La Información Organizacional permite recopilar, clasificar y procesar con el fin de sacar conclusiones con el propósito de orientar la toma de decisiones en la empresa u organización

1. INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
DE:
Sarmiento Jorge Yépez MiguelCordero Mariangel

2. INFORMACIÓN
ORGANIZACIONAL
con el fin de sacar unas conclusiones, con el propósito de orientar la toma de
decisiones en la empresa u organización.
Es todo proceso por el cual se
RECOPILA,
CLASIFICA,
PROCESA,
SE INTERPRETA Y SE RESUMEN DATOS

3. LA INFORMACION…
Es algo que procesamos, usamos y sin la cual no
podemos operar adecuadamente.
Poca carga informativa: La cantidad de información es tan
baja que no se puede realizar la tarea requerida.
Sobre carga informativa: La cantidad de
información es tan grande que no es manejable.

4. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACION.

5. SISTEMAS DE INFORMACION.
VENTAJAS.
• Control más efectivo de las actividades de la organización.
• Integración de las diferentes áreas.
• Integración de nuevas tecnologías y herramientas de vanguardia.
• Ayuda a incrementar la efectividad de la operación de las empresas.
• Proporciona ventajas competitivas y valor agregado.
• Disponibilidad de mayor y mejor información para los usuarios en tiempo real.
DESVENTAJAS.
• El tiempo que pueda tomar su implementación.
• La resistencia al cambio de los usuarios.
• Problemas técnicos, si no se hace un estudio adecuado como las fallas en el Hardware
o en el Software.

6. IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES
Un sistema de información para la organización es de suma importancia pues facilita la organización y
normalización de la información, con lo cual permite conocer el estado de los datos, la información
sobre mercados y competidores, estadísticas de proyectos, proveedores y otras informaciones
relevantes para la gestión organizacional y la toma de decisiones.

7. CONCLUSIÓN
Los Sistemas de Información, en las empresas postmoderna, se enfatizan en las urgentes
necesidades de entender los diferentes SI en las diferentes organizaciones como instrumento
que permita responder de manera ágil y efectiva en los diferentes entornos turbulentos. Para
ello, resulta conveniente plantear las relaciones de cambios en las estructuras
organizacionales pertinentes, con el fin de crear una cultura informacional.

8. GRACIAS …
LA TECNOLOGÍA NO ES NADA. LO IMPORTANTE ES QUE TENGAS FE EN LA GENTE, QUE SEAN
BÁSICAMENTE BUENAS E INTELIGENTES, Y SI LES DAS HERRAMIENTAS, HARÁN COSAS
MARAVILLOSAS CON ELLAS.
STEVE JOBS.