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REGRESIÓN LINEAL Y CORRELACIÓN
ANÁLISIS DE CORRELACIÓN
Grupo de técnicas para medir la asociación entre dos variables
Pasos
1. Trazar los datos en un diagrama de dispersión
ANÁLISIS DE CORRELACIÓN
Calcular el coeficiente de correlación, brinda una medida
cuantitativa de la fuerza de la relación entre dos variables.
-1 Correlación negativa 0 Correlación positiva 1
EJEMPLO: NÚMERO DE LLAMADAS DE VENTAS Y
COPIADORAS VENDIDAS POR CADA EMPLEADO
PAG 463
Representante de
ventas
Número de
llamadas de
ventas
Número de
copiadoras
vendidas
Tom Keller 20 30
Jeff Hall 40 60
Brian Virost 20 40
Greg Fish 30 60
Susan Welch 10 30
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Mark Reynolds 20 30
Soni Jones 30 70
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
Variable independiente:
Número de llamadas
telefónicas (Eje X)
Variable dependiente:
Copiadoras vendidas (Eje
Y)
En el diagrama se observa
quien hace más llamadas
tienden a vender más
copiadoras.
Parece haber una relación
positiva entre las dos
variables, no todos los
puntos se encuentran en
una recta.
CÁLCULOS PARA EL COEFICIENTE DE
CORRELACIÓN
Represen
tante de
ventas
Número
de
llamadas
de ventas
Número
de
copiado
ras
vendida
s
X-
Prome
dio
Y-
Prome
dio
(X-Promedio)(Y-
Promedio)
Tom
Keller
20 30
-2 -15 30
Jeff Hall 40 60 18 15 270
Brian
Virost
20 40
-2 -5 10
Greg
Fish
30 60
8 15 120
Susan
Welch
10 30
-12 -15 180
Carlos
Ramirez
10 40
-12 -5 60
Rich
Niles
20 40
-2 -5 10
Mike Kiel 20 50 -2 5 -10
Mark
Reynold
s
20 30
-2 -15 30
Soni
Jones
30 70
8 25 200
Promedi
o 22 45 900
Desviaci
 r= 900/(10-
1)(9,189)(14,337)=0,759
 Correlación positiva,
relación directa entre el
número de llamadas de
ventas y el número de
copiadoras vendidad
 Asociación es fuerte
 Todavía no se ha
demostrado la causa y el
efecto, sólo que hay una
relación entre las dos
variables.
PRUEBA T DEL COEFICIENTE DE CORRELACIÓN
H I P O T E S I S
 Ho : ρ=0
 H1: ρ≠0
T tabulado = 2,306
T calculado = 3,297
Se rechaza Ho con un nivel
de significancia de 0,05, esto
indica que hay una
correlación entre el número
de llamadas y el número de
copiadoras vendidas.
Esta prueba sólo muestra
que existe una relación.
ANÁLISIS DE REGRESIÓN
O B J E T I V O
Utilizar los datos para trazar
una línea que represente
mejor la relación entre
dos variables.
Desarrollar una ecuación que
permita estimar Y
(Variable dependiente)
con base en X (variable
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Método de los mínimos
cuadrados , proporciona
lo que se conoce como
recta del mejor ajuste,
P R I N C I P I O S D E
M Í N I M O S
C U A D R A D O S
Determina una ecuación
de regresión al
minimizar la suma de
los cuadrados de las
distancias verticales
entre los valores
reales de Y y los
valores pronosticados
de Y
ANÁLISIS DE REGRESIÓN LINEAL
E C U A C I Ó N D E L A
R E G R E S I Ó N L I N E A L
EJEMPLO
Representante de ventas
Número de
llamadas de
ventas
Número de
copiadoras
vendidas
Promedio 22 45
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SALIDAS DE EXCEL
Resumen
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0,759014109
Coeficiente de determinación R^2 0,576102418
R^2 ajustado 0,52311522
Error típico 9,900823995
Observaciones 10
Coeficiente
s
Error
típico
Estadístic
o t
Probabilid
ad Inferior 95%
Superior
95%
Inferior
95,0%
Superior
95,0%
Intercepción
18,947368
42
8,498818
56
2,229412
04
0,0563486
47 -0,65094232
38,545679
16
-
0,6509423
2
38,5456791
6
Variable X 1
1,1842105
26
0,359140
63
3,297344
87
0,0109019
3 0,356030741
2,0123903
12
0,3560307
41
2,01239031
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PROBAR SIGNIFICANCIA DE LA PENDIENTE
Se analiza la ecuación de
regresión mediante
una prueba de
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la pendiente de la
recta es distinta a
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H0 : β=0
H1 : β≠0
Si demostramos que
esta pendiente es
distinta de cero,
entonces se concluye
que no tiene caso
utilizar la variable
independiente como
elemento de
predicción.
