Tipos de organización efectúan actividades de organización, los recursos financieros y humanos son relacionados con beneficios sociales, están ligados a la eficacia, ofrecen un producto que supla la necesidad para así posicionarse en el mercado y generar una buena ganancia sin una gran inversión económica.

1. Diferencia entre las organizaciones
actuales y tradicionales
 Las organizaciones tradicionales se caracterizan por evitar la participación del personal, no existe
más que una relación entre jefe y subalterno en donde mientras que en las organizaciones actuales
encontramos una relación más participativa y de reflexión cosa que es una herramienta fundamental
para mejorar la productividad, y la calidad, no debería desprestigiarse la opinión de los colaboradores
ya que finalmente son estos quienes no solo permiten el buen funcionamiento de la empresa sino que
están empapados netamente con la actividad económica de la empresa y pueden tener muy buenas
ideas y detallar aspectos que desde el área directiva no notemos.
 Mientras que las organizaciones tradicionales están fijadas en obtener metas a corto plazo las
actuales centran sus esfuerzos en vía a mejorar la calidad, no se ponen metas ambiciosas que saben
que no pueden lograr, al contrario de esto van forjando sus estándares y metas a medida que va
fortaleciendo ser empresa.
 Las organizaciones actuales gestionan las relaciones humanas al interior de la empresa, e incitan al
trabajador porque reconocen que del bienestar psicosocial y del ambiente laboral se mejora la calidad
laboral y con esta la productividad.
 En las organizaciones tradicionales se corrigen los problemas a medida que ellos tengan lugar, caso
opuesto de las organizaciones actuales, en donde se enfoca a prevenir y no corregir, puesto que
dicha actividad agota el recurso financiero de la empresa y la productividad, teniendo en cuenta el
tiempo que se puede tardar el mantenimiento de un equipo en relación con el que tarda la inspección
de este.
 Algo que no ocurre en las organizaciones tradicionales es que estas no escatiman en cuanto a
desperdicios, pues simplemente los venden y al reintegrar dinero al ciclo se da por terminado el
problema, mientras que en las organizaciones de la actualidad se vuelve un objetivo no tener
desperdicios considerables y más aún disminuir los que tal vez en un proceso sean inevitables.

2.  Características de las
organizaciones tradicionales:
Estas manejan características
básicas ligadas a mantener un
orden jerárquico algo un poco
burocrático y cerrado, va más
ligada a mantener cierta vía
comportamental en donde las
normas están escritas y se debe
cumplir con estos protocolos,
están fijadas en cumplir los
objetivos o metas propuestas,
reducen sus gastos sin importar la
calidad, integración o capacitación
del personal.
 Características de las
organizaciones actuales
Está ligada a organizaciones con
alto nivel competitivo y calidad,
invierte no pensando en gastos
sino en productividad por esta
razón motiva al personal y permite
que este reflexione y opine acerca
de los aspectos de internos de
esta, le apuesta sin duda al
cambio con el fin de obtener
beneficios económicos, interviene
en lo que necesita el mercado,
satisface las necesidades
faltantes.

3.  Similitudes entre las organizaciones actuales y tradicionales
Los dos tipos de organización efectúan actividades de organización, los
recursos financieros y humanos son relacionados con beneficios
sociales, están ligados a la eficacia, ofrecen un producto que supla la
necesidad para así posicionarse en el mercado y generar una buena
ganancia sin una gran inversión económica.
 REFERENCIAS
 Foros en internet, Organizaciones Tradicionales & Organizaciones Actuales ó
Modernas en línea: Autor,León, J. (9, Marzo,2015) Recuperado de Organizaciones
Tradicionales & Organizaciones Actuales ó Modernas
 (Organización Tradicional VS Organización Moderna. 2015)