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Coordinación de proyectos, compartir
información y gestión de expectativas de los
stakeholders (p.ej. también el comité de
dirección).
Seguimiento del progreso y gestión de
expectativas de los principales stakeholders (p.ej.
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User Story Mapping [webinar DoneTonic, Dic - 2023]

  • 1. https://jmbeas.es user story mapping para un desarrollo ágil de producto José Manuel Beas (@jmbeas) 20/Dic/2023 En colaboración con:
  • 2. https://jmbeas.es video del webinar disponible en YouTube En el canal de DoneTonic: https:/ /www.youtube.com/watch?v=C1T2hv-8LVM
  • 4. https://jmbeas.es gestión predictiva de proyectos Puedes profundizar más en: https:/ /blog.jmbeas.es/2015/06/15/gestion-agil-de-proyectos/
  • 5. https://jmbeas.es gestión ágil de proyectos Puedes profundizar más en: https:/ /blog.jmbeas.es/2015/06/15/gestion-agil-de-proyectos/
  • 6. https://jmbeas.es desarrollo ágil de producto incremental iterativo Con cada entrega, tenemos acabada una pieza más del sistema, pero éste no lo podemos considerar acabado hasta la entrega de la última pieza. Con cada entrega, esperamos el feedback del usuario para decidir los siguientes pasos a seguir. iterativo e incremental Con cada entrega, añadimos funcionalidades completamente nuevas (incremental) pero cada incremento también incluye mejoras sobre funcionalidades que ya existían (iterativo).
  • 7. https://jmbeas.es otra manera de verlo Puedes profundizar más en: https:/ /blog.jmbeas.es/2019/09/22/desarrollo-iterativo-e-incremental/
  • 8. https://jmbeas.es ciclo ágil de desarrollo Agile inception refinamientos user story mapping historias de usuario desarrollo y entrega feedback de usuarios En esta píldora nos enfocaremos sólo aquí.
  • 9. https://jmbeas.es user story mapping — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– actividades del usuario (o épicas) versiones del producto tareas del usuario (o historias de usuario, features,…) esqueleto funcional, bala trazadora, prototipo, MVP,... Puedes profundizar más en: https:/ /blog.jmbeas.es/2014/01/04/user-story-mapping/
  • 10. https://jmbeas.es user story mapping actividades del usuario (o épicas) versiones del producto tareas del usuario (o historias de usuario, features,…) esqueleto funcional, bala trazadora, prototipo, MVP,... Puedes profundizar más en: https:/ /blog.jmbeas.es/2014/01/04/user-story-mapping/
  • 11. https://jmbeas.es cómo encaja en el resto del proceso portfolio roadmap release plan / user story map product backlog Coordinación de proyectos, compartir información y gestión de expectativas de los stakeholders (p.ej. también el comité de dirección). Seguimiento del progreso y gestión de expectativas de los principales stakeholders (p.ej. departamento de marketing). Gestión del plan de trabajo en curso y de los refinamientos (también de la siguiente release). — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– Release 2 Release 3 Nueva Ya no es necesaria Cambio de prioridad Habrá que empezar el refinamiento — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —–— —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —–
  • 12. https://jmbeas.es cómo encaja en el resto del proceso con portfolio roadmap release plan / user story map product backlog Coordinación de proyectos, compartir información y gestión de expectativas de los stakeholders (p.ej. también el comité de dirección). Seguimiento del progreso y gestión de expectativas de los principales stakeholders (p.ej. departamento de marketing). Gestión del plan de trabajo en curso y de los refinamientos (también de la siguiente release).
  • 13. https://jmbeas.es — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– Release 1 Release 2 Release 3 Release 1 actividades del usuario (o épicas) release plan / user story map Seguimiento del progreso y gestión de expectativas de los principales stakeholders (p.ej. departamento de marketing). versiones del producto
  • 14. https://jmbeas.es product backlog Gestión del plan de trabajo en curso y de los refinamientos (también de la siguiente release). — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– Release 2 Release 3 Nueva Ya no es necesaria Cambio de prioridad Habrá que empezar el refinamiento
  • 15. https://jmbeas.es portfolio roadmap Coordinación de proyectos, compartir información y gestión de expectativas de los stakeholders (p.ej. también el comité de dirección). — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —– - — – — —–— —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —– — —–
  • 16. https://jmbeas.es ¡Gracias! ¿Tienes alguna pregunta? Para más píldoras ágiles, visita: https:/ /presentaciones.jmbeas.es/pildoras @jmbeas https:/ /donetonic.com/ hola@jmbeas.es https:/ /jmbeas.es/contacto @DoneTonic
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