Gestión de Recursos Humanos.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
Alumna: Ana Ramos

2. COMPENSACIÓN SALARIAL
SALARIO
Remuneración que recibe el Para la compensación salarial
trabajador por servicios prestados primero se evalúa el desempeño
en forma personal, en dinero o de las personas y de la unidad
servicios prestados en forma estratégica en donde se mueven
esas personas, debido a que los
personal, en dinero o en especie.
sistemas de compensación se
usan para amarrar el
comportamiento de la gente
EN ESPECIE buena.
Como parte de pago del
salario puede ser vivienda,
alimentación, vestuario, etc.
La compensación debe ser
Solo puede ser parcial. total, salario más todos los
Del sueldo mínimo no puede superar demás beneficios
el 30%, pertinentes para el personal
mayor al sueldo mínimo el 50%. competente.
Un sistema de compensación está
orientado a lograr empleados motiva los cambios en los
La compensación salarial tiene
satisfechos, retener buenos comportamientos de las
que estar alineada con la
talentos, resultados mejores para personas que conforman el
estrategia de la compañía, lo que
la empresa, equipo de trabajo.
se puede medir y compensar, se
realiza.

3. BENEFICIOS SOCIO - ECONOMICOS
Son todas las asignaciones que OBJETIVOS
perciben los trabajadores Cada organización define su plan de beneficios para
mensualmente, así como otras que se atender las necesidades de los empleados.
otorgan con carácter temporal o Generalmente, el plan de beneficios esta compuesto
accidental. de un paquete de beneficios adecuado al perfil de los
empleados y de sus actividades. Los beneficios y
servicios ofrecidos a los empleados tratan de
satisfacer varios objetivos individuales, económicos y
sociales, a saber.
LOS BENEFICIOS PUEDEN SER:
•De tres a cuatro meses de utilidades. Los beneficios sociales tienen
•Vacaciones. gran importancia para los
•Bono por el día del trabajador. trabajadores, más aún en un país
•Comedor dentro del área laboral. como el nuestro, donde las
•Becas estudiantiles tanto para trabajadores como para sus hijos. remuneraciones, en muchos casos,
•Pago de intereses de fideicomiso. no alcanzan para sustentar
•Dotación de uniformes o dinero que compense dicha dotación. una vida digna.
•El bono alimentación (cestatickets).
•Planes vacacionales para los hijos, generalmente de 5 a 12 años.
•Pago de guardería, maternal o kinder. BENEFICIOS NO MONETARIOS:
•Pago de útiles escolares e inscripción escolar. • Restaurante o cafetería para los empleados
•Caja de Ahorro. • Asistencia medico-hospitalaria
•Juguetes para navidad. • Asistencia odontológica
•Cesta navideña. •Servicio social y consejería
•Un seguro de HCM privado. • Club o asociación
• Transporte desde la casa a la empresa, y viceversa
• Horario móvil o flexible, etc.