiante de la especialización en
gestión de proyecto de la UNAD, tomar un camino critico y
sustentable con mayor atención el proceso de seguimiento y
control de un proyecto, logrando asi desarrollas nuestra
actividades necesarias para el desarrollo y proceso productivo que
se ajusten a nuestra labor.
 En este marco y atendiendo que cada días son más las
organizaciones que adoptan estos criterios generales de gestión, la
formación en Dirección y Administración de Proyectos, se ha
constituido en un elemento primordial para todos aquellos que
participan en el desarrollo de proyectos de todo tipo.

13. REFRENCIAS BIBLIOGRAFICASREFRENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 MENA NIETO, A. (2012). Fundamentos de Gestión de proyectos.
Universidad Internacional de Andalucía, España. Recuperado el
18/06/2014 de:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/210106/Curso_en_AVA/L
ecturas/TEMA_1_OCWProyectosTema4.pdf GOMEZ ARIAS, R. (2009).
 Manual de Gestión de proyectos. Universidad de Antioquia.
Medellín Colombia. Recuperado el 18/06/2014 de: http://
datateca.unad.edu.co/contenidos/210106/Curso_en_AVA/Lectura
s/TEMA_2_Cap_1_Introduccion.pdf
 PROYECTO EDUCATIVO MODALIDAD EMPRESARIAL COLEGIO JOSE
MARIA LANDAZURI http://www.landazuri-santander.gov.co/apc-aa-
files/130bc8abdfaa1b7a03798b1a8e1ff668/proyecto_educativo.pd
f
 http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:48238/compone
nte48236.pdf