Conoce muy bien los requisitos de sus clientes y los procesos de su negocio. Sin embargo, en su opinión, a menudo fracasan muchas ideas y posibilidades de optimización debido a un departamento técnico que resulta demasiado lento. Los proyectos tediosos y las fases de planificación, presentaciones de datos complejas y el riesgo de grandes costes de tiempo y dinero no producen el entorno que desea para trabajar. Se resigna a procesos que no son óptimos, sabiendo que trabaja de forma ineficiente y permite que se esfumen unas ideas u otras.

1. CASO DE USO
EL RETO: ¿CÓMO MANTENER UN ALTO NIVEL DE MOTIVACIÓN
Y COMPROMISO DE SUS EMPLEADOS?
PERSPECTIVA DEL NEGOCIO
Su problema: desmotivación y resignación en el entorno laboral
Conoce muy bien los requisitos de sus clientes y los procesos de su negocio. Sin embargo, en su opinión, a menudo fracasan muchas ideas y posibilidades de optimización debido a un departamento técnico que resulta demasiado lento. Los
proyectos tediosos y las fases de planificación, presentaciones de datos complejas y el riesgo de grandes costes de tiempo
y dinero no producen el entorno que desea para trabajar. Se resigna a procesos que no son óptimos, sabiendo que trabaja
de forma ineficiente y permite que se esfumen unas ideas u otras.
PERSPECTIVA DE TI
PERSPECTIVA DEL CEO
Su problema: velocidad frente a planificación
inteligente
Su problema: la brecha entre los departamentos técnicos y de negocio
De buen grado implementaría más rápido las solicitudes
de los departamentos de su empresa, pero su departamento técnico siempre adolece de escasez de recursos. Los
proyectos tecnológicos son caros y arriesgados. A menudo
los detalles de los requisitos resultan ser más complejos de
lo que parece. Por eso otorga tanta importancia a un concepto bien detallado. Cuestiones que parecen un pequeño
cambio para los departamentos de la empresa con frecuencia tienen profundas repercusiones para el departamento
técnico. El riesgo de un mal desarrollo o de modificaciones
costosas siempre está muy presente y, con ello, la pérdida
de tiempo y recursos escasos.
Sabe que no todos sus empleados pueden estar tan comprometidos como les gustaría y que se desaprovecha una
importante fuente de potencial. Continuamente oye que
no es posible implementar las ideas. Los departamentos de
negocio se quejan de la lentitud del departamento técnico
y el departamento técnico se queja de que los conceptos
no están bien pensados y de que no se leen las especificaciones. Ya se han producido muchos intentos de salvar la
brecha entre los departamentos técnicos y de negocio de
su empresa. Pero nada ha producido los efectos deseados,
y todavía tiene que solucionar el problema.
¿Se ha reconocido en esta situación? En la siguiente página encontrará la solución.
www.metasonic.de

2. CASO DE USO
Derechos de Autor ® 2013 Metasonic AG, Pfaffenhoffen. Todos los derechos reservados. El nombre Metasonic, todos los nombres de producto y logotipos mencionados en este documento son marcas comerciales registradas por Metasonic AG.
LA SOLUCIÓN: ESTABLECER UN LENGUAJE Y UNA
CULTURA COMUNES PARA UN MAYOR RENDIMIENTO.
PERSPECTIVA DEL NEGOCIO
Resultados fáciles de comprender en un entorno creativo
Con Metasonic podrá desarrollar con facilidad sus propias
aplicaciones técnicas, porque el lenguaje de descripción
es sencillo e intuitivo. Con enfoques como una mesa de
modelado y componentes de desarrollo tangibles (Metasonic® Touch) podrá diseñar sus propias aplicaciones con
facilidad. Puede probar las aplicaciones de inmediato con
la ayuda de sus compañeros. Puede implementar cambios con facilidad y, cuando los procesos respondan a sus
necesidades con exactitud, entregar el modelo a su departamento técnico para su integración en el entorno de
sistemas. Incluso entonces, todavía podrá realizar siempre
modificaciones con facilidad.
PERSPECTIVA DE TI
Especificaciones rápidas y precisas
Con Metasonic puede eliminar los riesgos de un mal desarrollo. Los conceptos detallados que los usuarios de la
empresa no leen o no entienden han pasado a la historia.
En lugar de eso, el departamento de negocio le proporciona
ahora una aplicación ejecutable cuya lógica de negocio ya
ha sido validada por todos los interesados. El empleo de
Metasonic produce una reducción significativa en la carga
de trabajo y le permite implementar con rapidez y precisión
los deseos de los usuarios junto con sus observaciones.
PERSPECTIVA DEL CEO
Fácil entendimiento entre los departamentos técnicos y de negocio
Con Metasonic se crea un entorno donde los departamentos técnicos y de negocio se entienden entre sí. Los usuarios
de negocio desarrollan las aplicaciones que necesitan, y los
resultados son tan precisos que el departamento técnico
puede comenzar a integrarlos de inmediato en el entorno
de sistemas existente. Ya no son necesarios conceptos técnicos detallados o especializados. En vez de eso, los futuros
usuarios de la aplicación pueden experimentarla durante
la fase de diseño, lo que genera un intercambio entre los
departamentos técnicos y de negocio que se basa en la
experiencia real. Una implementación de cambios e ideas
realmente rápida produce un elevado nivel de compromiso
entre sus empleados.
Si está interesado en más casos de uso: www.metasonic.de/en/value-proposition
¿Quiere probar Metasonic?: www.metasonic.de/en/start
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