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     SISTEMAS DE GESTIÓN
     DE CALIDAD, AMBIENTAL,
     SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
     SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL,
     VENTAS, CAPACITACIÓN,
     SERVICIOS INTEGRADOS
PUNTOS FOCALES DE
             consultores                                                                       NUESTRO SERVICIO

NORMAS ISO 9001, 14001,                                                                        BBSconsultores prioriza:
OHSAS 18001
Y SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL.                                                               La identificación de los valores exis-
                                                                                                tentes en la empresa, así como sus
 La solución a los problemas de                La eficiencia funcional de cualquier empresa     fortalezas y debilidades, confrontados
 organización y operacionales de su empresa.   ha dejado de ser un objetivo ideal e inalcan-    con los requisitos de las Normas
                                               zable, del momento que la implementación         ISO y Estándares OHSAS.
                                               de los distintos Sistemas de Gestión, dise-
                                               ñados para cumplir con las Normas ISO y          El análisis del desempeño de las
                                               Estándares OHSAS, garantiza su conse-            personas.
                                               cución en forma íntegra, simple y segura.
                                                                                                La evaluación del ambiente de
                                               Es un hecho comprobado que las organiza-         trabajo.
                                               ciones dependen de sus clientes y por lo
                                                                                                El trabajo en equipo entre el
                                               tanto es necesario comprender sus
                                                                                                personal jerárquico, operarios y
                                               necesidades actuales y futuras, cumplir
                                                                                                consultores.
                                               sus requisitos y esforzarse para exceder sus
                                               expectativas.                                    El desarrollo de habilidades de
                                               La organización debe entonces orientarse         liderazgo.
                                               al cliente y comprometerse con la mejora
                                               contínua para incrementar su satisfacción.       La identificación y diseño de los
                                                                                                procesos operacionales
                                                                                                interrelacionados.
La calidad se ha potenciado como
condición sine qua non para la
sustentabilidad de los negocios.
NUESTRO TRABAJO                                                                                    BENEFICIOS ASOCIADOS A LA IMPLEMENTACIÓN
DE CONSULTORÍA                                                                                     DE LOS DISTINTOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Consiste en la creación de ambientes de           Siendo los líderes los que dirigen las innova-    Reducción de costos y aumento de las utilidades.
gestión empresarial en base al desarrollo de      ciones y los nuevos procesos efectivamente
aptitudes de liderazgo, para que los ejecutivos   lo son, no están excentos de equívocos y          Mejora en la satisfacción del cliente.
convertidos en líderes vean facilitadas sus       aquí la comunicación es muy importante por
                                                                                                    Facilidades para incorporar innovaciones en el proceso pruductivo y de
tareas de entrenamiento, capacitación y guías     que naturalmente se crean oportunidades
                                                                                                    administración.
hacia el logro de los objetivos de calidad        para escuchar y aprender, aún de las per-
acordados en la planificación y diseño de         cepciones de los empleados recientemente          Identificación de situaciones peligrosas y control de los riesgos
los distintos Sistemas de Gestión.                incorporados.                                     asociados.
Sobre la certeza que el éxito de los equipos
de trabajo depende precisamente del               Los datos estadísticos demuestran que el          Mejor imagen empresarial.
“trabajo en equipo”, el desempeño de los          alto porcentaje de los problemas en una
líderes es fundamental y en este aspecto el       empresa tienen origen en los procesos y           Precisión y claridad en la definición y asignación de responsabilidades.
desarrollo de sus habilidades para el trato       procedimientos inadecuados, siendo muy
con las personas resulta poco menos que           bajo la incidencia directa por el desempeño       Elevación del nivel cultural del trabajo.
relevante.                                        incorrecto de los empleados.
                                                                                                    Certificación inmediata de los distintos Sistemas Normativos.
                                                  De ahí nuestra focalización del trabajo
                                                  en los procesos y procedimientos.




                                                  Complementariamente hemos desarrollado
                                                  un Sistema de Gestión de Ventas (SGV),
                                                  orientado a cubrir las necesidades de
                                                  Marketing y Ventas en las empresas y cuya
                                                  implementación se hace en forma integrada
                                                  con los primeros procesos secuenciales de
                                                  operación.
FASES DE NUESTRO
TRABAJO DE CONSULTORÍA

El esquema de trabajo de BBSconsultores                                   METODOLOGÍA
comprende básicamente las siguientes fases:                               DE TRABAJO
1. Diseño, desarrollo e implementación de los                             Conscientes de la necesidad que tienen las empresas en cuanto a
  distintos Sistemas de Gestión con la                                    reorganizarse funcionalmente y en la búsqueda de una mayor efeciencia
  alternativa de integrarlos entre sí.                                    de sus múltiples actividades, estamos dispuestos a asistirlos, en la
                                                                          seguridad que podemos aportarles las soluciones que buscan.
2. Preparación de la empresa para las auditorías
  de certificación de calidad y ambiental, por                            Nuestra metodología de asistencia se basa en el “trabajo en equipo”
  parte de una empresa certificadora que elige                            y en el reconocimiento de las “capacidades actuales del personal”,
  el cliente, acreditada ante el Organismo                                junto al que diseñamos los nuevos procesos y procedimientos que
  Argentino de Acreditación (OAA).                                        cumplan con los requisistos de las Normas ISO y Estándares OHSAS.

