SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 95
Técnicas y Habilidades de Comunicación
aplicada a la Conciliación
Jorge Alonso Fernández
Septiembre 2012
2
Objetivo General
Facilitar a los participantes nuevas formas de
entender , abordar y mejorar sus procesos
intrepersonales e interpersonales de
comunicación efectiva, en los procesos de
conciliación, en beneficio de los propósitos del
proceso y de la satisfacción de las necesidades
y deseos de las partes.
3
Objetivos Específicos
• Facilitar el conocimiento de si mismo en los aspectos
emocionales y de comunicación interna y con otros
• Analizar el manejo que el conciliador puede hacer de la
dinámica del cambio en la conciliación, desde la
perspectiva de los procesos de comunicación efectiva
• Orientar a los participantes en la transferencia de lo
aprendido a las situaciones de conciliación
4
Metodología del curso
Presentación de conceptos básicos
Debate para la
aplicación de los conceptos
Conclusiones aplicables al Conciliador@
y al Proceso de Conciliación
Aplicación de los conceptos
5
Reglas del juego
para el trabajo en grupos
• Al iniciar el trabajo en grupos, siempre
presentarse primero
• Luego para desarrollar el tema, controlar el
tiempo y moderar el debate de forma que
todos aporten y sean escuchados.
• Al finalizar el debate preguntarse ¿ como
habríamos podido mejorar el trabajo del
grupo?
• Cambiar de grupo cada vez
6
El semáforo del cambio
Es lo mismo
cambiar que
mejorar?
Todo cambio
es una mejora? Se puede
mejorar sin
cambiar?
7
Identificar :
1. Que deberíamos seguir haciendo, pues funciona
2. Que deberíamos dejar de hacer, pues no funciona
3. Que deberíamos empezar a hacer, innovar, para mejorar
El semáforo del cambio
Mmm cuando me
sabia todas las
respuestas me
cambiaron las
preguntas!!!!
8
9
Los tres propósitos para mejorar
Lo que necesitamos mantener,
reforzar
Lo que necesitamos dejar de
hacer, disminuir, eliminar
Lo que necesitamos
innovar, iniciar, modificar
10
Un momento de
reflexion sobre el
Aquí y el Ahora..
11
¿Qué significa
estar presentes?
12
Miremos esta foto y
pensemos de nuevo:
¿Qué significa estar
presentes?
13
Un momento de reflexión…
14
¿Estar presentes se relaciona con los
Procesos de Conciliacion?
15
¿La Comunicación con
nosotros mismos es parte
del proceso de
conciliacion???
16
HAGAMOS UN MOMENTO DE
SILENCIO Y PONGAMONOS EN
CONTACTO CON NUESTROS
PENSAMIENTOS…
¿EN QUE TIEMPO SE MUEVEN ?
17
¿En que TIEMPO nos
comunicamos con nosotros
mismos generalmente
(dialogos internos)?
EL FUTUROEL PASADO EL
PRESENTE
18
Es importante para un
buen conciliador
conocer el proceso de
comunicación consigo
mismo ( yo con yo)??
Apertura individual hacia el
colectivo
Frases Incompletas...
• Mi nombre completo es…
• Mi nombre cariñoso es…
• Algo que me gusta de este grupo es…
• Para mi, algo que será difícil de lograr como
Conciliador es...
• Una de mis mayores fortalezas como
Conciliador es...
• Las personas que me conocen por
primera vez piensan que soy….
• Cuando veo a las mujeres de este grupo
pienso que..
• Cuando veo a los hombres de este grupo
pienso que..
• Cuando recuerdo mi infancia siento....
• Cuando mis padres tenían peleas, yo....
• Ante la idea de que algún día moriré, yo
pienso y siento que….
• Para mí, estar vivo significa….
• Cuando trato de expresar mis sentimientos
mas íntimos, a veces yo…
• Algo que generalmente no comparto y que
quiero que sepan de mi es….
• Cuando debo enfrentar conflictos, con
frecuencia…
• Al iniciar este ejercicio yo sentía…ahora
siento
• Creo que el sexo sin amor es.....y el amor
sin sexo es....
• Los procesos como este me parecen...
• Creo que este grupo va a lograr…
• El verdadero proposito de mi Vida es …
25
CONOCETE A TI MISMO
PROCESOS BASICOS
• DESEO DE SER MEJOR CADA DIA
• ANHELO DE SUPERACION PERSONAL
• CURIOSIDAD PARA BUSCARSE A SI
MISMO
SINTOMAS VALIOSOS
• La incomprensión ante aquellas personas que
comparten nuestra vida.
• La conmoción de la soledad y el aislamiento.
• Conflictos con el medio y con las situaciones
cotidianas que dejan de hacerse sólidos y estables
y predecibles….
• Sensacion de incompetencia
• Aparecen las primeras «noches oscuras del alma»,
en la medida en que nuestra psiquis crea una
tensión formal entre la familia, el estudio, el trabajo,
las actividades cotidianas y las necesidades
permanentes de revisar y cambiar valores,
comportamientos y actitudes personales.
• IDENTIFICAR TRES CONFLICTOS COTIDIANOS
REFLEXION GRUPAL
• Sed de aprender, cuando los
interrogantes se hacen vivos en
nuestro interior.
¿ De donde vengo ?
¿Cuál es el sentido de Mi Vida ?
¿Hacia dónde se dirige mi Vida ?
¿Hay algo más allá de mi propia Muerte?
• La mejor forma de servir a
otros es cultivar y
desarrollar nuestra propia
alma???
Desarrollo de los tres factores
de la revolución de la conciencia
• Trabajo consciente con la desintegración de los
agregados psicológicos.
• Observar y comprender cómo funcionan en
nuestro interior la serie de energías carentes y
reactivas que denominamos «Egos».
• El ser humano consecuente es un investigador de
sí mismo, convirtiéndose en un testigo que
