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TEMA 4: La función de
producción
1. Delimitación conceptual.
• Función productiva: consiste en el empleo de
factores humanos y materiales para la
elaboración de bienes o la prestación de
servicios
Al transformar un factor productivo en un
producto elaborado se añade utilidad(
capacidad satisfacer necesidades)
Precio
producto.
2. El proceso de producción
• Proceso producción: es aquel por el cual,
mediante la aplicación de procedimientos
tecnológicos se transforma factores de
producción en productos terminados
 Factores productivos (materias primas, mano
de obra,…)
INPUTS
 Productos terminados
OUTPUTS
2.1.Tipos de procesos productivos.
•

Según la razón que provoca la
producción:
Producción por ordenes de fabricación
Producción para almacén

•

Según diferenciación del producto
obtenido:
Producción individualizada
Producción en serie o en masa

•

Según dimensión temporal del proceso:
Producción intermitente
Producción continua

•

Según procedimiento productivo:
Producción manual
Producción mecanizada
3. Importancia de la innovación
tecnológica
Grandes empresas dedican grandes sumas a:
– investigación de nuevos procedimientos
-desarrollo avances tecnológicos
Actividad encaminada a incrementar
los conocimientos técnicos y
científicos de la empresa
Está basado en la investigación y la
experiencia dirigido a obtener nuevos
productos o a mejorar productos y
procedimientos ya existentes
Aplicación del conocimiento
tecnológico en nuevos productos,
nuevos servicios o procesos ara s
introducción en el mercado.

A través de

- Investigación
- Desarrollo
- Innovación

I+D+I

Amena la
prosperidad
y la calidad
4. Coses de producción
Gasto: se reduce cando se adquieren los factores de reducción
necesarios ara realizar los bienes ue se van a vender o suministrar
los servicios ue se proporcionan.
Coste: tiene ue ver con el uso ue se hace de los recursos comprados.
Es decir, no todo el gasto es cose.
• Relación entre los coses y volumen de producción:
- Factores variables
Costes
variables: varían con el nivel de
producción y son proporcionales
a la cantidad producida.

- Factores fijos.
Costes
fijos: no varían con en nivel
de producción
Tipos de costes
Cose total = CV + CF
CMe= CT/Q
CVu = CV/Q
Cmarginal =variación CT /variación de Q
5. Umbral de rentabilidad
• Para producir la empresa necesita: CF y CV. A medida que
aumenta nivel de producción la parte del coste fijo que
corresponde a cada menos. Para obtener beneficios es necesario
que el nivel de producción sea muy alta para que así disminuyan
los costes
Umbral de rentabilidad: es la cantidad de producción vendida a
partir de la cuál la empresa empieza a obtener beneficio o el
beneficio sea = 0 o IT = CT

Q*= CF/p-Cvu
Q*valorado= Q*p
6. Rendimiento de la producción
Productividad de un factor: relación entre la cantidad producida el
número de unidades de factor productivo necesarias para alcanzar el
anterior nivel de producción.
Ptrabajo = Q/ unidades de T

Pcapital(K) = Q/unidades de K

Productividad total: relación que hay entre la producción de un
periodo y la cantidad total de recursos consumidos para alcanzarla.
Pdvd= Volumen de
producción/ cantidad de
factores empleados

Pdvd total = valor de la
producción/ costes de
producción
Eficiencia productiva:
Eficiencia técnica: se dice que hay eficiencia técnica cuando una
tecnología A produce la misma cantidad que una B pero utilizando
menos recursos o bien produce + productos utilizando = factores
Eficiencia económica: seleccionar aquella tecnología que permite
producir a un coste menos, es decir la más barata.
7. Función de aprovisionamiento
Función de aprovisionamiento: consiste en comprar materiales
necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos
mientras se inicia el proceso de producción o comercialización

Objetivos

suministrar al depat. Producción los materiales
necesarios para la fabricación y al departamento
de ventas que ha de comercializar
organizar las existencias que se generan en
el proceso

Encargado de realizar las compras. Tiene que tener en
cuenta precio, optima elección proveedores
Tres elementos

Implica poseer almacenes para guardar los
productos hasta que se necesiten
Necesidad de desarrollar un sistema de gestión de
existencias para determinar la cantidad de existencias que
se han de mantener y el ritmo de los pedidos para cubrir
necesidades de la empresa
Las existencias : aquellos materiales que una empresa tiene
depositados en sus almacenes. También se denominan stocks o
inventario
• materias primas – aquellas que con su transformación

