ESTRUCTURA DE LAS INSTITUCIONES
EN SU FILOSOFÍA, TEORÍA Y
PRÁCTICA
       SESIÓN 2
LAZOS QUE SUSTENTAN LA
ORGANIZACIÓN
Bienestar general
                         Fines y propósitos
                                                  Interés particular

                                                Rasgos de identidad
                         Existencia y cambio
                                                Estrategia adaptativa
  Filosofía de gestión




                                                     Consenso
                         Bases del acuerdo
                                                       Orden

                                               Actitud de cooperación
                         Comportamiento y
                           supervivencia
                                               Competencia individual
                                                    Delegación y
                                                    Creatividad
                         Calidad del trabajo
                                               Rutina y especificación



CUESTIONES BÁSICAS EN LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN
• Las partes y el todo

    • El pensamiento y la acción solidaria

    • Capital social

    • Áreas temáticas

    • Dualidad e integridad


LAZOS QUE SUSTENTAN LA INSTITUCIÓN
Cultural   Social



      Humana


   LA INSTITUCIÓN
LAS PARTES Y EL TODO
Max Weber
LAS PARTES Y EL TODO
El término estructura se
entiende como el ensamblaje
de una construcción.
La estructura mantiene el
orden relativamente duradero
de las partes.

      LAS PARTES Y EL TODO
La estructura permite que
las instituciones
permanezcan a pesar de
sufrir algunos cambios en
sus partes.

     LAS PARTES Y EL TODO
La estructura permite que
las instituciones
permanezcan a pesar de
sufrir algunos cambios en
sus partes.

     LAS PARTES Y EL TODO
La burocracia: modelo de
organización basado en la
racionalidad en donde se cuida
la relación entre los medios,
los recursos utilizados y los
objetivos pretendidos.

      LAS PARTES Y EL TODO
La burocracia: una
organización que
toma como base la
variable de autoridad.

    LAS PARTES Y EL TODO
La burocracia: es la
organización excelente
por naturaleza.


    LAS PARTES Y EL TODO
Características de la
burocracia que evitan el
desorden conjuntamente
con el trato injusto.
                 Max Weber

     LAS PARTES Y EL TODO
Carácter
            legal de las
            normas y
            reglamentos
Características de la burocracia
Carácter formal
        de las
        comunicaciones

Características de la burocracia
Carácter
          racional y
          división del
          trabajo
Características de la burocracia
Relaciones
         impersonales

Características de la burocracia
Jerarquía de
         la autoridad

Características de la burocracia
Rutinas y
         procedimientos
         estandarizados

Características de la burocracia
Competencia
         técnica y
         meritocracia

Características de la burocracia
Especialización
         de la
         administración

Características de la burocracia
Características de la burocracia
Funcionamiento
  previsible.
Características de la burocracia
CAPITAL SOCIAL




    REALIDAD            CULTURA              PROYECTOS
 ORGANIZACIONAL




        Identidad            Valores              Filosofía




       Estructuras       Principios éticos         Misión




        Procesos            Creencias         Relaciones con el
                                                  contexto




PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
FILOSOFÍA
   SOLIDARIA     FILOSOFÍA
               INDIVIDUALISTA




PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
PENSAMIENTO
           COMPLEJO



   FILOSOFÍA
   SOLIDARIA      FILOSOFÍA
                INDIVIDUALISTA




PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
PENSAMIENTO
         MECANICISTA



   FILOSOFÍA
   SOLIDARIA      FILOSOFÍA
                INDIVIDUALISTA




PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
El pensar solidario
busca la gestión y el
cuidado del capital
social.

PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
La gestión social
valoriza las
instituciones.


PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
El capital social
integra la dimensión
humana y cultural.


      CAPITAL SOCIAL
Se refiere al potencial
y capacidad que
deseamos en la
organización.

       CAPITAL SOCIAL
Gobernabilidad




Comunicación     ENFOQUE                 Estructuración

                    DEL
                  CAPITAL
                  SOCIAL


        Motivación                Legitimación



           CAPITAL SOCIAL
Compromiso de
     los integrantes.


ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Trabajo en
           equipo.


ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Buen
          ambiente de
          trabajo.

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Modelos
          mentales


ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Estabilidad
          en el empleo


ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Toma de
         decisiones
         desde los
         valores
         éticos.
ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Equidad en
         las políticas
         de trabajo

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Relaciones
         democráticas


ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Desarrollo
         personal


ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Desarrollo
           personal
ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
Orden y
                        controles
                                            Círculos
Inteligencia                                virtuosos
social
                     Responsabilidad
                          social
      Dimensión                        Filosofía de
      humana                           gestión
                      Incertidumbre
                       Creatividad
           Dilemas             Contradicciones




                      CAPITAL
                      SOCIAL
Desarrollo humano
 Capacidad social
   Clima organizacional
     Imagen compartida
       Responsabilidad
   PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS
Propósitos
            sociales




  Desarrollo       Respeto a la
    de la           condición
 organización        humana



PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS
Pensamiento
  complejo                   Capital
              Organización    social
               sustentable




                                             Racionalidad
                                                técnica
                              Organización
                Capital        productiva


              financiero

     DE LA DUALIDAD A LA INTEGRIDAD

Lazos que-sustentan-la-institucion

  • 1.
    ESTRUCTURA DE LASINSTITUCIONES EN SU FILOSOFÍA, TEORÍA Y PRÁCTICA SESIÓN 2
  • 2.
    LAZOS QUE SUSTENTANLA ORGANIZACIÓN
  • 3.
    Bienestar general Fines y propósitos Interés particular Rasgos de identidad Existencia y cambio Estrategia adaptativa Filosofía de gestión Consenso Bases del acuerdo Orden Actitud de cooperación Comportamiento y supervivencia Competencia individual Delegación y Creatividad Calidad del trabajo Rutina y especificación CUESTIONES BÁSICAS EN LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN
  • 4.
    • Las partesy el todo • El pensamiento y la acción solidaria • Capital social • Áreas temáticas • Dualidad e integridad LAZOS QUE SUSTENTAN LA INSTITUCIÓN
  • 5.
    Cultural Social Humana LA INSTITUCIÓN LAS PARTES Y EL TODO
  • 6.
  • 7.
    El término estructurase entiende como el ensamblaje de una construcción. La estructura mantiene el orden relativamente duradero de las partes. LAS PARTES Y EL TODO
  • 8.
    La estructura permiteque las instituciones permanezcan a pesar de sufrir algunos cambios en sus partes. LAS PARTES Y EL TODO
  • 9.
    La estructura permiteque las instituciones permanezcan a pesar de sufrir algunos cambios en sus partes. LAS PARTES Y EL TODO
  • 10.
    La burocracia: modelode organización basado en la racionalidad en donde se cuida la relación entre los medios, los recursos utilizados y los objetivos pretendidos. LAS PARTES Y EL TODO
  • 11.
    La burocracia: una organizaciónque toma como base la variable de autoridad. LAS PARTES Y EL TODO
  • 12.
    La burocracia: esla organización excelente por naturaleza. LAS PARTES Y EL TODO
  • 13.
    Características de la burocraciaque evitan el desorden conjuntamente con el trato injusto. Max Weber LAS PARTES Y EL TODO
  • 14.
    Carácter legal de las normas y reglamentos Características de la burocracia
  • 15.
    Carácter formal de las comunicaciones Características de la burocracia
  • 16.
    Carácter racional y división del trabajo Características de la burocracia
  • 17.
    Relaciones impersonales Características de la burocracia
  • 18.
    Jerarquía de la autoridad Características de la burocracia
  • 19.
    Rutinas y procedimientos estandarizados Características de la burocracia
  • 20.
    Competencia técnica y meritocracia Características de la burocracia
  • 21.
    Especialización de la administración Características de la burocracia
  • 22.
  • 23.
  • 24.
    CAPITAL SOCIAL REALIDAD CULTURA PROYECTOS ORGANIZACIONAL Identidad Valores Filosofía Estructuras Principios éticos Misión Procesos Creencias Relaciones con el contexto PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 25.
    FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA INDIVIDUALISTA PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 26.
    PENSAMIENTO COMPLEJO FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA INDIVIDUALISTA PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 27.
    PENSAMIENTO MECANICISTA FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA INDIVIDUALISTA PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 28.
    El pensar solidario buscala gestión y el cuidado del capital social. PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 29.
    La gestión social valorizalas instituciones. PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA
  • 30.
    El capital social integrala dimensión humana y cultural. CAPITAL SOCIAL
  • 31.
    Se refiere alpotencial y capacidad que deseamos en la organización. CAPITAL SOCIAL
  • 32.
    Gobernabilidad Comunicación ENFOQUE Estructuración DEL CAPITAL SOCIAL Motivación Legitimación CAPITAL SOCIAL
  • 33.
    Compromiso de los integrantes. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 34.
    Trabajo en equipo. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 35.
    Buen ambiente de trabajo. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 36.
    Modelos mentales ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 37.
    Estabilidad en el empleo ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 38.
    Toma de decisiones desde los valores éticos. ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 39.
    Equidad en las políticas de trabajo ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 40.
    Relaciones democráticas ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 41.
    Desarrollo personal ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 42.
    Desarrollo personal ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL
  • 43.
    Orden y controles Círculos Inteligencia virtuosos social Responsabilidad social Dimensión Filosofía de humana gestión Incertidumbre Creatividad Dilemas Contradicciones CAPITAL SOCIAL
  • 44.
    Desarrollo humano Capacidadsocial Clima organizacional Imagen compartida Responsabilidad PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS
  • 45.
    Propósitos sociales Desarrollo Respeto a la de la condición organización humana PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS
  • 46.
    Pensamiento complejo Capital Organización social sustentable Racionalidad técnica Organización Capital productiva financiero DE LA DUALIDAD A LA INTEGRIDAD