aprende a observar desde un equilibrado juicio
sus actitudes equivocas y dañinas.
• IDENTIFICAR PROCESOS INTERNOS
DESINTEGRADORES
• El pensamiento sobre lo que somos y lo que
queremos ser crea incesantemente conflicto.
• Es por esto que no podemos comprender la
inercia de nuestros agregados psicológicos,
pues ella siempre genera una desproporción
entre aquel que observa y aquello que se
observa.
• Cuando aprendemos a ser observadores de
nosotros mismos, vamos descubriendo el
origen de nuestros pensamientos y,
emociones y actuaciones y eso nos permite
comprender la causa de nuestros
significados y sufrimientos.
• La angustia y ansiedad de unYo inmaduro nos lleva
a defendernos y atacar constantemente, en la
medida en que interpretamos la vida como hostil.
• El ser humano estable aprende a no necesitar esos
apoyos falseados, liberándose de la carga reactiva
que fuerza el hábito social.
• La conciencia nos permitirá pues abandonar el
escudo protector y la espada atacante, cuando se
aprende a ser testigo imparcial de cualquier
situación.
• IDENTIFICACION DEL TRIANGULO DRAMATICO
SALVADOR-VICTIMA.PERSEGUIDOR
• Canalización adecuada de la energía.
• Este segundo factor es imprescindible para
el desarrollo de la intuición y la capacidad de
entender nuestras vibraciones cómo se
desenvuelve la vibración del campo vital.
• Podemos aprender a observar qué hábitos y
circunstancias personales canalizan de
forma inadecuada nuestra energía.
• Asi podremos dirigir nuestras energía vital y
anímica, conscientemente donde más se
requiera.
• El fundamental síntoma personal que
afecta a la psiquis e impide conservar
adecuadamente la energía vital es la
desatención.
• En atención a este segundo factor, nos será
imprescindible tomar conciencia de cómo
funciona nuestro sistema respiratorio.
• Las primeras técnicas de respiración
consciente irán destinadas a mover la
emoción visceral
• Un sistema respiratorio consonante
favorecerá el equilibrio del sistema nervioso
y, a su vez, el que atañe al sistema cardiaco.
El Yo, en la medida en que se encuentra
ubicado y expandido en el plexo solar,
permite que los tres sistemas se armonicen,
creando salud y bienestar.
• Las fases de relajación, concentración y
meditación son imprescindibles de atender
en este proceso.
• La relajación permite establecer una sintonía
adecuada entre los sistemas y órganos del
cuerpo físico.
• La concentración contribuye no sólo a dirigir
conscientemente nuestra atención a lo que
en verdad nos es útil e importante en el
desarrollo individual, sino que a su vez irá
destinada a calmar el tráfico de los
pensamientos y las ideas, llegando a sedar la
mente.
• Disponibilidad hacia los demás.
• El tercer factor de la revolución de la conciencia nos
indica que flaco favor nos hacemos a nosotros
mismos si no atendemos y comprendemos las
necesidades y procesos por los que pasan los
demás.
• La vida, contemplada así, se convierte en una
sucesión de problemas a resolver.
• Reconocer a las personas que aparecen en nuestra
vida como oportunidades permanentes de
conciliacion y desarrollo evolutivo
• Ninguna relación humana es casual, ya que esta
tejida con hilos invisibles destinados a entrenar
nuestra capacidad de conciliación.
• De cada experiencia, de cada relación se producen
resultados precisos para el desarrollo de la
personalidad y del alma humana.
• Según sea de profunda la relación, así será la
posibilidad resultante.
• Todos pues somos entrenadores de todos,
ajustadores en el marco global de la humanidad
• IDENTIFICAR LAS NECESIDADES VALIDAS DE UNA
PERSONA CON LA CUAL TENEMOS CONFLICTOS
COTIDIANOS
Que consecuencias tiene en el
proceso de conciliación, la
mala comunicación entre las
partes ?
42
• Soluciones a medias
• Pérdida de tiempo y dinero
• Malos entendidos
• Mal manejo de la expresión de emociones
• Culpas y resentimientos
• Desperdicio de recursos valiosos
• Frustración
• Desconfianza
• Escalamiento del conflicto
• Agresividad
• Resistencia al cambio
• Mala imagen del Conciliador
43
Cuál es la dinámica de relación de estos elementos en
el proceso de conciliación?
CONFLICTO
COMUNICACION
CAMBIO
EMOCIONES PENSAMIENTOS
COMPORTAMIENTOS
44
¿Que me
recomiendas para
ser un excelente
conciliador?
MANTENERTE EN ESTADO DE
PRESENCIA PERMANENTE, DE
ALERTA, DE VIGILANCIA
45
¿Qué puedo y debo
observar en un proceso
de conciliacion para estar
en estado de alerta?
•Mis reacciones automaticas
•Mis emociones
•Mis pensamientos
•Mi cuerpo
•Mis comportamientos
•Mis palabras
•…y eso mismo en las otras
personas
46
Piensa :
¿eres tu cuerpo?
¿eres tu pensamiento?
¿ eres tus emociones?
¿ eres tu comportamiento?
Mmmmm…que sospechosa
esa pregunta..prefiero no
pensar!!!
47
TRABAJO EN GRUPOS:
IDENTIFICAR CINCO BARRERAS/
OBSTACULOS TIPICOS
QUE DIFICULTAN LA
COMUNICACIÓN
EN LA CONCILIACION
Yo no tengo
obstaculos!!
48
Barreras que dificultan la comunicación en la
conciliación
49
EN CADA GRUPO
ENCONTRAR SOLUCIONES
DE
COMUNICACIÓN, PRACTICA
S, SENCILLAS Y
APLICABLES PARA
SUPERAR ESOS
OBSTACULOS
Soluciones a los obstaculos
• OBSTACULOS • SOLUCIONES
50
51
ORGANICEMOS LAS
SOLUCIONES EN UN
PROCESO DE
COMUNICACION EFECTIVO
mmmm….
