Trabajo colaborativo Evaluación Final.

1. PROYECTO: PUENTE MADRE LAURA
ACTIVIDAD COLABORATIVA
EVALUACIÓN FINAL POR POA
Por:
JOSE ANTONIO HENAO GIL
GRUPO: 108001_25
GESTIÓN DE STAKEHOLDERS
Directora
ELVA NELLY ROJAS ARAQUE
UNIVERSIDAD UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS
MEDELLIN
2017

2. PROYECTO: PUENTE MADRE LAURA
Capacitación Recurso Humanos

3. Las personas ejecutan los proyectos

4. Objetivos:
Fortalecer el desarrollo de las competencias
del cada uno de los integrante del proyecto:
conocimientos, capacidades, habilidades y
destrezas mediante la formación, capacitación
y entrenamiento, que permitan contar con un
recurso humano calificado y competente para
el cumplimiento de sus funciones y que
contribuya al logro de la misión del proyecto.

5. Coherencia
Conjunto coherente de acciones de
capacitación y formación, que
durante un período de tiempo y a
partir de unos objetivos específicos,
facilita el desarrollo de
competencias , el mejoramiento de
los procesos institucionales y el
fortalecimiento de la capacidad
laboral de los empleados a nivel
individual y de equipo para
conseguir los resultados y metas
institucionales establecidas en la
entidad,

6. Competencia
 Capacidad efectiva para llevar a
cabo exitosamente una actividad
laboral plenamente identificada.
 El conjunto de: conocimientos,
habilidades, destrezas, aptitudes,
actitudes necesarios para
desarrollar exitosamente una
función o tarea de acuerdo a
criterios de desempeño.

7. Dimensiones de las competencias individuales
Actitudes, creencias
y valores.
Poner practica
conocimientos.Conocimientos
+ +
+ +
Aspectos
motivacionales Situaciones, disponibilidad
de Medios y recursos
Técnico / social /
cognitiva
Factores internos y externos

8. El éxito del emprendedor
Pasión
Entregan a su actividad con cuerpo y alma para
lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un
componente esencial que orienta otras conductas ,
y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la
empresa.
Visión,
necesita un plan y la visualización de los objetivos
finales. El trabajo comienza definiendo los pasos
estratégicos que lo llevará a alcanzar los
resultados. Además a partir del establecimiento
de las metas, se gana una perspectiva más clara de
cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades
en el presente.

9. El éxito del emprendedor
Capacidad de aprendizaje
Reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden
aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a
aprender, es negarse muchas oportunidades. Saben
como mejorar la formación para estar al día en cada una de las
cuestiones que le afectan.
Buscar lograr resultados
Prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y
que toman decisiones llevadas a la acción para lograr
objetivos en un plazo determinado. Es necesario plantear los
objetivos correctamente para saber si conseguimos los
resultados que esperamos.

10. El éxito del emprendedor
Determinación y coraje.
Aceptar los problemas y tomar oportunas y
firmes decisiones para solucionarlos con eficacia.
Existen algunos errores de emprendedores que se
cometen a menudo. El emprendedor debe anticiparse a
las dificultades, y estar en la capacidad de identificar
cuando algo está mal para corregirlo.
Creatividad e innovación
La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas
de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas
en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya
esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas
posibilidades de hacer las cosas y garantizar
diferenciación.

11. El éxito del emprendedor
Persistencia.
Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola
vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar
un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera
creativa y organizada si es que no ha dado los
resultados esperados a la primera.
Sentido de oportunidad.
Identifica necesidades, problemas y tendencias de las
personas que viven a su alrededor y trata de concebir
alternativas de satisfacción o solución según sea el
caso.

12. El éxito del emprendedor
Trabajo en equipo
El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y
lograr consensos ante los problemas que se le presenta
haciendo que el grupo humano involucrado en el
emprendimiento funcione en armonía. En el mundo del
emprendedor es necesario saber cómo gestionar los
equipos de trabajo para que cada una de las personas
dé el máximo rendimiento posible.
Autoestima.
Optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo
y en las propias habilidades y capacidades surge el
poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.

13. El éxito del emprendedor
Asertividad.
No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo
que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás
es una característica básica para poder alcanzar
los objetivos trazados.
Organización.
Establecer un cronograma de actividades que se
programa con la capacidad de recibir ajustes
permanentes.

14. Bibliografía
Emprende Pyme . (2016). 12 características básicas de los emprendedores de éxito.
27-05-2017, de Emprende Pyme Sitio web: http://www.emprendepyme.net/primer-
paso-deteccion-de-necesidades.html
Slideshare. (2014). Conceptos de recursos humanos aplicados a la dirección de
proyectos. 27-05-2017, de Slideshare Sitio web:
https://es.slideshare.net/UIEPGUPC/conceptos-de-recursos-humanos-aplicados-a-la-
direccin-de-proyectos

15. MUCHAS GRACIAS