La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

1. ELEMENTOS DE LA TEORÍA DE ORGANIZACIÓN Y LA
TEORÍA GERENCIAL.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA AGROINDUSTRIAL
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN INFORMÁTICA
EXTENSIÓN ZONA NORTE
Autores:
Valles Axel. V- 28.363.226

2. Administración
La administración es el proceso de
planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el
propósito de lograr los objetivos o
metas de la organización de manera
eficiente y eficaz.

3. Las investigaciones de Henry
Fayol en el área de administración,
se basaron en un enfoque
sintético, global y universal de la
empresa, con una concepción
anatómica y estructural de la
organización. Uno de sus
resultados fue la creación de una
serie de 14 principios que toda
empresa debería aplicar para
lograr altos índices de eficiencia.
Principios de la administración

4. Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se
desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de
cuáles serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de
encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible.
Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se
planteen en los objetivos.
Organización: Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe
darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un
organismo social para su mayor eficiencia.
Elementos de la administración

5. La palabra gerencia se utiliza para
denominar al conjunto de empleados de
alta calificación que se encarga de dirigir
y gestionar los asuntos de una empresa.
El término también permite referirse al
cargo que ocupa el director general (o
gerente) de la empresa, quien cumple
con distintas funciones: coordinar los
recursos internos, representar a la
compañía frente a terceros y controlar
las metas y objetivos.
La gerencia

6. La importancia de la gerencia radica en que es
considerada como la responsable del éxito o
el fracaso de un negocio; ya que es la unidad
de la empresa que se encarga dirigir y
gestionar la empresa, haciendo que los
integrantes del grupo subordinan sus deseos
individuales para alcanzar los objetivos. Para
eso, la gerencia debe aportar su liderazgo,
conducción y capacidad de coordinación.
Importancia de la gerencia

7. Es quien está a cargo de la dirección o
coordinación de la organización,
institución o empresa, o bien sea de una
parte de ella como un departamento o
un grupo de trabajo. El papel del gerente
es utilizar tan eficientemente como sea
posible todos los recursos a su
disposición a fin de obtener el máximo
posible de beneficio de los mismos. En
otras palabras, maximizar la utilidad
productiva de la organización, sección,
etc.
El gerente