Este documento presenta información sobre la ética y la moral en el contexto de las organizaciones. Explica las diferencias entre la ética, que se basa en las convicciones internas, y la moral, que se basa en las reglas externas. También discute cómo la ética se relaciona con factores como la autoestima, la solidaridad y la identidad del yo. Finalmente, analiza cómo los enfoques éticos como el teleológico, deontológico y pragmático pueden aplicarse a la toma de decisiones gerenciales.

1. Universidad Arturo Michelena
Área de estudios de Post Grado
Especialización en Educación Básica
San Diego – Carabobo
ÉTICA Y MORAL
Equipo Nº 07
Gutiérrez Amílcar
 Machado Ángela
Torrealba Zenaida
Suarez Graciela

2. Conceptualizaciones ética y Moral

3. Es Interna
Convicciones
Decisiones
Ética Conciencia
Distinciones
Moral
Son externa
Reglas
Ordenes
Costumbres
Tradiciones

4. Ética y Activos de la Organización

5. Otredad y Mismidad
Unicidad
Otro Yo del ser
Ética
Refleja
integración
Autoestima Solidaridad
Procede de la Procede de la
mismidad aceptación de la
otredad

6. Fuentes de la Ética
Dimensiones Filosóficas
Religiosas Institucional
Hacer el hacer el Humanas Sociopolítica hacer el bien Legal hacer el
s hacer el por el bien por el
bien por el bien por hacer bien
bien por la mejoramient mandato y
bien amor a Dios por amor convivencia o y progreso prescripción
mismo y amor al propio social de la formal
prójimo organización

7. Enfoques de la Ética
Sugiere los criterios de focalización,
acercamiento o evaluación de la acción ética
El Teleológico o ética
El Deontológico o El Pragmático o ética
de lo lógico o de los
ética de las normas de los resultados
fines
Interesa el objetivo
final lo correcto es lo Principios y reglas que Tipos y grados de
que se hace con un pautan las conductas afectación que se
determinado propósito que determinan la producen en los otros
y todo lo que se aleje de naturaleza moral de como consecuencia de
esa dirección es los actos nuestras acciones
incorrecto

8. Ética y Tendencias Gerenciales
Del énfasis en las
El transito de la De la noción del
ventajas De la gerencia
planificación capital tangible
competitivas de las
convencional hacia la
estamos pasando instrucciones
hacia la prioridad del
al acento en las a la gerencia
planificación capital
ventanas de los valores
estratégica intangible
cooperativas
La cooperación se
La planificación
impone en toda las
convencional se
dimensiones internas
concebía como una La creatividad, el
y externas de la Lo importante no es
relación entre compromiso y la
empresa: desde la lo que se tiene y lo
realidad y aspiración, lealtad son muchos
relativa a los que se sabe sino lo
en cambio en la mas poderosos que
accionistas, que se hace con lo
planificación cualquier otro
empleados, clientes y que se tiene y lo que
estratégica se recurso
proveedores, hasta se hace
establece una relación organizacional
aquella que pauta una
entre lo que es aspira y
responsabilidad social
lo que se hace
con su entorno

9. Ética y sustentabilidad organizacional
La clave del éxito gerencial esta dada por:
Factor
Factor Emocional Factor Ético
Conocimiento
Lo que se puede Lo que se quiere
Lo que se debe hacer
hacer hacer
El querer promueve El deber aporta
El poder da fuerza
el rumbo claridad

10. Diagrama sobre Gerencia de Valores
Axiología
Moral
Ética Deontología

11. Ética
Categorías
Clave para el liderazgo
trabajo en conjunto, visión compartida energía para el
logro
Autoestima, autoresponsabilidad, solidaridad,
generosidad, reconocimiento, reciprocidad,
comprension, confianza, respeto, integridad,
integralidad, empatía, tolerancia, transparencia
Las reflexiones y decisiones éticas operan en el ámbito
de realidades muy particulares

12. Inteligencia ética e Inteligencia Emocional
Inteligencia
Inteligencia Ética
Emocional
Ética
Convicciones y Inteligencia
Principios Emocional
Consciente Ético Espíritu Ético

13. Ética, Relaciones y resultados
Respeto Inteligencia Emocional
Bases de las Relaciones
Solidaridad Inteligencia Social
Pasar del “Yo” al “Nosotros”

14. Pirámides relaciones y resultados
Resultados
Resultados
Resultados
Bases de Resultados