3. Seguimiento de las actividades en la empresa                           Con un gran trabajo de laboratorio, pretendemos afectar lo menos
  una vez certificada en calidad y medio                                  posible la productividad de la empresa, distrayendo al personal lo mínimo
  ambiente, a los fines de facilitar y mantener                           necesario pero suficiente para que el diseño, desarrollo e implemen-
  el cumplimiento con los requisitos de Normas                            tación de los distintos Sistemas de Gestión, no resulten sistemas
  ISO y Estándares OHSAS, en la actividad                                 extraños, sino que reflejen el aporte consensuado entre empleados,
  diaria.                                                                 dirigentes y consultores.


NOTA: El desarrollo o cumplimiento de las fases no necesariamente es
vinculante, en el sentido que el servicio de consultoría ofrecido puede
llevarse acabo para cada fase o certificación en forma independiente
una de otra.
BBS c on s u l t o r e s
CURSOS DE
CAPACITACIÓN

Nuestro programa prevé sus dictados en
forma independiente o integrados a una de
las etapas de la implementación de los
                                                                                             NORMAS ISO y ESTÁNDARES OHSAS
respectivos Sistemas de Gestión de Calidad                                                             La solución a los problemas
(SGC), Ambiental (SGA), Seguridad y                                                          de organización y operacionales de su empresa.
Salud en el Trabajo (SST), Seguriad e
Higiene Indutrial (SHI) y de Ventas (SGV),
los que a su vez no necesariamente son
vinculantes.
                                                                                                     República Árabe Siria 3159 PB C
Dichos cursos, compactos en su currícula,     Complementariamente y como apoyatura
                                                                                             Ciudad Autónoma de Bs. As. (C1425EYL) Argentina
están diseñados para adecuarse a las reales   eficaz para la implementación de sistemas de
necesidades de las empresas y a una           gestión empresarial, ofrecemos cursos de:
                                                                                                          4786-2249
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                                               Formación de Auditores Internos, según
                                                                                                    www.bbsconsultores.com
                                               ISO 19011:2002

                                               Liderazgo

                                               Factores Humanos (FFHH)

