1. CEO_to_INSIGHT
“Soluciones encaminadas a reenfocar la visión estratégica de
los CEOs en un entorno de creciente complejidad”.
Los niveles de interconexión e interdependencia de las relaciones que se establecen en cinco programas que, interrelacionados entre sí,
aportan un enorme potencial, estos son:
actualmente en el ámbito empresarial, ponen en jaque la capacidad de los CEOs (Directores
Strategic_Vision, construimos una visión estratégica
Ejecutivos) para leer de forma adecuada los cambios continuos que plantea la realidad. con capacidad para adaptarse al entorno y generar la
confianza en las personas con el objetivo de implan-
tar los cambios necesarios en el modelo de negocio.
Todo ello utilizando un eficaz despliegue que permite
la diferencia entre los cambios que se prevén en un alinear a todas las personas y procesos, creando nue-
futuro y la capacidad para poder asimilarlos. vas formas de proporcionar valor a la organización.
Para poder superar con éxito este “gap” de compleji- Efficient_Focus, conjunto de herramientas encami-
dad, es necesario que el CEO ejerza sobre su organi- nadas a construir y consolidar destrezas operativas in-
zación un liderazgo que potencie la creatividad, que ternas con la finalidad de incrementar el rendimiento
concentre su atención en las relaciones con el cliente y la eficacia de las operaciones, obteniendo mejoras
y que desarrolle un modelo eficiente y flexible de to- sostenibles y significativas de calidad, eficiencia en
dos sus procesos de negocio. costes y mayor flexibilidad.
Todo ello nos lleva a centrarnos en lo esencial, hay Smart_Tools, facilitamos el uso eficiente de tecno-
que evitar quedar atrapado en la complejidad y logías de la información como elemento crítico para
saber reenfocar la visión. No es posible acomodar obtener ventajas competitivas en la explotación de
el entorno a las necesidades de la organización sino los procesos y en la mejora del desarrollo de las rela- Cinco soluciones que gestionadas de forma conjunta, utili-
que hay que adaptar nuestro negocio a los cambios ciones con los clientes. zando un enfoque interdisciplinar y desarrollando un modelo
del entorno. Por consiguiente, la mayor competencia compartido de conocimiento, permitirán al CEO afrontar la
de un CEO no está solamente en el mayor o menor Business_Development, trabajamos de forma inte- incertidumbre y maniobrar exitosamente en un entorno de
conocimiento que tenga de su negocio, sino en la grada con el cliente en la búsqueda de ideas innova- creciente complejidad.
capacidad para regenerar su organización y trans- doras, potenciamos la entrada en nuevos mercados,
formarla en un modelo de éxito. asesoramos en estrategias de partenariado y desarro- David Martínez
El rápido desarrollo de un mundo cada vez más globalizado, la desbordante evolución llamos soluciones creativas encaminadas a mejorar el CEO, AddVANTE
de la tecnología, el cambio de modelo energético y, por último, el desplazamiento de AddVANTE ofrece soluciones encaminadas a re- mapa de oportunidades de crecimiento. dmartinez@addvante.com
la fuente de crecimiento económico hacia los países emergentes, están dibujando un pensar las organizaciones de forma colaborativa.
escenario de creciente complejidad que genera un fuerte desconcierto. Para ello aprovecha el conocimiento y la experiencia Be_Excellent, ayudamos a nuestros clientes a mejorar Diagonal, 482 1a Planta - 08006 Barcelona
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Esta situación genera en los CEOs gran inquietud por la dificultad que supone dad de negocio y los entrelaza con la sabiduría cor- idóneo para alcanzar la excelencia operativa, tanto en sus addvante@addvante.com
gestionar lo que algunos autores denominan “la brecha de la complejidad”, es decir, porativa. Estas soluciones se basan principalmente sistemas de gestión como en su imagen de marca. www.addvante.com