EJEMPLO
Coeficiente
s
Error
típico
Estadístic
o t
Probabilid
ad Inferior 95%
Superior
95%
Inferior
95,0%
Superior
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Intercepció
n
18,947368
42
8,498818
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EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD
PREDICTORA DE UNA ECUACIÓN DE
REGRESIÓN
E R R O R E S T Á N D A R D E
E S T I M A C I Ó N
C O E F I C I E N T E D E
D E T E R M I N A C I Ó N
EJEMPLO
Resumen
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación
múltiple
0,759014
109
Coeficiente de determinación
R^2
0,576102
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R^2 ajustado
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Error típico
9,900823
995
Observaciones 10
I N T E R P R E T A C I Ó N
El 57,6% de la
variación del
número de
copiadoras
vendidas se
explica o esta
representado por
la variación de
llamadas de venta.
CÁLCULOS
ANÁLISIS
DE
VARIANZ
A
Grados
de
libertad
Suma de
cuadrados
Prome
dio de
los
cuadra
dos
F
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F
Regresió
n 1
1065,7894
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1065,7
89474
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Regresion lineal y correlacion

  • 1. REGRESIÓN LINEAL Y CORRELACIÓN
  • 2. ANÁLISIS DE CORRELACIÓN Grupo de técnicas para medir la asociación entre dos variables Pasos 1. Trazar los datos en un diagrama de dispersión
  • 3. ANÁLISIS DE CORRELACIÓN Calcular el coeficiente de correlación, brinda una medida cuantitativa de la fuerza de la relación entre dos variables. -1 Correlación negativa 0 Correlación positiva 1
  • 4. EJEMPLO: NÚMERO DE LLAMADAS DE VENTAS Y COPIADORAS VENDIDAS POR CADA EMPLEADO PAG 463 Representante de ventas Número de llamadas de ventas Número de copiadoras vendidas Tom Keller 20 30 Jeff Hall 40 60 Brian Virost 20 40 Greg Fish 30 60 Susan Welch 10 30 Carlos Ramirez 10 40 Rich Niles 20 40 Mike Kiel 20 50 Mark Reynolds 20 30 Soni Jones 30 70
  • 5. DIAGRAMA DE DISPERSIÓN Variable independiente: Número de llamadas telefónicas (Eje X) Variable dependiente: Copiadoras vendidas (Eje Y) En el diagrama se observa quien hace más llamadas tienden a vender más copiadoras. Parece haber una relación positiva entre las dos variables, no todos los puntos se encuentran en una recta.
  • 6. CÁLCULOS PARA EL COEFICIENTE DE CORRELACIÓN Represen tante de ventas Número de llamadas de ventas Número de copiado ras vendida s X- Prome dio Y- Prome dio (X-Promedio)(Y- Promedio) Tom Keller 20 30 -2 -15 30 Jeff Hall 40 60 18 15 270 Brian Virost 20 40 -2 -5 10 Greg Fish 30 60 8 15 120 Susan Welch 10 30 -12 -15 180 Carlos Ramirez 10 40 -12 -5 60 Rich Niles 20 40 -2 -5 10 Mike Kiel 20 50 -2 5 -10 Mark Reynold s 20 30 -2 -15 30 Soni Jones 30 70 8 25 200 Promedi o 22 45 900 Desviaci  r= 900/(10- 1)(9,189)(14,337)=0,759  Correlación positiva, relación directa entre el número de llamadas de ventas y el número de copiadoras vendidad  Asociación es fuerte  Todavía no se ha demostrado la causa y el efecto, sólo que hay una relación entre las dos variables.