Proceso efectivo de comunicacion para
la conciliacion
52
Técnicas de comunicación
efectiva en la conciliación
COMUNICACIONES
EFECTIVAS
Hola!!
CUALES SON ALGUNAS DE
LAS FORMAS DE MEJORAR
LA COMUNICACIÓN?
Que nos
querra decir??
HABILIDAD PARA
SABER ESCUCHAR
57
CONTACTO
VISUAL
Y POSTURA
ADECUADA
ESCUCHE CON
MENTE ABIERTA
CONCENTRESE EN
LOS ASPECTOS
CLAVES
ESCUCHE LO QUE
NO SE DICE, LO IMPLICITO,
LOS SUPUESTOS
ATIENDA A LAS
ACTITUDES
Y LAS EMOCIONES
DE LAS PERSONAS
USE SU
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
NO INTERRUMPA,
DEDIQUELE
TIEMPO A LA
COMUNICACION
ESFUERCESE
EN ESCUCHAR
TECNICAS BASICAS
PARA ESCUCHAR
59
ESTIMULE LA
EXPLORACION, LA
EXTRAPOLACION, LA
AMPLIACION DEL
TEMA
CON SUS PROPIAS
PALABRAS, REPITA
LO QUE HA
ENTENDIDO…
PIDA ACLARACIONES,
EJEMPLOS,
ANTECEDENTES
ATIENDA A LAS
ACTITUDES
Y LAS EMOCIONES
DE LAS PERSONAS
RESUMA LOS
AVANCES
Y CONCLUSIONES
APRENDA
A COLOCARSE EN EL
LUGAR DE LA
OTRA PERSONA
60
Ejercicio de
comunicación….
61
Ejercicio para
aprender a
escuchar
62
Una persona (A)
cuenta su problema
La otra persona (B) escucha y
repite lo que ha
entendido, hasta que A quede
satisfecho pues ha sido
entendido completamente
(contenido y emociones)
Una tercera persona (C)
observa y retroalimenta
el proceso
63
Aprendizaje del ejercicio
64
Lo que cada una de las partes
aporta al proceso de conciliación
65
66
Recuerdos, necesidades, intereses,
Posiciones, temores, esperanzas,
Ideas de solución, valores, creencias,
Imagen de si mismo, emociones, actitudes,
Hábitos, explicaciones de lo que ocurre,
Causas imaginadas, prejuicios,
Habilidades, funcionamiento corporal,
Roles, lealtades, conocimientos,
Autoestima, percepciones…
67
Recuerdos, necesidades, interes
es, Posiciones, temores, espera
nzas, Ideas de
solución, valores, creencias, Ima
gen de si
mismo, emociones, actitudes,
Hábitos, explicaciones de lo que
ocurre, Causas
imaginadas, prejuicios, Habilida
des, funcionamiento corporal,
Roles, lealtades, conocimientos,
Autoestima, percepciones…
Recuerdos, necesidades, intere
ses, Posiciones, temores, espe
ranzas, Ideas de
solución, valores, creencias, I
magen de si
mismo, emociones, actitudes,
Hábitos, explicaciones de lo
que ocurre, Causas
imaginadas, prejuicios, Habilid
ades, funcionamiento
corporal, Roles, lealtades, con
ocimientos,
Autoestima, percepciones…
Recuerdos, necesidades, interes
es, Posiciones, temores, espera
nzas, Ideas de
solución, valores, creencias, Ima
gen de si
mismo, emociones, actitudes,
Hábitos, explicaciones de lo que
ocurre, Causas
imaginadas, prejuicios, Habilida
des, funcionamiento corporal,
Roles, lealtades, conocimientos,
Autoestima, percepciones…
68
El Conciliador tiene la responsabilidad de
entender el mapa mental y emocional de las
partes para poder ser un comunicador
efectivo durante el proceso de Conciliación.
También debe ser conciente de sus propios
mapas mentales y emocionales…
HABILIDAD PARA BRINDAR
RETROALIMENTACION
71
EVITE EL
LENGUAJE
EVALUATIVO
La otra persona no necesita
ponerse a la defensiva
o contratacarlo
72
SEA ESPECIFICO
Convierta la comunicación
en un recurso
para la otra persona
73
CONSIDERE SUS
NECESIDADES Y
LAS NECESIDADES
DE LA OTRA PERSONA
Reconozca al Otro
como alguien con derecho
a existir y a ser diferente
74
75
EVITE LA FRUSTRACION
DE LA OTRA PERSONA
Analice si el comportamiento
a que usted se refiere
es modificable por
parte de la otra persona
76
PROPICIE
LA SOLICITUD DE
RETROALIMENTACION
MAS QUE LA IMPOSICION
Facilite que la otra persona
dirija el proceso de
retroalimentación
77
SEA
OPORTUNO Y
PERTINENTE
El que usted este listo
para criticar a alguien
no significa que la otra persona
este preparada…
Todavía
no estoy
lista!!!
78
VERIFIQUE
El verdadero significado de
su comunicación no lo define usted..
lo define lo que la
otra persona entendió!!
ESTE ESTUPIDO
NUNCA ME ENTIENDE!!
79
DESCRIBA
SIN ROTULAR
Refiérase a situaciones
que se pudieran ver en una
grabación de video.
Omita rotulaciones
80
NO EXAGERE
Al usar palabras como
Nunca, todos, siempre,
nadie, se desvia
el tema central
de la comunicación
A mi nunca, nadie
me entiende y siempre me
pasa lo mismo..por que seré
así??
81
NO JUZGUE
Si usted el actúa
como juez, invita a la defensividad,
la dependencia,
la no construcción de aprendizaje
en la otra persona
82
AFIRME, NO PREGUNTE
Muchas preguntas
son manipuladoras,
pues suponen que el otro
debe adaptarse
a lo que yo quiero
83
ATENGASE A LO QUE
CONOZCA CON CERTEZA
No confunda sus
opiniones y juicios
cn hechos a los cuales
la otra persona se pueda referir
sin sentirse amenazada
84
NO AFECTE LA
AUTOESTIMA
Separe el problema
de la persona;
evite la culpabilización
que paraliza…
Me encanta la
gente que
colabora!!
Técnicas de comunicación, para
la conciliación
86
Yo no quiero hacer
ejercicios!!!
Dinámica de comunicación
La distorsión:
que ven nuestros ojos??
88
89
90
91
92
Conclusiones?
93
Identificar :
1. Que deberiamos seguir haciendo, pues funciona
2. Que deberiamos dejar de hacer, pues no funciona
3. Que deberiamos empezar a hacer, innovar, para mejorar
Jorge Alonso Fernández R
Psicologo
Tel 315 490 0535
Cali (Valle)
jorgealonsof@gmail.com
95

