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ALEGORITMO Es el método  para resolver un problema, puede representarse en una  grafica  que conduce a la solución y a la prestación de un servicio
ANÁLISIS Es dividir cierto problema en cuantas partes sea posible para reconocer  las relaciones  de ellas y  sacar conclusiones de todas
División del trabajo Es dividir el trabajo total de la empresa a cada una de las personas  que tienen especialización de ellas
Eficacia Es  realizar una tarea a corto plazo y sin invertir muchos recursos
Dirigir Es motivar y conducir a las personas de la organización a el objetivo y a los resultados  con los recursos necesarios para desarrollarlos
Logística  Se encarga de cómo se ha de llegar los recursos necesarios para la organización y cierta persona es encargada de que estos recursos estén disponibles en el momento preciso
Manual de políticas  Es el documento que contiene clasificada las políticas, normas e instrucciones que hay que realizar a corto, mediano y largo plazo a cada uno de los funcionarios de la empresa
Manual de procedimientos  Es el documento que contiene la información valida y clasificada de cómo es la producción y el mantenimiento de la empresa, normas que la afectan  para obtener los alcances  y  lograr los productos
PLAN Es el conjunto de programas y proyectos  relacionados para llegar al objetivo  común, son actividades que nos conllevan a un logro concreto
Organigrama Es la representación grafica de la estructura de la empresa para  tener un orden de trabajo y niveles jerárquicos de autoridad
Objetivo Especifico Es como voy a desarrollar y trabajar las estrategias que me conllevan a concretar el objetivo general
Objetivo General Es el propósito que quiero llevar a cabo para sacar adelante la empresa
Política Es el conjunto de estrategias y normas de la empresa que orientan a los funcionarios para alcanzar sus metas y objetivos en un tiempo determinado
Presupuesto Es el control financiero de los ingresos y egresos  de corto plazo, conformado por programas, proyectos y actividades que la empresa va a realizar
Supervisar Es vigilar que los hechos de la empresa sean hechos de acuerdo con las normas establecidas por la empresa en el tiempo y lugar determinado
Trabajo Es la acción humana, individual o colectiva para la obtención del producto o la prestación de un servicio  en un tiempo determinado y recursos que lo apoyen en el desarrollo
táctica Son las opciones que le da una persona de una empresa a otra para motivarla a que compre lo que necesite sin importar lo que deba decir.
responsables Son las personas que tienen un cargo y les asignan una tareas para que las hagan en un determinado tiempo pueden ser dos: unidades organizativas o funcionarios.
Recursos  Son las formas que emplean para conseguir o realizar lo propuesto pueden ser seis: humanos financieros materiales mobiliario y equipo planta física y tiempo.
Puesto Es cuando una persona tiene un trabajo en alguna empresa y le dicen los requisitos que debe de tener para poder trabajar allí y además debe cumplir con lo que le pongan hacer.
proyecto Es cuando quieren sacar un nuevo producto y les dan un tiempo determinado entonces ellos comienzan a trabajar teniendo en cuenta las metas propuestas.
Programa  Es cuando organizan una serie de tareas para un tiempo determinado y que deben cumplirlas para cuando les digan sin importar las dificultades.
Producto Es cuando realizan un producto y deben de mirar si el producto va hacer tangible o no  para mirar si puede llegar a satisfacer en el mercado.
Problema  Es un echo respecto con alguna conducta anormal de alguna persona o algún mal entendido dentro de un sitio.
procedimiento Es una secuencia que se hace para regular la empresa muchas veces afectan algunos empleados
planificación Esto quiere decir que los recursos que utilizamos para realizar una tarea propuesta en un tiempo determinado.
Actividad/tarea Son las tareas propuesta a una persona para un tiempo determinado  y la persona utiliza los recursos   y el tiempo que pueda para terminar la tarea propuesta.
CONTROL Es como tener la cuenta de todo lo que haya en un empresa  escrito para determinar cuanta cantidad de productos hay para que  no se quiebre la empresa.
controlar Es tener la cifra exacta de las tareas propuestas para ver si las cumplen en el tiempo determinado.
eficiencia Es presentar  una tarea encomendada antes del tiempo propuesto sin gastar todos los  recursos  que le habían dado.

