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EL PLAN ANUAL
DE
CONTRATACIONES
CONCEPTOS PREVIOS
A nivel estratégico el abastecimiento
envuelve a todas las áreas de la
organización para diseñar, desde las
etapas de la necesidad y concepción
de los productos y/o servicios, un
proceso que incluya todos los medios
necesarios para obtener los mejores
resultados, en términos económicos y
satisfacción del usuario.
Constitución Política del Perú – Artº 76
“Las obras y la adquisición de suministros con
utilización de fondos o recursos públicos se
ejecutan obligatoriamente por contrata y
licitación pública, así como también la
adquisición o la enajenación de bienes.
La contratación de servicios y proyectos cuya
importancia y cuyo monto señala la Ley de
Presupuesto se hace por concurso público. La ley
establece el procedimiento, las excepciones y las
respectivas responsabilidades.”
Ley de Bases de la Descentralización:
Ley Nº 27783 – Artº 10
“[...] las normas técnicas referidas a los servicios y
bienes públicos, y los sistemas administrativos del
estado, referidos a presupuesto, tesorería,
contaduría, crédito público, inversión pública,
contrataciones y adquisiciones, personal y
control, por su naturaleza son de observancia y
cumplimiento obligatorio para todos los niveles
de gobierno”.
• Este proceso comprende las siguientes
actividades:
- Determinación de necesidades.
- Consolidación de necesidades.
- Formulación del plan de adquisiciones.
- Ejecución de la programación.
- Evaluación de la programación.
PROGRAMACION
• Es el conjunto de actividades de
naturaleza técnico - administrativa
en que se cierra el círculo, y
permite la satisfacción de las
necesidades del usuario con la
entrega de los bienes o servicios
solicitados.
DISTRIBUCION
ÁREA DE LOGÍSTICA O
ABASTECIMIENTO
PRINCIPALES FUNCIONES GENERALES
 Dirigir, programar y ejecutar la
administración del Sistema Administrativo
de Abastecimiento conforme a los
lineamientos y políticas de la entidad,
normas presupuestarias, técnicas de
control sobre adquisiciones y otras normas
pertinentes.
 Adquirir, almacenar y distribuir los bienes y
servicios que requiera la entidad.
 Elaborar anualmente el Cuadro de
Necesidades de Bienes y de Servicios
ÁREA DE LOGÍSTICA O
ABASTECIMIENTO
PRINCIPALES FUNCIONES GENERALES
 Formular y ejecutar el Plan Anual de
Contrataciones y proponer su aprobación,
en coordinación con las Gerencias de
Planeamiento, Presupuesto, así como la
Gerencia de Administración y Finanzas.
 Prestar asistencia a los Comités Especiales
responsables de los procesos de selección
de bienes y servicios.
 Participar en la conformación de los Comités
Especiales para las licitaciones, concursos
públicos y adjudicaciones directas y menor
cuantía.
EJECUCIÓN DE LOS PROCESOSEJECUCIÓN DE LOS PROCESOS
DE SELECCIÓNDE SELECCIÓN
ELABORACIÓN DEL PACELABORACIÓN DEL PAC
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ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTOELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
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Plan anual

  • 2. CONCEPTOS PREVIOS A nivel estratégico el abastecimiento envuelve a todas las áreas de la organización para diseñar, desde las etapas de la necesidad y concepción de los productos y/o servicios, un proceso que incluya todos los medios necesarios para obtener los mejores resultados, en términos económicos y satisfacción del usuario.
  • 3. Constitución Política del Perú – Artº 76 “Las obras y la adquisición de suministros con utilización de fondos o recursos públicos se ejecutan obligatoriamente por contrata y licitación pública, así como también la adquisición o la enajenación de bienes. La contratación de servicios y proyectos cuya importancia y cuyo monto señala la Ley de Presupuesto se hace por concurso público. La ley establece el procedimiento, las excepciones y las respectivas responsabilidades.”
  • 4. Ley de Bases de la Descentralización: Ley Nº 27783 – Artº 10 “[...] las normas técnicas referidas a los servicios y bienes públicos, y los sistemas administrativos del estado, referidos a presupuesto, tesorería, contaduría, crédito público, inversión pública, contrataciones y adquisiciones, personal y control, por su naturaleza son de observancia y cumplimiento obligatorio para todos los niveles de gobierno”.
  • 5. • Este proceso comprende las siguientes actividades: - Determinación de necesidades. - Consolidación de necesidades. - Formulación del plan de adquisiciones. - Ejecución de la programación. - Evaluación de la programación. PROGRAMACION
  • 6. • Es el conjunto de actividades de naturaleza técnico - administrativa en que se cierra el círculo, y permite la satisfacción de las necesidades del usuario con la entrega de los bienes o servicios solicitados. DISTRIBUCION
  • 7. ÁREA DE LOGÍSTICA O ABASTECIMIENTO PRINCIPALES FUNCIONES GENERALES  Dirigir, programar y ejecutar la administración del Sistema Administrativo de Abastecimiento conforme a los lineamientos y políticas de la entidad, normas presupuestarias, técnicas de control sobre adquisiciones y otras normas pertinentes.  Adquirir, almacenar y distribuir los bienes y servicios que requiera la entidad.  Elaborar anualmente el Cuadro de Necesidades de Bienes y de Servicios
  • 8. ÁREA DE LOGÍSTICA O ABASTECIMIENTO PRINCIPALES FUNCIONES GENERALES  Formular y ejecutar el Plan Anual de Contrataciones y proponer su aprobación, en coordinación con las Gerencias de Planeamiento, Presupuesto, así como la Gerencia de Administración y Finanzas.  Prestar asistencia a los Comités Especiales responsables de los procesos de selección de bienes y servicios.  Participar en la conformación de los Comités Especiales para las licitaciones, concursos públicos y adjudicaciones directas y menor cuantía.
  • 9. EJECUCIÓN DE LOS PROCESOSEJECUCIÓN DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓNDE SELECCIÓN ELABORACIÓN DEL PACELABORACIÓN DEL PAC Funcionamiento del Sistema de Abastecimiento ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTOELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO VALORADOVALORADO PROGRAMACIÓN DE NECESIDADESPROGRAMACIÓN DE NECESIDADES
  • 10. AJUSTE DEL VALOR MONETARIO Y PRESENTACIÓN A LA OFIC. DE CONTABILIDAD INVENTARIO FÍSICO VALORIZACIÓN DE LAS EXISTENCIAS DE ALMACÉN INGRESO AL ALMACÉN INSTITUCIONAL Funcionamiento del Sistema de Abastecimiento
  • 11. NOMBRE: JULIO CESAR COVEÑAS NAVARRO CICLO: VIII