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

TALLER DE LIDERAZGO
TALLER DE LIDERAZGOTALLER DE LIDERAZGO
TALLER DE LIDERAZGODairon Nieto
 
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre LiderazgoDavid  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre LiderazgoTotolop Briceño
 
La alta rentabilidad de la felicidad
La alta rentabilidad de la felicidadLa alta rentabilidad de la felicidad
La alta rentabilidad de la felicidadEdwin Loayza
 
LIDERAZGO Y SUS ENFOQUES
LIDERAZGO Y SUS ENFOQUESLIDERAZGO Y SUS ENFOQUES
LIDERAZGO Y SUS ENFOQUESYeixi Rivas
 
Portafolio de conferencias 2016
Portafolio de conferencias 2016Portafolio de conferencias 2016
Portafolio de conferencias 2016InspirAcción
 
Desempeno emociones y-creatividad_1
Desempeno emociones y-creatividad_1Desempeno emociones y-creatividad_1
Desempeno emociones y-creatividad_1JuanMAMANIFERNANDEZ1
 
F garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
F garcia 18256917. analisis de libro la paradojaF garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
F garcia 18256917. analisis de libro la paradojafranciscogarcia1303
 
Liderazgo. james c. hunter la paradoja
Liderazgo. james c. hunter la paradojaLiderazgo. james c. hunter la paradoja
Liderazgo. james c. hunter la paradojaGatell & Asociados
 
Construcción Proactiva
Construcción ProactivaConstrucción Proactiva
Construcción ProactivaLuis Llaca
 
Diapositivas de inteligencia emocional
Diapositivas de inteligencia emocionalDiapositivas de inteligencia emocional
Diapositivas de inteligencia emocionalmarycanto
 
El monitor de tiempo libre como educador 1
El monitor de tiempo libre como educador 1El monitor de tiempo libre como educador 1
El monitor de tiempo libre como educador 1Carlos Vallekas
 
Presentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargasPresentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargasARELYSDUDAMEL
 

La actualidad más candente (17)

TALLER DE LIDERAZGO
TALLER DE LIDERAZGOTALLER DE LIDERAZGO
TALLER DE LIDERAZGO
 
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre LiderazgoDavid  Fishman - Desarrollo  Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
David Fishman - Desarrollo Profesional Lecturas Sobre Liderazgo
 
La Paradoja
La ParadojaLa Paradoja
La Paradoja
 
La alta rentabilidad de la felicidad
La alta rentabilidad de la felicidadLa alta rentabilidad de la felicidad
La alta rentabilidad de la felicidad
 
LIDERAZGO Y SUS ENFOQUES
LIDERAZGO Y SUS ENFOQUESLIDERAZGO Y SUS ENFOQUES
LIDERAZGO Y SUS ENFOQUES
 
Portafolio de conferencias 2016
Portafolio de conferencias 2016Portafolio de conferencias 2016
Portafolio de conferencias 2016
 
Desempeno emociones y-creatividad_1
Desempeno emociones y-creatividad_1Desempeno emociones y-creatividad_1
Desempeno emociones y-creatividad_1
 
trabajo de la paradoja
trabajo de la paradojatrabajo de la paradoja
trabajo de la paradoja
 
F garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
F garcia 18256917. analisis de libro la paradojaF garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
F garcia 18256917. analisis de libro la paradoja
 
El camino del lider
El camino del liderEl camino del lider
El camino del lider
 
Liderazgo. james c. hunter la paradoja
Liderazgo. james c. hunter la paradojaLiderazgo. james c. hunter la paradoja
Liderazgo. james c. hunter la paradoja
 
Construcción Proactiva
Construcción ProactivaConstrucción Proactiva
Construcción Proactiva
 
Diapositivas de inteligencia emocional
Diapositivas de inteligencia emocionalDiapositivas de inteligencia emocional
Diapositivas de inteligencia emocional
 
El monitor de tiempo libre como educador 1
El monitor de tiempo libre como educador 1El monitor de tiempo libre como educador 1
El monitor de tiempo libre como educador 1
 
Presentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargasPresentación liderazgo educativo arelys vargas
Presentación liderazgo educativo arelys vargas
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
El monje
El monjeEl monje
El monje
 

Similar a Comunicacion conciliacion septiembre 2012

motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.gabita0510
 
Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social gabita0510
 
Sesión 3 autoconocimiento e interpretación personal
Sesión 3 autoconocimiento e interpretación personalSesión 3 autoconocimiento e interpretación personal
Sesión 3 autoconocimiento e interpretación personalLupita Garza
 
S06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdf
S06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdfS06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdf
S06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdfJuanluisMallmaHernnd
 
El desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSREl desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSRMauri Rojas
 
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...Enseña
 
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02Mary Carmen González Paredes
 
desarrollo economico Sabaneta.pptx
desarrollo economico Sabaneta.pptxdesarrollo economico Sabaneta.pptx
desarrollo economico Sabaneta.pptxHazloconemocin
 
C12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptx
C12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptxC12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptx
C12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptxRobertoFuentes97
 
Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...
Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...
Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...Conexiones: The Learning Sciences Platform
 
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdfInteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Ficha ser uno mismo-atencion,concentracion-memoria
Ficha  ser uno mismo-atencion,concentracion-memoriaFicha  ser uno mismo-atencion,concentracion-memoria
Ficha ser uno mismo-atencion,concentracion-memoriaJose Luis Pacaya Vasquez
 

Similar a Comunicacion conciliacion septiembre 2012 (20)

motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
motivacion, liderazgo, etica y valores, manejo de conflictos.
 
Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social Desarrollo personal y responsabilidad social
Desarrollo personal y responsabilidad social
 
Sesión 3 autoconocimiento e interpretación personal
Sesión 3 autoconocimiento e interpretación personalSesión 3 autoconocimiento e interpretación personal
Sesión 3 autoconocimiento e interpretación personal
 
Lainteligenciaemocional
LainteligenciaemocionalLainteligenciaemocional
Lainteligenciaemocional
 
S06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdf
S06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdfS06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdf
S06 - TERAPIA CENTRADA EN EL CLIENTE.pdf
 
El desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSREl desarrollo personal_IAFJSR
El desarrollo personal_IAFJSR
 
Desarrollo Personal
Desarrollo PersonalDesarrollo Personal
Desarrollo Personal
 
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
Sesión 2: Curso: Construyendo el Plan de Vida desde la Escuela: Coaching Onto...
 
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
Diapositivasdeinteligenciaemocional 130215172254-phpapp02
 
Ecoaldeas
EcoaldeasEcoaldeas
Ecoaldeas
 
desarrollo economico Sabaneta.pptx
desarrollo economico Sabaneta.pptxdesarrollo economico Sabaneta.pptx
desarrollo economico Sabaneta.pptx
 
Sintonia. relaciones efectivas
Sintonia. relaciones efectivasSintonia. relaciones efectivas
Sintonia. relaciones efectivas
 
C12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptx
C12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptxC12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptx
C12 Manejo del conflicto y conducción de la conversación.pptx
 
Clase empatía y compasión
Clase empatía y compasiónClase empatía y compasión
Clase empatía y compasión
 
Cuaderno De Trabajo
Cuaderno De TrabajoCuaderno De Trabajo
Cuaderno De Trabajo
 
Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...
Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...
Comunicación para bienestar emocional y para resolver problemas. Por Monserr...
 
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdfInteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
 
SEMANA 1.pptx
SEMANA 1.pptxSEMANA 1.pptx
SEMANA 1.pptx
 
Ficha ser uno mismo-atencion,concentracion-memoria
Ficha  ser uno mismo-atencion,concentracion-memoriaFicha  ser uno mismo-atencion,concentracion-memoria
Ficha ser uno mismo-atencion,concentracion-memoria
 
Módulo 2 comunicación humana
Módulo 2  comunicación humana Módulo 2  comunicación humana
Módulo 2 comunicación humana
 

Más de Jorge Alonso Fernández Rivera

Más de Jorge Alonso Fernández Rivera (9)

Taller de liderzago y conflictos para Mujeres Costa Pacifica
Taller de liderzago y conflictos para Mujeres Costa PacificaTaller de liderzago y conflictos para Mujeres Costa Pacifica
Taller de liderzago y conflictos para Mujeres Costa Pacifica
 
Comprender y manejar nuestras emociones negativas
Comprender y manejar nuestras emociones negativasComprender y manejar nuestras emociones negativas
Comprender y manejar nuestras emociones negativas
 
Taller Toma de Decisiones y Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones y  Habilidades Gerenciales Taller Toma de Decisiones y  Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones y Habilidades Gerenciales
 
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades GerencialesTaller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
 
Taller introductorio de Empresas de Familia
Taller introductorio de Empresas de FamiliaTaller introductorio de Empresas de Familia
Taller introductorio de Empresas de Familia
 
Meditación y Respiración
Meditación y Respiración Meditación y Respiración
Meditación y Respiración
 
Análisis de las dinámicas familiares y sus altibajos....
Análisis de las dinámicas familiares y sus altibajos....Análisis de las dinámicas familiares y sus altibajos....
Análisis de las dinámicas familiares y sus altibajos....
 
Taller de empresas de familia para Tenderos
Taller de empresas de familia para TenderosTaller de empresas de familia para Tenderos
Taller de empresas de familia para Tenderos
 
Como Construir una Sana Relación de pareja
Como Construir una Sana Relación de parejaComo Construir una Sana Relación de pareja
Como Construir una Sana Relación de pareja
 

Último

Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024AndreRiva2
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 

Último (20)

Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 

Comunicacion conciliacion septiembre 2012

  • 1. Técnicas y Habilidades de Comunicación aplicada a la Conciliación Jorge Alonso Fernández Septiembre 2012
  • 2. 2 Objetivo General Facilitar a los participantes nuevas formas de entender , abordar y mejorar sus procesos intrepersonales e interpersonales de comunicación efectiva, en los procesos de conciliación, en beneficio de los propósitos del proceso y de la satisfacción de las necesidades y deseos de las partes.
  • 3. 3 Objetivos Específicos • Facilitar el conocimiento de si mismo en los aspectos emocionales y de comunicación interna y con otros • Analizar el manejo que el conciliador puede hacer de la dinámica del cambio en la conciliación, desde la perspectiva de los procesos de comunicación efectiva • Orientar a los participantes en la transferencia de lo aprendido a las situaciones de conciliación
  • 4. 4 Metodología del curso Presentación de conceptos básicos Debate para la aplicación de los conceptos Conclusiones aplicables al Conciliador@ y al Proceso de Conciliación Aplicación de los conceptos
  • 5. 5 Reglas del juego para el trabajo en grupos • Al iniciar el trabajo en grupos, siempre presentarse primero • Luego para desarrollar el tema, controlar el tiempo y moderar el debate de forma que todos aporten y sean escuchados. • Al finalizar el debate preguntarse ¿ como habríamos podido mejorar el trabajo del grupo? • Cambiar de grupo cada vez
  • 6. 6 El semáforo del cambio Es lo mismo cambiar que mejorar? Todo cambio es una mejora? Se puede mejorar sin cambiar?
  • 7. 7 Identificar : 1. Que deberíamos seguir haciendo, pues funciona 2. Que deberíamos dejar de hacer, pues no funciona 3. Que deberíamos empezar a hacer, innovar, para mejorar El semáforo del cambio Mmm cuando me sabia todas las respuestas me cambiaron las preguntas!!!!
  • 8. 8
  • 9. 9 Los tres propósitos para mejorar Lo que necesitamos mantener, reforzar Lo que necesitamos dejar de hacer, disminuir, eliminar Lo que necesitamos innovar, iniciar, modificar
  • 10. 10 Un momento de reflexion sobre el Aquí y el Ahora..
  • 12. 12 Miremos esta foto y pensemos de nuevo: ¿Qué significa estar presentes?
  • 13. 13 Un momento de reflexión…
  • 14. 14 ¿Estar presentes se relaciona con los Procesos de Conciliacion?
  • 15. 15 ¿La Comunicación con nosotros mismos es parte del proceso de conciliacion???
  • 16. 16 HAGAMOS UN MOMENTO DE SILENCIO Y PONGAMONOS EN CONTACTO CON NUESTROS PENSAMIENTOS… ¿EN QUE TIEMPO SE MUEVEN ?
  • 17. 17 ¿En que TIEMPO nos comunicamos con nosotros mismos generalmente (dialogos internos)? EL FUTUROEL PASADO EL PRESENTE
  • 18. 18 Es importante para un buen conciliador conocer el proceso de comunicación consigo mismo ( yo con yo)??
  • 21. • Mi nombre completo es… • Mi nombre cariñoso es… • Algo que me gusta de este grupo es… • Para mi, algo que será difícil de lograr como Conciliador es... • Una de mis mayores fortalezas como Conciliador es...
  • 22. • Las personas que me conocen por primera vez piensan que soy…. • Cuando veo a las mujeres de este grupo pienso que.. • Cuando veo a los hombres de este grupo pienso que.. • Cuando recuerdo mi infancia siento.... • Cuando mis padres tenían peleas, yo....
  • 23. • Ante la idea de que algún día moriré, yo pienso y siento que…. • Para mí, estar vivo significa…. • Cuando trato de expresar mis sentimientos mas íntimos, a veces yo… • Algo que generalmente no comparto y que quiero que sepan de mi es…. • Cuando debo enfrentar conflictos, con frecuencia…
  • 24. • Al iniciar este ejercicio yo sentía…ahora siento • Creo que el sexo sin amor es.....y el amor sin sexo es.... • Los procesos como este me parecen... • Creo que este grupo va a lograr… • El verdadero proposito de mi Vida es …
  • 25. 25
  • 26. CONOCETE A TI MISMO
  • 27. PROCESOS BASICOS • DESEO DE SER MEJOR CADA DIA • ANHELO DE SUPERACION PERSONAL • CURIOSIDAD PARA BUSCARSE A SI MISMO
  • 28. SINTOMAS VALIOSOS • La incomprensión ante aquellas personas que comparten nuestra vida. • La conmoción de la soledad y el aislamiento. • Conflictos con el medio y con las situaciones cotidianas que dejan de hacerse sólidos y estables y predecibles…. • Sensacion de incompetencia • Aparecen las primeras «noches oscuras del alma», en la medida en que nuestra psiquis crea una tensión formal entre la familia, el estudio, el trabajo, las actividades cotidianas y las necesidades permanentes de revisar y cambiar valores, comportamientos y actitudes personales. • IDENTIFICAR TRES CONFLICTOS COTIDIANOS
  • 29. REFLEXION GRUPAL • Sed de aprender, cuando los interrogantes se hacen vivos en nuestro interior. ¿ De donde vengo ? ¿Cuál es el sentido de Mi Vida ? ¿Hacia dónde se dirige mi Vida ? ¿Hay algo más allá de mi propia Muerte?
  • 30. • La mejor forma de servir a otros es cultivar y desarrollar nuestra propia alma???
  • 31. Desarrollo de los tres factores de la revolución de la conciencia
  • 32. • Trabajo consciente con la desintegración de los agregados psicológicos. • Observar y comprender cómo funcionan en nuestro interior la serie de energías carentes y reactivas que denominamos «Egos». • El ser humano consecuente es un investigador de sí mismo, convirtiéndose en un testigo que aprende a observar desde un equilibrado juicio sus actitudes equivocas y dañinas. • IDENTIFICAR PROCESOS INTERNOS DESINTEGRADORES
