Liderazgo en la ingenieria industrial

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
CATEDRA: GRENCIA INDUSTRIAL
MARACAIBO-EDO-ZULIA
AUTOR:
Ibeth Rodríguez 13.008.182
Maracaibo 16 de enero del 2018

2. Análisis de la importancia del liderazgo dentro del campo de la gerencia
industrial.
La importancia de un líder, se ve evidenciada cuando éste, actúa en pro de
un beneficio para la sociedad en conjunto. No sólo por las acciones que logra
que otros lleven a cabo, sino por los objetivos y resultados que él mismo tiene
en su mente, en todo momento un gerente es una pieza fundamental dentro de
una empresa, ya que él es quien realiza la toma de decisiones de la misma,
este debe ser una persona segura de sí misma y tiene que tener claro los
objetivos que desea lograr.
Normalmente los Ingenieros reciben una fuerte carga académica y una
formación en matemáticas y áreas numéricas, en metodologías, en algoritmos,
y en general, una formación en ciencias exactas y en ciencias “duras”. La carga
de materias “gerenciales”, que a veces las llamamos “de relleno”, o ciencias
blandas es menor. Curricularmente hablando, es necesaria esa carga fuerte de
materias en las ciencias “duras”, por el perfil técnico del egresado de
Ingeniería. – Sin embargo, durante su carrera profesional, es imperativo que se
especialice, casi que de manera simultánea, en áreas “duras” y en áreas
“blandas” Eventualmente irá escalando la pirámide organizativa, y ocupará
cargos gerenciales, que no siempre serán técnicos. Un Ingeniero debe estar
preparado para enfrentar cualquier reto que se le presente. Y el ingenio que le
acompaña, debe ser usado para salir airoso de esos retos
Para ser verdaderos líderes no basta con imponer autoridad o destacar en
conocimientos, los verdaderos líderes escasean y se hace necesario conocer
las cualidades de los líderes en potencia, para que a través del desarrollo de
ésas capacidades que se pueden aprender, se comience a ser un auténtico
líder que inspire y guíe a personas para alcanzar los objetivos propuestos y
gestionar bien los equipos de trabajo.
Entre los atributos o características que han de poseer los líderes en las
empresas u organizaciones serían; tener una visión, estar abierto al cambio y
mirar más allá de lo conocido, con iniciativa en las propuestas que se hagan.
Ser resolutivo y aunque haya dificultades creer que eso que quieres conseguir
para ti y tu equipo es posible. Ser dinamizador, motivando al equipo para
generar compromiso y confianza pensando en los intereses comunes.
El líder promueve valores, tiene ésa capacidad de ponerse en el lugar de los
demás y ver su mundo, compensando las necesidades y carencias que puedan
tener, sintiendo desde su “piel”… y es lo que se define como empatía. Tiene la
humildad, el optimismo, el entusiasmo, la generosidad de ésa escucha activa
desde la comprensión y el punto de vista de la otra persona, porque aunque
vea los objetivos de forma clara, sabe que nadie posee la verdad absoluta y
existe una realidad infinita. Estos valores definen a los auténticos líderes.

3. Por ello, es tan importante tener objetivos o dar un sentido a lo que se hace
en la vida y esto, ellos lo saben bien, porque son buenos estrategas y guían al
equipo para obtener los mejores resultados. Dando ejemplo no sólo con las
palabras, sino haciendo las cosas sin plantearse nada más.
Se dice que el liderazgo se pone en práctica de adentro hacia fuera en
cuatro niveles:
•Personal: mi relación conmigo mismo
•Interpersonal: mis interrelaciones e interacciones con los demás
• Gerencia: mi responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinadas
tareas
• Organizacional: mi necesidad de organizar a las personas, agruparlas,
capacitarlas, compensarlas, construir equipos, resolver problemas y crear una
estructura, estrategias y sistemas acorde a ellos.
Las características distintivas de los líderes se pueden describir a continuación:
• Se ejercitan para la autor renovación, lo hacen de forma regular en las cuatro
dimensione de la personalidad humana, física, mental, emocional y espiritual.
Estos principios de auto renovación conducirán gradualmente a un carácter
fuerte y saludable, con una voluntad poderosamente disciplinada y orientada al
servicio.
• Son sinérgico, la sinergia es el estado en el que el todo es superior a la suma
de las partes. Trabajan en forma inteligente como duramente. Son
asombrosamente productivos, porque aportan novedad y creatividad. Cuando
negocian y se comunican con los demás en situaciones que aparecen
antagónicas, aprenden a separar a la gente del problema.
• Tiene vocación para servir: consideran la vida como una misión, no como una
carrera. Las fuentes que los nutren los han dispuesto y preparado para el
servicio. Este principio del servicio, convence de que todo intento de
convertirse en persona sin llevar una carga sobre los hombros está
sencillamente condenado al fracaso.
• Irradian energía positiva: El semblante de un líder es alegre, placentero, feliz.
Su actitud es optimista, positiva, animosa. Su espíritu es entusiasta,
esperanzador, confiado. En medio de la confusión, la rencilla o la energía
negativa, lucha por ser un pacificador, un armonizador, por desactivar o revertir
la energía destructiva
• Creen en los demás: No se desesperan ante las conductas negativas, las
críticas ni las debilidades, buscan soluciones. No creen haber progresado
cuando descubren las debilidades ajenas. No son ingenuos, están conscientes

