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ACTITUD DEL DOCENTE FRENTE AL LIDERAZGO 
• El liderazgo es un proceso de influencia de una persona sobre 
los demás, para tratar de lograr con buena voluntad y agrado 
el éxito en las metas organizacionales. Se asume entonces que 
el líder debe ser una persona que genere con su trabajo, con 
su ejemplo; conductas posibles de ser asimiladas y puestas en 
práctica por los trabajadores para lograr las metas establecidas 
en la organización.
ACTITUD DEL DOCENTE FRENTE 
A LA AUTOGESTION 
La autogestión es la actuación directa de cada persona inmersa en este 
proceso y crea los escenarios para que otras herramientas de 
gestión, en conjunción con el desarrollo de estrategias y de otros 
procesos, construyan calidad en el servicio que entrega la 
institución autogestionada. 
La autogestión y la calidad son presentadas como dos elementos 
estratégicos y consubstanciales a la cultura de una organización que 
necesita generar educación de calidad. La educación y la calidad 
son conceptos que acusan una constante reformulación y 
mutación, por lo tanto, es la autogestión que como herramienta de 
planeación estratégica es adaptativa a estas reformulaciones. La 
autogestión facilita la autodeterminación de la gestión por estas 
importantes circunstancias.
ACTITUD DEL DOCENTE FRENTE A LA CAPACIDAD ASESORA 
• El liderazgo depende de nuestra capacidad de construir de 
forma sólida nuestra autoridad, y no de nuestro poder. Un 
docente puede lograr el equilibrio en las asignaciones de 
tareas y las relaciones humanas dentro del aula satisfaciendo 
las necesidades de todos los integrantes, la autoridad y el 
liderazgo está por encima del poder y de la capacidad de 
gestión cuando se quiere generar una sinergia en nuestro 
equipo de trabajo de manera sostenible, estos son factores 
claves para el desarrollo de una educación de calidad.
ACTITUD DEL DOCENTE Y 
OPTIMIZADOR DEL TIEMPO 
Aprovechar el tiempo con actividades productivas. Organizar 
cada una de las obligaciones. Cumplir a tiempo con las 
actividades. Enfrentar y resolver los problemas a tiempo 
Ordenar materiales de trabajo. Planificar prioridades. 
Responsabilidad, cumplimiento. Organización de vida. 
Planificar para un mejor futuro. Realizar acciones a tiempo. 
Responsabilidad, puntualidad, cumplimiento. Disciplina, respeto. 
Organizar tareas. Dar ideas positivas. Fijar metas. Practicar 
valores éticos y morales. Ser propositivos, pro activos. Ser 
estudioso. Tener habilidad en el estudio. Tener buena 
presentación (aseo y vestimenta.)

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  • 1. ACTITUD DEL DOCENTE FRENTE AL LIDERAZGO • El liderazgo es un proceso de influencia de una persona sobre los demás, para tratar de lograr con buena voluntad y agrado el éxito en las metas organizacionales. Se asume entonces que el líder debe ser una persona que genere con su trabajo, con su ejemplo; conductas posibles de ser asimiladas y puestas en práctica por los trabajadores para lograr las metas establecidas en la organización.
  • 2. ACTITUD DEL DOCENTE FRENTE A LA AUTOGESTION La autogestión es la actuación directa de cada persona inmersa en este proceso y crea los escenarios para que otras herramientas de gestión, en conjunción con el desarrollo de estrategias y de otros procesos, construyan calidad en el servicio que entrega la institución autogestionada. La autogestión y la calidad son presentadas como dos elementos estratégicos y consubstanciales a la cultura de una organización que necesita generar educación de calidad. La educación y la calidad son conceptos que acusan una constante reformulación y mutación, por lo tanto, es la autogestión que como herramienta de planeación estratégica es adaptativa a estas reformulaciones. La autogestión facilita la autodeterminación de la gestión por estas importantes circunstancias.
  • 3. ACTITUD DEL DOCENTE FRENTE A LA CAPACIDAD ASESORA • El liderazgo depende de nuestra capacidad de construir de forma sólida nuestra autoridad, y no de nuestro poder. Un docente puede lograr el equilibrio en las asignaciones de tareas y las relaciones humanas dentro del aula satisfaciendo las necesidades de todos los integrantes, la autoridad y el liderazgo está por encima del poder y de la capacidad de gestión cuando se quiere generar una sinergia en nuestro equipo de trabajo de manera sostenible, estos son factores claves para el desarrollo de una educación de calidad.
  • 4. ACTITUD DEL DOCENTE Y OPTIMIZADOR DEL TIEMPO Aprovechar el tiempo con actividades productivas. Organizar cada una de las obligaciones. Cumplir a tiempo con las actividades. Enfrentar y resolver los problemas a tiempo Ordenar materiales de trabajo. Planificar prioridades. Responsabilidad, cumplimiento. Organización de vida. Planificar para un mejor futuro. Realizar acciones a tiempo. Responsabilidad, puntualidad, cumplimiento. Disciplina, respeto. Organizar tareas. Dar ideas positivas. Fijar metas. Practicar valores éticos y morales. Ser propositivos, pro activos. Ser estudioso. Tener habilidad en el estudio. Tener buena presentación (aseo y vestimenta.)