TIPOLOGIA DE PROYECTOS, TIPOLOGIA DE EMPRESAS Y BARRERAS DE ENTRADA DE UN PROYECTO.

1. UNIVERSIDAD ESTATAL AMAZÓNICA
TEMA DE TRABAJO:
TIPOLOGIA DE PROYECTOS, TIPOLOGIA DE EMPRESAS Y BARRERAS DE ENTRADA DE UN
PROYECTO.
CÁTEDRA:
PROYECTOS I
AUTORES:
SONIA APUGLLÓN
GLADYS ALVARADO
VALERIA BAEZ
CARLOS ABDY
DOCENTE:
Dr. MARCO TORRES

2. TIPOLOGIA DE
PROYECTO
SEGÚN LA PROCEDENCIA DE CAPITAL
EMPRESA PÚBLICA
Se trata de empresa en donde el capital
pertenece al estado.
EMPRESA PRIVADA
Se trata de empresas en donde el
capital es de inversionistas privados
EMPRESA MIXTO
Son proyectos promovidos y realizados
coordinadamente entre los sectores publico y
privado.

3. POR EL SECTOR QUE PERTENECEN
En este sector podemos
encontrar la ganadería,
agricultura.
En este sector podemos
hablar de industria,
construcción, artesanía.
En este sector podemos
hablar de turismo,
transporte, comercio,
comunicaciones,
hostelería.

4. POR LA ACTIVIDAD QUE REALIZAN
INDUSTRIALES
Este tipo de empresas es la
producción de bienes.
COMERCIALES
Son intermediarias entre
productor y consumidor.
SERVICIOS
Son aquellas que brindan
servicio a la comunidad .

5. TIPOLOGIA DE EMPRESAS A FORMAR

6. QUE ES UNA EMPRESA
Según (Chiavenato, 2011), autor del libro “Iniciación a la
Organización y Técnica Comercial”, la empresa es una
organización social que utiliza una gran variedad de
recursos para alcanzar determinados objetivos.

7.  UNIPERSONAL
Según el artículo 125 de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada de España, se considera
sociedad unipersonal a la constituida por un socio único, sea natural o jurídica, y también la constituida
por dos o más socios cuando todas las participaciones hayan pasado a ser propiedad de un socio único.

8. TIPOS EMPRESAS
 FAMILIARES
Según (longenecket, 2001) una empresa familiar se caracteriza por la propiedad de dos o más
miembros de la misma familia en su vida y funcionamiento además su toma de decisiones es
una mezcla de valores familiares y de negocios

9.  SOCIEDAD LIMITADA
La Sociedad Limitada o también llamada Sociedad de Responsabilidad Limitada
(SRL) es una sociedad mercantil, que se encuentra compuesta por un número
limitado de socios, cuyo capital se encuentra repartido en participaciones de
igual valor.

10.  COOPERATIVA
Según (Riaño, 2008) Una cooperativa es una asociación de personas que se unen de forma
voluntaria para atender y satisfacer en común sus necesidades y aspiraciones económicas,
sociales, de salud, educación y culturales mediante una empresa que es de propiedad colectiva
y de gestión democrática.

11.  SITUACIÓN DEL MERCADO
Se especifica en el marco teórico.
Se debe comenzar por el análisis de la situación del mercado, luego
deben reconsiderarse el análisis de las oportunidades y amenazas,
Evaluación y Control.
 BARRERAS DE ENTRADA MICHAEL PORTER
Según (Porter 2008) define las barreras de entrada a un sector como
todo aquello que impide o dificulta el acceso de los competidores
potenciales al mismo
LAS BARRERAS DE ENTRADA DEL PROYECTO

12.  DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
Significa que las empresas establecidas tienen identificación de
marca y lealtad de cliente.
Asume que si la corporación diferencia y posiciona fuertemente
su producto, la compañía entrante debe hacer cuantiosas
inversiones para re posicionar a su rival.
 POLÍTICA GUBERNAMENTAL
Las políticas de los gobiernos a veces pueden dificultar el ingreso
de nuevos participantes a los mercados a través de complicadas
leyes y requisitos

13.  DISPONIBILIDAD DE PROVEEDORES
En la selección de un proveedor se podrán considerar algunas
variables, la perfectibilidad de la materia prima, la necesidad
de infraestructura especial para su almacenaje, la calidad del
servicio de venta y postventa, las garantías, e incluso el grado
de solvencia.
 ACCESO A RECURSOS FINANCIEROS
Se produce cuando los nuevos participantes tienen que invertir
grandes recursos financieros para competir en la industria.
Los requisitos de capital forman una barrera particularmente
fuerte cuando se requiere capital para las inversiones de
riesgo.

14.  ACCESO A CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Las empresas ya establecidas en un mercado tienen facilidades en la comercialización y distribución
procesos de negociación con los distribuidores.
Este proceso puede llevar a los nuevos participantes a reducir sus costos o aumentar la calidad.