                                               Calidad y Medio Ambiente

                                               Seguridad y Salud en el Trabajo

                                               Seguridad e Higiene Industrial

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  • 1. consultores SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL, VENTAS, CAPACITACIÓN, SERVICIOS INTEGRADOS
  • 2. PUNTOS FOCALES DE consultores NUESTRO SERVICIO NORMAS ISO 9001, 14001, BBSconsultores prioriza: OHSAS 18001 Y SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL. La identificación de los valores exis- tentes en la empresa, así como sus La solución a los problemas de La eficiencia funcional de cualquier empresa fortalezas y debilidades, confrontados organización y operacionales de su empresa. ha dejado de ser un objetivo ideal e inalcan- con los requisitos de las Normas zable, del momento que la implementación ISO y Estándares OHSAS. de los distintos Sistemas de Gestión, dise- ñados para cumplir con las Normas ISO y El análisis del desempeño de las Estándares OHSAS, garantiza su conse- personas. cución en forma íntegra, simple y segura. La evaluación del ambiente de Es un hecho comprobado que las organiza- trabajo. ciones dependen de sus clientes y por lo El trabajo en equipo entre el tanto es necesario comprender sus personal jerárquico, operarios y necesidades actuales y futuras, cumplir consultores. sus requisitos y esforzarse para exceder sus expectativas. El desarrollo de habilidades de La organización debe entonces orientarse liderazgo. al cliente y comprometerse con la mejora contínua para incrementar su satisfacción. La identificación y diseño de los procesos operacionales interrelacionados. La calidad se ha potenciado como condición sine qua non para la sustentabilidad de los negocios.
  • 3. NUESTRO TRABAJO BENEFICIOS ASOCIADOS A LA IMPLEMENTACIÓN DE CONSULTORÍA DE LOS DISTINTOS SISTEMAS DE GESTIÓN Consiste en la creación de ambientes de Siendo los líderes los que dirigen las innova- Reducción de costos y aumento de las utilidades. gestión empresarial en base al desarrollo de ciones y los nuevos procesos efectivamente aptitudes de liderazgo, para que los ejecutivos lo son, no están excentos de equívocos y Mejora en la satisfacción del cliente. convertidos en líderes vean facilitadas sus aquí la comunicación es muy importante por Facilidades para incorporar innovaciones en el proceso pruductivo y de tareas de entrenamiento, capacitación y guías que naturalmente se crean oportunidades administración. hacia el logro de los objetivos de calidad para escuchar y aprender, aún de las per- acordados en la planificación y diseño de cepciones de los empleados recientemente Identificación de situaciones peligrosas y control de los riesgos los distintos Sistemas de Gestión. incorporados. asociados. Sobre la certeza que el éxito de los equipos de trabajo depende precisamente del Los datos estadísticos demuestran que el Mejor imagen empresarial. “trabajo en equipo”, el desempeño de los alto porcentaje de los problemas en una líderes es fundamental y en este aspecto el empresa tienen origen en los procesos y Precisión y claridad en la definición y asignación de responsabilidades. desarrollo de sus habilidades para el trato procedimientos inadecuados, siendo muy con las personas resulta poco menos que bajo la incidencia directa por el desempeño Elevación del nivel cultural del trabajo. relevante. incorrecto de los empleados. Certificación inmediata de los distintos Sistemas Normativos. De ahí nuestra focalización del trabajo en los procesos y procedimientos. Complementariamente hemos desarrollado un Sistema de Gestión de Ventas (SGV), orientado a cubrir las necesidades de Marketing y Ventas en las empresas y cuya implementación se hace en forma integrada con los primeros procesos secuenciales de operación.
  • 4. FASES DE NUESTRO TRABAJO DE CONSULTORÍA El esquema de trabajo de BBSconsultores METODOLOGÍA comprende básicamente las siguientes fases: DE TRABAJO 1. Diseño, desarrollo e implementación de los Conscientes de la necesidad que tienen las empresas en cuanto a distintos Sistemas de Gestión con la reorganizarse funcionalmente y en la búsqueda de una mayor efeciencia alternativa de integrarlos entre sí. de sus múltiples actividades, estamos dispuestos a asistirlos, en la seguridad que podemos aportarles las soluciones que buscan. 2. Preparación de la empresa para las auditorías de certificación de calidad y ambiental, por Nuestra metodología de asistencia se basa en el “trabajo en equipo” parte de una empresa certificadora que elige y en el reconocimiento de las “capacidades actuales del personal”, el cliente, acreditada ante el Organismo junto al que diseñamos los nuevos procesos y procedimientos que Argentino de Acreditación (OAA). cumplan con los requisistos de las Normas ISO y Estándares OHSAS. 3. Seguimiento de las actividades en la empresa Con un gran trabajo de laboratorio, pretendemos afectar lo menos una vez certificada en calidad y medio posible la productividad de la empresa, distrayendo al personal lo mínimo ambiente, a los fines de facilitar y mantener necesario pero suficiente para que el diseño, desarrollo e implemen- el cumplimiento con los requisitos de Normas tación de los distintos Sistemas de Gestión, no resulten sistemas ISO y Estándares OHSAS, en la actividad extraños, sino que reflejen el aporte consensuado entre empleados, diaria. dirigentes y consultores. NOTA: El desarrollo o cumplimiento de las fases no necesariamente es vinculante, en el sentido que el servicio de consultoría ofrecido puede llevarse acabo para cada fase o certificación en forma independiente una de otra.
  • 5. BBS c on s u l t o r e s CURSOS DE CAPACITACIÓN Nuestro programa prevé sus dictados en forma independiente o integrados a una de las etapas de la implementación de los NORMAS ISO y ESTÁNDARES OHSAS respectivos Sistemas de Gestión de Calidad La solución a los problemas (SGC), Ambiental (SGA), Seguridad y de organización y operacionales de su empresa. Salud en el Trabajo (SST), Seguriad e Higiene Indutrial (SHI) y de Ventas (SGV), los que a su vez no necesariamente son vinculantes. República Árabe Siria 3159 PB C Dichos cursos, compactos en su currícula, Complementariamente y como apoyatura Ciudad Autónoma de Bs. As. (C1425EYL) Argentina están diseñados para adecuarse a las reales eficaz para la implementación de sistemas de necesidades de las empresas y a una gestión empresarial, ofrecemos cursos de: 4786-2249 reducida disponibilidad horaria. info@bbsconsultores.com Formación de Auditores Internos, según www.bbsconsultores.com ISO 19011:2002 Liderazgo Factores Humanos (FFHH) Calidad y Medio Ambiente Seguridad y Salud en el Trabajo Seguridad e Higiene Industrial