2. MODELO DE UNA EMPRESA EFECTIVA
• Todos los departamentos trabajan en "armonía" y se respetan de
igual manera el trabajo en equipo como base fundamental para
las decisiones complejas.
• Los esfuerzos del trabajo en equipo en los negocios exitosos
incluyen las sociedades en todos los niveles, desde el superior y
hasta los inferiores en nivel de entrada.
• Permite desarrollar las habilidades de comunicación del personal
y crean un ambiente de cooperación.
• Siempre enfocado en lo ético y moral de la mano de la SEPs.
Quien controlara las auditorias o efectos internos que lleven al
éxito de la empresa.
3. • Es de mucha importancia que se constaten los elementos
administrativos los cuales se fundamentaran a que la organización
sea competitiva y genere rentabilidad siempre de la mano de las
políticas que cada empresa posea para alcanzar logros significativos
para la empresa
• Cada actividad establecida con eficiencia y eficacia bien son
conceptos muy parecidos desde un punto de vista intra-empresarial
para el cumplimiento de objetivos propuestos
• La Efectividad en una empresa es el resultado directo y sinérgico de
la interacción de procesos, sistemas, riesgos, estructura, cultura y
personal igualmente el ambiente interno y externo de la empresa , de
manera que la empresa se desarrolla al poner en acción ciertos
elementos clave:
4. 1) La naturaleza dinámica de los objetivos de corto, mediano y largo
plazos determinados en el proceso estratégico.
2) El enfoque al cliente.
3) La alineación de metas, objetivos, incentivos, áreas y personas.
4) El liderazgo de alta gestión con impacto en resultados.
5) La alineación del talento a las posiciones clave para tener a la gente
correcta en el puesto correcto.
6) Evaluar el desempeño individual, de grupos, áreas y empresa.
7) Identificar las áreas que requieren mejora y hacer las mejoras.
5. • Es de mucha importancia que se constaten los elementos
administrativos los cuales se fundamentaran a que la organización
sea competitiva y genere rentabilidad siempre de la mano de las
políticas que cada empresa posea para alcanzar logros significativos
para la empresa
• Cada actividad establecida con eficiencia y eficacia bien son
conceptos muy parecidos desde un punto de vista intra-empresarial
para el cumplimiento de objetivos propuestos
• La Efectividad en una empresa es el resultado directo y sinérgico de
la interacción de procesos, sistemas, riesgos, estructura, cultura y
personal, de manera que la empresa se desarrolla al poner en
acción ciertos elementos clave:
6. Es una entidad que se enfoca en satisfacer las necesidades
de sus socios cooperados
Con principios y valores tanto Éticos como morales, que
fomentamos el desarrollo económico social.
Con un enfoque intercultural y cristiano,
Permitiendo realizar ahorros, inversiones, créditos
prestando su servicio de una manera efectiva,
contando con un personal capacitado con el perfil
profesional para cada área de trabajo
7. El Gerente General el Ing. Pedro Khipo menciona que la Cooperativa
FERNANDO DAQUILEMA LTDA.
Es una organización jurídica que realiza actividades de intermediación
financiera y de responsabilidad social con sus socios.
Previa autorización de la Superintendencia de Economía Popular y
Solidaria con socios y/o terceros con sujeción a las regulaciones y a los
principios reconocidos en la Ley Orgánica de la Economía Popular y
Solidaria
Teniendo como objetivo ser una empresa competitiva ante las demás
entidades con metas y objetivos en común tanto de los colaboradores y
ejecutivos, buscando mejorar día a día el desarrollo de la misma,
El Ing. Pedro Khipo motiva a los colaboradores a que realicen sus
actividades con total dedicación y fomentar el pleno desarrollo de la
sociedad misma.
