Recientemente he colaborado en la publicación del libro "España Lean Startup 2013", con el que se trata de dar una idea de cuál es el estado del arte del emprendimiento Lean en España. Mi capítulo se titula "Desarrollo Ágil de Producto para Emprendedores" y en él trato de explicar cómo aplicar técnicas como Agile Inception, User Story Map, Historias de Usuario, etc para un uso más eficiente de los escasos y valiosos recursos de cualquier startup. Esta charla está basada en ese capítulo.
6. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso
en etapas tardías del desarrollo.
Los procesos Ágiles aprovechan el cambio
para proporcionar ventaja competitiva al
Madrid, 21 Nov 2014
cliente.
@KentBeck
38. Madrid, 21 Nov 2014
PILA DEL
SPRINT
SPRINT
2 SEMANAS
ó
ITERACIÓN
REUNIÓN
DIARIA
REVISIÓN
BACKLOG
PRODUCTO
POTENCIALMENTE
ENTREGABLE
PREPARACIÓN
DEL SPRINT
RETROSPECTIVA REVISIÓN DEL
SPRINT ó DEMO
FEEDBACK
NUESTROS VALORES
SER ÁGIL NO ES SER RÁPIDO, SINO SER CONSTANTE
SER ÁGIL NO ES DEJARSE IR, SINO SER AUTODISCIPLINADO
SER ÁGIL NO ES PASAR EL TRÁMITE, SINO SER AUTOEXIGENTE
NUESTROS VALORES
SER ÁGIL NO ES SER RÁPIDO, SINO SER CONSTANTE
SER ÁGIL NO ES DEJARSE IR, SINO SER AUTODISCIPLINADO
SER ÁGIL NO ES PASAR EL TRÁMITE, SINO SER AUTOEXIGENTE
24 marzo 2014
PILA DE
PRODUCTO
(BACKLOG)
DUEÑO DEL PRODUCTO
FACILITADOR ó SCRUMMASTER
EQUIPO
http://jmbeas.es
(Mejor 1 semana si estás aprendiendo)