4. de que esta debilidad existe; No son envidiosos. Se niegan a etiquetar,
estereotipar, clasificar y prejuzgar a los demás.
• Dirigen sus vidas de forma equilibrada: leen los mejores libros y se mantienen
al día respecto a los avances de la ciencia administrativa y acontecimientos. Se
interesan por una amplia gama de asuntos. Distinguen su propio valor, que se
pone de manifiesto en su valentía e integridad y en que no sienten la necesidad
de alardear, ostentar con su fama, mostrar su poderío por sus propiedades,
credenciales, títulos o éxitos del pasado. En su forma de comunicarse son
francos, simples, directos y no manipulan a nadie.
• Ven la vida como una aventura: están interesados en las personas, aprenden
de la gente, no la etiquetan por sus éxitos o fracasos del pasado. Su seguridad
emana de su interior y no viene de afuera, no tienen necesidad de
Calificarlo y estereotiparlo todo y a todos para dar una sensación general de
certeza y predictibilidad.
• Aprenden continuamente: Toman muy en cuenta sus experiencias; lee,
buscan la forma de capacitarse, toman clases, escuchan a los demás,
aprenden tanto a través de sus oídos como de sus ojos, sumamente curiosos y
preguntan constantemente.
• Equilibrados tanto en su crecimiento personal, como en lo espiritual:
mantienen una constate vigilancia en todo aquello que le permita crecer en lo
personal sin descuidar su evolución espiritual.
• Manejan adecuadamente su inteligencia emocional: Controlan sus emociones
y sentimientos, además de saber utilizar todos aquellos estímulos
motivacionales que conlleven a sus seguidores en depositarle su confianza,
credibilidad.
Tener un buen liderazgo empresarial produce un efecto positivo tanto dentro
como fuera de la empresa y también se reflejan los beneficios del liderazgo de
empresa.
Se crea un clima laboral favorable para trabajar.
Una de las ventajas de liderazgo empresarial es que se mejoran los
resultados en general de la empresa
Aumenta el trabajo en equipo.
Se incrementa la participación de los empleados en la toma de
decisiones y otros factores importantes.
Debes apuntar también que otros de los beneficios de un buen liderazgo
empresarial, la comunicación es más transparente.
La confianza y fiabilidad de cara a la empresa se mejora.

5. Se disminuyen las ausencias injustificadas en el trabajo.
Se mejora el rendimiento empresarial.
Se trabajan los objetivos a corto, medio y largo plazo.
Los empleados están motivados, este es uno de los mejores beneficios
de un buen liderazgo empresarial.
Otro de los beneficios del liderazgo empresarial es que los beneficios de
la empresa aumentan al trabajar todos en un buen clima laboral.
Al trabajar todos estos aspectos se trabaja la imagen de marca y la
reputación de marca de la empresa.
En general, el liderazgo empresarial si se aplica correctamente puede
convertirse en un gran motor de la organización y ayuda a emprender el
camino hacia el éxito. Esto esto se debe a que este modelo se basa en la
motivación y la gestión de equipos, es decir, que las personas son un recurso
muy relevante dentro de una organización. Y al estar dirigidas o lideradas por
un líder positivo el trabajo se promueve la participación activa de todos aquellos
involucrados.
Desventajas del liderazgo empresarial
Algunas de las desventajas del liderazgo empresarial que podemos señalar
son:
Se pueden perder oportunidades ante la falta de ejecución.
Otra desventaja del liderazgo de empresarial es que puede haber un
desacuerdo entre el líder y los trabajadores.
La productividad puede descender en aquellas empresas en las que no
se pueden delegar tanto las tareas o se delegan las tareas más
complicadas en el trabajador.
A pesar de conocer todas las ventajas y desventajas del liderazgo
empresarial, es posible que un negocio fracase debido a que las estrategias
empresariales deben estar bien diseñadas y adaptarse a las turbulencias del
mercado actual.