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ESTRUCTURA DE LAS INSTITUCIONES
EN SU FILOSOFÍA, TEORÍA Y
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                                               Rutina y especificación



CUESTIONES BÁSICAS EN LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN
• Las partes y el todo

    • El pensamiento y la acción solidaria

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LAZOS QUE SUSTENTAN LA INSTITUCIÓN
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   LA INSTITUCIÓN
LAS PARTES Y EL TODO
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LAS PARTES Y EL TODO
El término estructura se
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La estructura mantiene el
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      LAS PARTES Y EL TODO
La estructura permite que
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permanezcan a pesar de
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    LAS PARTES Y EL TODO
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burocracia que evitan el
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Características de la burocracia
Características de la burocracia
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CAPITAL SOCIAL




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        Procesos            Creencias         Relaciones con el
                                                  contexto




PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
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El pensar solidario
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  • 1. ESTRUCTURA DE LAS INSTITUCIONES EN SU FILOSOFÍA, TEORÍA Y PRÁCTICA SESIÓN 2
  • 2. LAZOS QUE SUSTENTAN LA ORGANIZACIÓN
  • 3. Bienestar general Fines y propósitos Interés particular Rasgos de identidad Existencia y cambio Estrategia adaptativa Filosofía de gestión Consenso Bases del acuerdo Orden Actitud de cooperación Comportamiento y supervivencia Competencia individual Delegación y Creatividad Calidad del trabajo Rutina y especificación CUESTIONES BÁSICAS EN LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN
  • 4. • Las partes y el todo • El pensamiento y la acción solidaria • Capital social • Áreas temáticas • Dualidad e integridad LAZOS QUE SUSTENTAN LA INSTITUCIÓN
  • 5. Cultural Social Humana LA INSTITUCIÓN LAS PARTES Y EL TODO
  • 7. El término estructura se entiende como el ensamblaje de una construcción. La estructura mantiene el orden relativamente duradero de las partes. LAS PARTES Y EL TODO
  • 8. La estructura permite que las instituciones permanezcan a pesar de sufrir algunos cambios en sus partes. LAS PARTES Y EL TODO
  • 9. La estructura permite que las instituciones permanezcan a pesar de sufrir algunos cambios en sus partes. LAS PARTES Y EL TODO
  • 10. La burocracia: modelo de organización basado en la racionalidad en donde se cuida la relación entre los medios, los recursos utilizados y los objetivos pretendidos. LAS PARTES Y EL TODO
  • 11. La burocracia: una organización que toma como base la variable de autoridad. LAS PARTES Y EL TODO
  • 12. La burocracia: es la organización excelente por naturaleza. LAS PARTES Y EL TODO
  • 13. Características de la burocracia que evitan el desorden conjuntamente con el trato injusto. Max Weber LAS PARTES Y EL TODO
  • 14. Carácter legal de las normas y reglamentos Características de la burocracia
  • 15. Carácter formal de las comunicaciones Características de la burocracia
  • 16. Carácter racional y división del trabajo Características de la burocracia
  • 17. Relaciones impersonales Características de la burocracia
  • 18. Jerarquía de la autoridad Características de la burocracia
  • 19. Rutinas y procedimientos estandarizados Características de la burocracia
  • 20. Competencia técnica y meritocracia Características de la burocracia
  • 21. Especialización de la administración Características de la burocracia
  • 24. CAPITAL SOCIAL REALIDAD CULTURA PROYECTOS ORGANIZACIONAL Identidad Valores Filosofía Estructuras Principios éticos Misión Procesos Creencias Relaciones con el contexto PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 25. FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA INDIVIDUALISTA PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 26. PENSAMIENTO COMPLEJO FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA INDIVIDUALISTA PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 27. PENSAMIENTO MECANICISTA FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA INDIVIDUALISTA PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 28. El pensar solidario busca la gestión y el cuidado del capital social. PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 29. La gestión social valoriza las instituciones. PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 30. El capital social integra la dimensión humana y cultural. CAPITAL SOCIAL
  • 31. Se refiere al potencial y capacidad que deseamos en la organización. CAPITAL SOCIAL
  • 32. Gobernabilidad Comunicación ENFOQUE Estructuración DEL CAPITAL SOCIAL Motivación Legitimación CAPITAL SOCIAL
  • 33. Compromiso de los integrantes. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 34. Trabajo en equipo. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 35. Buen ambiente de trabajo. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 36. Modelos mentales ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 37. Estabilidad en el empleo ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 38. Toma de decisiones desde los valores éticos. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 39. Equidad en las políticas de trabajo ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 40. Relaciones democráticas ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 41. Desarrollo personal ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 42. Desarrollo personal ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 43. Orden y controles Círculos Inteligencia virtuosos social Responsabilidad social Dimensión Filosofía de humana gestión Incertidumbre Creatividad Dilemas Contradicciones CAPITAL SOCIAL
  • 44. Desarrollo humano Capacidad social Clima organizacional Imagen compartida Responsabilidad PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS
  • 45. Propósitos sociales Desarrollo Respeto a la de la condición organización humana PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS
  • 46. Pensamiento complejo Capital Organización social sustentable Racionalidad técnica Organización Capital productiva financiero DE LA DUALIDAD A LA INTEGRIDAD