  • 33. • El pensamiento sobre lo que somos y lo que queremos ser crea incesantemente conflicto. • Es por esto que no podemos comprender la inercia de nuestros agregados psicológicos, pues ella siempre genera una desproporción entre aquel que observa y aquello que se observa. • Cuando aprendemos a ser observadores de nosotros mismos, vamos descubriendo el origen de nuestros pensamientos y, emociones y actuaciones y eso nos permite comprender la causa de nuestros significados y sufrimientos.
  • 34. • La angustia y ansiedad de unYo inmaduro nos lleva a defendernos y atacar constantemente, en la medida en que interpretamos la vida como hostil. • El ser humano estable aprende a no necesitar esos apoyos falseados, liberándose de la carga reactiva que fuerza el hábito social. • La conciencia nos permitirá pues abandonar el escudo protector y la espada atacante, cuando se aprende a ser testigo imparcial de cualquier situación. • IDENTIFICACION DEL TRIANGULO DRAMATICO SALVADOR-VICTIMA.PERSEGUIDOR
  • 35. • Canalización adecuada de la energía. • Este segundo factor es imprescindible para el desarrollo de la intuición y la capacidad de entender nuestras vibraciones cómo se desenvuelve la vibración del campo vital. • Podemos aprender a observar qué hábitos y circunstancias personales canalizan de forma inadecuada nuestra energía. • Asi podremos dirigir nuestras energía vital y anímica, conscientemente donde más se requiera.
  • 36. • El fundamental síntoma personal que afecta a la psiquis e impide conservar adecuadamente la energía vital es la desatención.
  • 37. • En atención a este segundo factor, nos será imprescindible tomar conciencia de cómo funciona nuestro sistema respiratorio. • Las primeras técnicas de respiración consciente irán destinadas a mover la emoción visceral • Un sistema respiratorio consonante favorecerá el equilibrio del sistema nervioso y, a su vez, el que atañe al sistema cardiaco. El Yo, en la medida en que se encuentra ubicado y expandido en el plexo solar, permite que los tres sistemas se armonicen, creando salud y bienestar.
  • 38. • Las fases de relajación, concentración y meditación son imprescindibles de atender en este proceso. • La relajación permite establecer una sintonía adecuada entre los sistemas y órganos del cuerpo físico. • La concentración contribuye no sólo a dirigir conscientemente nuestra atención a lo que en verdad nos es útil e importante en el desarrollo individual, sino que a su vez irá destinada a calmar el tráfico de los pensamientos y las ideas, llegando a sedar la mente.
  • 39. • Disponibilidad hacia los demás. • El tercer factor de la revolución de la conciencia nos indica que flaco favor nos hacemos a nosotros mismos si no atendemos y comprendemos las necesidades y procesos por los que pasan los demás. • La vida, contemplada así, se convierte en una sucesión de problemas a resolver.
  • 40. • Reconocer a las personas que aparecen en nuestra vida como oportunidades permanentes de conciliacion y desarrollo evolutivo • Ninguna relación humana es casual, ya que esta tejida con hilos invisibles destinados a entrenar nuestra capacidad de conciliación. • De cada experiencia, de cada relación se producen resultados precisos para el desarrollo de la personalidad y del alma humana. • Según sea de profunda la relación, así será la posibilidad resultante. • Todos pues somos entrenadores de todos, ajustadores en el marco global de la humanidad • IDENTIFICAR LAS NECESIDADES VALIDAS DE UNA PERSONA CON LA CUAL TENEMOS CONFLICTOS COTIDIANOS
  • 41. Que consecuencias tiene en el proceso de conciliación, la mala comunicación entre las partes ?
  • 42. 42 • Soluciones a medias • Pérdida de tiempo y dinero • Malos entendidos • Mal manejo de la expresión de emociones • Culpas y resentimientos • Desperdicio de recursos valiosos • Frustración • Desconfianza • Escalamiento del conflicto • Agresividad • Resistencia al cambio • Mala imagen del Conciliador
  • 43. 43 Cuál es la dinámica de relación de estos elementos en el proceso de conciliación? CONFLICTO COMUNICACION CAMBIO EMOCIONES PENSAMIENTOS COMPORTAMIENTOS
  • 44. 44 ¿Que me recomiendas para ser un excelente conciliador? MANTENERTE EN ESTADO DE PRESENCIA PERMANENTE, DE ALERTA, DE VIGILANCIA
  • 45. 45 ¿Qué puedo y debo observar en un proceso de conciliacion para estar en estado de alerta? •Mis reacciones automaticas •Mis emociones •Mis pensamientos •Mi cuerpo •Mis comportamientos •Mis palabras •…y eso mismo en las otras personas
  • 46. 46 Piensa : ¿eres tu cuerpo? ¿eres tu pensamiento? ¿ eres tus emociones? ¿ eres tu comportamiento? Mmmmm…que sospechosa esa pregunta..prefiero no pensar!!!
  • 47. 47 TRABAJO EN GRUPOS: IDENTIFICAR CINCO BARRERAS/ OBSTACULOS TIPICOS QUE DIFICULTAN LA COMUNICACIÓN EN LA CONCILIACION Yo no tengo obstaculos!!
  • 48. 48 Barreras que dificultan la comunicación en la conciliación
  • 49. 49 EN CADA GRUPO ENCONTRAR SOLUCIONES DE COMUNICACIÓN, PRACTICA S, SENCILLAS Y APLICABLES PARA SUPERAR ESOS OBSTACULOS
  • 50. Soluciones a los obstaculos • OBSTACULOS • SOLUCIONES 50
