Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Modelos administrativos ismar
1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Decanato de Postgrado
Maestría “GERENCIA EMPRESARIAL”
Extensión San Cristóbal
“Los modelos administrativos en el
contexto de la sociedad postmoderna”
Introducción a la Gestión Administrativa
Grupo 12 A
Ismar L. Rodríguez V.
C.I. 14.348.759
2. MODELOS
ADMINISTRATIVOS
Los modelos administrativos son
aquellos que las empresas toman como
guía, adaptándolos y generalizándolos
de acuerdo con sus necesidades
particulares.
3. Los modelos
administrativos
MODELOS Patrón
ADMINISTRATIVOS
Optimizar
operaciones
Planeación Organización Dirección Control
Aplicación metódicamente
A las necesidades
de las mismas
Adaptándose en el
proceso
4. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
Previsión y planeación
Imaginación e invención
Probabilidad cuántica y
posibilidad de definir el futuro
No determinado por el pasado
Basado en la visualización y la
imaginación
Definición completa de los deseos y
valores
5. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
Estructura referida a los objetivos
Determina la planeación de
negocios
Organización
Incorpora el deliberado proceso
por consenso
Incluir y revalidar las experiencias
interpersonales
Renegociación de su “contrato
social”
Ligan a las personas que integran
a la organización
6. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
Capacidad de dirección de los
ejecutivos
Persuasión o conducir
Convencer y legitimarse en las
nuevas
realidades definidas
Visualización y los nuevos
inventos
establecidos en la organización
7. PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO
Los ejecutivos controlan
comparando los resultados de las
operaciones
Coordinación
Plan adoptado
Efectividad a través de un proceso
de validación consensuado
Validación
Nuevas realidades
8. Aplicación de los Modelos Administrativos en
la Actualidad
La puesta en práctica de un determinado Modelo Administrativo o la
mezcla de varios de ellos va a depender en gran medida de los
Gerentes quienes con:
Liderazgo Visión Estrategia
Inspirador
logro
Compromiso del Equipo Gerencial Compromiso de toda la organización