Tipos

forman productos finales
•Productos semielaborados – productos fabricados por
una empresa que necesitan otra transformación
•Productos acabados – productos destinados al
consumo final
•Mercaderías – materiales comprados por la empresa y
destinados a su comercialización
• Otros aprovisionamientos
• Subproductos – residuos, materiales recuperables.
8. La calidad de la empresa
 La calidad es uno de los elementos a los que el departamento de
producción debe prestar especial atención ya que esta determina
la competitividad de la empresa.
 La empresa invierte en técnicas para mejorar la calidad y evitar
errores de producción ya que tanto el exceso como falta de
calidad repercute en costes.

La gestión de la
calidad se puede
realizar

Técnicas de inspección
Control de procesos
Gestión integral de calidad
Calidad total


A veces es difícil que los productos se ajusten con exactitud a
una norma rígida por lo que se especifican limites de tolerancia

 En las empresas la calidad es muy importante pues cuanto mayor
calidad tengan los productos más cuota de mercado marcaran y
serán + rentables.
 Otra idea es la política de cero defectos o política de hacerlo
bien a la primera – se hace un esfuerzo para elaborar bien el
producto desde el principio y no tener que corregir errores –
para ello hay que motivar a los trabajadores.



Instituciones

ISO – internacional – regula y
determina las condiciones que tiene que
cumplir el sistema de calidad
En España – organismo que
certifica la calidad de las
empresas.
9. Valoración de las externalidades de la
producción
Relación entre medio ambiente y actividad económica= estrecha
Medio ambiente– proporciona los recursos para producir y
asimila los residuos.

Se debe conseguir esa
incorporación de la
gestión
medioambiental en la
empresa impulsado por

Normativa- legislación cada vez + restrictiva e
incluye incentivos fiscales a los que respeten
el medio ambiente
Sociedad- deterioro del medio afecta a la
imagen de la empresa de forma negativa
Factores económicos- la atención al medio
ambiente – incrementar y enriquecer las ventajas
competitivas
Ética empresarial – asumen valores
éticos y de conciencia ambiental
Se persiguen 2 objetivos

Producir sin contaminar ni
generar residuos
No agotar recursos naturales

Ventajas

Actividad en el
ámbito de un muevo
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económicas