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  • 1. ALEGORITMO Es el método para resolver un problema, puede representarse en una grafica que conduce a la solución y a la prestación de un servicio
  • 2. ANÁLISIS Es dividir cierto problema en cuantas partes sea posible para reconocer las relaciones de ellas y sacar conclusiones de todas
  • 3. División del trabajo Es dividir el trabajo total de la empresa a cada una de las personas que tienen especialización de ellas
  • 4. Eficacia Es realizar una tarea a corto plazo y sin invertir muchos recursos
  • 5. Dirigir Es motivar y conducir a las personas de la organización a el objetivo y a los resultados con los recursos necesarios para desarrollarlos
  • 6. Logística Se encarga de cómo se ha de llegar los recursos necesarios para la organización y cierta persona es encargada de que estos recursos estén disponibles en el momento preciso
  • 7. Manual de políticas Es el documento que contiene clasificada las políticas, normas e instrucciones que hay que realizar a corto, mediano y largo plazo a cada uno de los funcionarios de la empresa
  • 8. Manual de procedimientos Es el documento que contiene la información valida y clasificada de cómo es la producción y el mantenimiento de la empresa, normas que la afectan para obtener los alcances y lograr los productos
  • 9. PLAN Es el conjunto de programas y proyectos relacionados para llegar al objetivo común, son actividades que nos conllevan a un logro concreto
  • 10. Organigrama Es la representación grafica de la estructura de la empresa para tener un orden de trabajo y niveles jerárquicos de autoridad
  • 11. Objetivo Especifico Es como voy a desarrollar y trabajar las estrategias que me conllevan a concretar el objetivo general
  • 12. Objetivo General Es el propósito que quiero llevar a cabo para sacar adelante la empresa
  • 13. Política Es el conjunto de estrategias y normas de la empresa que orientan a los funcionarios para alcanzar sus metas y objetivos en un tiempo determinado
  • 14. Presupuesto Es el control financiero de los ingresos y egresos de corto plazo, conformado por programas, proyectos y actividades que la empresa va a realizar
  • 15. Supervisar Es vigilar que los hechos de la empresa sean hechos de acuerdo con las normas establecidas por la empresa en el tiempo y lugar determinado
  • 16. Trabajo Es la acción humana, individual o colectiva para la obtención del producto o la prestación de un servicio en un tiempo determinado y recursos que lo apoyen en el desarrollo
  • 17. táctica Son las opciones que le da una persona de una empresa a otra para motivarla a que compre lo que necesite sin importar lo que deba decir.
  • 18. responsables Son las personas que tienen un cargo y les asignan una tareas para que las hagan en un determinado tiempo pueden ser dos: unidades organizativas o funcionarios.
  • 19. Recursos Son las formas que emplean para conseguir o realizar lo propuesto pueden ser seis: humanos financieros materiales mobiliario y equipo planta física y tiempo.
  • 20. Puesto Es cuando una persona tiene un trabajo en alguna empresa y le dicen los requisitos que debe de tener para poder trabajar allí y además debe cumplir con lo que le pongan hacer.
  • 21. proyecto Es cuando quieren sacar un nuevo producto y les dan un tiempo determinado entonces ellos comienzan a trabajar teniendo en cuenta las metas propuestas.
  • 22. Programa Es cuando organizan una serie de tareas para un tiempo determinado y que deben cumplirlas para cuando les digan sin importar las dificultades.
  • 23. Producto Es cuando realizan un producto y deben de mirar si el producto va hacer tangible o no para mirar si puede llegar a satisfacer en el mercado.
  • 24. Problema Es un echo respecto con alguna conducta anormal de alguna persona o algún mal entendido dentro de un sitio.
  • 25. procedimiento Es una secuencia que se hace para regular la empresa muchas veces afectan algunos empleados
  • 26. planificación Esto quiere decir que los recursos que utilizamos para realizar una tarea propuesta en un tiempo determinado.
  • 27. Actividad/tarea Son las tareas propuesta a una persona para un tiempo determinado y la persona utiliza los recursos y el tiempo que pueda para terminar la tarea propuesta.
  • 28. CONTROL Es como tener la cuenta de todo lo que haya en un empresa escrito para determinar cuanta cantidad de productos hay para que no se quiebre la empresa.
  • 29. controlar Es tener la cifra exacta de las tareas propuestas para ver si las cumplen en el tiempo determinado.
  • 30. eficiencia Es presentar una tarea encomendada antes del tiempo propuesto sin gastar todos los recursos que le habían dado.