Diferencias, Similitudes y Características de las Organizaciones tradicionales y Actuales

1. Asignatura:
Teorías Organizativas
Tema
Análisis Comparativo entre las Organizaciones Tradiciones y Actuales
Presenta
Edwin Camilo Ruiz Molano
50098
Docente
Nancy Dalida Martínez
Bogotá D. C. Colombia Febrero, 19 de 2017

2. DIFERENCIAS
N. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
1
Son dirigidas por Gerentes que se identifican por lograr sus
objetivos para beneficios generalmente sociales.
Esta conformado por un grupo de trabajo con la finalidad
de lograr objetivos relacionados con beneficios comunes y
sociales.
2 El éxito y reconocimiento generalmente lo obtiene el gerente.
Dan reconocimiento al grupo de trabajo general ya que
todos aportaron de alguna manera a la hora de dar
resultados
3
Los trabajadores tienen que ceñirse a los procedimientos ya
establecidos por la empresa.
Motivan al personal a colaborar mejorando dichos
procedimientos.
4 Los resultados de los objetivos se plantean a corto plazo Se busca la mejora continua de los procesos de la empresa
5 Burocrátas Liderazgo Participativo

3. CARACTERISTICAS
N. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
1 Estan inclinados a las jerarquias Se adaptan con facilidad a los cambios del entorno.
2
La comunicación del gerente esta inclinada hacia abajo, sus
subordinados, y estos deben tener una comunicación formal de
acuerdo a las reglas internas establecidas.
Permite el desarrollo de canales de comunicación para
que los niveles más bajos de la organización participen en
la toma de deciciones y asi los objetivos y políticas
establecidas se logren más eficientemente.
3
Su organización no sufren cambio ya que sus procedimientos son
rutinarios y cerrados.
Buscan la mejora continua para lograr sus objetivos
economicos y de esta manera generar beneficios sociales.
4
La meta es cumplir los objetivos impuestos por el genrente de la
empresa.
Sus trabajadores implementan tecnicas modernas, para una
mejor innovación
5
Los altos mandos tiene voz y voto en la compañía, los empleados
no.
Grupo de trabajo donde sus integrantes tienen voz y voto.

4. SIMILITUDES
N. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
1 Desarrollar productos que satisfaga las necesidades de los clientes.
2 Generar ganacias al menor costo que sea posible.
3 Buscan que sus productos sean reconocidos en el mercado.

5. BIBLIOGRAFIA
 http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.c
om.co/
 http://ar.blastingnews.com/politica/2015/09/las-
organizaciones-modernas-segun-sus-autores-
00575389.html
 http://www.ehowenespanol.com/modelos-
organizacion-tradicionales-info_240769/