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  • 1. TEMA 4: La función de producción
  • 2. 1. Delimitación conceptual. • Función productiva: consiste en el empleo de factores humanos y materiales para la elaboración de bienes o la prestación de servicios Al transformar un factor productivo en un producto elaborado se añade utilidad( capacidad satisfacer necesidades) Precio producto.
  • 3. 2. El proceso de producción • Proceso producción: es aquel por el cual, mediante la aplicación de procedimientos tecnológicos se transforma factores de producción en productos terminados  Factores productivos (materias primas, mano de obra,…) INPUTS  Productos terminados OUTPUTS
  • 4. 2.1.Tipos de procesos productivos. • Según la razón que provoca la producción: Producción por ordenes de fabricación Producción para almacén • Según diferenciación del producto obtenido: Producción individualizada Producción en serie o en masa • Según dimensión temporal del proceso: Producción intermitente Producción continua • Según procedimiento productivo: Producción manual Producción mecanizada
  • 5. 3. Importancia de la innovación tecnológica Grandes empresas dedican grandes sumas a: – investigación de nuevos procedimientos -desarrollo avances tecnológicos Actividad encaminada a incrementar los conocimientos técnicos y científicos de la empresa Está basado en la investigación y la experiencia dirigido a obtener nuevos productos o a mejorar productos y procedimientos ya existentes Aplicación del conocimiento tecnológico en nuevos productos, nuevos servicios o procesos ara s introducción en el mercado. A través de - Investigación - Desarrollo - Innovación I+D+I Amena la prosperidad y la calidad
  • 6. 4. Coses de producción Gasto: se reduce cando se adquieren los factores de reducción necesarios ara realizar los bienes ue se van a vender o suministrar los servicios ue se proporcionan. Coste: tiene ue ver con el uso ue se hace de los recursos comprados. Es decir, no todo el gasto es cose. • Relación entre los coses y volumen de producción: - Factores variables Costes variables: varían con el nivel de producción y son proporcionales a la cantidad producida. - Factores fijos. Costes fijos: no varían con en nivel de producción
  • 7. Tipos de costes Cose total = CV + CF CMe= CT/Q CVu = CV/Q Cmarginal =variación CT /variación de Q
  • 8. 5. Umbral de rentabilidad • Para producir la empresa necesita: CF y CV. A medida que aumenta nivel de producción la parte del coste fijo que corresponde a cada menos. Para obtener beneficios es necesario que el nivel de producción sea muy alta para que así disminuyan los costes Umbral de rentabilidad: es la cantidad de producción vendida a partir de la cuál la empresa empieza a obtener beneficio o el beneficio sea = 0 o IT = CT Q*= CF/p-Cvu Q*valorado= Q*p
  • 9. 6. Rendimiento de la producción Productividad de un factor: relación entre la cantidad producida el número de unidades de factor productivo necesarias para alcanzar el anterior nivel de producción. Ptrabajo = Q/ unidades de T Pcapital(K) = Q/unidades de K Productividad total: relación que hay entre la producción de un periodo y la cantidad total de recursos consumidos para alcanzarla. Pdvd= Volumen de producción/ cantidad de factores empleados Pdvd total = valor de la producción/ costes de producción
  • 10. Eficiencia productiva: Eficiencia técnica: se dice que hay eficiencia técnica cuando una tecnología A produce la misma cantidad que una B pero utilizando menos recursos o bien produce + productos utilizando = factores Eficiencia económica: seleccionar aquella tecnología que permite producir a un coste menos, es decir la más barata.
  • 11. 7. Función de aprovisionamiento Función de aprovisionamiento: consiste en comprar materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción o comercialización Objetivos suministrar al depat. Producción los materiales necesarios para la fabricación y al departamento de ventas que ha de comercializar organizar las existencias que se generan en el proceso Encargado de realizar las compras. Tiene que tener en cuenta precio, optima elección proveedores Tres elementos Implica poseer almacenes para guardar los productos hasta que se necesiten Necesidad de desarrollar un sistema de gestión de existencias para determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el ritmo de los pedidos para cubrir necesidades de la empresa
  • 12. Las existencias : aquellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes. También se denominan stocks o inventario • materias primas – aquellas que con su transformación Tipos forman productos finales •Productos semielaborados – productos fabricados por una empresa que necesitan otra transformación •Productos acabados – productos destinados al consumo final •Mercaderías – materiales comprados por la empresa y destinados a su comercialización • Otros aprovisionamientos • Subproductos – residuos, materiales recuperables.
  • 13. 8. La calidad de la empresa  La calidad es uno de los elementos a los que el departamento de producción debe prestar especial atención ya que esta determina la competitividad de la empresa.  La empresa invierte en técnicas para mejorar la calidad y evitar errores de producción ya que tanto el exceso como falta de calidad repercute en costes. La gestión de la calidad se puede realizar Técnicas de inspección Control de procesos Gestión integral de calidad Calidad total
  • 14.  A veces es difícil que los productos se ajusten con exactitud a una norma rígida por lo que se especifican limites de tolerancia  En las empresas la calidad es muy importante pues cuanto mayor calidad tengan los productos más cuota de mercado marcaran y serán + rentables.  Otra idea es la política de cero defectos o política de hacerlo bien a la primera – se hace un esfuerzo para elaborar bien el producto desde el principio y no tener que corregir errores – para ello hay que motivar a los trabajadores.  Instituciones ISO – internacional – regula y determina las condiciones que tiene que cumplir el sistema de calidad En España – organismo que certifica la calidad de las empresas.
  • 15. 9. Valoración de las externalidades de la producción Relación entre medio ambiente y actividad económica= estrecha Medio ambiente– proporciona los recursos para producir y asimila los residuos. Se debe conseguir esa incorporación de la gestión medioambiental en la empresa impulsado por Normativa- legislación cada vez + restrictiva e incluye incentivos fiscales a los que respeten el medio ambiente Sociedad- deterioro del medio afecta a la imagen de la empresa de forma negativa Factores económicos- la atención al medio ambiente – incrementar y enriquecer las ventajas competitivas Ética empresarial – asumen valores éticos y de conciencia ambiental
  • 16. Se persiguen 2 objetivos Producir sin contaminar ni generar residuos No agotar recursos naturales Ventajas Actividad en el ámbito de un muevo mercado y nacimiento de nuevas actividades económicas Eficiencia productiva Prestigio ante los consumidores Mejora de la posición en el mercado Mayor credibilidad social Reducción del impacto económico Protección del medio ambiente