  • 51. 51 ORGANICEMOS LAS SOLUCIONES EN UN PROCESO DE COMUNICACION EFECTIVO mmmm….
  • 52. Proceso efectivo de comunicacion para la conciliacion 52
  • 53. Técnicas de comunicación efectiva en la conciliación
  • 55. CUALES SON ALGUNAS DE LAS FORMAS DE MEJORAR LA COMUNICACIÓN? Que nos querra decir??
  • 57. 57 CONTACTO VISUAL Y POSTURA ADECUADA ESCUCHE CON MENTE ABIERTA CONCENTRESE EN LOS ASPECTOS CLAVES ESCUCHE LO QUE NO SE DICE, LO IMPLICITO, LOS SUPUESTOS ATIENDA A LAS ACTITUDES Y LAS EMOCIONES DE LAS PERSONAS USE SU INTELIGENCIA EMOCIONAL NO INTERRUMPA, DEDIQUELE TIEMPO A LA COMUNICACION ESFUERCESE EN ESCUCHAR
  • 59. 59 ESTIMULE LA EXPLORACION, LA EXTRAPOLACION, LA AMPLIACION DEL TEMA CON SUS PROPIAS PALABRAS, REPITA LO QUE HA ENTENDIDO… PIDA ACLARACIONES, EJEMPLOS, ANTECEDENTES ATIENDA A LAS ACTITUDES Y LAS EMOCIONES DE LAS PERSONAS RESUMA LOS AVANCES Y CONCLUSIONES APRENDA A COLOCARSE EN EL LUGAR DE LA OTRA PERSONA
  • 62. 62 Una persona (A) cuenta su problema La otra persona (B) escucha y repite lo que ha entendido, hasta que A quede satisfecho pues ha sido entendido completamente (contenido y emociones) Una tercera persona (C) observa y retroalimenta el proceso
  • 64. 64 Lo que cada una de las partes aporta al proceso de conciliación
  • 65. 65
  • 66. 66 Recuerdos, necesidades, intereses, Posiciones, temores, esperanzas, Ideas de solución, valores, creencias, Imagen de si mismo, emociones, actitudes, Hábitos, explicaciones de lo que ocurre, Causas imaginadas, prejuicios, Habilidades, funcionamiento corporal, Roles, lealtades, conocimientos, Autoestima, percepciones…
  • 67. 67 Recuerdos, necesidades, interes es, Posiciones, temores, espera nzas, Ideas de solución, valores, creencias, Ima gen de si mismo, emociones, actitudes, Hábitos, explicaciones de lo que ocurre, Causas imaginadas, prejuicios, Habilida des, funcionamiento corporal, Roles, lealtades, conocimientos, Autoestima, percepciones… Recuerdos, necesidades, intere ses, Posiciones, temores, espe ranzas, Ideas de solución, valores, creencias, I magen de si mismo, emociones, actitudes, Hábitos, explicaciones de lo que ocurre, Causas imaginadas, prejuicios, Habilid ades, funcionamiento corporal, Roles, lealtades, con ocimientos, Autoestima, percepciones… Recuerdos, necesidades, interes es, Posiciones, temores, espera nzas, Ideas de solución, valores, creencias, Ima gen de si mismo, emociones, actitudes, Hábitos, explicaciones de lo que ocurre, Causas imaginadas, prejuicios, Habilida des, funcionamiento corporal, Roles, lealtades, conocimientos, Autoestima, percepciones…
  • 68. 68
  • 69. El Conciliador tiene la responsabilidad de entender el mapa mental y emocional de las partes para poder ser un comunicador efectivo durante el proceso de Conciliación. También debe ser conciente de sus propios mapas mentales y emocionales…
  • 71. 71 EVITE EL LENGUAJE EVALUATIVO La otra persona no necesita ponerse a la defensiva o contratacarlo
  • 72. 72 SEA ESPECIFICO Convierta la comunicación en un recurso para la otra persona
  • 73. 73 CONSIDERE SUS NECESIDADES Y LAS NECESIDADES DE LA OTRA PERSONA Reconozca al Otro como alguien con derecho a existir y a ser diferente
  • 74. 74
  • 75. 75 EVITE LA FRUSTRACION DE LA OTRA PERSONA Analice si el comportamiento a que usted se refiere es modificable por parte de la otra persona
  • 76. 76 PROPICIE LA SOLICITUD DE RETROALIMENTACION MAS QUE LA IMPOSICION Facilite que la otra persona dirija el proceso de retroalimentación
  • 77. 77 SEA OPORTUNO Y PERTINENTE El que usted este listo para criticar a alguien no significa que la otra persona este preparada… Todavía no estoy lista!!!
  • 78. 78 VERIFIQUE El verdadero significado de su comunicación no lo define usted.. lo define lo que la otra persona entendió!! ESTE ESTUPIDO NUNCA ME ENTIENDE!!
  • 79. 79 DESCRIBA SIN ROTULAR Refiérase a situaciones que se pudieran ver en una grabación de video. Omita rotulaciones
  • 80. 80 NO EXAGERE Al usar palabras como Nunca, todos, siempre, nadie, se desvia el tema central de la comunicación A mi nunca, nadie me entiende y siempre me pasa lo mismo..por que seré así??
  • 81. 81 NO JUZGUE Si usted el actúa como juez, invita a la defensividad, la dependencia, la no construcción de aprendizaje en la otra persona
  • 82. 82 AFIRME, NO PREGUNTE Muchas preguntas son manipuladoras, pues suponen que el otro debe adaptarse a lo que yo quiero
  • 83. 83 ATENGASE A LO QUE CONOZCA CON CERTEZA No confunda sus opiniones y juicios cn hechos a los cuales la otra persona se pueda referir sin sentirse amenazada
  • 84. 84 NO AFECTE LA AUTOESTIMA Separe el problema de la persona; evite la culpabilización que paraliza… Me encanta la gente que colabora!!
  • 85. Técnicas de comunicación, para la conciliación
  • 86. 86 Yo no quiero hacer ejercicios!!! Dinámica de comunicación
  • 87. La distorsión: que ven nuestros ojos??
  • 88. 88
  • 89. 89
  • 90. 90
  • 91. 91
  • 93. 93 Identificar : 1. Que deberiamos seguir haciendo, pues funciona 2. Que deberiamos dejar de hacer, pues no funciona 3. Que deberiamos empezar a hacer, innovar, para mejorar
  • 94. Jorge Alonso Fernández R Psicologo Tel 315 490 0535 Cali (Valle) jorgealonsof@gmail.com
  • 95. 95