  • 7. PRUEBA T DEL COEFICIENTE DE CORRELACIÓN H I P O T E S I S  Ho : ρ=0  H1: ρ≠0 T tabulado = 2,306 T calculado = 3,297 Se rechaza Ho con un nivel de significancia de 0,05, esto indica que hay una correlación entre el número de llamadas y el número de copiadoras vendidas. Esta prueba sólo muestra que existe una relación.
  • 8. ANÁLISIS DE REGRESIÓN O B J E T I V O Utilizar los datos para trazar una línea que represente mejor la relación entre dos variables. Desarrollar una ecuación que permita estimar Y (Variable dependiente) con base en X (variable dependiente) Método de los mínimos cuadrados , proporciona lo que se conoce como recta del mejor ajuste, P R I N C I P I O S D E M Í N I M O S C U A D R A D O S Determina una ecuación de regresión al minimizar la suma de los cuadrados de las distancias verticales entre los valores reales de Y y los valores pronosticados de Y
  • 9. ANÁLISIS DE REGRESIÓN LINEAL E C U A C I Ó N D E L A R E G R E S I Ó N L I N E A L
  • 10. EJEMPLO Representante de ventas Número de llamadas de ventas Número de copiadoras vendidas Promedio 22 45 Desviación estandar 9,189365835 14,337208 78 Coefiente de correlación 0,759
  • 11. SALIDAS DE EXCEL Resumen Estadísticas de la regresión Coeficiente de correlación múltiple 0,759014109 Coeficiente de determinación R^2 0,576102418 R^2 ajustado 0,52311522 Error típico 9,900823995 Observaciones 10 Coeficiente s Error típico Estadístic o t Probabilid ad Inferior 95% Superior 95% Inferior 95,0% Superior 95,0% Intercepción 18,947368 42 8,498818 56 2,229412 04 0,0563486 47 -0,65094232 38,545679 16 - 0,6509423 2 38,5456791 6 Variable X 1 1,1842105 26 0,359140 63 3,297344 87 0,0109019 3 0,356030741 2,0123903 12 0,3560307 41 2,01239031 2
  • 12. PROBAR SIGNIFICANCIA DE LA PENDIENTE Se analiza la ecuación de regresión mediante una prueba de hipótesis para ver si la pendiente de la recta es distinta a cero. H0 : β=0 H1 : β≠0 Si demostramos que esta pendiente es distinta de cero, entonces se concluye que no tiene caso utilizar la variable independiente como elemento de predicción.
  • 13. EJEMPLO Coeficiente s Error típico Estadístic o t Probabilid ad Inferior 95% Superior 95% Inferior 95,0% Superior 95,0% Intercepció n 18,947368 42 8,498818 56 2,229412 04 0,056348 647 -0,65094232 38,545679 16 - 0,6509423 2 38,5456791 6 Variable X 1 1,1842105 26 0,359140 63 3,297344 87 0,010901 930,356030741 2,0123903 12 0,3560307 41 2,01239031 2
  • 14. EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD PREDICTORA DE UNA ECUACIÓN DE REGRESIÓN E R R O R E S T Á N D A R D E E S T I M A C I Ó N C O E F I C I E N T E D E D E T E R M I N A C I Ó N
  • 15. EJEMPLO Resumen Estadísticas de la regresión Coeficiente de correlación múltiple 0,759014 109 Coeficiente de determinación R^2 0,576102 418 R^2 ajustado 0,523115 22 Error típico 9,900823 995 Observaciones 10 I N T E R P R E T A C I Ó N El 57,6% de la variación del número de copiadoras vendidas se explica o esta representado por la variación de llamadas de venta.
  • 16. CÁLCULOS ANÁLISIS DE VARIANZ A Grados de libertad Suma de cuadrados Prome dio de los cuadra dos F Valor crítico de F Regresió n 1 1065,7894 7 1065,7 89474 10,872 48322 0,010901 93 Residuos 8 784,21052 6 98,026 31579 Total 9 1850